數(shù)字平臺的價值創(chuàng)造與分配重塑

摘 要：從數(shù)字平臺價值來源界定入手，對平臺改變價值分配規(guī)模、重塑價值分配結(jié)構(gòu)進行分析，探討平臺經(jīng)濟可能帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險。明確界定數(shù)字平臺中數(shù)字勞動的特殊性，該特殊性雖不導(dǎo)致平臺雇傭的技術(shù)與運營人員直接創(chuàng)造剩余價值，但會促使平臺外延的零工勞動者創(chuàng)造剩余價值。平臺經(jīng)濟通過消費者補貼、流量控制和自我優(yōu)待等辦法，使剩余價值大量流向平臺企業(yè)。平臺經(jīng)濟通過改變就業(yè)市場和銷售鏈條重塑剩余價值分配，一方面使銷售鏈條從縱向延伸轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向覆蓋，另一方面使零工就業(yè)因“計單提成”衍生的新型勞動力激勵機制而無限擴張，導(dǎo)致社會財富集中流向平臺企業(yè)。平臺數(shù)據(jù)的透明化、公開化是未來緩解和防范經(jīng)濟風(fēng)險的必由之路。

關(guān)鍵詞：數(shù)字平臺；平臺經(jīng)濟；零工經(jīng)濟；分配機制中圖分類號： 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2025）10-0001-06

伴隨數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)平臺依托國內(nèi)市場迅速崛起，成為全球平臺經(jīng)濟發(fā)展最活躍的經(jīng)濟體之一。但平臺型企業(yè)超強的掌控、處理信息和支配資本的能力，也將平臺經(jīng)濟引領(lǐng)到一個信息高度過載、充滿不確定風(fēng)險的新階段，出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。平臺經(jīng)濟是未來社會發(fā)展的必然趨勢，也為社會主義市場經(jīng)濟的完善和發(fā)展帶來了新的契機?！肮艿米　逼脚_，方能“放得活”市場。

為了明晰平臺資本以何種組織形式統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本，以及普通銷售商和零工勞動者的經(jīng)濟活動，并重塑整個社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及價值分配（見圖 1），本文立足馬克思主義循環(huán)和流通理論，針對以多重方式促進產(chǎn)品（或服務(wù)）直接面向最終消費者的數(shù)字平臺，探討其對全社會價值分配的重塑，期望對構(gòu)建平衡合理的平臺價值分配體系提供有效啟示。

一、數(shù)字平臺的價值創(chuàng)造

解析數(shù)字平臺如何重塑價值的分配過程，需以清晰界定其價值來源為基礎(chǔ)。然而，學(xué)界有關(guān)數(shù)字勞動價值創(chuàng)造這一問題的研究依舊相對匱乏，對于數(shù)字平臺中的數(shù)字勞動在勞動性質(zhì)方面所具有的特殊性，更是缺乏闡釋與解讀。因此，本文首先對數(shù)字平臺的勞動人群進行了剖析和分類，進而界定其中各勞動主體的價值創(chuàng)造。

（一）數(shù)字平臺勞動人群的合理切割：數(shù)字勞動者與零工勞動者

與傳統(tǒng)商業(yè)資本運行相比，平臺經(jīng)濟的一大特點是平臺企業(yè)為了減少內(nèi)部資源投入和降低生產(chǎn)的邊際成本，會借助數(shù)字技術(shù)將大部分勞動關(guān)系從自身“拆卸”出去[1]，形成依附于平臺的零工勞動者。因此，本文將平臺企業(yè)勞動者分為以下兩部分：一是平臺內(nèi)部雇傭的數(shù)字勞動者，如從事軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理的技術(shù)人員，平臺的設(shè)計和運營人員等[2]，其勞動內(nèi)容為在數(shù)據(jù)層面構(gòu)建數(shù)字平臺；二是平臺外延的零工勞動者，主要指平臺上注冊的各類眾包勞動者，其勞動內(nèi)容為在現(xiàn)實層面完成數(shù)字平臺業(yè)務(wù)。

