摘" 要:2014年,我國(guó)財(cái)政部發(fā)文指導(dǎo)各主體建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系,并把相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)文檔作為全國(guó)推進(jìn)管理工作的綱要。隨著一系列的發(fā)展研究,逐漸形成綜合我國(guó)國(guó)情的、有著鮮明中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。然而,由于管理會(huì)計(jì)的大范圍推廣應(yīng)用,各個(gè)企業(yè)也逐漸面臨著新的問(wèn)題,即如何有效處理管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的關(guān)系,在已有資源基礎(chǔ)上充分發(fā)揮二者的職能作用?;诖耍饕云髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)為核心,展開(kāi)相關(guān)研究,對(duì)二者的定義、區(qū)別、聯(lián)系、關(guān)系、融合理論、融合路徑等進(jìn)行論述,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)二者融合以及高效發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);企業(yè)
DOI:10.12231/j.issn.1000-8772.2025.19.076
引言
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)、產(chǎn)生分化是由于新時(shí)代背景下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展累積到一定程度后,從原始的會(huì)計(jì)管理模式中衍生而來(lái),屬于原始會(huì)計(jì)活動(dòng)中功能更完善的分支。二者本質(zhì)相同、起源相同,在職能上可以相互配合,共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)聯(lián)方利益,從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理水平、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。從實(shí)踐視角分析,新時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是兩個(gè)相互影響、相互依存、密不可分的存在。從信息管理視角分析,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源相同,很多數(shù)據(jù)傳輸流程也會(huì)重合,并且部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息被進(jìn)行精細(xì)化加工后可以直接被管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。從管控過(guò)程視角分析,二者都能夠通過(guò)其他渠道實(shí)現(xiàn)相互溝通、相互輔助,充分發(fā)揮各自職能,如業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是有效的溝通渠道之一。從成果視角分析,這二者所產(chǎn)生的信息可以相互交叉,形成兩份完整的內(nèi)部和外部報(bào)告。
1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)區(qū)別與聯(lián)系
1.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)外關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的相關(guān)研究文獻(xiàn)眾多,可大致分為幾個(gè)類別:研究融合必然性、研究融合可行性及可能遇到的障礙、建設(shè)融合模板、研究融合優(yōu)劣勢(shì)等等。其中,關(guān)于融合的必然性,國(guó)內(nèi)典型的研究成果有:2022年,徐玉得提出,會(huì)計(jì)的本質(zhì)是管理,是二者可以結(jié)合的理論基礎(chǔ),且二者對(duì)象一致,可共同將維護(hù)權(quán)益、提升效益作為任務(wù)目標(biāo);2009年張瓊和2006年明雄等人都曾提及二者融合的難度,但是當(dāng)前已有人才基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)足夠,論證了二者可融合性。當(dāng)然也有不少學(xué)者對(duì)其融合阻礙因素進(jìn)行研究,如2006年李琳提出,二者融合有理論基礎(chǔ),但是實(shí)際操作難度很大,而且很多企業(yè)并不具備融合的條件。
1.2 二者定義、內(nèi)涵
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指編制財(cái)務(wù)報(bào)告涉及的一系列活動(dòng)的總稱,需要有關(guān)人員遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定。管理會(huì)計(jì)更多地被看作一系列管理類活動(dòng),涉及的具體職能有:創(chuàng)造價(jià)值、提升營(yíng)銷量、獲得更高營(yíng)收。在新時(shí)代背景下,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)始終是共同存在、融合應(yīng)用,其結(jié)合的最優(yōu)模式為全面預(yù)算管理。
1.3 二者關(guān)系、聯(lián)系
從實(shí)踐應(yīng)用角度分析,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、學(xué)術(shù)研究更多的是遵循管理會(huì)計(jì)含義劃分具體會(huì)計(jì)類活動(dòng),如管理會(huì)計(jì)的教學(xué)教材中會(huì)涉及預(yù)算管控、成本管控、績(jī)效管控、決策管控等知識(shí)章節(jié),但是并不會(huì)涉及財(cái)務(wù)報(bào)表編制、報(bào)表分析、賬務(wù)處理等知識(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)類教材中則不包含管理會(huì)計(jì)的一系列內(nèi)容。現(xiàn)代會(huì)計(jì)類從業(yè)人員的整體發(fā)展方向可以具體劃分為管理會(huì)計(jì)師(CIMA、CMA)、公共會(huì)計(jì)師(ACCA、CPA)兩類。二者間的關(guān)系可以簡(jiǎn)單地看作是兩個(gè)不同的樹(shù)木分支,都代表現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)中的一部分。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者相互依存、聯(lián)系緊密,具體體現(xiàn)在:第一,功能。二者的終極目標(biāo)都是幫助企業(yè)提高營(yíng)收,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中間涉及信息匯總登記、分析、評(píng)估等環(huán)節(jié),具體可以通過(guò)價(jià)值活動(dòng)體現(xiàn)。第二,核算對(duì)象。二者都是把企業(yè)當(dāng)前的資金現(xiàn)狀作為對(duì)象進(jìn)行核算,且核算內(nèi)容重合部分眾多。例如,在開(kāi)展成本核算時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)把當(dāng)期損益當(dāng)作基礎(chǔ),對(duì)期末存貨進(jìn)行計(jì)價(jià),管理會(huì)計(jì)則可以把這些內(nèi)容歸于管控成本。第三,信息來(lái)源。二者工作開(kāi)展基本建立在相同的原始信息基礎(chǔ)上,且均來(lái)源于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)[1]。
1.4 二者區(qū)別
