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    羅振宇

    • 怎樣道歉
      羅振宇做錯事的人經(jīng)常會說一句話:“我已經(jīng)道歉了,你還要我怎么樣呢?”接下來的回應(yīng)只能是:“如果道歉有用的話,還要警察干嗎?”這好像是一個道歉是否誠懇,以及被道歉的人胸懷是否寬廣之間的矛盾。這讓我想起萬維鋼老師說過的一句話:“什么是道歉?不是說‘對不起,我錯了,我下次不做了’,好像對方不原諒自己就是不寬容。這不是對對方的綁架和操縱嗎?”真正的道歉至少應(yīng)該包括三個要素:第一,說明自己的錯誤;第二,說明自己的改變;第三,把是否原諒自己的決定權(quán)交給對方。高水平的

      小讀者 2023年14期2023-09-08

    • 怎樣道歉
      羅振宇做錯事的人經(jīng)常會說一句話:“我已經(jīng)道歉了,你還要我怎么樣呢?”接下來的回應(yīng)只能是:“如果道歉有用的話,還要警察干嗎?”這好像是一個道歉是否誠懇,以及被道歉的人胸懷是否寬廣之間的矛盾。這讓我想起萬維鋼老師說過的一句話:“什么是道歉?不是說‘對不起,我錯了,我下次不做了,好像對方不原諒自己就是不寬容。這不是對對方的綁架和操縱嗎?”真正的道歉至少應(yīng)該包括三個要素:第一,說明自己的錯誤;第二,說明自己的改變;第三,把是否原諒自己的決定權(quán)交給對方。高水平的道歉

      小讀者·愛讀寫 2023年7期2023-07-28

    • 驕傲的反面是什么
      羅振宇為什么說“驕者必敗”?道理似乎很簡單。你驕傲了,就會得罪周邊的人,再做事就得不到周邊人的幫助,所以必敗。其實,事情沒那么簡單。驕傲還有另一個后果,就是自以為不是普通人,從而喪失了對普通人感受的理解力。這也就意味著這個人再也做不出被其他人普遍接受的事了。這才是更本質(zhì)的原因。就像一位作家說的,“我在寫作的時候從來不考慮讀者。因為我堅信,我沒有什么特別之處。我只是這個星球上幾十億人中的一員。因此,如果某些事對我來說是真實的,那么對于其他幾十億人來說,這事很

      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2022年20期2022-11-07

    • 羅振宇的閱讀方法到底是什么
      羅振宇今年49歲,眼看著到了知天命的年紀(jì)。作為一個長期與內(nèi)容、知識、時間、價值等詞匯打交道的人,他在最近又做了一件事——出了本名為《閱讀的方法》的新書?;仡?span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇的經(jīng)歷,每一步都能踩中時代的鼓點,這其中的原因,似乎都與他對閱讀的態(tài)度有關(guān)。一件新事情 ? 很早之前,羅振宇就跟同事講過,“這個世界上值得新寫一本閱讀的方法”。這個想法來自于他遇到的兩件事,“覺得有些事不大對頭”。 ? 有一次,他和一個朋友逛書店,對方把同行的幾本書都翻了一遍,說都不值得讀。羅

      讀報參考 2022年20期2022-07-15

    • 驕傲的反面是什么
      羅振宇 為什么說“驕者必敗”?道理似乎很簡單。你驕傲了,就會得罪周邊的人,再做事就得不到周邊人的幫助,所以必敗。 其實,事情沒那么簡單。驕傲還有另一個后果,就是自以為不是普通人,從而喪失了對普通人感受的理解力。這也就意味著這個人再也做不出被其他人普遍接受的事了。這才是更本質(zhì)的原因。 就像一位作家說的,“我在寫作的時候從來不考慮讀者。因為我堅信,我沒有什么特別之處。我只是這個星球上幾十億人中的一員。因此,如果某些事對我來說是真實的,那么對于其他幾十億人

      雜文選刊 2022年6期2022-06-22

    • 做事,求難還是求易
      羅振宇聽人講到一句話,說一個人做比較難的事情更容易成功。但也有一句相反的話叫“順勢而為”。做正確的事,不僅容易成功,而且也不難。我覺得,把難不難和成功不成功放在一起,想找到因果關(guān)系,這個思路本身就有問題。那怎么才對呢?把難不難和成長不成長放在一起可能就對了。做一件有適當(dāng)難度的事,是不是成功不一定,但它一定導(dǎo)致我們成長。所以,把上面兩種策略組合在一起,可能是這樣的:找相對不難的事做,與此同時,做事情中比較難的那個部分。前者追求的是成功概率,后者追求的是本領(lǐng)增

      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2022年14期2022-05-30

    • 一座“人橋”打動羅振宇
      在一次演講中,羅振宇講了他與“華為云”結(jié)緣的經(jīng)歷。原來,作為知識服務(wù)應(yīng)用“得到”APP的創(chuàng)始人,不少提供企業(yè)服務(wù)的公司都向羅振宇伸出橄欖枝,其中不乏一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭。能與這些財力和技術(shù)都十分雄厚的公司合作,無疑是一件雙贏的事情。可是,由于選擇太多,反而使羅振宇患得患失,難以作出最終的決定。一天,羅振宇收到一封電子郵件,是“華為云”的一名主管發(fā)來的。在郵件中,這名主管陳述了“華為云”想與“得到”合作的意向。郵件快看完了,并沒有讓羅振宇特別心動的地方。然而,就在

