投標

建設(shè)流程中，工程投標是一個重要環(huán)節(jié)，會對建筑工程施工等后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生重要影響，因此，為了能夠保證在預(yù)期進度計劃內(nèi)完成建筑工程，需要不斷提高建筑工程投標管理水平。但是，受不確定因素的影響，目前許多建筑工程的投標管理水平較低，效果不佳，其中仍存在許多問題。為了能夠提高建筑工程投標管理水平，相關(guān)部門與單位應(yīng)加強投標決策風(fēng)險防控、完善投標管理制度并提升投標信息化水平。建筑工程投標管理重要性在建筑工程相關(guān)的各項工作中，投標工作占據(jù)核心地位，提高投標工作的管理水平，不僅

大安市建設(shè)工程招投標管理中心在招投標工作開展的過程中，評標委員會在否決一些不合格投標且在有效投標不足三個時，如果不再繼續(xù)評標而是重新招標，那么就會增加諸多成本。在這一基礎(chǔ)上，就需要全面分析有效投標不足三個繼續(xù)投標的可行性與必要性，可以從法規(guī)與現(xiàn)實角度來對其進行闡述，以此來減少一些無謂流標，并提升招標效率[1]。一、闡述認為有效投標不足三個招標失敗的因素在以往招標管理工作中，在開標之后，如果有效投標被否決且不足三個之后，就會立即宣告招標失敗。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)

1 建筑工程招標投標的管理現(xiàn)狀1.1 業(yè)主的相關(guān)管理能力較差在目前的建筑工程招標投標管理中，業(yè)主的相關(guān)管理能力還是沒有達到一個良好的水平。其原因是社會分工的專業(yè)化，很多的業(yè)主需要將所有的注意力都放到相應(yīng)的管理工作中，在缺少施工方面的知識或者缺少成本的情況下，對于相關(guān)項目的決策很難進行較為正確的選擇，與建筑工程在現(xiàn)實實際去情況中的需求會出現(xiàn)相應(yīng)的偏差，另外，在目前的建筑工程招標投標管理中，技術(shù)水平；工程質(zhì)量和交付的時間都沒有進行相應(yīng)的規(guī)定，這對也會對招標投標

五建設(shè)有限公司招投標在整個建設(shè)工程中的作用十分重要，為實現(xiàn)企業(yè)順利中標，需要在投標報價上采取針對性地策略，注重投標報價流程的完善，采取針對性的措施，以實現(xiàn)建設(shè)工程投標報價的科學(xué)性，最終達到順利中標的目標。一、投標報價程序在建設(shè)工程投標報價時，主要是按照圖1所示的程序進行報價，每個程序的要點不同，需要引起我們的重視。第一步：獲取招標文件，當(dāng)招標單位在發(fā)出招標公告之后，投標方需要結(jié)合自身的意愿確定是否愿意參與投標，當(dāng)投標方的資格在預(yù)審之后，投標人則從招標人指定

056000）投標報價是投標企業(yè)為了能夠在招投標活動中脫穎而出，依據(jù)招標文件的規(guī)定和描述，對所投標的工程總造價做出的反應(yīng)，是成立合同的基礎(chǔ)。因此，投標價格必須要恰當(dāng)，以此來獲得理想的經(jīng)濟收益。在市場機制作用下，投標企業(yè)為了獲得更多標的，提升自己的中標率，都會采取一些適當(dāng)?shù)牟呗砸弧?span id="j5i0abt0b" class="hl">投標報價的策略概述投標報價策略是一種系統(tǒng)思想、一種原則，是不可忽視的技巧與手段。正確、科學(xué)和恰當(dāng)?shù)倪\用投標報價策略，正視企業(yè)的優(yōu)勢和不足，根據(jù)投標企業(yè)的自身情況及招標項目的特點，

00）建筑工程招投標機制的實施改變了傳統(tǒng)的工程承包方式，也影響著投資效益，實施招投標制度的初衷是為建筑市場營造出一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，促進建筑市場的順利運轉(zhuǎn)。但是由于我國在這一制度的實施上較晚，一些陳舊的管理機制還沒有消失，導(dǎo)致建筑工程招投標管理工作中出現(xiàn)了一些問題。1 建筑工程投標中存在的問題1.1 投標串通投標時，有投標人和招標人相互串通的情況，使用不正規(guī)的手段，完成投標交易，破壞了建筑的投標過程。例如：建筑項目投標的過程中，招標人把投標的信

賣（或采購拍賣即投標者為賣方，采購者為買方）。采購和拍賣的一個明顯區(qū)別在于：拍賣一般來說價格是決定獲勝與否的唯一因素；采購獲勝極少由價格唯一決定，實際采購過程中還需考慮商品的質(zhì)量、售后服務(wù)及交貨時間等因素，因此采購拍賣（或招投標）通常是多維的（multidimensional）。多屬性采購拍賣理論研究起源于20世紀90年代，Che[1]較早系統(tǒng)地研究多屬性采購拍賣理論，是以美國國防部（DoD）的武器采購系統(tǒng)為研究對象，證明了在一定條件下第一得分（first

024）1 引言投標管理是投標工作的核心，有效的投標管理不僅能使投標工作有條不紊，確保投標工作高質(zhì)量高效率的完成，還能不斷提升整體編標水平，大大提高中標率。投標工作通常比較繁瑣，如果沒有一套良好的投標管理方法，投標過程就會更為艱難，投標結(jié)果也會不盡人意。因此投標管理十分重要，只有掌握合適的投標策略和技巧，做出高水準的標書，才能圓滿的完成投標任務(wù)。2 投標前準備工作2.1 投標信息的收集與分析在投標之前，收集并分析投標信息十分重要，它直接影響著投標決策。投標

