領導崗位
- 借錢
企基層部門小領導崗位，月收入過萬，真遇到急事，豈是區(qū)區(qū)300元可以救急的？H與我曾是某培訓班同學，班里學員年齡差距頗大。他年齡最小，平時看起來忠厚木訥，大家一直把他當小阿弟，事事處處照顧他。培訓班實施封閉式管理，大家都住校，他與我同室居住好幾個月，感情自然更不同。結業(yè)后，大部分學員提干，如今10多位同學已進入本系統(tǒng)各單位領導崗位。H成了部門領導。我把H借錢信息截圖，發(fā)到平時幾乎不用的群里，提醒大家提高警惕。并稱：“錢是用來增進友誼的，決不能供騙子用了錢，還
新民周刊 2024年3期2024-01-29
- 優(yōu)秀年輕干部是怎樣煉成的
走上更高一級領導崗位，就是對事業(yè)發(fā)展的最大助力。每位干部的成長，都是一項貫穿其職業(yè)生涯始終的工程，年輕干部尤其道阻且長，只有經過組織和個人持之以恒的切與磋、琢與磨，才能像高溫燒制的合格瓷器一樣，獲得理想的釉色。年輕干部應該苦練的第一功，便是錘煉政治品格與定力。在這方面，沒有捷徑可走，必須經歷風霜雪雨的吹打。反腐警示教育片中出鏡的落馬官員，無論年齡大小、職務高低，懺悔時提及率最高的墮落原因是理想動搖，信念滑坡，在各方圍獵和各種誘惑中逐漸迷失自我，背棄初心，偏
小康 2023年21期2023-08-03
- 合肥50名退出領導崗位干部到村任職
023年退出領導崗位干部到村任職工作動員會，歡送新一輪退出領導崗位干部到村任職。平均年齡58.2歲的50名退出領導崗位干部將開啟3年“鄉(xiāng)村振興指導員”任期，在農村廣闊天地再立新功。鄉(xiāng)村要振興，人才必先行。2021 年8月、2022年5月，合肥市先后選派兩批116名退出領導崗位的“老同志”到村任職，為鄉(xiāng)村振興匯智聚力。據了解，到村任職以來，“老同志”們圍繞強組織、興產業(yè)、優(yōu)治理、促振興目標，走村入戶調研、健全鄉(xiāng)村治理網格，建立規(guī)章制度、促進村級事務規(guī)范，科學
廉政瞭望 2023年6期2023-06-28
- 重返一線 發(fā)光發(fā)熱
探索用好退出領導崗位干部新路徑，實施“六大專員”二次擇崗行動，激勵退出領導崗位干部退而不休，再創(chuàng)實績。退二線領導干部和社區(qū)聯(lián)建單位黨員一起向計程車司機發(fā)放防護用品和宣傳單/青田縣委組織部供圖在麗水市青田縣西門社區(qū)黨群服務中心的一樓辦事大廳側邊，有一張小小的辦公桌，專門給老林用于接待來訪咨詢的社區(qū)居民?！袄狭滞覀冞@跑得勤，不僅常來幫助社區(qū)鄰里街坊解決一些日常瑣事，還會自己拍攝反詐知識科普小視頻，大家都很喜歡看?！闭f起社區(qū)民警林海瑞，西門社區(qū)的居民們不禁打開
浙江共產黨員 2023年1期2023-02-13
- 成功也可能是“失敗之母”
到一個重要的領導崗位。不僅吃、穿、住、行都再不用發(fā)愁，而且很多人見了自己，也都會投來敬重和羨慕的目光?？烧l能想到，這樣的好日子沒過上幾年，他就因受賄罪鋃鐺入獄，被判無期徒刑。試想，如果當初沒有“成功”，還會有這樣的“失敗”嗎？真可謂是成也“成功”，敗也“成功”。從失敗到成功的路很長，要經歷十年、二十年甚至三十年的攀登，才能到達理想的頂峰。而從成功到失敗的路卻很短，三天、兩天甚至一天，就可能從人生的頂峰跌落到萬丈深淵。古往今來，沒有一個人愿意從成功走向失敗。
雜文選刊 2022年12期2022-12-14
- 德陽市“三著力三提升”激勵干部擔當作為
”，發(fā)揮退出領導崗位縣級干部示范引領作用。全面開展深化作風紀律建設活動，重點采取專項巡察、督查考核等方式，將作風之變轉化為擔當作為的行動自覺。著力鮮明用人導向，提升干事創(chuàng)業(yè)自驅力。深入一線考察識別干部，大力提拔重用從應對重大事件、完成重大任務中脫穎而出的優(yōu)秀干部。緊扣成德同城化、數(shù)字經濟等任務，及時選任實績突出能服眾的干部。建立干部管理系統(tǒng)，實施“五個一批”工程加強干部隊伍規(guī)劃建設，讓一批優(yōu)秀年輕干部在領導崗位上擔起重任。著力瞄準賦能靶向，提升干事創(chuàng)業(yè)內動
