泊頭村：激活“紅綠資源” 描繪“振興畫卷”

在的青山綠水間，泊頭村正經(jīng)歷一場由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變。這個曾是“零集體經(jīng)濟(jì)收入”的山區(qū)貧困村，如今依托紅色文化、綠色產(chǎn)業(yè)和生態(tài)資源，走出一條“紅綠融合”的鄉(xiāng)村振興之路。

紅色基因喚醒發(fā)展動能

“李六如故居開放后，村里游客多了，我家曬的薯粉、筍干根本不愁賣！”村民李大姐在故居廣場旁的攤位前笑著說道。2023年6月，這座始建于1825年的清代民居正式對外開放，成為平江縣“紅色名鎮(zhèn)名村”建設(shè)的新地標(biāo)。

據(jù)村黨支部副書記李虎仁介紹，李六如是新中國檢察工作的奠基人之一，其故居占地近3000平方米，擁有64間房、24個天井，現(xiàn)陳列著稅務(wù)、檢察等專題展覽。“開館一年接待游客超5萬人次，帶動周邊農(nóng)戶日均增收200元以上。”

駐村黨支部第一書記謝思曉介紹，財政部駐村工作隊深挖紅色資源，不僅修復(fù)了故居，還創(chuàng)新運營模式：由村集體牽頭，聯(lián)合周邊5個村以資源入股，打造“十里畫廊”農(nóng)文旅綜合體?！凹t色餐廳開業(yè)10個月營收破百萬，輻射帶動了12家民宿和農(nóng)家樂?！?/p>

據(jù)了解，故居的修復(fù)工程歷時18個月，總投資680萬元。工作隊特別聘請了大學(xué)建筑學(xué)院的專家團(tuán)隊，嚴(yán)格按照“修舊如舊”的原則進(jìn)行修復(fù)?！拔覀儽Ａ袅嗽械?4個天井結(jié)構(gòu)，同時對屋頂、梁柱等進(jìn)行了加固處理。”負(fù)責(zé)修復(fù)工程的工程師介紹道。

綠色產(chǎn)業(yè)激活“造血”功能

一片茶葉的“升值記”。在北緯30^° 的黃金產(chǎn)茶帶上，泊頭村的百年古茶樹煥發(fā)新生。“我們村的海拔和氣候特別適合種茶，但過去散戶加工，賣不上價?！奔t茶廠負(fù)責(zé)人李貴珍介紹。2020年，在工作隊扶持下，他規(guī)模種植茶樹100余畝，并升級加工工藝，打造“一夕紅茶”品牌。

“現(xiàn)在村集體入股工廠，農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種茶，我們以高于市場價 10% 收購?！崩钯F珍算了一筆賬：2023年茶廠產(chǎn)量達(dá)2噸，帶動50余戶茶農(nóng)年均增收8000元。駐村工作隊還協(xié)助設(shè)計文創(chuàng)包裝，推動產(chǎn)品進(jìn)駐電商平臺，今年銷售額預(yù)計突破150萬元。

走進(jìn)茶園時，正趕上茶葉采摘季。60多歲的茶農(nóng)張大爺一邊忙活一邊說：“以前自己炒茶賣，一斤最多賣80元。現(xiàn)在交給茶廠統(tǒng)一加工，品質(zhì)上去了，一斤能賣到200多元?！睋?jù)了解，茶廠還建立了溯源系統(tǒng)，每包茶葉都可以查到具體的生產(chǎn)地塊和茶農(nóng)信息。

一塊醬干的“逆襲路”。在村集體的醬干廠里，工人正將醬干裝入新設(shè)計的國潮風(fēng)包裝盒?！岸嗵澒ぷ麝爭臀覀兘鉀Q了排污難題，還拿到了SC認(rèn)證！”廠長黃購奇感慨道。2019年建廠時，因環(huán)保不達(dá)標(biāo)，產(chǎn)能始終受限。工作隊投入專項資金建設(shè)污水處理系統(tǒng)，并引入現(xiàn)代管理流程，如今月產(chǎn)量從3噸提升至10噸，帶動30名村民就業(yè)，年分紅為村集體增收15萬元。

