數(shù)字化轉型賦能企業(yè)財務管理創(chuàng)新的探討

摘" 要：在當下時代，云計算、大數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網連接、移動互聯(lián)網和人工智能等先進技術的迅速進步，為企業(yè)的財務管理工作帶來了創(chuàng)新的契機與可能性，數(shù)字化改革的深入應用不僅顯著提升了企業(yè)的財務運作效能，還助力了企業(yè)邁向高品質發(fā)展道路，觀察我國企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中的表現(xiàn)，可以看出還有一些需要解決的問題?；诖耍疚氖紫确治隽藬?shù)字化轉型對財務管理創(chuàng)新的意義，其次指出了當前企業(yè)財務管理創(chuàng)新中存在的問題，最后提出了相應對策，以期為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供參考。

關鍵詞：數(shù)字化轉型；企業(yè)；財務管理

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.12.073

隨著信息科技和互聯(lián)網技術的飛速進步，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網和人工智能等前沿技術的發(fā)展和運用，已經使得企業(yè)財務管理工作的標準變得更加嚴格，這不僅要求財務管理人員在處理數(shù)據(jù)和信息時需要更高的精確度和效率，同時還要求企業(yè)可以及時適應國家關于信息時代財務管理的新政策和指導方針，以保障企業(yè)財務健康和持續(xù)發(fā)展。為了確保企業(yè)的持續(xù)成長，必須在財務管理方面不斷探索新的方法，推進財務活動向信息化轉變，這樣可以幫助企業(yè)提高財務管理的效率。

1 數(shù)字化轉型對財務管理創(chuàng)新的意義

信息技術的飛速進步讓企業(yè)的財務管理遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，舊有的方式已經不能跟上時代的步伐，數(shù)字化改革使得財務管理工作變得更加高效精準，從而更加科學合理。借助數(shù)字變革，企業(yè)能迅速搜集、洞察并展示財務數(shù)據(jù)，從而讓管理者手中掌握更為精確且即時的財務資訊。隨著信息技術的飛速發(fā)展，諸多企業(yè)現(xiàn)在可以更加精準地把握自身的財務健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)任何疑點，便能迅速作出反應，采取針對性的解決策略。數(shù)字化轉型有助于精確化財務管理，顯著降低人為失誤的概率，并且可以使財務決策變得更加精準與可信賴。隨著數(shù)字化浪潮的來襲，企業(yè)可以更加游刃有余地穿梭于市場的風云變幻和激烈的競爭挑戰(zhàn)中。在這樣的大背景下，傳統(tǒng)的財務管理模式已然不再適應時代的需求，轉型升級成了擺在眼前的必由之路[1]。

2 當前企業(yè)財務管理創(chuàng)新中存在的問題

2.1 財務管理理念落后

當前，一些企業(yè)在財經事務管理上依舊秉持著老舊的思維模式，這種過時的管理觀念制約了企業(yè)在財務管理創(chuàng)新方面的步伐，并對我國企業(yè)的財務管理工作產生了一定的負面影響。首先，那些在長期演化中形成的固有觀念，往往難以動搖，部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的財務管理工作理念，此類沿襲已久的思維模式往往著眼于短期收益，卻忽視了財務策略對企業(yè)成長至關重要的影響力，這也就在一定程度上阻礙了企業(yè)財務管理工作質量的提升，為了適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)就必須打破傳統(tǒng)工作思維的束縛，根據(jù)新時期背景對企業(yè)發(fā)展的實際需要及時更新企業(yè)的財務管理思維模式。

2.2 缺乏科學的財務管理體系

目前國內很多企業(yè)在嘗試更新財務管控方法，但卻缺少一套合理的財務管控體系作為支撐，這就造成在推進財務管控方法的創(chuàng)新過程中，這些企業(yè)往往不能很好地把新的管控手段和自身的實際情況對應起來。在部分企業(yè)的發(fā)展歷程中，財務管理往往未得到應有的重視，其對企業(yè)成長的影響時常被忽略，諸多企業(yè)在于財務管理的創(chuàng)新實踐過程中，未能充分審視并深入研究當前的市場狀況，由此導致了創(chuàng)新的盲目性，這是一些企業(yè)財務創(chuàng)新實踐未能如預期般取得顯著成效的關鍵因素之一。企業(yè)在發(fā)展過程中忽視了財務管理的新思路，導致企業(yè)的財務體系不健全，并影響了企業(yè)的持續(xù)成長[2]。