四川黨的建設 2022年17期2022-05-30
- 成功也是“失敗之母”
到一個重要的領導崗位。不僅吃、穿、住、行都再不用發(fā)愁，而且很多人見了自己，也都會投來敬重和羨慕的目光。可誰能想到，這樣的好日子沒過上幾年，就因受賄罪鋃鐺入獄，被判無期徒刑。試想，如果當初沒有“成功”，還會有這樣的“失敗”嗎？真可謂是成也“成功”，敗也“成功”。從失敗到成功的路很長，十年、二十年甚至三十年的攀登，才到達理想的山峰。而從成功到失敗的路卻很短，三天、兩天甚至一天，就從人生的頂峰跌落到萬丈深淵。古往今來，沒有一個人愿意從成功走向失敗。但蕓蕓眾生，先
清風 2021年1期2021-09-10
- 微 評
有的同志走上領導崗位，有的同志工作發(fā)生變動，有的同志離開領導崗位。如何對待進退留轉，也能展現(xiàn)干部的個人品德、思想境界，反映其黨性修養(yǎng)、政治素質。干部考核是干部管理的基礎性工作。組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議指出，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設。高素質的核心是政治素質要高。政治素質是無形的，卻又具體地體現(xiàn)在干部工作中，體現(xiàn)在干部對于人事變動的態(tài)度中?？己烁刹空嗡刭|，應關注干部對待進退留轉的態(tài)度。對那些得到提拔重用的干部
工友 2021年2期2021-02-26
- “你被免職不冤枉”
一般干部直升領導崗位，先天不足，缺乏經驗，不稱職呀。你看當今的領導干部，很多都是自下而上、一級一級干出來的，這樣才有親身感受，才有經驗積累，也才能把工作干好。當然，如你所說，為什么有的人和你一樣的閱歷，卻沒有被免職呢？這種情況，確實也有，可人家可能有自知之明，懂得撲下身子，多多深入基層、深入群眾，調研和體驗生活，用后天的努力彌補了先天不足。而你不是這樣，所以結果也就大相徑庭。 不妨回顧一下，你在領導崗位時，對百姓疾苦沒有感受，也不了解，更不關心。百姓的吃
雜文月刊 2021年8期2021-01-06
- 強化管理保障 激勵“老將”立新功
黃薇退出領導崗位的干部再上“一線”，如何避免他們懈怠松勁？如何激勵他們繼續(xù)發(fā)揮余熱，在新崗位上有新作為？我省各地通過在考核激勵、保障待遇、嚴管厚愛、人文關懷等方面發(fā)力，全面激發(fā)退出領導崗位干部干事創(chuàng)業(yè)激情，激勵退出領導崗位干部再擔當再作為。保待遇 重激勵“能在年度考核中獲得‘優(yōu)秀等次，說明組織認可我、大家認可我。我一定不負組織重托，干好工作，再接再厲！”2019年度考核中，綿陽市鹽亭縣政協(xié)法制民宗委原主任劉芳敏和另外4名退出領導崗位干部獲得了“優(yōu)秀”等次，
四川黨的建設 2020年18期2020-10-12
- 退職干部再上“一線”
謝鑫宇退出領導崗位干部，是指因職務與職級并行、換屆、機構改革及干部個人原因等退出黨政機關領導崗位但又未退休的人員，他們仍是原單位的在編人員。這些干部退出領導崗位后，往往會陷入“尷尬”局面：編制雖然在原單位，卻很難有適合的崗位，工作無所適從。此外，部分退出領導崗位干部還存在“到點等退休”“擺老資格”等心態(tài)和管理空檔?！斑@部分干部熟悉情況、經驗豐富，如何充分發(fā)揮他們的作用，成為當前從嚴管理干部，激勵干事創(chuàng)業(yè)的一個現(xiàn)實課題?！睒飞绞形Ｎ?、組織部部長熊偉表示，今
四川黨的建設 2020年18期2020-10-12
- “退居二線”不等于提前退休
照規(guī)定退出了領導崗位，有些人被委以虛職（如調查員、巡視員等），有的連虛職也不再安排。而這樣未到退休年紀就退下崗位的現(xiàn)象被稱作“退居二線”?！巴司佣€”不是退休，直到退休前，退居二線者的各類政治、經濟待遇理論上并不會發(fā)生改變。不過，在某些地方，那些退居二線的領導干部因為沒有過多的具體工作安排，甚至在個別地域，這些人只需每天至單位簽到或者連到都不用簽，他們在工作上與退休并沒有什么實際的差別。如今，在我國，漸進式延遲退休年齡政策已成板上釘釘之事了。如果說延遲退休
