汽車零整比,即整車所有裝車配件價格總和與整車銷售價格的比值,該比值越大,零部件價格越高,消費者修車養(yǎng)車成本也隨之越高。當(dāng)下,新能源汽車零整比問題正日益凸顯,成為困擾車主和行業(yè)的一大難題。
汽車零整比100指數(shù)
本期樣本車型零整比100指數(shù)為 367.39% ,較上期下降0.62個百分點,降幅為 10.17% ;本期更新的32款樣本車型零整比系數(shù)均值為 362.49% ,是本期零整比100指數(shù)下降的主要原因
在北歐芬蘭,一位特斯拉車主遭遇的修車?yán)Ь沉钊苏ι?。?013款ModelS因年久失修,需更換整塊電池,費用竟高達(dá)22,000美元,遠(yuǎn)超該車十年以上的殘值,無奈之下,車主竟用炸藥將車炸毀。
無獨有偶,類似困境也在我國上演。按8年質(zhì)保周期算,今年國內(nèi)超50萬新能源車過保,隨著歲月流轉(zhuǎn),這一數(shù)字將逐年攀升。而新能源汽車零整比偏高,使得眾多車主面臨“修不起”的窘境。
據(jù)中保研汽車技術(shù)研究院數(shù)據(jù),自2018年9月起,汽車零整比顯著攀升,至2024年6月,已達(dá) ,值得注意的是,2018年正是中國新能源車銷量駛?cè)肟燔嚨?,首?00萬輛之時,這側(cè)面印證了新能源車保有量占比提升,正不斷推高我國車市售后維修成本。
究竟是哪些因素在拉高新能源汽車零整比呢?
首先,動力電池作為新能源汽車成本“大頭”,在零整比中占據(jù)重要地位。中保研第十八期零整比研究報告顯示,新能源車動力電池包單件零整比均值達(dá) 50.96% ,超整車價格一半。其中,0-10萬元區(qū)間車型動力電池包單件零整比均值最高,為 64.49% ;而10-20萬元區(qū)間車型該均值漲幅最高,達(dá) 5.99% 。值得一提的是,越來越多的動力電池采用灌封膠設(shè)計,雖然提高了電池安全性,但也導(dǎo)致維修時需破壞性拆解,許多情況下廠家對動力電池只給更換,不給維修,讓車主承擔(dān) 100% 的電池成本。某種意義上來說,這種電池產(chǎn)品從設(shè)計研發(fā)階段,就沒考慮過或者說主動忽視了車主的售后成本問題,形成新能源時代系統(tǒng)性成本轉(zhuǎn)嫁。
各整車價格區(qū)間動力電池包單件零整比均值及變化幅度
本期0-10萬元、10-20萬元區(qū)間純電新能源樣本車型動力電池包單件零整比均值高于樣本均值 (50.96%) );其中0-10萬元區(qū)間車型動力電池包單件零整比均值最高,為 164.49% ;與上期相比,本期20-30萬元區(qū)間車型動力電池包單件零整比均值漲幅最高,為5.99%
其次,高價值零部件加裝也是推手之一。隨著駕駛輔助技術(shù)普及,眾多車型搭載的激光雷達(dá)數(shù)量漸增。這些激光雷達(dá)或置于車頂,或嵌于車頭保險杠,極易在碰撞、別蹭中受損。一旦遭遇碰撞,其維修成本高昂,輕則萬元起步,重則直接“打包式報廢”。例如,某新勢力品牌前大燈總成售價高達(dá)上萬元,是同級燃油車的數(shù)倍之多。
再者,車企對零部件供應(yīng)的“控制”在背后推波助瀾。新能源汽車零部件集成化程度高,第三方機(jī)構(gòu)難以介入生產(chǎn)與維修。新能源車企對動力電池、域控制器、智能芯片等核心部件實行封閉供應(yīng),構(gòu)建起“車企-指定供應(yīng)商-授權(quán)經(jīng)銷商”的暴利鏈條。某新能源車企車規(guī)級芯片采購價不足千元,終端維修報價卻飆升至上萬元;在電池領(lǐng)域,部分車企借專利封鎖、技術(shù)加密,牢牢把控維修權(quán)限,車主維修時面臨漫天要價,這種“閉環(huán)生態(tài)”使零部件價格脫離市場規(guī)律,淪為車企的“數(shù)字游戲”。
新能源汽車零整比的攀升,絕非簡單的市場現(xiàn)象,而是行業(yè)發(fā)展邏輯偏離用戶需求本質(zhì)的鮮明映射。當(dāng)技術(shù)突破淪為資本逐利的工具,而非服務(wù)于用戶的手段,整個行業(yè)生態(tài)便陷入失衡。每一次漫天要價的維修賬單,都是對消費者信任的消耗;每一輛因修不起而被迫報廢的新能源汽車,都是對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的警示。
更值得深思的是,這種扭曲的零整比體系,正在重塑市場的價值邏輯。當(dāng)維修成本吞噬殘值空間,新能源汽車的資產(chǎn)屬性被逐漸剝離,淪為一次性消費品。這不僅讓早期用戶承擔(dān)直接損失,更在無形中抬高了新能源汽車的準(zhǔn)入門檻,將潛在消費者拒之門外。長此以往,行業(yè)的繁榮將淪為資本的自我狂歡,而技術(shù)創(chuàng)新的初心則被徹底拋卻。
要破解這一困局,車企需要從“以利潤為中心”回歸“以用戶為中心”,主動降低核心零部件的利潤榨取,建立更透明、更開放的維修體系;監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)介入壟斷性定價行為,打破車企對關(guān)鍵技術(shù)的絕對控制;同時,消費者也需以理性選擇倒逼市場變革,拒絕為不合理的高價維修買單。唯有如此,新能源汽車才能真正擺脫零整比的枷鎖。否則,當(dāng)用戶對新能源汽車失去信任,整個行業(yè)終將陷入增長的幻覺,徒留一地雞毛。