（二）數(shù)字平臺勞動者的價值創(chuàng)造

1.數(shù)字平臺數(shù)字勞動者是否進行價值創(chuàng)造

首先，從商品理論角度討論數(shù)字平臺是否滿足成為商品的條件。根據(jù)馬克思的商品理論，一件物品要成為商品，須滿足兩個條件：有使用價值和通過交換進入流通領(lǐng)域。平臺的使用價值體現(xiàn)在：為生產(chǎn)者實現(xiàn)加快產(chǎn)品剩余價值變現(xiàn)的需求、為消費者滿足多樣化購物及跨空間轉(zhuǎn)移等多種需求。但作為交易的中介，平臺僅采集和匹配產(chǎn)品或服務(wù)的供需信息，“買”或“賣”的環(huán)節(jié)仍直接在產(chǎn)品或服務(wù)供給者與消費者之間完成，數(shù)字平臺并未以商品的身份進入流通領(lǐng)域。其次，從數(shù)字平臺在資本循環(huán)中的定位來看，數(shù)字平臺作為傳統(tǒng)商業(yè)資本與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，其核心職能不再是通過預(yù)付資本買賣商品，而是專注于收集和處理商品的買賣信息，充當(dāng)流通環(huán)節(jié)的加速器（其作用未影響生產(chǎn)時間，這也符合商業(yè)資本的特點）?；谝陨戏治觯瑪?shù)字平臺的數(shù)字勞動者不直接創(chuàng)造價值和剩余價值，其價值補償來源于其他生產(chǎn)性勞動者所創(chuàng)造的剩余價值。

2.平臺外延零工勞動者的價值創(chuàng)造

從生產(chǎn)關(guān)系角度考量，平臺企業(yè)以平臺作為核心生產(chǎn)要素，與零工勞動者的活勞動相結(jié)合進行價值創(chuàng)造，且零工的勞動過程受到平臺企業(yè)的“數(shù)字監(jiān)督”和“數(shù)字控制”。零工勞動加快了價值的實現(xiàn)過程[2]。以外賣平臺為例，零工勞動者在平臺的最優(yōu)計算幫助下加速了“餐飲—消費者”單級鏈條中剩余價值的實現(xiàn)。但實際上，平臺匹配的是“餐飲店—外賣騎手—消費者”的多級鏈條，其中，餐飲店提供（有形）商品，而外賣騎手提供商品送達服務(wù)（無形商品），通過提供“服務(wù)”滿足消費者快速送達的需求（使用價值）來獲取報酬（價值），以此創(chuàng)造價值和剩余價值，而平臺幫助零工勞動者加速價值實現(xiàn)。因此，零工勞動者從事的是生產(chǎn)性勞動。

從勞動性質(zhì)的角度分析，從屬于數(shù)字平臺的零工勞動應(yīng)當(dāng)屬于馬克思所述的第二類非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域勞動。第一類如貨拉拉搬家司機、網(wǎng)約車司機等，他們的勞動與沒有數(shù)字平臺時的搬家公司、出租車司機的勞動相同，提供了使客戶或客戶所有物品物理位置移動的服務(wù)，是“產(chǎn)品同生產(chǎn)行為不能分離”的勞動，形成了“現(xiàn)成的消費品”的使用價值[3]；消費者直接向零工勞動者購買具體的服務(wù)，僅僅是借助數(shù)字平臺進行對應(yīng)的匹配和兌現(xiàn)。第二類則是外賣騎手和快遞員等運輸業(yè)的生產(chǎn)性勞動，他們所運輸物品的使用價值只有在物品位置變化后才能實現(xiàn)，因此其運輸成為生產(chǎn)過程的必要追加，是生產(chǎn)過程在流通領(lǐng)域的繼續(xù)和延長，增加商品價值，其勞動也在進行價值創(chuàng)造。上述平臺延伸出的零工勞動者在其勞動過程中創(chuàng)造剩余價值。