清風 2020年19期2020-09-10
- 年輕干部如何提高領導本領
，力爭在進入領導崗位之前，初步具備當好領導干部的本領。較長時間以來，不少人把鉆研當領導本領與鉆營當官混淆起來，組織部門在這方面提倡引導不夠，干部自身也不夠重視，這對干部培養(yǎng)是不利的。要使年輕干部本領有所提高，一方面，黨的各級組織應高度重視這個問題，有針對性地加強培訓引導；另一方面，年輕干部自身也要認真做好這方面準備，以適應今后領導崗位的需要。一、年輕干部增強領導本領十分必要不少干部對當領導興趣很濃，但對如何當好領導卻思考很少，看到有的同志在領導崗位上揮灑自
中國黨政干部論壇 2020年5期2020-05-30
- 淺談交際過程中的語言溝通藝術
;教師職業(yè);領導崗位社會生活各種交流和溝通場景中，語言溝通是個體間交往的重要方式。如果運用恰當?shù)皿w，它會成為促進交流合作、消弭隔閡誤會的重要手段;而出言不慎則會成為炮火，穩(wěn)固的感情、良好的合作毀于一旦。正所謂“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，交流溝通的語言在不同場合有著差異性的表述方式，個中要義更可謂一門藝術。1 交際中的語言表達特點交際中的語言表達既充滿獨特個性，又自具強烈的藝術氣質，具體可表現(xiàn)為以下幾方面：（1）邏輯的嚴密性。說話邏輯是否嚴密，是說明
藝術科技 2020年1期2020-03-26
- “七大員”發(fā)揮大作用
做好基層退出領導崗位干部管理，通過統(tǒng)籌機制、鼓勵激勵、一線沉入等不斷強化干部隊伍建設，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供不竭動力。當前，基層退出領導崗位干部普遍存在在崗不在狀態(tài)、作用發(fā)揮不到位的問題，沛縣立足全局，科學設置黨建指導員、信訪調解員、學校輔導員、企業(yè)服務員、項目幫辦員、工作督查員、黨風監(jiān)督員七大崗位，并選派退出領導崗位干部廣泛參與，探索推動高質量發(fā)展的“新路徑”。“以前，我們在原單位被認為是‘老領導’‘老上級’，礙于面子只給安排一些簡單的業(yè)務工作，現(xiàn)在縣里統(tǒng)
黨的生活(江蘇) 2020年12期2020-03-08
- 企業(yè)如何正確設置副職崗位
也是協(xié)助正職領導崗位工作的助手和參謀。副職崗位受正職領導委托分管某一方面或領域的工作，在正職授權范圍內開展工作，對正職負責，與團隊其他成員一起形成合力，確保完成各項任務。二是企業(yè)人才梯隊建設的必然選擇。隨著人力資源市場化程度的提升，需要面向企業(yè)或單位內部及外部市場中持續(xù)發(fā)現(xiàn)、引進優(yōu)秀人才，拓展人才資源，不斷在工作實踐中培育大量的優(yōu)秀人才，使人才的創(chuàng)造活力得到進一步激發(fā)，為實現(xiàn)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標提供堅實的人才保障。三是企業(yè)經營管理健康平穩(wěn)運行的保障。副職崗
中國煤炭工業(yè) 2019年12期2019-05-19
- “準、嚴、實、快”發(fā)揮攻堅協(xié)調員作用
出了提前退出領導崗位干部“當好六大員、助力大趕考”活動，這是一項極好的制度安排和頂層設計。按照縣委組織部統(tǒng)一安排，景寧縣重點項目服務中心牽頭做好項目“攻堅協(xié)調員”專項工作。經過申報、對接，目前共有6位提前退出領導崗位的干部成為景寧縣首批項目“攻堅協(xié)調員”。項目選擇，注重匹配性，突出一個“準”字。提前退出領導崗位干部，在退出領導崗位之前，都是各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)的骨干，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定作出了重要貢獻，是景寧干部隊伍的重要組成部分和寶貴的資源。如何讓“攻堅協(xié)調