      做人與處世 2021年7期2021-07-01

    • 跟我走
      網(wǎng)知識社群專家羅振宇說:“最好的服務(wù)是給消費者還不知道的好東西?!庇幸淮?,羅振宇請客吃飯,因為實在太忙,不知道什么好館子,他給好友和菜頭打電話,和菜頭說:“去潮汕牛肉火鍋。北京我吃了十幾家,有一家最好,現(xiàn)在我告訴你地址,進(jìn)去之后直接報我的名字,老板上什么你就吃什么,他給你的字條上寫著涮肉的時間,寫4秒,你絕對不要涮5秒。醬料池那兒擱了很多種蘸料,你只許用一種,就是醬油加一點辣椒圈,絕對不可以用麻醬?!苯Y(jié)果羅振宇這么做了,覺得真的特別好。羅振宇特別欣賞深圳衛(wèi)

      意林原創(chuàng)版 2021年6期2021-06-30

    • 一個人什么時候適合結(jié)婚?
      羅振宇最近我看到一句話說,一個人的悲催命運,就是始終在“得不到”和“不得不”之間反復(fù)徘徊。想想也是,得不到,這封住了一個人行動的上限,不得不,又封住了一個人自由的底線,剩下來的空間就實在是太狹窄,太憋悶了。那把這句話反過來理解就是:一個人如果想擴張自己的生存空間,無非就是要做兩件事。第一,經(jīng)常審視那些自己還沒有的東西。問自己能力和欲望之間的距離,以免陷入得不到的境地。第二,經(jīng)常審視那些自己已經(jīng)有的東西,問自己,我失去它又能如何?以免陷入不得不的境地。這樣人

      今日文摘 2021年21期2021-05-30

    • 你要一百萬還是一個億
      榮一天,喻穎給羅振宇出了一道題:“你面前有兩個按鈕,按下紅色按鈕,直接給你100萬美元;按下藍(lán)色按鈕,你有一半的機會拿到1億美元,當(dāng)然還有一半機會就什么都沒有。你選擇按哪個按鈕?”羅振宇覺得按紅色的更好,馬上就能得到錢,落袋為安,于是說:“按紅色的?!庇鞣f說:“選擇決定人生,如果你選擇按紅色的,你的人生不會有奇跡?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇說:“如果按藍(lán)色的,很可能什么都沒有??!”喻穎說:“只要你選擇按藍(lán)色的,肯定比按紅色的得到更多,這實際上是告訴我們?yōu)榱藱C會值得去闖?!绷_

      文萃報·周五版 2020年44期2020-11-28

    • 從販賣焦慮到綜藝至上,得到正在“豹變”?
      道道央視出身的羅振宇,一直和綜藝節(jié)目有著不解之緣。08年,離開央視后,羅振宇加入《第一財經(jīng)》,成為人物訪談節(jié)目《中國經(jīng)營者》的主持人。經(jīng)歷了多年的歷練后,他決心轉(zhuǎn)站臺前,于是2012年一檔叫做《邏輯思維》的脫口秀節(jié)目正式上線。羅振宇是打造個人IP的脫口秀藝人,照他當(dāng)時的話來講,“未來的傳媒將不再以信息為核心,而代之以人格”,所以,與其說用戶消費的是內(nèi)容,不如說是羅振宇這個IP。直至“得到”成為他創(chuàng)業(yè)理想的新載體,我們也看到,盡管羅胖一直試圖弱化“得到”對外

      數(shù)字商業(yè)時代 2020年11期2020-11-20

    • 茍且紅利
      石亞明羅振宇在跨年演講中,向大家解釋了一個新名詞“茍且紅利”。羅振宇講述自己坐專車,這種司機很在意乘客的點評。“因為這個好評會影響到他下一單生意的好壞。但,有時我下車因忙趕路,或是兩個手都拿東西,就會忘給點了。有一次,這個司機在我快到目的地兩三百米遠(yuǎn)的地方停下表,扭頭請我給打個好評。”說到這,羅振宇不禁微笑著對全場觀眾說:“你瞧,咱沾了人家的便宜,再不給人家點個好評,那還是人嗎?”聽他這么說,觀眾也都笑了起來。接著,羅振宇一臉正經(jīng)地為這位司機點贊道:“他就

      做人與處世 2020年17期2020-11-06

    • 1分鐘決定一生
      苗向東羅振宇在央視做策劃、寫文案,讓一個個節(jié)目、一個個主持人火了,他也產(chǎn)生了想上鏡的念頭,可由于他長得胖,一直沒機會,直到第一財經(jīng)《中國經(jīng)營者》找到他,才實現(xiàn)了他當(dāng)主持人的愿望,可是只給他1分鐘,他興奮得不得了,做了精心準(zhǔn)備??墒钱?dāng)錄播時,一面對鏡頭他腦子一片空白,不是忘詞就是結(jié)巴。他才發(fā)現(xiàn)撰稿與主持是兩回事。本來大家以為錄1分鐘很快就能收工,可是當(dāng)錄了半小時時還沒過,大家有些煩了。制片人說:“要不你背好了,上去背就是了?!笨?span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇說:“那樣表情是凝固的,