2.3 財務人員轉型不到位

在推動財務管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展過程中，對財務專業(yè)人士的角色的轉變進行關注，同樣作為一項不容小覷的關鍵議題。一些企業(yè)并沒有充分認識到財務人員的轉型對企業(yè)的成長是相當關鍵的，員工在財務管理創(chuàng)新上的理解不夠深入，也就不太愿意主動去嘗試新的方法。因此，員工在實施財務管理創(chuàng)新時，常常會遇到一些難題，企業(yè)未能充分認識到財務管理人員的價值，在創(chuàng)新財務管理過程中，未能提供充足的資金與時間支持，使得企業(yè)的財務管理缺乏必要保障。一些企業(yè)在嘗試財務管理革新時，員工對財務管理的重視程度不足，結果導致革新工作無法達到預期的效果。

2.4 企業(yè)風險管控能力有待提升

隨著企業(yè)的不斷壯大，它會遭遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，如果不能妥善處理這些挑戰(zhàn)，它們可能會嚴重阻礙企業(yè)的成長，部分企業(yè)在控制風險的部分不夠強，主要反映在幾個問題上：首先，缺乏足夠的風險感知能力，有些企業(yè)的員工沒有充分認識到風險管理的重要性，導致在工作中容易忽視風險控制，員工需要提高對風險管理關鍵性的理解。其次，沒有健全的風險控制機制。一些企業(yè)在處理財務問題時沒有建立起合適的風險防控機制，這使得它們在成長道路上可能遭遇眾多不確定因素的挑戰(zhàn)，尚未建立一個符合行業(yè)標準且全面的科學評價體系，部分企業(yè)因為缺乏健全的財務評價體系，未能有效識別及處理財務管理中的不足。

2.5 數(shù)字技術與財務管理融合力度不夠

在當今時代，計算機技術是企業(yè)理財革新的關鍵工具，對于企業(yè)的成長至關重要，盡管數(shù)字技術在諸多行業(yè)中得到廣泛應用，但目前不少企業(yè)在財務管理上并未實現(xiàn)與數(shù)字技術的深度融合，導致財務管理在創(chuàng)新方面未達到預期效果。不少企業(yè)嘗試創(chuàng)新財務管理時，沒有真正把數(shù)字化工具用對地方，結果就是這些高科技工具和財務管理并沒有很好地合在一起，若是在將數(shù)字化技術融入財務管理的過程中，未能對相關信息數(shù)據(jù)進行深入分析和妥善處理，那么這些數(shù)據(jù)的實用價值將不復存在[3]。

3 數(shù)字化轉型賦能企業(yè)財務管理創(chuàng)新的對策

3.1 打造數(shù)字化財務管理新理念

隨著數(shù)字化財務管理新概念的誕生，為企業(yè)財務活動開辟了廣闊的成長空間，在信息時代的發(fā)展趨勢中，企業(yè)需要不斷更新思想，沖破傳統(tǒng)財務管理限制的枷鎖，積極面對并解決難題，優(yōu)化財務管理的流程和目標。新的數(shù)字化財務管理理念，其核心宗旨在于突出數(shù)據(jù)的重要性，以數(shù)據(jù)為動力，推動智能化決策過程，從而為企業(yè)帶來更高精度與更快速度的財務信息支持，顯著提高企業(yè)在財務管理方面的專業(yè)程度與作業(yè)效率。

在打造電子財務管理的嶄新思維時，企業(yè)得先著手提升獲取、歸納和解讀信息的本領，通過部署專業(yè)的數(shù)據(jù)采集硬件，員工可以對企業(yè)各項操作進行詳盡的實時數(shù)據(jù)記錄和解析，這有助于管理層基于翔實財務數(shù)據(jù)作出明智的決策。企業(yè)需要提升對數(shù)據(jù)安全與隱私保護的認識，構建完善的數(shù)據(jù)管理框架，以保障財務信息的全面性與秘密性。此外，對于新興的數(shù)字財務管理理念，還應當更多地關注到信息技術在管理中的運用。利用尖端技術，企業(yè)可以對財務數(shù)據(jù)進行快捷而精準的整理和洞察，這大幅提升了財務決策的質量和速度，智能技術可以協(xié)助企業(yè)發(fā)掘財務領域未來可能遭遇的風險及機遇，及時地進行風險預防和策略調整，以便更加有效地應對市場的波動和競爭的挑戰(zhàn)。數(shù)字化財務管理的新觀念還需要注重不同部門之間的合作和信息的互通有無，在當前數(shù)字化變革的大環(huán)境下，企業(yè)內不同部門之間存在信息不通暢的問題急需解決，以便更好地實現(xiàn)資料的互通有無和團隊協(xié)作。通過打造一個各部門都能使用的數(shù)據(jù)互通系統(tǒng)，并制定一套大家都能遵循的工作方法，企業(yè)可以更好地管理財務信息，讓決策更加準確和快速，從而推動財務管理工作的革新和進步。