（三）平臺“跨領(lǐng)域”價值來源

源于數(shù)字平臺包含的兩類性質(zhì)截然不同的勞動，數(shù)字平臺形成了“跨領(lǐng)域獲得剩余價值”的能力——其本身作用于流通領(lǐng)域，而其延伸出的零工勞動帶有生產(chǎn)領(lǐng)域性質(zhì)——數(shù)字平臺從而得以建立兩方面的價值來源渠道（從產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造剩余價值和零工勞動者創(chuàng)造的剩余價值中分別進行占有），對自身盈利達成雙重保障。其中平臺對零工勞動者的剩余價值剝削，源自體力勞動和腦力勞動進一步分化的結(jié)果。數(shù)字經(jīng)濟時代，算法技術(shù)快速迭代，進一步加劇了腦力勞動者對體力勞動者的“支配”，尤其是因為零工勞動的分散性和自由性，使他們生活與工作的邊界被模糊，導(dǎo)致零工勞動者被“數(shù)字控制”的局面普遍形成。在平臺企業(yè)占有的總的剩余價值中，僅少部分被分配給平臺雇員，大部分則成為平臺企業(yè)資本所有者獲利或新的資本積累。

二、數(shù)字平臺改變價值分配的背后邏輯

“銷售”是資本循環(huán)過程中剩余價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國已經(jīng)完成了從生產(chǎn)型社會向消費型社會的轉(zhuǎn)變，商品經(jīng)濟已發(fā)展到了買方市場階段，而平臺經(jīng)濟雙邊市場的形成再次抬高了消費者在商品交易中的地位，也間接鞏固了數(shù)字平臺的“不敗地位”— 一邊利用消費者的注意力掌控經(jīng)營者，一邊讓渡經(jīng)營者的利潤去進一步吸引消費者——從而使剩余價值分配的天平不斷向平臺一方傾斜。

（一）注意力經(jīng)濟與消費者補貼機制

根據(jù)梅特卡夫法則（Metcalfe’s Law），數(shù)字平臺的價值與其用戶數(shù)量間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系。從數(shù)字平臺角度考量，最大限度吸引消費者用戶的注意力，以培養(yǎng)更多潛在消費群體，是其獲得更大商業(yè)利益的重要根基。如此形成的注意力經(jīng)濟使平臺競爭最終歸結(jié)為對客戶資源的爭奪。與平臺對消費者注意力極度依賴相對立的，是消費者對互聯(lián)網(wǎng)平臺的多歸屬性。平臺經(jīng)濟下消費者以“成本”極低的“點觸”，可隨心切換平臺，減少了搜尋摩擦，降低了搜尋成本，有效避免了商品價格差異無法彌補搜尋成本時“一價定律”失效的情形，使交易環(huán)境更加接近完全競爭市場，從而使原本在商品交易中處于劣勢地位的消費者的自主權(quán)得到顯著提升。

平臺對消費者注意力的“依賴”和消費者注意力“多歸屬”的雙重影響，促使平臺對消費者實行補貼的競爭機制出現(xiàn)。但這樣的補貼往往是平臺企業(yè)將入駐平臺的經(jīng)營者原本應(yīng)得利潤讓渡給消費者——既包括作為產(chǎn)業(yè)資本的工廠直銷店、作為商業(yè)資本的電商的利潤，也包括自產(chǎn)自銷者的銷售利潤。其形式既有強制性質(zhì)的，如利用平臺優(yōu)勢地位要求經(jīng)營者在平臺間擇一入駐；也有較溫和的，例如引導(dǎo)電商或外賣經(jīng)營者開展“滿減”或“配送費減免”活動（減免優(yōu)惠通常由商家承擔(dān)），以此吸引更多消費者從平臺購買商品。這些消費者補貼機制，表面上表現(xiàn)為商家的競爭機制，其實在深層次上也是平臺企業(yè)的利潤調(diào)控機制。

（二）交叉網(wǎng)絡(luò)外部性與流量控制機制

雙邊市場經(jīng)濟最重要的特征為交叉網(wǎng)絡(luò)外部性，即平臺一側(cè)用戶所獲收益取決于另一側(cè)用戶的數(shù)量及其行為[4-5]。在平臺經(jīng)濟體系中，該特征主要表現(xiàn)為：位于平臺上游的經(jīng)營者的收益受到下游消費者數(shù)量及其經(jīng)濟活動的影響。搭建平臺的初衷是暢通買賣雙方信息流通道，改善信息不對稱情況，使買賣雙方迅速按需匹配。但現(xiàn)在，平臺成為信息流通閥門的掌管者，依自身意愿把控產(chǎn)品信息流向消費者的速度與密度，甚至控制信息流通暢與否，在買賣雙方間形成新的信息不對稱，從而形成平臺對商品需求信息的“流量控制”。