      做人與處世 2020年13期2020-08-28

    • 信任是最珍貴的資產(chǎn)
      龍祖勝羅振宇的“得到”上線后,他想拓展業(yè)務(wù),學(xué)生市場最大,他就想創(chuàng)辦“少年得到”,但要找一領(lǐng)頭人,他想到了央視曾經(jīng)的同事張泉靈。2012年,張泉靈主持中國首檔青年電視公開課的《開講啦》,主持得相當(dāng)好。尤其是當(dāng)她談起兒子,說兒子9歲就學(xué)編程,她一臉的自豪和幸福???span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇又覺得張泉靈太聰明,或者說她的世界太豐富多彩了,擺在她面前的機會太多,誘惑太大。吳洪林教授就夸獎?wù)f:“我覺得張泉靈做美女主播是低估她了,她是個有智慧的女主播?!睆埲`從央視離職,加盟傅盛戰(zhàn)隊,

      做人與處世 2020年15期2020-08-28

    • 你要100萬還是1個億
      榮一天,喻穎給羅振宇出了一道題:“你面前有兩個按鈕,按下紅色按鈕,直接給你100萬美元;按下藍(lán)色按鈕,你有一半的機會拿到1億美元,當(dāng)然還有一半機會就什么都沒有。你選擇按哪個按鈕?”羅振宇覺得按紅色的更好,馬上就能得到錢,落袋為安,于是說:“按紅色的?!庇鞣f說:“選擇決定人生,如果你選擇按紅色的,你的人生不會有奇跡?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇說:“如果按藍(lán)色的,很可能什么都沒有啊!”喻穎說:“只要你選擇按藍(lán)色的,肯定比按紅色的得到更多,這實際上是告訴我們?yōu)榱藱C會值得去闖?!绷_

      做人與處世 2020年14期2020-08-28

    • 年輕人最合適創(chuàng)業(yè)
      乎為零?!睂Υ?span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇不敢茍同,他反問:“他們本來就是無產(chǎn)者,成本這么低,為什么不試試?”劉強東一次在內(nèi)部分享會上說:“一家公司快倒閉的時候,但不愿意付錢遣散工人,于是說付170萬元給員工創(chuàng)業(yè),他占70%的股份。這些人就出去了,幾個月后這幫兄弟搞二手車買賣,已經(jīng)融資了,估值2億美元。”有一家小公司W(wǎng)hatsApp研發(fā)了一款新產(chǎn)品,被扎克伯格看上了,沒想到扎克伯格愿意花190億美元收購。正如馬云說的:“夢想是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?!逼鋵嵈竽懙仃J,沒什么可怕的。

      做人與處世 2020年13期2020-08-28

    • 為什么說幸福在于具體?
      羅振宇過得幸福的前提是,學(xué)會具體。比如,多讀書的目標(biāo)是不對的,因為不具體,具體的方式是:本周讀完某本書的第幾章。想要找一份好工作,也是不具體。具體的方式是:我必須進(jìn)入某個行業(yè),專注某個技能,干到什么水平。很多人以為,人生的選擇,要么是眼前的茍且,要么是詩和遠(yuǎn)方,其實這個選擇沒那么重要。真正的選擇是,要抽象還是要具體。如果選擇眼前,那請問你要用多長時間達(dá)到眼前的目標(biāo)呢?如果選擇遠(yuǎn)方,去多遠(yuǎn),怎么去?只要具體,在哪兒都不會是茍且,去哪兒也不會是不切實際的妄想。

      視野 2020年15期2020-08-23

    • 變通能力
      ,這人的名字叫羅振宇。紀(jì)錄片計劃拍30集,預(yù)算只有300萬元,必須在4個月內(nèi)拍完,這簡直就是一個不可能完成的任務(wù)。且不說那少得可憐的預(yù)算,也不說如此短暫的時間,最難的部分在于對《激蕩三十年》中知名的企業(yè)家、政治家、經(jīng)濟學(xué)家的采訪。策劃會上,羅振宇晃了晃腦袋,緩緩說道:“為什么非要采訪當(dāng)事人?不能采訪旁觀者嗎?”大家一時蒙圈,羅振宇接著說:“當(dāng)事人一個也不請,我們只做外圍采訪。比如,張瑞敏不是砸冰箱嗎?我們不去采訪他本人,而是把報道他砸冰箱的第一個記者請過來

      共產(chǎn)黨員·上 2020年3期2020-06-03

    • 兩個“羅胖”2019靠嘴吃飯:2020他們靠什么?
      最后一天,這是羅振宇第五次以“時間的朋友”為名陪粉絲敲鐘迎新年了。今年的關(guān)鍵詞“基本盤”,透露出一股羅振宇獨有的“販賣焦慮”風(fēng)。與此同時,大家共同在等待的還有羅永浩12月30日在微博承諾對被新東家Sharklet科技解約一事的澄清。有人要在聚光燈下復(fù)盤中國經(jīng)濟、中國制造業(yè)、中國人財富、中國科技創(chuàng)新、中國消費市場和中國教育,有人要在極大關(guān)注中解釋空穴來風(fēng)的過去,也為未來的職業(yè)生涯留一絲余地。復(fù)盤羅永浩和羅振宇這兩個靠嘴吃飯的男人的2019,充滿爭議、曲折、下

      電腦報 2020年1期2020-03-13

    • 羅輯思維叩門科創(chuàng)板 知識付費生意興旺
      是被稱為羅胖的羅振宇,從小就想做主持人,畢業(yè)后進(jìn)入中央電視臺,擔(dān)任數(shù)個知名欄目制片人。他不滿足于后臺角色,為了能夠出鏡,羅振宇2008年從中央電視臺辭職,終于可以擔(dān)任電視節(jié)目主持人。2012 年底,羅振宇開始打造知識脫口秀節(jié)目《羅輯思維》,從此闖進(jìn)知識付費領(lǐng)域。他在微信公眾號里,每天推送一則羅振宇本人的60 秒語音。羅振宇開始推出的APP 得到,2016 年5 月正式上線,以為用戶提供“省時間的高效知識服務(wù)”為標(biāo)簽,用戶可付費訂閱課程。羅振宇最令人驚奇的地

