數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提質(zhì)增效策略分析

在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理扮演著重要角色，此項(xiàng)工作的開展實(shí)效直接決定著企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。如今，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不斷變化，政策調(diào)整與技術(shù)革新帶來的影響深刻作用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)這一工作提出了新的要求，立足時(shí)代背景深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革勢(shì)在必行。這一視域下，企業(yè)需要主動(dòng)探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方向和重點(diǎn)，以深化創(chuàng)新、快速適應(yīng)為切人點(diǎn)積極找尋提質(zhì)增效路徑。由此可見，探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提質(zhì)增效策略，結(jié)合實(shí)際展開針對(duì)性研究具有重要意義。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的新要求

做好企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)盡職責(zé)，為企業(yè)生產(chǎn)、投資、管理決策層面提供數(shù)據(jù)支持，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮自身作用的主要方式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)越發(fā)復(fù)雜，使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作受到巨大沖擊。在此情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不得不面對(duì)技術(shù)變革與數(shù)據(jù)治理層面的挑戰(zhàn)，深化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。目前來看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作面臨提質(zhì)增效的要求，企業(yè)需要著力提高財(cái)務(wù)信息的安全性，提升財(cái)務(wù)信息處理的實(shí)效性，并且增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防范層面的參與度和支持力度。

在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效的過程中，需要基于財(cái)務(wù)自動(dòng)化與智能化加強(qiáng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化管理強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，還要依托財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)建設(shè)，為實(shí)踐工作的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供支持。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效的價(jià)值

作為企業(yè)管理中不可或缺的組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深刻影響。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展過程中，與時(shí)俱進(jìn)地更新管理觀念和方法，持續(xù)調(diào)整管理工作重點(diǎn)與手段，是保證該項(xiàng)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理成為常態(tài)。作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)深度參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持。因此，基于數(shù)據(jù)的深層次應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效迫在眉睫。

從當(dāng)前情況來看，立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效對(duì)企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展十分有益。這一舉措，可切實(shí)提升決策準(zhǔn)確性，在深入挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)涵，精準(zhǔn)及時(shí)地制定管理決策方面具有突出作用。而且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效也有利于優(yōu)化資源配置，能夠提高資源利用率、提升資金管控水平，可以為做好成本控制與資金調(diào)配，夯實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)和提升企業(yè)盈利能力提供支持。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效也對(duì)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)防控能力十分有利。此番操作可推動(dòng)部門協(xié)同、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)，有助于完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，將會(huì)為企業(yè)戰(zhàn)略精準(zhǔn)實(shí)施、企業(yè)管理高效開展以及企業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)做好充足準(zhǔn)備。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效的路徑

正如前文所言，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。為避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理阻礙企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須立足時(shí)代背景推動(dòng)實(shí)踐工作提質(zhì)增效。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式普遍存在數(shù)據(jù)處理效率低、信息安全性差、決策支持能力不足的問題。實(shí)踐工作也無法有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的信息共享，難以推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。因此，在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力解決上述問題，從改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的角度出發(fā)，為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的適應(yīng)性與發(fā)展性都做好準(zhǔn)備。

(一)思想引領(lǐng)：轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思維

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，想要推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效，必須從思想層面作出改變。利用先進(jìn)思想引領(lǐng)實(shí)踐，要求企業(yè)財(cái)務(wù)工作者主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思維，學(xué)習(xí)、運(yùn)用先進(jìn)工作理念，基于思想革新驅(qū)動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。這一過程中，樹立業(yè)財(cái)融合意識(shí)至關(guān)重要。以推動(dòng)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)一體化為落腳點(diǎn)更新工作觀念，將工作重點(diǎn)從數(shù)據(jù)核算轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)支持，在職業(yè)認(rèn)同層面將工作定位從“后端記錄\"轉(zhuǎn)變成“前端決策”十分關(guān)鍵。實(shí)踐中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要主動(dòng)轉(zhuǎn)變自身的職能定位，在思想上向“管理會(huì)計(jì)\"靠攏，通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理知識(shí)、參與企業(yè)管理決策、關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)培養(yǎng)戰(zhàn)略思維；基于深入了解業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)多部門協(xié)同作業(yè)，樹立業(yè)務(wù)伙伴意識(shí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)意識(shí)；通過關(guān)注企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素、積極參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)和持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，培養(yǎng)價(jià)值創(chuàng)造與轉(zhuǎn)型發(fā)展意識(shí)。

