人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源的影響

摘" 要：隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，其在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用日益廣泛，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的人力資源產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，會(huì)計(jì)行業(yè)的人力資源管理正經(jīng)歷著前所未有的變革。人工智能技術(shù)不僅提高了會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，還為企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；诖耍疚纳钊胩接懥巳斯ぶ悄軐?duì)會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源的影響，分析人工智能應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并結(jié)合當(dāng)前智能發(fā)展提出轉(zhuǎn)變思維方式等措施，旨在應(yīng)對(duì)人工智能帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)行業(yè)的管理者提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：人工智能；會(huì)計(jì)行業(yè)；人力資源；影響

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.088

近年來(lái)，人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，正在逐步改變著各行各業(yè)的工作模式。會(huì)計(jì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，也受到了人工智能技術(shù)的深刻影響。隨著會(huì)計(jì)軟件財(cái)務(wù)機(jī)器人等智能工具的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作的效率得到了顯著提升，但同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的人力資源提出了新的要求。會(huì)計(jì)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)之一，其人力資源管理的重要性不言而喻。傳統(tǒng)的人力資源管理方式在面對(duì)日益復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境時(shí)顯得力不從心，而人工智能技術(shù)的引入則為解決這一問(wèn)題提供了新的思路和方法。

1 人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源的影響

1.1 積極影響

其一， 人工智能通過(guò)自動(dòng)化和智能化的技術(shù)手段，顯著提高了會(huì)計(jì)工作的效率。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作往往需要大量的人力進(jìn)行繁瑣的數(shù)據(jù)錄入對(duì)賬和報(bào)表生成等工作，這些工作不僅耗時(shí)費(fèi)力，而且容易出錯(cuò)。而人工智能技術(shù)可以自動(dòng)識(shí)別和處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)記賬和報(bào)賬等工作的自動(dòng)化，從而極大地減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了工作效率。智能記賬軟件能實(shí)時(shí)同步企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，使會(huì)計(jì)人員能更快速地獲取所需信息，專注于更高層次的分析和決策工作[1]。其二，隨著人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)可以減少對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的依賴，從而減少人力成本。人工智能系統(tǒng)可以不間斷地工作，這大大降低了企業(yè)在人力方面的投入。同時(shí)，人工智能在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)也有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。其三，人工智能的引入還顯著提升了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，由于人工智能系統(tǒng)能自動(dòng)識(shí)別和處理數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤和異常，減少了人為因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤率，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，人工智能還可以通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的決策提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。其四，人工智能的應(yīng)用推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的崗位轉(zhuǎn)型和人才發(fā)展。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作大多集中在基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)處理和報(bào)表編制上，而人工智能的引入使這些工作逐漸被自動(dòng)化所替代。這促使會(huì)計(jì)人員不得不學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境。因此，會(huì)計(jì)人員需要不斷提升自身的素質(zhì)和能力，以應(yīng)對(duì)行業(yè)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。其五，人工智能的應(yīng)用還有助于優(yōu)化會(huì)計(jì)行業(yè)的人力資源配置，通過(guò)智能化的工具和系統(tǒng)，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地評(píng)估每個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作能力和效率，從而合理地分配工作任務(wù)和資源。這有助于充分發(fā)揮每個(gè)會(huì)計(jì)人員的優(yōu)勢(shì)和潛力，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

1.2 消極影響

傳統(tǒng)崗位減少隨著人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，一些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)崗位可能會(huì)逐漸減少，逐漸被自動(dòng)化所替代，這將對(duì)一些從事基礎(chǔ)工作的會(huì)計(jì)人員造成一定的就業(yè)壓力和挑戰(zhàn)[2]。首先，人工智能的引入要求會(huì)計(jì)人員具備更多的技能和知識(shí)，這對(duì)一些年齡較大或知識(shí)結(jié)構(gòu)老化的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，這些人員就需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位需求。然而，由于學(xué)習(xí)能力的差異和資源的限制，部分會(huì)計(jì)人員可能難以完成技能轉(zhuǎn)型，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。其次，人工智能系統(tǒng)的運(yùn)行依賴于大量的數(shù)據(jù)和算法，這使信息安全問(wèn)題變得尤為重要。如果人工智能系統(tǒng)存在漏洞或被惡意攻擊，將導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的泄露和篡改，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。此外，由于人工智能系統(tǒng)的決策過(guò)程往往缺乏透明度和可解釋性，這也增加了信息安全的風(fēng)險(xiǎn)。