引言組合拍賣是指投標者可以對多個拍賣物品的任何一個組合進行投標，也可以同時對幾個組合進行投標的拍賣形式[1]。組合拍賣主要應(yīng)用于存在互補性或替代性關(guān)系的物品的交易[2,3]，例如無線電頻譜拍賣[4,5]、網(wǎng)上集中采購拍賣[6]、機場跑道空位拍賣[7]、航班地面等待時隙分配[8]和網(wǎng)頁廣告位拍賣[9]等。與其他拍賣機制相比，組合拍賣可以使得投標者靈活地表達其對拍賣物品間互補性或替代性的偏好，降低投標者風(fēng)險，增加賣方收益，從而提高拍賣效率[2]。許多實驗研究表

約都是必經(jīng)階段。投標（或投標書）Tender就是要約的一種形式。例1—“Tender”means the Letter of Tender and all other documents which the Contractor submitted with the Letter of Tender，as included in the Contract.（1.1.1.8）“Letter of Tender”means the document entit

限責(zé)任公司工程招投標過程中存在的問題及對策解析汪民健 / 廣西德元工程項目管理有限責(zé)任公司我國建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑項目，投入到工程建設(shè)中，推進了城市化的進程。建筑工程項目的投入和建設(shè)，均是主要的內(nèi)容，為了提高建筑建設(shè)的質(zhì)量，就要在投入階段，做好嚴格的控制，也就是把控建筑的投標過程，規(guī)避投標中的風(fēng)險，致力于解決建筑工程中的投標問題，強化投標過程，進而為建筑施工，提供優(yōu)質(zhì)的投標服務(wù)。建筑工程；投標；問題；對策前 言：建筑工程招投標機制的實施改變了傳統(tǒng)

110167考慮投標者后悔的一級密封拍賣的最優(yōu)投標策略高廣鑫，樊治平東北大學(xué) 工商管理學(xué)院，沈陽 110167許多實驗研究表明，投標者在拍賣過程中表現(xiàn)出的預(yù)期后悔心理行為會對投標策略產(chǎn)生影響，在這種情況下如何確定最優(yōu)投標策略是一個值得關(guān)注的問題。針對一級密封拍賣的最優(yōu)投標策略確定問題，分別采用線性函數(shù)和非線性函數(shù)刻畫投標者的獲勝者后悔和失敗者后悔心理行為，構(gòu)建非線性拍賣模型，通過模型求解分析最優(yōu)投標策略；進一步地，給出確定拍賣模型中描述投標者后悔心理行為參

建筑工程的招標和投標主要就是指建筑企業(yè)通過建設(shè)出來的產(chǎn)品，把它作為商品的形式在一定的場合進行交換。它主要是由企業(yè)確定標價，并把項目發(fā)放出去，需要投標的企業(yè)就開始報價，通過競爭選擇勝出的建筑企業(yè)，這樣他們之間就達成協(xié)議，然后按照相關(guān)協(xié)議進行施工［1］。目前建筑工程招標、投標已經(jīng)在我國的建筑行業(yè)廣泛使用，對于建筑企業(yè)來講，能夠參加投標競爭，以此來提高自己工程的中標率，與買方簽訂合適的建筑工程的承包合同，這是每一個建筑企業(yè)的目標，然而想要在投標過程中獲取承包合同

0074)論招標投標法中的投標有效期薛清梅(天津市建筑工程職工大學(xué)，天津 300074)我國《招標投標法》這樣注明，招標投標活動有其應(yīng)該遵循的原則。其中對投標的有效期也有嚴格規(guī)定，投標文件不可能永久有效，也不可能今天提交明天就失效，所以招標文件規(guī)定一個投標有效期，需要在投標有效期內(nèi)完成招標投標程序。但在教學(xué)和實踐中投標有效期與投標截止日期這兩個概念學(xué)生特別容易混淆，本文圍繞投標有效期的概念展開討論，達到分辨含義、指導(dǎo)實踐的作用。招投標法；投標有效期；投標截

出了一種基于內(nèi)生投標的迭代下降組合拍賣機制設(shè)計。根據(jù)獲勝者確定問題，構(gòu)造出一個限制對偶規(guī)劃，其最優(yōu)解提供近似單條線路運輸作業(yè)的價格信息。投標者（3PL企業(yè)）根據(jù)這些價格信息，在近視最佳反應(yīng)投標策略下能夠確定新的有利可圖的線路組合，并以此進行下一輪的投標。數(shù)值試驗顯示，基于內(nèi)生投標的迭代拍賣機制與基于外生投標的迭代拍賣機制相比具有更高的指派效率。運輸作業(yè)指派;迭代組合拍賣;近視最佳反應(yīng)投標策略;內(nèi)生投標0 引言隨著市場競爭的日益加劇和企業(yè)對物流服務(wù)深層次性和

4500011 投標保證金的概念及作用投標保證金是在招標投標活動中，投標人隨投標文件一同遞交給招標人的一定形式、一定金額的投標責(zé)任擔(dān)保[1]。繳納投標保證金的主要目的有兩個，一是為了防止在招標人定標前擔(dān)保投標人撤銷其投標，二是為了防止在被招標人宣布為中標人后擔(dān)保投標人反悔或者改變其投標文件中的實質(zhì)性內(nèi)容，不受合同成立的約束，否則招標人可以沒收投標保證金。從表現(xiàn)形式上看，投標保證金與定金具有較大的相似性，但是二者之間有著本質(zhì)的區(qū)別，必須加以澄清：招標投標的過