浙江經濟 2019年17期2019-01-28
- 激勵退出領導崗位干部擔當作為
解決部分退出領導崗位干部激情不高、狀態(tài)不佳、紀律不嚴等問題，采取一系列扎實有效的措施，激勵退出領導崗位干部擔當作為。分類建立臺賬。區(qū)委組織部會同區(qū)委編辦、區(qū)人社局等部門，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位開展“地毯式”摸排，共清理出138名退出領導崗位干部，并對每名干部的身體狀況、工作經歷和能力特長進行分析，分類建立工作臺賬。搭建干事平臺。結合全區(qū)重點工作，安排退出領導崗位干部參與干部日常監(jiān)督、重點工作督導、法律政策宣講等工作。其中，12人擔任區(qū)委區(qū)政府重點工作督導組
四川黨的建設 2018年22期2018-12-21
- 妙語回春
面的李科長從領導崗位退下后，忽然得了一種怪病，目瞪口呆，不愿言語……家人急忙將他送往省城醫(yī)院，數(shù)日后，病情非但沒有好轉，反而加重了。家人只好請來專家會診，照樣沒有明顯療效。偶爾有一日，其妻到市場上買菜，見集市上豎一塊大牌，上書：妙語回春，話到病除，專治疑難怪癥。其妻急忙奔到攤前，問道：“先生能治疑難怪?。俊毕壬Υ穑骸安诲e?！逼淦薇銓⒆约赫煞蛩霉植∫晃逡皇馗嬖V了這位先生。先生道：“你丈夫病前是否受過什么刺激？”其妻答道：“我丈夫從領導崗位退下后，很少出
雜文選刊 2018年12期2018-12-14
- 妙語回春
面的李科長從領導崗位退下后，忽然得了一種怪病，目瞪口呆，不愿言語……家人急忙將他送往省城醫(yī)院，數(shù)日后，病情非但沒有好轉，反而加重了。家人只好請來專家會診，照樣沒有明顯療效。偶爾有一日，其妻到市場上買菜，見集市上豎一塊大牌，上書：妙語回春，話到病除，專治疑難怪癥。其妻急忙奔到攤前，問道：“先生能治疑難怪??？”先生笑答：“不錯?！逼淦薇銓⒆约赫煞蛩霉植∫晃逡皇馗嬖V了這位先生。先生道：“你丈夫病前是否受過什么刺激？”其妻答道：“我丈夫從領導崗位退下后，很少出
文萃報·周二版 2018年51期2018-08-04
- 高官群體呈現(xiàn)新趨勢
或科研院所的領導崗位起步，任職軌跡大致可分為兩種，一種是由大學或科研院所領導崗位調入國家部委任職，再轉任地方；另一種則以大學或科研院所領導崗位為起點，直接轉任地方省級政府任職。這兩種仕途路徑，最終都在國家部委交匯。大部分院士官員都從事與本專業(yè)相關的工作，體現(xiàn)“人盡其才”的干部人事制度原則。北京大學政府管理學院教授李成言認為，“院士入仕”本身并不是壞事，但一些學者更擅長于研究，不一定擅長管理?！耙乐褂靡环N傾向掩蓋另外一種傾向”。
文萃報·周二版 2018年46期2018-07-13
- 年輕干部要防止被捧殺
部走上了各級領導崗位。他們朝氣蓬勃、意氣風發(fā)，在一片鮮花和贊美中防止被捧殺，是他們必須嚴肅對待的一個問題。頭腦清醒，不惑于譽。毛澤東同志曾在寫給毛岸英、毛岸青的信中說：“人家恭維你、抬舉你，這有一樣好處，就是鼓勵你上進；但有一樣壞處，就是易長自滿之氣，得意忘形，有不知腳踏實地、實事求是的危險?！蔽覀儚闹械玫揭粋€重要啟示：面對別人的稱贊、表揚，切不可陶醉其中，妄自尊大，沾沾自喜，高估自己。年輕領導干部要認識到，被提拔重用，不光是自己有年齡優(yōu)勢、以前工作干得好
當代陜西 2018年10期2018-06-21
- 靜樂縣暢通干部能上能下通道
領導干部調離領導崗位。擴展考察方式，除單位考察以外，采取家訪核查重大事項、社區(qū)訪核查社會關系、暗訪核查德行表現(xiàn)等方式，確保下必有據、下必有力。三是干部培養(yǎng)堅持嚴培養(yǎng)重監(jiān)督。加強干部科學理論武裝、理想信念教育、黨性黨風教育，增強干部政治敏銳性和防微杜漸的意識。堅持嚴字當頭，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范和引導作用，不斷健全完善干部管理監(jiān)督各項規(guī)章制度，及時開展談心談話咬耳扯袖，引導干部懂規(guī)矩、守紀律，正確用好手中的權力。截至目前，靜樂縣先后調整干部3批次，23名干