      營銷界 2019年43期2020-01-02

    • 為什么有人會抱怨
      羅振宇據(jù)說,著名的華人設(shè)計師包益民說過這么一句話,他說:“紐約這個城市好不好,取決于你有沒有錢?!边@句大實話背后的意思很扎心。但它確實在提醒我們一件事,就是我們對一個事物的評價,其實不取決于它本身是什么樣,而是我們有沒有資源和它匹配,有沒有能力享受它的好處。所以我經(jīng)常說,千萬不要說這不好那不好,千萬不要公開抱怨什么。這不是說你要當(dāng)老好先生、留口德,或者是膽小、怕得罪人,而是只要你說什么不好,那馬上就暴露了一件事,就是你沒有能力享受它的好處。越是公開抱怨,就

      意林彩版 2019年10期2019-11-22

    • 羅振宇們是否錯了
      來定義那些針對羅振宇的批評。從羅振宇成名后,批評他“知識付費”產(chǎn)品淺薄平庸的意見,就周期性爆發(fā)。2019年的批評聲不僅呈現(xiàn)多聲部,而且也加了碼。在天津的權(quán)健公司被查之后,有評論說羅振宇的“知識付費”產(chǎn)品,其實與權(quán)健公司的保健品一路貨色。這個指控確實有點力道,往好了說,羅的產(chǎn)品沒啥用,賣這個產(chǎn)品,近乎騙子;往壞了說,簡直暗示羅振宇的產(chǎn)品也是有原罪的。批評羅振宇們的,就我所見,大多是文化人,還都有相當(dāng)段位。文化與知識的鄙視鏈,像“文人相輕”這個成語一樣,是“自

      支點 2019年2期2019-11-18

    • 羅振宇:知識付費第一股要來了
      局的一紙公告,羅振宇終于確認(rèn):由其創(chuàng)辦的北京思維造物信息科技股份有限公司(以下簡稱“羅輯思維”)選擇科創(chuàng)板,沖擊IPO(首次公開募股)。 2012年12月21日,一檔名為《羅輯思維》的知識脫口秀播出。與此同時,“羅輯思維”同名公眾號開通,每天推送一篇羅振宇本人的60秒語音。兩個產(chǎn)品在短時間內(nèi)成為現(xiàn)象級產(chǎn)品,也讓羅振宇在之后的幾年成功把自己塑造成大IP。 2015年11月,“得到”App上線。羅振宇找來薛兆豐、吳軍、武志紅等人,把他們開發(fā)包裝成知識IP。“得

      文萃報·周二版 2019年46期2019-09-10

    • 從吳曉波到羅振宇, 知識付費IP有哪些“脆弱點”?
      曉進(jìn)不約而同,羅振宇與吳曉波在同一時間段謀求上市,這與知識付費市場進(jìn)入下半場,頭部格局已形成有莫大關(guān)系。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國知識付費市場研究報告》顯示,市場呈現(xiàn)“腰型”結(jié)構(gòu)分布,頭部TOP3平臺占據(jù)35%產(chǎn)業(yè)規(guī)模,腰部TOP4-10平臺占據(jù)25%產(chǎn)業(yè)規(guī)模,此外眾多長尾平臺分享其余的40%份額,羅輯思維、吳曉波頻道位列三大頭部內(nèi)容知識提供商。當(dāng)公司逐步進(jìn)入成熟期,估值也水漲船高:羅輯思維經(jīng)過5輪融資,當(dāng)前估值為70億元;核心為吳曉波頻道的巴九靈被

      電腦報 2019年40期2019-09-10

    • 繞開“攔路虎”
      這個人的名字叫羅振宇。 那是吳曉波和羅振宇第一次接觸,當(dāng)時已經(jīng)成名的吳曉波,對眼前這個胖子并沒有什么特別的感覺,而接下來發(fā)生的事,則讓他對羅振宇另眼相看。紀(jì)錄片準(zhǔn)備拍30集,但預(yù)算只有300萬元,需要在4個月內(nèi)拍完。 第一次策劃會,大家就傻眼了,因為這是個不可能完成的任務(wù)。 且不說那少得可憐的預(yù)算,也不說如此短暫的時間,最難的部分在于對《激蕩三十年》中人物的采訪。 要知道這本書,寫的都是中國當(dāng)代知名的企業(yè)家、政治家、經(jīng)濟學(xué)家,無一不顯赫、鮮亮。想要在3個月

      文萃報·周五版 2019年29期2019-09-10

    • 繞開“攔路虎”
      這個人的名字叫羅振宇。 那是吳曉波和羅振宇第一次接觸,當(dāng)時已經(jīng)成名的吳曉波,對眼前這個胖子并沒有什么特別的感覺,而接下來發(fā)生的事,則讓他對羅振宇另眼相看。紀(jì)錄片準(zhǔn)備拍30集,但預(yù)算只有300萬元,需要在4個月內(nèi)拍完。 第一次策劃會,大家就傻眼了,因為這是個不可能完成的任務(wù)。 且不說那少得可憐的預(yù)算,也不說如此短暫的時間,最難的部分在于對《激蕩三十年》中人物的采訪。 要知道這本書,寫的都是中國當(dāng)代知名的企業(yè)家、政治家、經(jīng)濟學(xué)家,無一不顯赫、鮮亮。想要在3個月