首先，數(shù)字平臺可以通過流量直接控制產(chǎn)業(yè)資本，使數(shù)字平臺取得與產(chǎn)業(yè)資本議價時更高的地位。平臺企業(yè)通過數(shù)字科技、信息壟斷和流量控制，間接完成對產(chǎn)業(yè)工人剩余價值的占有。其次，平臺通過扶持部分商業(yè)資本，包括“頭部主播”“金牌銷售”等，間接支配產(chǎn)業(yè)資本。數(shù)字平臺為大商業(yè)資本提供更大流量，打造更大名聲；與此同時，大商業(yè)資本則為平臺“引流”，反哺平臺的注意力經(jīng)濟。大商業(yè)資本憑借平臺加持，擁有與生產(chǎn)商更強的議價能力，因此會要求更高的分成比例，甚至出現(xiàn)“底價協(xié)議”等，以獲取更多利益分成。在這種數(shù)字平臺權(quán)力持續(xù)強化的影響下，產(chǎn)業(yè)資本唯有迎合平臺才可能獲得較大收益。但無論對于產(chǎn)業(yè)資本、普通小商業(yè)資本還是大商業(yè)資本，平臺企業(yè)都會利用市場中的不對稱信息及其信息壟斷去調(diào)整產(chǎn)品利潤和勞動者剩余價值分配向平臺傾斜。

（三）平臺雙重身份與自我優(yōu)待機制

隨著平臺企業(yè)資金的不斷流入，平臺傾向于進行規(guī)模上的擴大。但這種規(guī)模的擴大并不只限于提供交易中介服務(wù)的數(shù)字平臺：平臺并不滿足于僅在產(chǎn)業(yè)資本手中分得一份利潤，在利潤驅(qū)動下，他們也希望更多（甚至完全）占有產(chǎn)業(yè)工人所創(chuàng)造的剩余價值。況且在平臺企業(yè)走向成熟之后，他們有資本與實力將業(yè)務(wù)從流通領(lǐng)域延伸到生產(chǎn)領(lǐng)域。亦有不少產(chǎn)業(yè)資本，如二、三線品牌及廠貨白牌，他們選擇“投靠”平臺企業(yè)，以迎合平臺企業(yè)擴大自身商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系的意圖。平臺商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系的形成盡管在一定程度上可提升信息利用效率，不過，這也導(dǎo)致了以數(shù)據(jù)壟斷為基礎(chǔ)的平臺企業(yè)壟斷現(xiàn)象的產(chǎn)生。

有些平臺企業(yè)還獲得了“平臺身份”以外的另一重身份——“平臺內(nèi)經(jīng)營者”身份——向消費者直接銷售產(chǎn)品。這些平臺企業(yè)憑借“平臺自營”和“流量控制”，在與其他產(chǎn)業(yè)或商業(yè)資本競爭中占據(jù)更優(yōu)勢的地位。平臺給予相關(guān)產(chǎn)品流量扶持，形成了數(shù)字平臺的“自我優(yōu)待機制”，阻礙利潤率合理化進程的推進，并在“平臺權(quán)力強化—自我優(yōu)待強化—平臺權(quán)力強化”的循環(huán)中不斷擴大優(yōu)勢地位，維護其利潤壟斷。

三、數(shù)字平臺與價值分配結(jié)構(gòu)調(diào)整

在對數(shù)字平臺的價值來源及其對剩余價值的分配進行深入剖析后，本文主要聚焦于平臺經(jīng)濟如何重塑就業(yè)市場以及改變剩余價值的分配方式，進一步探討平臺對剩余價值的深度占有機制，以及這種變革對社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)所帶來的影響，從而揭示平臺經(jīng)濟在價值分配領(lǐng)域的復(fù)雜作用和潛在問題。