3.2 構建業(yè)財一體化的財務管理體系

企業(yè)若想在數(shù)字化時代實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新及提升其績效，必須構建一套業(yè)務與財務一體化的管理體系，作為應對數(shù)字化轉型的策略之一。在具體的商業(yè)操作中，企業(yè)必須巧妙地運用高新技術，精心打造一套高效的財務監(jiān)管體系，通過人工搜集、審慎處理及深入解讀各類財務數(shù)據(jù)，進而顯著提高財務監(jiān)管的細致程度。企業(yè)須注重財務和業(yè)務的搭配，打造一個業(yè)務和財務能順暢對接的系統(tǒng)，讓財務活動跟業(yè)務活動緊密結合，幫助決策更加合理和精確。

在打造融合業(yè)務與財務的財務管理體制時，企業(yè)應當關注幾個核心要點。首先，打造一個詳盡且細致的財務數(shù)據(jù)網絡，通過整合和解讀這些數(shù)據(jù)，可以隨時跟蹤和評估企業(yè)的財務健康狀況，從而為管理層的決策提供確實的數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)需要強化內部監(jiān)管和風險控制，運用數(shù)字化工具來打造一套高效的內部監(jiān)管體系，以便更好地發(fā)現(xiàn)和預防財務風險，保證企業(yè)財務健康并可以持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)還必須促進財務管理與其他業(yè)務管理的有機結合，通過信息共享和協(xié)同工作，實現(xiàn)企業(yè)內部各部門間的信息暢通和高效合作，進而達到業(yè)務流程的優(yōu)化和協(xié)同效應的最大化[4]。

在當前數(shù)字化變革的大環(huán)境下，要想建立一個業(yè)務和財務緊密結合的財務管理體系，企業(yè)還需要特別關注對人才的培養(yǎng)和組織文化的塑造。企業(yè)必須注重財務人員的專業(yè)修養(yǎng)及其潛能發(fā)展，借培訓與學習之機，提高其專業(yè)才能與管理層次，迎合數(shù)字化年代對財務人才新穎需求之趨勢。此外，企業(yè)還需要營造多元共融的組織文化，促進員工之間的互動和協(xié)作，建立正面的工作環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，推動財務管理革新的不斷進步。

3.3 加快財務人員轉型

隨著數(shù)字化改革的盛行，企業(yè)的資金管理正遭遇著一系列新的機會和考驗，財務專業(yè)人士應主動迎接變革，積極提升自身的專業(yè)能力和技術熟練度，這樣才能更好地適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。首先，從事財務相關工作的職員需要重視在信息技術方面的學習和實踐操作，財務人員須深入理解和掌握企業(yè)的運作情況，數(shù)字化改變不僅僅是換新電腦和軟件，它還涉及重新考慮和調整企業(yè)的運作方式，財務人員需要深入研究企業(yè)的日常運作和長期規(guī)劃，通過分析數(shù)字和財務工具，幫助企業(yè)做出更明智的決策。其次，財務工作人員還需要在意自己的職業(yè)道路和個人成長計劃，隨著數(shù)字化浪潮的涌入，財務專業(yè)人士不僅面臨了前所未有的職業(yè)機遇，同時也遭遇了劇增的職場挑戰(zhàn)，會計工作者應當不斷學習新知識，提高解決問題的能力，保持對知識的渴望和勇于探索的精神，樂觀地面對將來的各種挑戰(zhàn)。