支部建設 2017年28期2017-11-25
- 勇挑“擔子” 少坐“椅子”
組織把我放到領導崗位上，人民選舉我擔任縣長，是要我接過一副工作的擔子，而不是送我一把當官的椅子，在今后的工作中，我一定不辜負組織重托，不辜負人民期待，勇挑‘擔子’，少坐‘椅子’時刻把群眾利益掛在心上，盡職盡責……”從古到今，對官位的比喻頗多，這位縣長提出要勇挑“擔子”、少坐“椅子”，這個比喻令在場的干部群眾禁不住擊掌叫好！擔子，是讓人挑的，常被人喻為擔負的責任。權力就意味著責任，職務就意味著擔子。孔子曰：“政者，正也?！闭蔚娜恳x，就在于一個“正”字。
支部建設 2017年13期2017-11-25
- 情商與智商
這是他們走上領導崗位的一個重要原因。智商高，得到了大家公認，但是，智商高，并不一定就代表情商也高，就算走上了領導崗位，也不可能隨著“官升一級”，情商也跟著“升了一級”。你看看那些檢查、自查材料中，“有時情緒不夠穩(wěn)定，有時性子有點急躁”，就成了一些黨員、一些干部身上的“常見病”；然而，更讓人擔心的是，這種“情商病”，很多人卻認為這是無傷大雅的小問題?！爸巧谈摺?、“情商低”算不算毛病呢？你“情緒不夠穩(wěn)定”，你“性子有點急躁”，你“官升脾氣漲”，哪個下屬和群眾還
遵義 2017年14期2017-08-11
- 貪官李自成：自比諸侯，一言九鼎
。談女兒：在領導崗位，想親近照顧一下李自成的貪腐行為被紀委注意，還是在2014年11月。當時，多名公職人員實名向湖南省紀委反映李自成插手工程項目、借女兒婚嫁之機斂財?shù)葐栴}。執(zhí)紀人員迅速出擊，經過縝密初核，李自成的違紀問題逐漸浮出水面。李自成說，女兒在小學六年級時，我就到縣里工作，她初中、高中、大學，我都一直不在身邊，疏于教育。在領導崗位上，我想親近照顧一下自己的孩子。事實上就變成了害了自己，更害了家人?，F(xiàn)實中，李自成放縱家人大肆收受紅包禮金，女兒的婚事、外
新傳奇 2017年5期2017-03-13
- 軍械裝備保障部門領導能力標準體系研究
裝備保障部門領導崗位能力素質的有效渠道和途徑。本文以部隊軍械裝備保障部門領導崗位為基本研究對象，探索和研究軍械裝備保障部門領導崗位能力標準構建問題，通過澄清軍械裝備保障部門領導崗位的基本定位，建立起多維軍械裝備保障部門領導能力標準體系。軍械裝備；裝備保障；部門領導；能力標準體系1 軍械裝備保障部門領導定位1.1 軍械裝備的部門分類軍械裝備是指各種槍械、火炮、彈藥、陸軍戰(zhàn)術導彈、光學儀器、雷達、指揮儀、移動電站、防暴裝備以及冷兵器等的總稱［1］。按照軍械裝備
海峽科技與產業(yè) 2016年2期2016-12-30
- 第一個退出領導崗位的開國上將
一個要求退出領導崗位，還撰寫過《一根燈芯》《朱德的扁擔》等傳世佳作，可謂能文能武，被毛澤東譽為“軍之良才”。.宋任窮說：“如果朱良才留在那里，這個師恐怕就垮不了”長征開始時，朱良才任三十四師政治部主任，率領后衛(wèi)師擔負中央紅軍戰(zhàn)略轉移的掩護任務。“一次作戰(zhàn)中，他身負重傷，血流不止，仍然堅持不下火線，躺在擔架上指揮戰(zhàn)斗，給部隊以極大的鼓舞和力量。”然該師處在全軍的最后，行動非常被動，給養(yǎng)十分困難，加上長途行軍疲勞，師長和政委產生了消極思想，每到宿營地倒頭便睡，
時代報告 2016年10期2016-09-10
- 如何暢通干部“下”的渠道
少數(shù)干部身居領導崗位，卻尸位素餐、無所用心，遇到困難和問題不敢擔當，推諉扯皮、敷衍塞責，表現(xiàn)平庸、碌碌無為，但又沒有什么“硬傷”“大過”，讓你拿他沒辦法。尤其是在嚴剎“四風”、鐵腕肅紀的新形勢下，有人借口“為官不易”而為官不為，抱持“多干多錯、不干不錯”的“官念”，占著位置不干事，拿著俸祿混日子。這種不犯大錯不挪位、不到任期不退位的“鐵交椅”現(xiàn)象，嚴重貽誤事業(yè)發(fā)展，影響干部作風，損害黨的形象。深究其因，根本在于制度的籠子織得不密，制度執(zhí)行失之于寬、失之于軟