為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效，企業(yè)還主動(dòng)摒棄慣性思維和守舊思維，大力提升自身的創(chuàng)造力與創(chuàng)新意識(shí)，為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代做好思想準(zhǔn)備。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)財(cái)務(wù)工作朝著自動(dòng)化、智能化方向轉(zhuǎn)型，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也要從思想觀念上與時(shí)代要求趨同，形成數(shù)字化財(cái)務(wù)思維，樹立信息化管理意識(shí)，發(fā)展智慧化工作習(xí)慣應(yīng)成為實(shí)踐工作重點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作者需要樹立可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，為持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新做好準(zhǔn)備，也要培養(yǎng)自身的職業(yè)道德與職業(yè)精神，培育先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用意識(shí)以及協(xié)作意識(shí)，夯實(shí)實(shí)踐工作提質(zhì)增效的思想基礎(chǔ)。

(二)技術(shù)賦能：加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用

傳統(tǒng)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)人工操作的依賴性極高，實(shí)踐工作不可避免地受到人為因素干擾，極容易發(fā)生問題，最終影響整體質(zhì)效。所以，在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效的過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求，從工作技術(shù)、方法、手段層面深化創(chuàng)新，依托技術(shù)賦能完成提質(zhì)增效任務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作者要以提高財(cái)務(wù)自動(dòng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化為目標(biāo)引進(jìn)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)工具，應(yīng)從實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的角度出發(fā)開展實(shí)踐。

1.應(yīng)用數(shù)字化工具

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，引入數(shù)字化工具旨在利用電子化、數(shù)字化的處理方式，替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)記錄和手工處理方式。主要利用專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件以及電子操作系統(tǒng)開展實(shí)踐，依托數(shù)字化工具減輕財(cái)務(wù)工作人員的工作量以及工作壓力，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)實(shí)踐工作提質(zhì)增效。比如，使用合思、金蝶、用友、QuickBooks等專業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件，使用財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理系統(tǒng)以及機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)，為快速處理海量數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)和顯著提高工作效率提供支持。

2.開發(fā)集成化平臺(tái)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提質(zhì)增效需要強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，這一觀念也要被運(yùn)用到技術(shù)革新層面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)開發(fā)業(yè)財(cái)一體化工作平臺(tái)，以集成化平臺(tái)支撐財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的協(xié)同配合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此時(shí)，可引進(jìn)成熟的業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)，也可以結(jié)合實(shí)際需要，開發(fā)涵蓋報(bào)銷、費(fèi)控、商旅、預(yù)算、共享等功能的個(gè)性化平臺(tái)，借助與業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫通的專業(yè)財(cái)務(wù)平臺(tái)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效。在開發(fā)集成化平臺(tái)時(shí)，需要主動(dòng)引進(jìn)自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，提升各部門辦公流程的自動(dòng)化程度，為實(shí)施記錄、傳輸、共享、應(yīng)用數(shù)據(jù)提供保障

3.引入智能化技術(shù)

實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提質(zhì)增效也要從加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用的角度出發(fā)，引入智能化技術(shù)，全方位推動(dòng)數(shù)據(jù)處理優(yōu)化升級(jí)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效提供根本保障。這一期間，應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，也要引進(jìn)人工智能算法技術(shù)。比如：利用機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)處理重復(fù)性工作，以24小時(shí)不間斷運(yùn)行為基礎(chǔ)，促進(jìn)銀行對(duì)賬、增值稅發(fā)票驗(yàn)真、財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)生成等基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效;運(yùn)用人工智能技術(shù)，基于OCR技術(shù)、算法模型（自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別)訓(xùn)練優(yōu)化財(cái)務(wù)核算、審計(jì)、預(yù)測(cè)以及決策支持，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控以及財(cái)務(wù)管理決策提質(zhì)增效；依托大數(shù)據(jù)技術(shù)、BI技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性、數(shù)據(jù)處理高效性。