2 人工智能在會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源中存在的問(wèn)題

隨著科技的飛速發(fā)展，人工智能在各行各業(yè)的應(yīng)用日益廣泛，會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外。人工智能的引入為會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了前所未有的變革，不僅提高了工作效率，還增強(qiáng)了數(shù)據(jù)處理能力。然而，這一變革在帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的人力資源產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，引發(fā)了一系列問(wèn)題。

2.1 崗位替代與就業(yè)壓力

人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，尤其是財(cái)務(wù)機(jī)器人和智能軟件的普及，使原本由人工完成的基礎(chǔ)性、重復(fù)性高的工作被自動(dòng)化取代。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，未來(lái)將有更多會(huì)計(jì)崗位面臨被人工智能替代的風(fēng)險(xiǎn)。這不僅導(dǎo)致了會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變，還使整個(gè)行業(yè)面臨著就業(yè)壓力增大的問(wèn)題。首先，崗位減少問(wèn)題，隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟，原本需要大量人工的崗位逐漸被機(jī)器取代，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員就業(yè)機(jī)會(huì)減少。其次，技能貶值問(wèn)題，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)技能在人工智能面前逐漸貶值，使部分會(huì)計(jì)人員面臨技能過(guò)時(shí)的困境。最后，就業(yè)焦慮問(wèn)題，面對(duì)崗位減少和技能貶值的雙重壓力，會(huì)計(jì)人員普遍感到就業(yè)焦慮，對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展感到迷茫。

2.2 復(fù)合型人才短缺

雖然人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛，但其在復(fù)雜業(yè)務(wù)處理、決策支持以及法規(guī)的詮釋?xiě)?yīng)用等方面仍無(wú)法完全替代相關(guān)人員[3]。因此，行業(yè)對(duì)既懂會(huì)計(jì)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才需求日益增加。然而，當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)普遍偏向于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才，復(fù)合型人才短缺成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。一方面，當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才為主，缺乏具備信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等能力的復(fù)合型人才。另一方面，部分高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方面存在重理論輕實(shí)踐、重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的問(wèn)題，難以培養(yǎng)出符合市場(chǎng)需求的復(fù)合型人才。同時(shí)，許多在職會(huì)計(jì)人員缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)和接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，難以適應(yīng)行業(yè)變革的需求。

2.3 人機(jī)協(xié)作與信任問(wèn)題

人工智能在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用雖然提高了工作效率和準(zhǔn)確性，但也帶來(lái)了人機(jī)協(xié)作和信任方面的問(wèn)題。一方面，會(huì)計(jì)人員需要適應(yīng)與人工智能共事的新環(huán)境。另一方面，如何確保人工智能系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性也是行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。部分會(huì)計(jì)人員對(duì)人工智能技術(shù)缺乏了解或信任度不高，導(dǎo)致人機(jī)協(xié)作過(guò)程中存在溝通不暢及配合不默契的問(wèn)題。此外，隨著會(huì)計(jì)信息的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化程度不斷提高，數(shù)據(jù)安全問(wèn)題日益凸顯。如何確保會(huì)計(jì)信息的安全性和保密性成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。人工智能系統(tǒng)依賴于算法和數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障或數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