      華聲文萃 2019年9期2019-09-10

    • 羅振宇那學(xué)到的三個方法:太聰明的人需要對抗世界
      得到創(chuàng)始人——羅振宇那里學(xué)到的三個方法。第一個方法:在所屬領(lǐng)域精耕細(xì)作,讓別人主動上門找你。這兩年,經(jīng)常會有人托我和羅振宇打招呼,說自己在某某領(lǐng)域做得不錯,可以在得到開個課。遇到這樣的請求,我會很糾結(jié)。因為不幫他吧,萬一他講的確實很棒,這不是讓得到錯失了一個好的老師,萬一再跑到競爭對手那去怎么辦?可萬一他講的不太好,這不又浪費了得到和羅振宇的時間嗎?所以,我很為難。有一次,我和羅振宇說起我的為難。羅振宇說:這好辦,以后只要托你想在得到開課的老師,你都拒絕了

      中國商人 2019年8期2019-08-20

    • 羅振宇、馬東、許知遠(yuǎn):知識精英跌落神壇
      Autumn羅振宇、馬東、許知遠(yuǎn)理想和欲望糾纏?1973年,一個小胖子出生在安徽江城——蕪湖。多年以后,當(dāng)他終于逃離這片土地并走上“知識付費之父”神壇時,他總結(jié)自己此前18年的人生簡直不能稱之為“活”,用“爬”形容更為合適。這個小胖子就是羅振宇。“出人頭地”這種情結(jié)大概已經(jīng)刻在羅家的基因里了,當(dāng)年羅振宇參加高考前,羅母殷切地對他說:“只要你能考上大學(xué)離開這個地方,我們母子一輩子不見面都可以?!比缒杆福?span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇一步一步離開了這個叫做“故鄉(xiāng)”的地方。1990年

      東西南北 2019年9期2019-06-24

    • 自媒體《羅輯思維》的主持藝術(shù)與營銷策略探究
      烈。第五季起,羅振宇更是將《羅輯思維》轉(zhuǎn)移到自家“得到”APP 上播出,并實現(xiàn)了視頻成音頻、周播成日播的轉(zhuǎn)變。《羅輯思維》的走紅,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)知識社群的誕生。一、時代與人才結(jié)合的產(chǎn)物——《羅輯思維》《羅輯思維》作為一檔自媒體文化類脫口秀節(jié)目,其經(jīng)歷了一個從無到有的過程。2012 年,資深媒體人申音與羅振宇對當(dāng)時傳媒發(fā)展形勢進(jìn)行分析與探討時,二人觀點碰撞出了絢麗火花,竟不謀而合,他們形成了一個共同認(rèn)知,即傳統(tǒng)媒體大勢將去,移動互聯(lián)網(wǎng)才是大勢所趨。自此,羅振宇

      傳播力研究 2019年27期2019-03-22

    • 羅振宇“得到”了,知識付費焦慮了
      慮販賣大師”的羅振宇最近也有點焦慮。2018年的最后一天,作為羅輯思維和得到APP的創(chuàng)始人,他照例站到了直播鏡頭前,給粉絲送上了跨年演講福利。這次演講仍是兩極化反饋,有人繼續(xù)為羅振宇應(yīng)援,也有人譏諷他兜售的是“年輕人版權(quán)健”。爭議本身就代表熱度,不算壞事,但有幾個現(xiàn)象足以引發(fā)羅振宇的擔(dān)憂:與往年相比,這次和他唱反調(diào)的人明顯增多,而且很多人似乎連反調(diào)都懶得唱了,已然失去了跟羅老師討論“知識”的興趣。羅振宇一直是個有爭議的人物,有人說他是布道者,有人甚至斥之為

      環(huán)球人物 2019年2期2019-02-26

    • 看得見,摁得住,拿得起
      文/羅振宇看得見,摁得住,拿得起文/羅振宇我們經(jīng)常講情商,那它到底是啥。有位朋友這樣跟我解釋:其實就是三件事,叫看得見,摁得住,拿得起。比如對自己來說,看得見,就是能夠覺察自己的情緒;摁得住就是能管理自己的情緒;拿得起,就是能夠激勵自己的情緒。當(dāng)然我們通常說的情商,主要是指對其他人的,也是這三個詞——看得見,就是能夠覺察他人,也就是有同理心。摁得住,別人再大的火氣,到了你這里就很容易煙消云散。拿得起,這就是情商的最高境界了,可以激勵他人,也就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)力

      文苑 2018年1期2018-11-15

    • “死磕”也是一種極致
      陳墨那年5月,羅振宇與前合伙人申音正式分家,攜“羅輯思維”項目出走,重組團隊注冊公司。杜若洋記得,那段時間資金緊張,一度靠老板自己墊錢維持。彼時作為品牌而不是節(jié)目的羅輯思維,剛完成兩期會員招募,正密集地進(jìn)行社群經(jīng)濟探索。社群經(jīng)濟是一種運營,即把喜歡羅輯思維的用戶聚集起來,和他們嘗試各種互動。杜若洋和這家公司很多員工一樣,來自傳統(tǒng)媒體,認(rèn)為最重要的事是“好好做內(nèi)容”,當(dāng)時作為一個內(nèi)容團隊,羅輯思維還有很多不成熟之處,他認(rèn)為應(yīng)該先“讓小朋友們抓緊讀書”,“找到