當代黨員 2016年12期2016-09-10
- 第一個主動退出領導崗位的開國上將
一個主動退出領導崗位的開國上將葉介甫抗戰(zhàn)時的朱良才小學語文課本中有這樣一篇課文《朱德的扁擔》，這讓朱德的故事傳遍天下。由于作者不愿意在入選語文教材時署名，很多人并不知道這篇課文的作者是誰。其實，他就是1955年被授予上將軍銜的朱良才（1900-1989，湖南汝城人）。紅軍時期，朱良才是一位赫赫有名的人物，參加過湘南起義，后隨朱德、陳毅到井岡山。1928年夏，井岡山革命根據地還處于初創(chuàng)時期。7月中旬，國民黨軍乘虛而入，對井岡山實施會剿。在敵我兵力十分懸殊的情
文史博覽 2016年8期2016-08-30
- 一身正氣聽黨話 砥礪奮斗為人民——李德生工作戰(zhàn)斗在新中國建設時期
前的最后一個領導崗位的工作——國防大學政委。這四年，也是他帶領全校同志同心同德、團結奮斗，為學校發(fā)展前進鋪路奠基、取得明顯成績的四年。1990年4月，李德生在離任大會發(fā)言中回顧了自己參軍60年在黨和人民培養(yǎng)教育下成長的歷史，認為“往日走上領導崗位，由黨和人民選擇，今天退出領導崗位，同樣由黨和人民安排”。此話所言極是，是黨是人民培養(yǎng)造就了李德生，李德生也把自己的一生全部毫無保留地奉獻給了黨和人民。
祖國 2016年11期2016-08-23
- 李荒：第一位主動退出領導崗位的正省級干部
挽留，執(zhí)意從領導崗位上退下來：“我們這些老頭子賴在位子上，年輕同志放不開手腳啊。省直機關1000多名可以離休的老干部，省委領導里應該有人帶頭！”就這樣，李荒一退到底，成為全省第一個，也是全國第一個，從中國正省級領導崗位上主動退位的領導干部。退下來的李荒給自己訂了“三不原則”：不給組織添麻煩，不干擾省委的工作，不參加社會活動。一退下來，他立即騰出辦公室，歸還公有物品，撤走警衛(wèi)人員。2014年12月，李荒逝世。（摘自《人民日報》）
黨史天地 2016年22期2016-05-30
- 人力資源優(yōu)化配置視角下的領導崗位研究
更為科學化的領導崗位管理體系。這不僅關系到我國黨政領導制度的穩(wěn)定性，更是現(xiàn)代國家建設的一大迫切要求?！碴P鍵詞〕人力資源優(yōu)化配置；領導崗位；職位適應性；組織認同性；干部；黨建〔中圖分類號〕D262.3〔文獻標識碼〕A〔文章編號〕2095-8048-（2016）03-0014-13毛澤東同志有一個非常著名的論斷，說“政治因素確定之后，干部就是決定的因素”，指出了干部對于社會發(fā)展和進步的重要意義。這個論斷當具有普適性的意義。多年以來，我們在干部制度的理論和實踐中
黨政研究 2016年3期2016-05-21
- 陳云力拒“三種人”
也不能提拔到領導崗位上來。我說一個也不能?！薄爱敃r鬧派性的、‘造反’的人很多，許多是隨大流的，但里頭的骨干分子不能提到領導崗位上來，一個也不能提拔，手不能軟了。”為何不能提拔？陳云解釋說，盡管這些人現(xiàn)在表現(xiàn)好甚至“蠻好”，但那只是他們要爬上來的需要。還因為一批老同志還在，“但是，到了氣候適宜的時候，黨內有什么風浪的時候，這些人就會變成為能量很大的興風作浪的分子。有一個，有兩個，就可以串聯(lián)，興風作浪。他們說，沒有把這些老家伙整倒、整死，現(xiàn)在還在臺上，當時整死
志苑 2016年1期2016-04-08
- 力求升官發(fā)財副市長淪為階下囚
歲走上副廳級領導崗位。平步青云讓我沾沾自喜，坦蕩的仕途使我蒙蔽了雙眼，扭曲的價值觀、淡漠的法紀意識、僥幸心理讓我逐漸滑入犯罪的深淵。深刻剖析自己，在社會利益關系日益復雜化的今天，我沒能穩(wěn)住心神，很少反思入黨為什么？當官做什么？身后留什么？我總結自己犯罪的原因有三點：首先，長時間在領導崗位的我沒有處理好從政與經商的關系，不注重學習，更是將廉政學習拋之腦后，產生了既想當官又想發(fā)財?shù)南敕āＮ覜]有守住廉潔底線，把本該服務于人民的權力用錯了地方。其次，參加工作以來，