（一）平臺經(jīng)濟重塑就業(yè)市場，加深平臺對剩余價值的占有

首先，“計單提成”使零工勞動者的收益與平臺掛鉤，虧損卻不掛鉤。目前學(xué)界鮮有學(xué)者探討“計件工資”演變?yōu)椤坝媶翁岢伞睅淼挠绊?。從酬勞獲得結(jié)果看，兩種方式似乎并沒有區(qū)別：資本所有者付給工人的工資低于其勞動創(chuàng)造的價值，剩余價值被資本所有者占有。但究其根本，傳統(tǒng)的“計件工資”是資本所有者在剩余價值實現(xiàn)之前就付給工人的，是預(yù)付資本的一部分；而“計單提成”則是零工勞動者的剩余價值已經(jīng)實現(xiàn)，而后資本所有者從中占有抽成。因此“計單提成”模式下，零工勞動者和平臺經(jīng)營者看似共享盈利，實則不然。單個零工勞動者在完成訂單上投入了時間、付出了勞動甚至機會成本，即便其一整天的報酬所得與勞動付出并不相稱，平臺依然會從每一筆訂單中抽取一定比例的金額以獲取盈利。

其次，平臺企業(yè)零工勞動者的數(shù)量上限不再由企業(yè)的預(yù)付資本決定，而由勞動力市場供需決定。那么零工經(jīng)濟為什么擁有如此巨大的容納勞動力的能力？除了進入門檻低的原因外，“計單提成”又發(fā)揮了巨大作用：平臺資本所有者不需給零工勞動者預(yù)付工資，零工勞動者通過“計單提成”獲得勞動報酬。因此，平臺可容納的零工就業(yè)人數(shù)在企業(yè)的成本估算層面幾乎沒有限制——只要勞動力市場供大于求，就會有源源不斷的數(shù)字產(chǎn)業(yè)后備軍加入到零工勞動中來。盡管此時零工勞動者的平均收入必然下降，但以所有零工勞動者收入為整體從中提成的平臺企業(yè)已然穩(wěn)定盈利。

（二）數(shù)字平臺重塑銷售鏈條，改變平臺經(jīng)濟對剩余價值的分配

第一，平臺經(jīng)濟體系使剩余價值分配的縱向鏈條顯著短縮。數(shù)字平臺超強的供需匹配能力和極速發(fā)展起來的物流運輸產(chǎn)業(yè)，搭建起了供給側(cè)與需求端的無縫對接，并提供產(chǎn)品推薦、品牌推廣、交易監(jiān)督及數(shù)字化兌付服務(wù)。在此過程中，數(shù)字平臺充當(dāng)了“流通代理人”的特殊職能，并催生了生產(chǎn)廠家網(wǎng)上直銷等營銷方式，使傳統(tǒng)經(jīng)銷商、批發(fā)商等商業(yè)資本職能變得冗余而被淘汰，整個銷售流程大幅縮短，也使剩余價值的分配環(huán)節(jié)顯著縮減。

第二，平臺經(jīng)濟體系使剩余價值的分配從縱向延伸轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向覆蓋。今天的平臺銷售鏈條大多是由生產(chǎn)商到批發(fā)商再到數(shù)字平臺網(wǎng)店，銷售鏈條縱向延伸有限；而網(wǎng)店銷售模式顯著降低了銷售商的店鋪租金、運營人員雇傭等成本投入，使普通小商業(yè)資本進入市場的門檻大幅降低，因而網(wǎng)店數(shù)量激增，并覆蓋了超大地理尺度范圍的消費群體。這樣就促使平臺上極大數(shù)量小商業(yè)資本全部供養(yǎng)平臺“塔尖人”的商業(yè)模式普遍出現(xiàn)[6]。數(shù)字平臺通過上述兩種方式對產(chǎn)品價值和勞動力剩余價值分配的重塑，總體上極易造成剩余價值集中流向平臺資本所有者和加盟的大商業(yè)資本所有者，進一步加深數(shù)字資本所有者對剩余價值的占有，使財富匯聚到掌握大資本的少數(shù)群體手中。