（三）安全保障：全面防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

安全問題一直是影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的關(guān)鍵因素，所以在推動(dòng)實(shí)踐工作提質(zhì)增效時(shí)加強(qiáng)安全管理，加大安全保障力度十分必要。從安全保障方面來看，企業(yè)在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效的過程中需要重點(diǎn)關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息安全問題。以提高信息安全、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn)開展實(shí)踐時(shí)，企業(yè)應(yīng)著力提高財(cái)務(wù)信息的儲(chǔ)存、傳輸以及應(yīng)用層面的管理水平，消除相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患，以免出現(xiàn)信息泄露、失真或被截取的問題，

首先，保障財(cái)務(wù)信息安全，健全信息安全管理機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)這一自標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)制定信息安全政策、規(guī)范細(xì)節(jié)操作流程，打造個(gè)性化信息安全保障制度體系。比如：明確信息安全管理原則和目標(biāo)，基于財(cái)務(wù)信息采集與應(yīng)用的常規(guī)操作制定詳細(xì)的操作規(guī)范；建立授權(quán)訪問機(jī)制、責(zé)任追蹤機(jī)制、數(shù)據(jù)分類分級(jí)機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制以及黑白名單機(jī)制。為確保信息安全，還應(yīng)當(dāng)完善數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)管理機(jī)制，健全信息安全監(jiān)控機(jī)制和信息安全管理審計(jì)機(jī)制，并從人力資源管理以及監(jiān)督整改方面著手完善內(nèi)控。

其次，規(guī)避信息安全風(fēng)險(xiǎn)，打造數(shù)據(jù)安全防護(hù)屏障。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自動(dòng)化、智能化勢(shì)不可擋。在此期間，以先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用為落腳點(diǎn)構(gòu)建安全防護(hù)屏障，可從根本上降低信息安全以及財(cái)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效十分有利。具體操作中，企業(yè)要充分利用數(shù)據(jù)安全防護(hù)技術(shù)，基于區(qū)塊鏈存證、量子加密通信、零信任架構(gòu)、加密技術(shù)、防火墻技術(shù)、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、身份認(rèn)證技術(shù)保護(hù)數(shù)據(jù)安全，防范事故風(fēng)險(xiǎn)。

最后，防范財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)節(jié)，企業(yè)需要采用多種多樣的手段，利用數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)避免數(shù)據(jù)丟失，做好訪問控制、審計(jì)跟蹤、災(zāi)難恢復(fù)，降低信息安全問題引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。同時(shí)，也要立足歷史數(shù)據(jù)建立風(fēng)險(xiǎn)清單、全面梳理財(cái)務(wù)流程，引入多種方法做好風(fēng)險(xiǎn)的定性評(píng)估和定量評(píng)估；建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)體系、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)閥值，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)精準(zhǔn)決策機(jī)制。

（四）人才支持：組建專業(yè)工作隊(duì)伍

從人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)的角度出發(fā)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提質(zhì)增效同樣十分可行。這一期間，要求企業(yè)高度重視專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工作，將培養(yǎng)復(fù)合型人才、提升財(cái)務(wù)人員數(shù)字技能、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍綜合實(shí)力視為工作重點(diǎn)，聚焦人員素質(zhì)提升，有序有效地加強(qiáng)人才支持。比如：調(diào)整員工培養(yǎng)計(jì)劃，以培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、曉業(yè)務(wù)、會(huì)技術(shù)的復(fù)合型財(cái)務(wù)工作者為核心，借助專項(xiàng)訓(xùn)練、長(zhǎng)期跟蹤指導(dǎo)、定期培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施跨專業(yè)視域下的人才培養(yǎng)，為提升財(cái)務(wù)工作者的業(yè)財(cái)融合意識(shí)與能力，提高其數(shù)字化作業(yè)水平做好準(zhǔn)備；組織各部門員工深度交流，依托內(nèi)部會(huì)議、跨部門合作項(xiàng)自深化溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；優(yōu)化人力資源管理方案，完善績(jī)效考核體系與薪酬福利待遇，留住專業(yè)人才、激勵(lì)人才成長(zhǎng)。

促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效是企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展，積極探索高質(zhì)量管理路徑的應(yīng)有之義。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提質(zhì)增效環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)思想和行動(dòng)層面的同步調(diào)整，立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要深化信息管理，借助信息的高效利用實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策是實(shí)踐工作的重中之重。為切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，在探索提質(zhì)增效策略的過程中，企業(yè)也要主動(dòng)從加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、加大支持保障力度的角度出發(fā)，加大人才、技術(shù)、制度、資金投人和保障力度。

參考文獻(xiàn)：

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