共產黨員(遼寧) 2015年16期2016-01-27
- 政者，正也
，他就無法在領導崗位上發(fā)揮作用、盡到責任，必然辜負人民重托，有辱組織使命。我們要努力健全“官不好當”的機制，只有為“官”不易，才能真正在時代的洪流中篩選出為民干實事、辦好事的干部，才能使領導干部真正做到一心為民。而由于“官”不再好當，那些不能真正一心為民或別有所圖者就會對為“官”望而卻步；而那些真正德才兼?zhèn)?、干凈干事的人就有機會走上真正為人民服務的領導崗位，大顯身手，有所作為。這樣，官場的風氣就正了，影響所及，社會風氣也就正了?？鬃铀非蟮摹罢?，正也”就
新長征 2015年9期2015-07-13
- 醫(yī)院院長：曾恨紅包后受賄
惡痛絕，走上領導崗位后卻居功自傲，大肆受賄。廣州市黃埔區(qū)中醫(yī)院原院長賈某因受賄逾百萬，近日被黃埔區(qū)法院判處有期徒刑6年半。公仆收紅包，是時下官商勾結、權錢交易的表現(xiàn)形式之一。因其屬于顯而易見的腐敗現(xiàn)象，招致了民眾的冷眼相看、切齒痛恨。賈某身為民眾一員時，對紅包現(xiàn)象深惡痛絕，緣于他的立場與大眾一致，他的感情與大眾相通。但是，走上領導崗位、身份轉換后，賈某的思想感情也隨之起了變化：不再憎恨紅包了，反而喜歡甚至酷愛賄賂，從厭惡腐敗轉而收賄索賄，終于走向了違法貪腐
財政監(jiān)督 2015年27期2015-01-20
- 改非不改志
近半百，須把領導崗位讓給年輕干部。于是，便從副鎮(zhèn)長崗位上退下，成了一名普通干部，隨后被調往大路鄉(xiāng)工作。從此，人們常常見他騎著摩托車走村串戶、四處奔波，不論白天黑夜，一些項目工地上總有他風風火火的身影。大路鄉(xiāng)緊鄰縣城，開發(fā)任務日益繁重。擁有豐富基層經歷、善于做群眾工作的高杰水便成為征地專班一員，并且一干整整8年。于是，白加黑、五加二，成了他人生中又一個新的主旋律。早晨7點，他就匆匆到指揮部上班，晚上進村做工作，一談話就到了凌晨……老伴見他如此拼命，便勸他“這
黨員生活 2014年11期2014-11-18
- 一生要讀“三本書”
從普通員工到領導崗位的角色轉換，期間，各類勵志書籍始終是我的思想源、精神庫。因此，要多讀勵志書，找到自己內心真實的需求，明確未來的方向，并為之奮斗去達成。第三本是專業(yè)書。走入領導崗位后，為增強自己的知識儲備，我仍堅持讀書，在清華大學讀EMBA班期間，薩繆爾森的《經濟學》對我影響頗深。薩繆爾森的經濟學思想，不僅開創(chuàng)性地為現(xiàn)代經濟學設立了框架和標準，同時將經濟學的基本原理錘煉得近乎完美，更有鮮明獨特的風格。而后我發(fā)現(xiàn)，生活無處不經濟，許多經濟學原理都可以在日常
當代貴州 2014年25期2014-11-05
- 關于轉任非領導職務干部管理工作探討
等原因，卸任領導崗位，從事調研、巡視等工作，但多年從事組織領導工作所積累的經驗，使他們具有較強的工作能力，特別是分析問題，處理矛盾時所體現(xiàn)出的成熟與穩(wěn)重。因此，如能充分發(fā)揮這些人員工作的積極性與主動性，將會有利于一個組織群體整體效能的發(fā)揮，有利于整個工作的順利開展。通過實踐探索，某省級食品藥品監(jiān)督檢驗研究院最近對轉任非領導職務干部的管理工作進行了總結，認為在管理工作中，必須注意以下幾個方面。1.1 轉變認識，創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮其工作的積極性與主動性如何恰當
江蘇科技信息 2014年16期2014-04-16
- 官不在險，在貪誰把官場變高危
容易被問責的領導崗位；有人認為，是指情況復雜、人事關系盤根錯節(jié)，最容易“中暗箭”、跌跤的領導崗位。我們的問卷調查結果表明，大多數(shù)人心中的“高危崗位”，還是那些最容易在廉潔問題上“出事”的領導崗位，比如國土局長、交通廳長、公安局長、縣委書記等。被稱為“安徽省第一巨貪”的安徽定遠原縣委書記陳兆豐，110頂官帽賣了150萬元。2006年落馬后陳兆豐說：我曾懷著一顆火熱的心和抱著干一番事業(yè)的想法來到定遠，1990年我被選為副縣長。那時我對自己要求比較嚴格，所以在金
