“七大員”發(fā)揮大作用

■王志永

沛縣積極做好基層退出領導崗位干部管理，通過統(tǒng)籌機制、鼓勵激勵、一線沉入等不斷強化干部隊伍建設，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供不竭動力。

當前，基層退出領導崗位干部普遍存在在崗不在狀態(tài)、作用發(fā)揮不到位的問題，沛縣立足全局，科學設置黨建指導員、信訪調解員、學校輔導員、企業(yè)服務員、項目幫辦員、工作督查員、黨風監(jiān)督員七大崗位，并選派退出領導崗位干部廣泛參與，探索推動高質量發(fā)展的“新路徑”。

“以前，我們在原單位被認為是‘老領導’‘老上級’，礙于面子只給安排一些簡單的業(yè)務工作，現(xiàn)在縣里統(tǒng)一設置了‘七大員’崗位，讓我感受到了自己的價值。”談起“七大員”，沛縣農業(yè)農村局退出領導崗位干部周振欣喜不已。

如何實現(xiàn)人崗相適、人事相宜，是“七大員”選派工作的關鍵點。沛縣堅持因崗擇人、雙向選崗，并著眼全局進行優(yōu)化調整，最終191 名退出領導崗位干部走上“七大員”崗位。

讓干部政治上有奔頭、待遇上有盼頭。“只要工作干得好，我們也能評優(yōu)秀、晉升職級了?！边@是審計局退出領導崗位干部徐培民發(fā)出的感慨。為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，沛縣對“七大員”單列進行年度考核，并對連續(xù)三年考核稱職或連續(xù)兩年考核被評定為優(yōu)秀等次的晉升一個職級，讓他們感受到組織“溫度”。

“企業(yè)服務員為我們解決了大問題！”華昌鋁業(yè)負責人石勝利充滿感激地說。原安監(jiān)局局長劉勝峰擔任企業(yè)服務員以來，為該企業(yè)排查出安全隱患6 處，協(xié)助企業(yè)辦理諸多手續(xù)，助推了企業(yè)的安全發(fā)展。

自選派工作開展以來，“七大員”主動深入企業(yè)、融入群眾，累計幫助38 項重點城建項目復工復產，先后為企業(yè)提供法律咨詢服務60 余次，協(xié)調發(fā)展資金3000 余萬元。同時，通過“大數據+鐵腳板”排查解決群眾生活問題160余個、協(xié)助培養(yǎng)113 名城市社區(qū)優(yōu)秀后備人才，并化解10 余件群眾反映強烈的積年信訪案件。

“對‘七大員’的單獨考核管理，進一步打破干部原有的部門限制，有效緩解了基層專業(yè)型干部緊缺問題，實現(xiàn)了資源的統(tǒng)籌調配。”沛縣縣委常委組織部部長張毅表示。