3 人工智能背景下會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源的變革

3.1 制定人工智能應(yīng)用規(guī)劃

隨著科技的飛速發(fā)展，人工智能正逐步滲透到各行各業(yè)，會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外。在人力資源管理領(lǐng)域，人工智能的應(yīng)用為會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了前所未有的變革[4]。首先，會(huì)計(jì)行業(yè)的企業(yè)需要明確引入人工智能的目標(biāo)與愿景。這包括提升工作效率、優(yōu)化資源配置、減少人為錯(cuò)誤、增強(qiáng)決策支持等。企業(yè)通過(guò)設(shè)定清晰的目標(biāo)，可以更有針對(duì)性地規(guī)劃人工智能在人力資源管理中的應(yīng)用場(chǎng)景和路徑。其此，在明確目標(biāo)后，企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有人力資源管理體系進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別存在的問(wèn)題與不足。同時(shí)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略需求，分析人工智能在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等方面的潛在應(yīng)用價(jià)值。最后，企業(yè)應(yīng)制訂詳細(xì)的人工智能應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃，選擇合適的人工智能技術(shù)解決方案，并規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表，合理分配資源及制定風(fēng)險(xiǎn)管理等。

完善會(huì)計(jì)工作管理體系，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，以適應(yīng)自動(dòng)化和智能化的工作環(huán)境。通過(guò)培訓(xùn)和教育，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，確保其能在新的工作模式下發(fā)揮更大的作用。隨著人工智能的引入，一些基礎(chǔ)重復(fù)的會(huì)計(jì)工作將被自動(dòng)化取代。因此，會(huì)計(jì)行業(yè)需要優(yōu)化人力資源配置，將更多的人力資源投入到高附加值判斷力的工作中。在人工智能背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)需要建立多元化的人才結(jié)構(gòu)，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的智能化和高效化。建立適應(yīng)人工智能發(fā)展的會(huì)計(jì)工作管理體系，包括制定新的工作流程、規(guī)范和管理制度。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和安全性。

3.2 加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析能力

在人工智能背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)人力資源需要積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析能力是關(guān)鍵。首先，會(huì)計(jì)人員應(yīng)提升自身技能，掌握數(shù)據(jù)分析工具和方法，這樣才能高效處理海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[5]。同時(shí)，需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新的人工智能技術(shù)和應(yīng)用，以便更好地將其融入會(huì)計(jì)工作中。其次，會(huì)計(jì)行業(yè)企業(yè)應(yīng)建立健全的數(shù)據(jù)收集體系，確保人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)的全面準(zhǔn)確。收集信息應(yīng)包括員工基本信息、工作績(jī)效、培訓(xùn)記錄、薪酬福利等多維度數(shù)據(jù)。同時(shí)，在擁有豐富數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)提升數(shù)據(jù)分析能力，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地了解員工需求，預(yù)測(cè)企業(yè)今后人力資源發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而能合理優(yōu)化管理流程。在數(shù)據(jù)分析方面，會(huì)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)深入挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的規(guī)律和趨勢(shì)，為企業(yè)的決策提供有力支持。還需要注重?cái)?shù)據(jù)可視化技術(shù)的應(yīng)用，將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的圖表和圖形，便于管理層理解和決策。此外，企業(yè)還應(yīng)建立數(shù)據(jù)共享與協(xié)作機(jī)制，打破部門壁壘，促進(jìn)人力資源部門與其他部門之間的數(shù)據(jù)流通與協(xié)作。通過(guò)與其他部門的緊密合作，會(huì)計(jì)人員可以獲取更全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。這有助于形成更加全面立體的人力資源管理視圖，為人工智能的應(yīng)用提供更加有力的支持。

3.3 提升員工技能與素質(zhì)