四、數(shù)字平臺與經(jīng)濟危機

平臺經(jīng)濟的崛起不僅重塑了經(jīng)濟格局，也帶來了新的經(jīng)濟風(fēng)險。本章將深入分析流通性平臺在經(jīng)濟危機中的角色和影響，包括其對危機的轉(zhuǎn)嫁、隱藏在平臺經(jīng)濟背后的危機，以及平臺經(jīng)濟如何在特定條件下緩解與防范危機、彌補市場失靈等，以期全面揭示平臺經(jīng)濟在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中的復(fù)雜性和雙重性，為后續(xù)提出相應(yīng)的政策建議提供理論依據(jù)。

（一）數(shù)字平臺對危機的轉(zhuǎn)嫁

“從商品到貨幣是一次驚險的跳躍。如果掉下去，那么摔碎的不僅是商品，而是商品的所有者?！盵7]數(shù)字平臺企業(yè)以其相對獨立于資本循環(huán)的優(yōu)越生態(tài)位，將剩余價值實現(xiàn)的核心矛盾風(fēng)險轉(zhuǎn)移給產(chǎn)業(yè)資本和傳統(tǒng)商業(yè)資本，而將自己置于相對低風(fēng)險的有利地位。

不同于傳統(tǒng)商業(yè)資本以預(yù)付資本進行商品的購買和賣出，需要完成商品資本到貨幣資本再到商品資本的轉(zhuǎn)換，平臺資本作為商業(yè)資本在數(shù)字經(jīng)濟時代的新形態(tài)，首先，平臺企業(yè)的預(yù)付資本主要用于完成互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建和前期開拓市場。初始預(yù)付資本投入巨大，也給平臺企業(yè)帶來一定的準(zhǔn)入門檻。但平臺搭建完成，走向成熟后，投入會大幅減少（并不需要預(yù)付資本進行商品的買入）。其次，在貨幣資本循環(huán)" 中，G 和" 反復(fù)回流到同一個人手中。平臺企業(yè)從商品資本循環(huán)的" 中占有的部分記為" 的本質(zhì)仍然是產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)的剩余價值），" 不斷流動到平臺資本家手中。這樣的特點幫助平臺企業(yè)從資本循環(huán)中暫時地規(guī)避風(fēng)險。

這樣的利潤來源機制使平臺企業(yè)規(guī)避了“剩余價值實現(xiàn)的驚險跳躍”的過程，也暫時規(guī)避了其中內(nèi)涵的生產(chǎn)方式內(nèi)在矛盾。又因為平臺為幾乎全部類型商品的周轉(zhuǎn)提供中介服務(wù)，從任何商品的商品資本的每一次循環(huán)中占有" ，使得平臺資本比傳統(tǒng)商業(yè)資本更加獨立于生產(chǎn)領(lǐng)域，也使得平臺資本的運動更加不受再生產(chǎn)過程的限制，也就更加容易在危機來臨之前隱藏得更深，直到最后被危機波及。并且，在經(jīng)濟危機來臨時，在平臺“自我優(yōu)待”機制的加持下，平臺企業(yè)下屬產(chǎn)業(yè)資本就擁有了比其他產(chǎn)業(yè)資本更加優(yōu)越的完成“剩余價值實現(xiàn)驚險跳躍”的保障，也就將危機更大程度地留給平臺資本以外的產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本，隱蔽地完成風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。

（二）隱藏在平臺經(jīng)濟背后的危機

雖然數(shù)字平臺能夠更有效地挖掘內(nèi)需潛力，但無法從根本上解決消費不足的問題。資本報酬在經(jīng)濟收入中的占比持續(xù)升高，更多的財富集中到少數(shù)人手中，最終加劇了資本所有者和一般勞動力之間的收入差距[8]。商人資本的周轉(zhuǎn)最終要受全部個人消費的速度和規(guī)模的限制，一旦大眾的消費能力透支，商品流通的規(guī)模必然會縮減，平臺企業(yè)利潤將會下降，甚至無法再支撐巨大投入的盈利模式，引發(fā)泡沫的破滅。