      讀書文摘·經(jīng)典 2018年10期2018-10-12

    • 馬上去做
      東一位企業(yè)家請羅振宇吃飯。菜上來了,企業(yè)家向羅振宇敬酒,酒過三巡,羅振宇的話多了起來,開始天南地北胡吹海侃,說:“其實現(xiàn)在很好賺錢?!薄翱晌矣X得賺錢太難了?!薄半y的是沒想法,比如我們小區(qū)有8個診所,競爭很激烈,我對其中一家的老板說,‘你打出24小時就診,做居民的家庭醫(yī)生的廣告語,一定有市場?!薄拔乙灿X得家門口的醫(yī)生就是要快捷和方便?!薄皩Γ依镉袀€緊急情況就找你,大家都與你建立聯(lián)系,你就成了每戶的家庭醫(yī)生,生意不就好做了嗎?!逼髽I(yè)家又問:“現(xiàn)在新媒體發(fā)展這

      37°女人 2018年5期2018-05-12

    • 馬上去做
      東一位企業(yè)家請羅振宇吃飯。羅振宇到了這家賓館后,看到這么高檔,挺興奮的,見了這位企業(yè)家就說:“哎呀,這么破費???”“我聽過你的演講,受益匪淺。”“那我可是要收門票哦。”“應(yīng)該的?!辈松蟻砹?,企業(yè)家向羅振宇敬酒,酒過三巡,羅振宇的話多了起來,開始天南海北胡吹海侃,說:“其實現(xiàn)在很好賺錢?!薄翱晌覀冇X得賺錢太難了?!薄半y的是沒想法,比如我們小區(qū)有8個診所,競爭激烈吧。我對其中一家的老板說‘你要與眾不同,比如你打出24小時就診,做居民的家庭醫(yī)生的廣告語,一定有市

      思維與智慧·上半月 2018年3期2018-03-08

    • 羅振宇跨年演講:“中年男打敗小鮮肉”的趨勢已顯現(xiàn)
      “時間的朋友”羅振宇跨年演講已成為高端精英人群的跨年新儀式,朋友圈和社交網(wǎng)絡(luò)新年第一天刷“羅胖”語錄,成為新年的新景觀?!皶r間的朋友”2018羅振宇跨年演講時長超過5小時,演講關(guān)鍵詞是“中國式機會”,以“6種焦慮、6個答案、6個腦洞”鋪陳開來,比之前兩年,視野更宏大,更有普適性。但有網(wǎng)友將這場演講總結(jié)為名人名言+廣告的結(jié)合,認(rèn)為不如往年。除了深圳衛(wèi)視的羅振宇演講,浙江衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視也加入了“知識跨年”的陣營,其中浙江衛(wèi)視收視率不錯,超過了一些以“小鮮肉”為

      意林·作文素材 2018年4期2018-03-06

    • 羅振宇:時間是朋友,更是敵人
      李依蔓羅振宇的“天花板”,很快遭遇其他人的“彎道超車”。對熱衷于提升自我的“有志者”來說,這是個最好的時代。比如2018年新年前夜,在第三次“時間的朋友”跨年演講上,羅振宇手把手地教摒棄了吃喝玩樂看晚會等庸俗樂趣的奮進(jìn)者,“復(fù)盤過去,洞察未來”,把握“中國式機會”,不要998,不要198,只需要一個優(yōu)酷會員價。人們似乎前所未有地焦慮和迷茫,在網(wǎng)絡(luò)上指點迷津的人生導(dǎo)師們出現(xiàn)得恰逢其時。他們多半功成名就、閱歷豐富,讀過萬卷書也行過萬里路,隨時可以360度無死角

      博客天下 2018年2期2018-02-26

    • 羅振宇:我賣的知識都是『折磨』出來的
      編輯推薦理由】羅振宇,曾任CCTV《經(jīng)濟與法》《對話》欄目制片人。2012年底開始創(chuàng)業(yè),知識服務(wù)平臺得到APP創(chuàng)始人,自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人。對于正在到來的互聯(lián)網(wǎng)時代,羅振宇認(rèn)為,人類正在從工業(yè)化時代進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代。新的時代將徹底改變?nèi)祟悈f(xié)作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放。未來將屬于基于用戶體驗的“手藝人”經(jīng)濟。他倡導(dǎo)一種“U盤化生存”的生存狀態(tài),個人不依附于任何組織,基于興趣,打磨專能,與其他人進(jìn)行時時協(xié)作,在

      北廣人物 2018年4期2018-01-27

    • 知識煉金術(shù):跨年演講背后的知識付費
      輯思維”創(chuàng)始人羅振宇既是知識分享的開創(chuàng)者,也是知識付費APP“得到”的創(chuàng)始人,更是一場“時間的朋友”知識跨年演講的開創(chuàng)者。從2015年到2017年12月31日,羅振宇帶著他的“時間的朋友”跨年演講從會場到深圳衛(wèi)視又到了會場,一直在攫取著“知識分享”的變現(xiàn)形式。羅振宇的樣本對于正在掘金知識付費領(lǐng)域的創(chuàng)投人來說,是一道可循的路途?!爸R分享”界的NO.1羅振宇,為“跨年演講”開了頭2017年12月31日,上海,“羅輯思維”的創(chuàng)始人羅振宇舉辦“時間的朋友”跨年演