在人工智能快速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，提升會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)顯得尤為重要。首先，會(huì)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握最新的會(huì)計(jì)法規(guī)準(zhǔn)則及政策，確保業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。同時(shí)，隨著智能技術(shù)的普及，會(huì)計(jì)人員還需要具備數(shù)據(jù)分析、信息處理等能力，以便更好地利用人工智能工具進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育也至關(guān)重要。會(huì)計(jì)人員應(yīng)堅(jiān)守誠(chéng)信原則，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，維護(hù)會(huì)計(jì)行業(yè)的良好形象。在提升員工技能的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)員工保持創(chuàng)新思維，勇于嘗試新事物。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新基金、舉辦創(chuàng)意大賽等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力[6]。此外，企業(yè)還可以通過(guò)組織定期培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家講座等方式，為會(huì)計(jì)人員提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，幫助相關(guān)人員不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極參與職業(yè)資格考試和認(rèn)證，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍。通過(guò)定期舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)、分享會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的知識(shí)共享與經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)能力等因素，制定差異化的薪酬政策，激勵(lì)員工積極投入工作。除了薪酬激勵(lì)外，企業(yè)還應(yīng)提供多樣化的激勵(lì)機(jī)制，如晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、榮譽(yù)表彰等。通過(guò)滿足員工的不同需求，激發(fā)其工作熱情與創(chuàng)造力。企業(yè)還應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，提供個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)。通過(guò)為員工設(shè)定清晰的職業(yè)路徑、提供必要的支持與資源，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。

3.4 關(guān)注人工智能的隱私問(wèn)題

在應(yīng)用人工智能的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保數(shù)據(jù)處理與使用的合法合規(guī)。這包括保護(hù)員工個(gè)人隱私、防止數(shù)據(jù)泄露等方面的要求。首先，對(duì)于人才的招聘，企業(yè)需更加重視應(yīng)聘者的信息技術(shù)及數(shù)據(jù)分析能力，因?yàn)槿斯ぶ悄艿膹V泛應(yīng)用使這些技能變得至關(guān)重要。在薪金管理方面，企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的能力和技能水平制定更加靈活和公正的薪酬體系，以激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合能力。同時(shí)，隱私問(wèn)題是智能技術(shù)發(fā)展過(guò)程中不可忽視的一環(huán)。人工智能的運(yùn)作高度依賴于數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)的收集處理和使用過(guò)程中存在著諸多隱私風(fēng)險(xiǎn)。為保障用戶隱私，會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理措施，確保數(shù)據(jù)的合法收集和使用，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。此外，加強(qiáng)員工的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，使員工在處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，也是非常重要的。企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化倫理意識(shí)，確保人工智能的應(yīng)用符合社會(huì)倫理與道德標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、建立倫理審查機(jī)制等方式，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀與道德觀。最后，企業(yè)應(yīng)積極探索人機(jī)和諧共生的路徑，在利用人工智能提升工作效率的同時(shí)，也應(yīng)關(guān)注員工的情感需求與心理健康，避免過(guò)度依賴技術(shù)而忽略人性化管理的重要性?？傊斯ぶ悄茉跁?huì)計(jì)行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用具有廣闊的前景與潛力。企業(yè)可以充分利用人工智能的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)人力資源管理向更加高效智能人性化的方向發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，人工智能在會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用，既帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。智能技術(shù)極大地提高了會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，但同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能水平和思維方式提出了新的要求，會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)人工智能時(shí)代的發(fā)展要求。企業(yè)應(yīng)積極擁抱人工智能技術(shù)，制定合理的應(yīng)用策略和管理措施，以提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，會(huì)計(jì)行業(yè)的管理者也需要密切關(guān)注人工智能技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整人力資源策略，通過(guò)制定科學(xué)的應(yīng)用規(guī)劃、加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析能力、提升員工技能與素質(zhì)及關(guān)注人工智能的隱私問(wèn)題等方面，確保其在人力資源管理中的安全有效應(yīng)用。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，未來(lái)相信在人工智能技術(shù)的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加美好的發(fā)展前景。

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作者簡(jiǎn)介：任文鈺（1983-），女，漢族，河北張家口人，?？?，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：會(huì)計(jì)、審計(jì)。