從黃豆浸泡、磨漿到鹵制、包裝，每個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。“我們堅持用傳統(tǒng)工藝，但引入了現(xiàn)代化設(shè)備?！秉S購奇指著新購置的真空包裝機(jī)說，“這樣既保證了傳統(tǒng)風(fēng)味，又延長了保質(zhì)期。”

生態(tài)資源變現(xiàn)“美麗經(jīng)濟(jì)”

汨羅江畔，竹筏漂流項目吸引著眾多游客?！爸苣┮惶炷芙哟?00多人，村民當(dāng)導(dǎo)游、開越野車項目，月收入有4000多元?！表椖窟\營負(fù)責(zé)人介紹。駐村工作隊利用672畝油茶基地、2055畝杉木林等生態(tài)資源，開發(fā)了沙灘越野、果園采摘等體驗項目，2023年綜合營收達(dá)80萬元。

撐筏的村民老李是旅游資源開發(fā)的受益者：“我以前在外地打工，現(xiàn)在回家工作，既能照顧老人孩子，收入也不比外面少。”據(jù)了解，該項目培訓(xùn)了20名本地村民擔(dān)任安全員和講解員，人均年增收3萬元以上。

“我們堅持‘駐點一村、帶動一片’?！敝x思曉說，泊頭村聯(lián)合周邊村集體開發(fā)的“十里畫廊”項目，已形成“紅色教育 + 生態(tài)觀光 + 農(nóng)事體驗”的全產(chǎn)業(yè)鏈，累計吸引投資超2000萬元。項目還帶動了周邊農(nóng)產(chǎn)品的銷售，形成了良性循環(huán)。

治理創(chuàng)新筑牢振興根基

“臭水塘變荷花池，廢棄地改健身廣場，這些都是‘三人小組’帶著干的！”村民李師傅所說的“三人小組”，是泊頭村創(chuàng)新的“組長 + 黨員 + 村民代表”治理模式。工作隊將組級事務(wù)決策權(quán)下放，通過民主協(xié)商實施項目，僅用半年就完成12個村民小組的人居環(huán)境改造。

在泊頭村三組的議事會上，村民們就新建文化廣場的設(shè)計方案展開熱烈討論?！拔覀儾扇　皇乱蛔h’的方式，確保每個項目都符合村民需求?！毙〗M長介紹說。這種模式不僅提高了決策效率，還增強(qiáng)了村民的主人翁意識。

“現(xiàn)在村民參與度高了，矛盾少了，產(chǎn)業(yè)推進(jìn)更快了?！贝逯~樹仁說。該模式入選岳陽市社會治理優(yōu)秀案例，并獲評“省級鄉(xiāng)村治理示范村”。據(jù)統(tǒng)計，自推行“三人小組”以來，村民對村務(wù)的滿意度從 65% 提升到 92% 。

數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興

在泊頭村數(shù)字中心，大屏幕上實時顯示著各項產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。“我們建立了智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，可以監(jiān)測茶園、果園的生長情況?！奔夹g(shù)人員演示了系統(tǒng)功能。通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，農(nóng)戶可以遠(yuǎn)程查看土壤濕度、溫度等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)種植。

駐村工作隊還開發(fā)了“泊頭優(yōu)品”電商平臺，幫助村民銷售農(nóng)產(chǎn)品?！叭ツ晖ㄟ^平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品300多萬元，最遠(yuǎn)賣到了北京、上海?！逼脚_運營負(fù)責(zé)人說。同時，村里還開展了電商培訓(xùn)，已有50多位村民學(xué)會了直播帶貨。

站在泊頭村的制高點俯瞰，一幅鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷正徐徐展開一一汨羅江畔竹筏穿梭，百年茶園吐露新芽，醬干廠里機(jī)器轟鳴，紅色故居游人如織。這個曾經(jīng)的貧困村，用5年時間完成了從“輸血\"到“造血”的華麗轉(zhuǎn)身，走出了一條“紅綠融合”的鄉(xiāng)村振興之路。