      齊魯周刊 2018年2期2018-01-20

    • 羅振宇:我賣的知識都是“折磨”出來的
      要花一年半時間羅振宇,知識服務(wù)平臺得到APP創(chuàng)始人,自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人。1973年出生于安徽桐城,1994年畢業(yè)于華中科技大學(xué)新聞系。曾任CCTV《經(jīng)濟與法》《對話》欄目制片人,2012年底開始創(chuàng)業(yè)。今年是羅振宇第一次參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會,可他在烏鎮(zhèn)的人氣卻不亞于那一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬。他參與了關(guān)于網(wǎng)上文化交流共享、互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)等多個議題,與馬化騰、楊元慶等企業(yè)家代表一同列席大會專程安排的集體采訪活動,行跡所至也沒少遭遇各路媒體的圍追堵截。隨著他

      環(huán)球人物 2017年24期2018-01-09

    • 把知識喚醒給你看
      羅振宇把知識喚醒給你看□ 羅振宇有一位老師教弟子圍棋。他講死活、定式、手筋、布局、收官、計算;他講黃龍士與徐星友的“血淚篇”,施襄夏與范西屏的“當(dāng)湖十局”;他講吳清源看似飄逸的手法,其實是在陡峭懸崖邊的求生;他講車禍后的趙治勛坐在輪椅上,與小林光一的殊死搏斗;他講大竹英雄因某手棋不美而在優(yōu)勢局面下認(rèn)輸,即使那可能意味著家人沒有飯吃;他講武宮正樹奔放的“宇宙流”;他講韓國圍棋之父趙南哲在日本學(xué)成回國,推著手推車,走街串巷,向韓國民眾推介圍棋。一切知識都可

      中外文摘 2017年21期2017-11-13

    • 自媒體是個偽命題
      自媒體,一個因羅振宇的微信公眾賬號“羅輯思維”收入160萬而一把火起的名字。到現(xiàn)在都沒有人被看好,包括因此而一舉成名的羅振宇在內(nèi)。最近,北廣畢業(yè)、央視制片人出身的羅振宇甚至要把字幕去掉,因為“做一期的字幕需要一個人一天的時間”。在這以前,他已經(jīng)把兩個攝像機減少成一個,只留一個機位從頭說到尾。原因是“兩個機位的剪輯太費時間”。未來組織=人格+社群,社群由共同價值觀凝聚,其核心是人格?!八藕蚍劢z是極其苦逼的事情?!睘榱司S護粉絲,羅振宇每天早上發(fā)一條語音,說出當(dāng)

      讀書文摘·經(jīng)典 2017年9期2017-09-19

    • 羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇:知識在付費后走俏
      羅振宇,“得到”APP、羅輯思維創(chuàng)始人。曾任CCTV《經(jīng)濟與法》《對話》欄目制片人。2012年底開始創(chuàng)業(yè),其個人知識脫口秀節(jié)目《羅輯思維》,在各大視頻、音頻平臺播放,收視收聽率超過10億人次,在創(chuàng)新、社會學(xué)、歷史等領(lǐng)域作過大量現(xiàn)象級話題;公眾號“羅輯思維”超過1000萬粉絲;以“時間的朋友”跨年演講開創(chuàng)“知識跨年”新模式。2016年5月份,推出知識服務(wù)應(yīng)用“得到”,服務(wù)超過700萬用戶。6月6日,喜馬拉雅推出66會員日,圍繞知識內(nèi)容付費推出會員服務(wù)、強化付

      世紀(jì)人物 2017年8期2017-08-07

    • 商人羅振宇
      感。那年5月,羅振宇與前合伙人申音正式分家,偕“羅輯思維”項目出走,重組團隊注冊公司。杜若洋記得,那段時間資金緊張,一度靠老板自己墊錢維持。彼時作為品牌而不是節(jié)目的羅輯思維,剛完成兩期會員招募,正密集地進(jìn)行社群經(jīng)濟探索。社群經(jīng)濟是一種運營,即把喜歡羅輯思維的用戶聚集起來,和他們嘗試各種互動。杜若洋和這家公司很多員工一樣,來自傳統(tǒng)媒體,認(rèn)為最重要的事是“好好做內(nèi)容”,當(dāng)時作為一個內(nèi)容團隊,羅輯思維還有很多不成熟之處,他認(rèn)為應(yīng)該先“讓小朋友們抓緊讀書”,“找到

      人物 2017年7期2017-07-25

    • 探析自媒體脫口秀節(jié)目《羅輯思維》成功之道
      《羅輯思維》 羅振宇 收視率 主持特色近年來,新媒體利用其傳播速度快范圍廣的優(yōu)勢,日益成為眾多熱點話題宣傳的首選媒體?!读_輯思維》搶抓機遇,利用自己獨特的節(jié)目風(fēng)格形式以及主持人自身的語言特點人格魅力,獲得了很高的關(guān)注度?!读_輯思維》的主持人羅振宇,通過特有的語言風(fēng)格,針對節(jié)目每期不同的選題,進(jìn)行深入剖析發(fā)現(xiàn)社會本質(zhì)。自2012年開播以來,《羅輯思維》單集的平均點擊量超過兩百萬,而《羅輯思維》的微信公眾平臺上的訂閱量也突破百萬。如今自營APP已經(jīng)上線,這又成

      魅力中國 2016年42期2017-07-05

    • 時間戰(zhàn)場
      自媒體人是誰?羅振宇的《羅輯思維》當(dāng)仁不讓?!读_輯思維》給大家展示了自媒體平臺的可能性,第一次5小時收獲會員費160萬;第二次24小時收獲800萬!“耍嘴皮子”的羅振宇是怎么做到的?下面是羅振宇演講節(jié)選的一段“時間戰(zhàn)場”的內(nèi)容:一個人只有24個小時,每天只有那么一點時間,可以通過手機或者互聯(lián)網(wǎng)工具,去關(guān)注其他的世界,時間是一個固定的池子。意識到這一點的時候,我發(fā)現(xiàn)我抓住了2016年的第一只黑天鵝:時間是一個戰(zhàn)場。受到這個啟發(fā),我提出了一個概念叫“國民總時間