3.4 提升企業(yè)的風險管控能力

企業(yè)在進行數(shù)字轉型時，對財務管理的變革尤為關鍵，強化對風險的識別和管理是其中的核心。在這個信息化的年代，企業(yè)得應對更加多變和繁雜的挑戰(zhàn)，要確保對風險有全面的了解。企業(yè)需要制定一個有效的識別體系，企業(yè)可以運用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等高科技工具，來實時跟蹤和辨認各種風險因素，這樣就能及時識別出可能出現(xiàn)的問題并采取相應的預防措施。要想確保企業(yè)在風險管理方面不出問題，首先得做好內部管理，企業(yè)可以通過流程優(yōu)化和審計監(jiān)管等措施，構建完善的內控機制，從而提升風險控制的效果和精準度。企業(yè)要提高風險控制力，各部門就必須要積極交流信息，緊密合作，確保風險能得到及時識別和處理，共同打造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。為了不斷提升企業(yè)面對風險的能力，必須不斷地對風險進行實時的審視與評價，企業(yè)可以通過定期檢查風險，關注風險的變動和趨勢，及時修改應對方法，幫助企業(yè)在轉型時避免遇到各種問題[5]。

3.5 加強數(shù)字技術與財務管理融合

將數(shù)字工具和財務管理結合在一起，對于企業(yè)財務管理的革新起著至關重要的作用，在整合數(shù)字工具和財務管理的過程中，企業(yè)應當關注幾個關鍵點。首先，打造一套集數(shù)字技術與智能分析于一體的現(xiàn)代化財務管理平臺，借助數(shù)據(jù)挖掘和人工智能等先進技術，提高財務工作的自動化和智能化程度，做到對財務數(shù)據(jù)的即時捕捉與深入解讀，從而加強企業(yè)決策的數(shù)據(jù)支撐。進一步強化信息時代下的風險管控水平，借助海量數(shù)據(jù)分析與智能預警技術，快速捕捉并精準評估可能出現(xiàn)的風險，繼而實施有效的策略進行預防和處理，借助數(shù)字化技術，企業(yè)能更好地認識和預見財務風險，從而為風險管理提供全面而精確的信息支持，此外，企業(yè)應當提升數(shù)字工具在管理財務方面的運用，助力財務決策從傳統(tǒng)向數(shù)字化轉變，利用高級的數(shù)據(jù)解析和預估技術，企業(yè)可以更深刻地洞察市場的需求和競爭情況，從而更準確地制定財務策略和規(guī)劃，提升財務管理的質量和精確度。通過數(shù)字化手段，企業(yè)可以更好地與其他部門合作，這樣不僅可以打破各個部門之間的隔閡，還能讓整個企業(yè)運轉得更順暢，就像一個精密的機器，每個部件都完美配合。企業(yè)應當關注培養(yǎng)和吸引擅長運用數(shù)字化手段進行財務管理的優(yōu)秀人才。通過深化數(shù)據(jù)科技與財務管理領域的專業(yè)知識結合，提高財務工作者的全面能力和技術造詣，企業(yè)還可以通過招募擅長數(shù)字化技術的專業(yè)人才，來引入新的活力和創(chuàng)意，從而助力財務管理在數(shù)字化和創(chuàng)新發(fā)展方面邁出更大步伐。

4 結束語

綜上所述，隨著科技的飛速進步，很多企業(yè)都在努力變成數(shù)字化企業(yè)，這讓財務部門的工作變得更加復雜。信息技術的進步帶來了創(chuàng)新的財務管理工具，例如電子表格軟件和自動記賬系統(tǒng)，它們極大提高了財務處理的準確性和速度，因此，企業(yè)應依據(jù)自身成長路徑及內在需求，融入數(shù)字化變革之要素，構筑更為周全之財務管控體系，并持續(xù)推陳出新、以創(chuàng)新之道施行財務管理，為企業(yè)之卓越發(fā)展提供堅強之支撐。

參考文獻

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[2]王雪.數(shù)字化轉型背景下房地產物業(yè)管理企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2024，35（08）：61-63.

[3]趙海鷹.數(shù)字化轉型賦能企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代商業(yè)，2024（02）：189-192.

[4]王進川.數(shù)字化轉型背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新途徑研究[J].大眾投資指南，2023（15）：80-82.

[5]吳心怡.數(shù)字化轉型下的企業(yè)財務風險管理創(chuàng)新策略研究[J].支點，2023（02）：123-125.

作者簡介：張雪（1986-），女，漢族，黑龍江海林人，碩士研究生，中級會計師，研究方向：財務管理、企業(yè)內控、預算管理。