博客天下 2010年10期2010-09-15
- 高看群眾才能被群眾高看
，一個人走上領導崗位并不難，難的是幾年幾十年如一日，始終一身正氣，兩袖清風，始終高看群眾，低看自己，永葆公仆本色。身居低位的時候，把自己看低很容易。而身居高位之后，仍然把自己看得低于普通百姓，這就很難了。有一些領導干部，就是因為把自己看高了，所以才拉開了與群眾之間的距離。由“高人一等”到“高高在上”，再由“高高在上”到“高不可攀”。到了老百姓不近你、不信你、不服你，甚至你在臺上喊，人在臺下唾的程度，即使不犯錯誤，也難有建樹。“高看群眾，低看自己”，就是要高
中華魂 2010年3期2010-08-15
- 領導干部要正確把握自己
干部能夠走上領導崗位，既是組織的信任，也是使命的重托。走上領導崗位很難，需要付出艱辛和努力。因此，我們要把領導崗位作為一種責任來擔當，多琢磨崗位賦予的職能、責任和義務，少琢磨崗位衍生而來的權力、名利和待遇，真正以高度負責的態(tài)度、夙夜為公的精神，擔當好組織的重托，不辜負群眾的期盼，決不能把組織信任變成自我放任，把崗位職責變成手中特權，把應有的自覺變成不負責任。要把領導職務作為一種標準來堅守。領導職務越高，組織、群眾和工作對領導要求的標準越高，在一些事情上，人
支部建設 2010年22期2010-08-15
- “涉地”“涉房”“涉礦” 的領導干部風險最高
容易被問責的領導崗位;有人認為,是指情況復雜、人事關系盤根錯節(jié),最容易 “中暗箭”、 跌跤子的領導崗位。但人民論壇雜志問卷調查結果表明,大多數(shù)人心中的“高風險崗位”,還是那些最容易在廉潔問題上“出事”的領導崗位。而國土局長、交通廳長、公安局長、縣委書記、組織部長、建委主任、 市委書記、安監(jiān)局長、國企老總、房管局長被列為“高危” 崗位的前10名(如圖)。44%的受調查者認同“做官風險高”人民論壇問卷調查中心調查6810人的結果顯示(其中在人民網、人民論壇網等
人民論壇 2010年8期2010-05-11
- 膽子小 廉潔多
能夠安全地從領導崗位上全身而退，這完全得益于我這個人的“膽子小”。領導干部的膽子還是要小一點為好，否則，膽子一旦大了，就會妄為，就會把持不住自己，就很容易走向腐敗的深淵。這位老領導關于膽子小、能保廉的體會，確實是肺腑之言，經驗之談，對每一位領導干部都具有一定的啟發(fā)教育意義。領導干部的膽子小，不是表現(xiàn)為工作上沒有魄力，決策上優(yōu)柔寡斷，管理上畏首畏尾，缺乏改革創(chuàng)新精神，而是表現(xiàn)為在政策制度面前謹言慎行，法律法規(guī)和黨的紀律禁止的地方，決不越雷池半步；在物質利益面
中國石化 2010年5期2010-02-12
- 通過人員和崗位的匹配造就成功的領導人
究結果無論對領導崗位還是對領導個人而言不僅提出了嶄新的觀點，同時也指出了一些常見的錯誤觀念。當前的領導崗位：范圍和形狀的差異對于過去10年來熟悉組織大規(guī)模變化的人來說，領導崗位的角色變化早已司空見慣。然而，許多公司在什么樣的領導才是高績效的領導這一問題上仍然堅持自己已經過時的看法。還有很多人堅信公司的高層崗位所需的技能和行為都沒有太大的差別。當然，具體的崗位需要不同的專業(yè)知識，比如：財務總監(jiān)應該精通公司財務；人力資源總監(jiān)應該精通員工政策和相關問題。撇開諸如
銷售與管理 2009年3期2009-04-07
- 下來
化語，就是從領導崗位上下來。早些時候，組織上找過張局長，告訴他因年齡問題，他必須從領導崗位上下來。剛才，組織上打來電話，說明天來宣布新的領導班子。張局長對下來早有準備，但一旦真的要下來，他心里還是很不舒服。這天下午，張局長要去市里參加一個會議。張局長知道，這將是他作為單位主要領導去參加的最后一個會議。當然，張局長也可以不去，反正明天就要下來了，這個會去不去無所謂。但他還是決定去，并跟司機打了個電話，讓司機兩點鐘在樓下等他。到了兩點后，居然沒看到車，也沒看到
雜文選刊 2008年5期2008-05-14