      作文周刊·高一版 2017年10期2017-06-20

    • 鏈接視界
      羅振宇心中的自媒體運營是什么樣的?一定要有“極客的精神”羅振宇舉例說,《羅輯思維》的語音他每次都會錄到60秒,完全是靠他一次一次的嘗試,有時,早上的一個錄音最多要錄幾十次。而之所以讓錄音準(zhǔn)確到60秒,完全是他自己的一種處女座式的“強迫癥”。一定要“看不起人”做自媒體一定要自戀。你得真正發(fā)自內(nèi)心地自戀才能有“自我”。按照羅振宇的說法,他就是這么自戀的。他經(jīng)常在視頻和語音中說,如果你不想聽我說話,那就不要聽。純屬自愿。去組織化小米為什么那么成功?是因為它重構(gòu)了

      作文周刊·高一讀寫版 2017年10期2017-06-10

    • 羅振宇的邏輯反觀《羅輯思維》的傳播與經(jīng)營
      群品牌與創(chuàng)始人羅振宇特殊的運營模式密不可分。文章就羅振宇獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行分析解讀,探討《羅輯思維》的傳播與經(jīng)營是如何實踐并印證羅振宇的邏輯。關(guān)鍵詞 羅振宇;《羅輯思維》;傳播與經(jīng)營中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)05-0065-024年時間足以令一個自媒體品牌充分成長、成熟并嘗試各種可能性,羅振宇也嫻熟地運用其獨特的商業(yè)邏輯行走在行業(yè)前列。他說要將《羅輯思維》做到10年,如今僅4年就已經(jīng)讓這個自媒體品牌在多個平

      新媒體研究 2017年5期2017-04-21

    • 《羅輯思維》的運營策略及特色
      維》;羅友會;羅振宇;個人魅力中圖分類號:F713 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2017)02-0142-02《羅輯思維》,由原央視財經(jīng)節(jié)目主持人羅振宇創(chuàng)辦,于2012年12月21日在視頻門戶優(yōu)酷上線。其主要運營形式包括個人脫口秀欄目、微信公眾平臺宣傳的每天60秒語音、對外推廣的圖書及其他商品,以及所建立的知識社群和“史上最無理的付費會員制度”。8個月后,呼喊“愛智求真,積極上進(jìn),自由陽光,人格健全”口號的羅振宇,宣布要組建“自由人的自由

      戲劇之家 2017年3期2017-03-06

    • 自媒體首富羅振宇:再也找不到比他更死磕的人了
      年4月21日,羅振宇和papi醬首條廣告開拍,2200萬的成交價格讓許多人大跌眼鏡!雖然這次拍賣遭到不少質(zhì)疑,但羅振宇此前確實創(chuàng)造過很多更讓人大跌眼鏡的紀(jì)錄。他的口述書評節(jié)目《羅輯思維》2012年12月21日開播,一年多后估值就達(dá)到了13.2億元。同名的微信公眾號“羅輯思維”,僅2015年的年營業(yè)額(不包含非圖書/自媒體類產(chǎn)品)就達(dá)13億元左右,是不折不扣的“自媒體首富”?!霸僖舱也坏奖人揽?,目標(biāo)性更強的人了?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">羅振宇的多位朋友、同事這樣評價他。羅振宇

      意林·作文素材 2016年14期2016-09-06

    • 有種有趣有料的狂想家
      狂想家□關(guān)心于羅振宇這是一個相當(dāng)“粗糙”,又有些奇葩的人;傳媒科班出身,卻倡導(dǎo)U盤化生存;他是原央視《經(jīng)濟與法》《對話》制片人,但鐘情互聯(lián)網(wǎng),每天早晨6點半就開始影響220多萬粉絲的生活;他無房無車,有性情;愛死磕自己,卻拼命活在未來;愛他的人稱他探險家,黑他的人叫他妄想狂;他就是自媒體脫口秀《羅輯思維》的主持人羅振宇。U盤化生存“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時播放,自由協(xié)作?!边@是羅振宇自創(chuàng)的十六字U盤化生存模式。2008年,歷任《對話》《經(jīng)濟與法》等欄目制片

      莫愁 2016年11期2016-07-13

    • 羅振宇:互聯(lián)網(wǎng)時代的手藝人
      磕出的完美創(chuàng)意羅振宇是2008年離開央視的。此前他先后擔(dān)任過《商務(wù)電視》、《經(jīng)濟與法》、《對話》等欄目的制片人,在緊張的歷練中漸漸磨出了口碑與資歷,正是可以松一口氣的時候。但這種苦盡甘來的舒適感讓羅振宇不安,他對自己的處境有著清晰的認(rèn)識:“做制片人,從業(yè)務(wù)上來看已經(jīng)是做到頭了,在央視待著再往上就是當(dāng)官了,不過我對當(dāng)官沒有興趣。”恰好此時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)方興未艾,羅振宇盯上了自媒體這塊寶地,心心念念想要搭造一個完全屬于自己的平臺,來表達(dá)個人觀點,打造屬于自己的網(wǎng)絡(luò)

      新青年 2014年10期2014-10-20

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