隨著各大數(shù)字平臺已經(jīng)完成消費用戶注意力的捕獲，平臺權(quán)力更趨強化，這種影響被進一步擴大，使產(chǎn)業(yè)勞動者創(chuàng)造的剩余價值在平臺經(jīng)濟體系上下游的利益分配天平更加傾斜。傳統(tǒng)商業(yè)資本和平臺資本分別作為加速產(chǎn)業(yè)資本周轉(zhuǎn)的第一、第二重加速器，給資本循環(huán)封上雙重包裝，也將總體危機隱藏得更深。而風(fēng)險在從產(chǎn)業(yè)資本傳導(dǎo)至商業(yè)資本，再傳導(dǎo)至平臺資本的鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo)過程中，還會維系平臺層面的交易繁榮，讓人們沉醉于繁榮的虛幻表象之中。

（三）平臺經(jīng)濟對危機的緩解與防范彌補市場失靈

在提高平臺信息公開化、透明化程度的前提下，平臺經(jīng)濟能夠在一定程度上緩解市場失靈的發(fā)生。未來數(shù)字平臺應(yīng)在其交易中介定位之外增加信息共享定位，以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)助力供給端和需求端的高效匹配，形成一種新型的資源配置方式和生產(chǎn)力組織方式，將會為維護市場穩(wěn)定帶來巨大助力。生產(chǎn)商借助數(shù)字平臺的海量數(shù)據(jù)獲取市場信息，從而預(yù)防和緩解產(chǎn)能過剩。這對提高全社會資源配置效率、暢通生產(chǎn)消費循環(huán)、推動技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革、提升社會治理和公共服務(wù)水平具有重要意義。這也將是社會主義市場經(jīng)濟完善和發(fā)展的必由之路——促進數(shù)字平臺的搭建規(guī)范化、健康化發(fā)展，從而更好地發(fā)揮市場機制作用。

五、政策建議

數(shù)字平臺生態(tài)體系中各個主體間的矛盾，歸根到底是剩余價值分配上的矛盾。數(shù)字經(jīng)濟時代剩余價值理論仍然是發(fā)現(xiàn)和緩解經(jīng)濟危機的秘方良藥。平臺經(jīng)濟在資源配置方面展現(xiàn)出巨大潛力和價值，但也需要政策制定者、企業(yè)和社會各界共同努力，以確保其規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展?；谝陨辖Y(jié)論，本文得出以下政策啟示：

（1）加強對零工勞動者的保護。應(yīng)加強對零工勞動現(xiàn)象的深層認知、理解和把握，根據(jù)勞動者的工作條件、性質(zhì)及用工責(zé)任，細致區(qū)分勞動者的異質(zhì)性，加強對雇傭關(guān)系的細化界定。應(yīng)健全平臺外延勞動者權(quán)益保護機制，建立相關(guān)行業(yè)協(xié)會和零工工會，使其擔(dān)負起監(jiān)督行業(yè)自律和勞動者權(quán)益協(xié)商的重要職能。

（2）進一步構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟有效監(jiān)管體系。加強對大數(shù)據(jù)、云監(jiān)控、數(shù)字平臺等技術(shù)的應(yīng)用，借助數(shù)字技術(shù)對平臺型企業(yè)精準(zhǔn)監(jiān)管，有效遏制平臺經(jīng)濟領(lǐng)域不良市場操縱行為的發(fā)生。要加強平臺金融監(jiān)管，避免“數(shù)字壟斷”“數(shù)字霸權(quán)”以及數(shù)字資本與大商業(yè)資本“串通共謀”投機行為的發(fā)生。

（3）強調(diào)一次分配，調(diào)整就業(yè)市場，做好風(fēng)險評估。政府要從最核心的居民收入角度摸清經(jīng)濟現(xiàn)實，強調(diào)按勞分配為主體、多種分配方式并存的基本分配制度，使平臺經(jīng)濟體系的價值分配從“非均衡”向“均衡”狀態(tài)過渡，讓老百姓普遍受益。

（4）兼顧公平與效率，做大“蛋糕”且做好二次分配。通過研究明晰平臺經(jīng)濟對價值分配過程的重塑機制，為推動價值分配趨于合理提供理論依據(jù)和實現(xiàn)路徑，促進數(shù)實融合，進一步為數(shù)字經(jīng)濟”這一新質(zhì)生產(chǎn)力賦能，形成更多、更強大的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，促進中國數(shù)字經(jīng)濟增長和規(guī)模提升。

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