職能作用不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是整體反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)成果,主要對(duì)外,便于外部各利益相關(guān)者查詢相關(guān)信息;管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)人員提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)類信息。遵循標(biāo)準(zhǔn)不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循稅務(wù)部門、證券監(jiān)管部門、行業(yè)等制定的文件、規(guī)章制度;管理會(huì)計(jì)遵循信息論、決策論、控制論、預(yù)測(cè)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理。工作方法不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著十分固定的工作流程,但是管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有,可以在實(shí)際操作中靈活變動(dòng)。人員素質(zhì)要求不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)任職人員側(cè)重專業(yè)技能,強(qiáng)調(diào)操作熟練度、職業(yè)道德、耐心細(xì)心等特點(diǎn);管理會(huì)計(jì)人員側(cè)重綜合技能,需要同時(shí)懂業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容[2]。
2 新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合理論
2.1 起源統(tǒng)一基礎(chǔ)
從數(shù)據(jù)來(lái)源講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)都是經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的高端產(chǎn)物,是對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)的延伸,也是因技術(shù)而產(chǎn)生的分工結(jié)果。但是不可置疑的是數(shù)據(jù)起源相同,都是由原始賬簿中的數(shù)據(jù)演變而來(lái),且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在職能、本質(zhì)上有著很強(qiáng)的契合性[3]。
2.2 本質(zhì)一致前提
從本質(zhì)分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),需要事先了解會(huì)計(jì)控制論、管理活動(dòng)論、信息系統(tǒng)論。信息論、控制論、系統(tǒng)論起源于20世紀(jì)60年代,當(dāng)時(shí)的研究者把信息當(dāng)作會(huì)計(jì)的本質(zhì),并在之后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都以信息為本質(zhì)展開(kāi)相關(guān)研究。直到80年代,管理活動(dòng)論出現(xiàn),有關(guān)學(xué)者提出會(huì)計(jì)的本質(zhì)是對(duì)一系列活動(dòng)的管理,即有價(jià)值的管理是會(huì)計(jì)本質(zhì)。后期開(kāi)展的一系列會(huì)計(jì)類話題均以此為基礎(chǔ),但并未改變其管理本質(zhì)。在后期的發(fā)展中,會(huì)計(jì)控制論逐漸嶄露頭角,有學(xué)者提出會(huì)計(jì)是對(duì)諸多活動(dòng)的控制,所以其本質(zhì)可看作是控制,并形成會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)論。
2.3 目標(biāo)同一目的
會(huì)計(jì)目標(biāo)即代表能夠達(dá)到的效果、完成的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作是為使用者提供更多真實(shí)、深入的數(shù)據(jù)資料。部分研究結(jié)果把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)看作一樣的,但是這兩者是有差異的。財(cái)務(wù)報(bào)告僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一部分,屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的一個(gè)成果,并不能全權(quán)代表財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全的過(guò)程。最原始的會(huì)計(jì)報(bào)告目的在于杜絕貪污腐敗,懲處不作為人員,提升工作效率和質(zhì)量。歷經(jīng)多年,這一基礎(chǔ)職能并未改變,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)有兩個(gè):一方面,優(yōu)化資源配置,提升組織部門整體經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,維護(hù)關(guān)聯(lián)利益者權(quán)益。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)相比,管理會(huì)計(jì)目標(biāo)顯然更清晰、更明確,是為了管理而存在,相應(yīng)的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化,同時(shí)在體現(xiàn)監(jiān)督管理職能的同時(shí)保護(hù)各主體資源、資本等產(chǎn)權(quán)。
2.4 邊界驅(qū)動(dòng)力量
隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的演變、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,各行業(yè)企業(yè)所處的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化較大,企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,需要強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)信息管控,從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策視角為其發(fā)展提供信息助力。管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐落地是一種很有效的發(fā)展輔助工具,在實(shí)際應(yīng)用期間,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心也在變動(dòng),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的邊界不再明顯,隱隱有融合趨勢(shì)。從企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容可知,這種融合更加明顯,主要體現(xiàn)在信息使用者、提供者不易區(qū)分,對(duì)外出具的報(bào)告與對(duì)內(nèi)報(bào)告部分內(nèi)容相一致。追溯至20世紀(jì)30年代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)展歷史可知,關(guān)鍵變革有兩點(diǎn):第一,會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)事求是、紀(jì)實(shí)性特點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測(cè)性。第二,財(cái)務(wù)報(bào)告中逐漸融合了更多非財(cái)務(wù)信息。總之,在現(xiàn)代化市場(chǎng)局勢(shì)下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論、實(shí)踐完美融合是必然趨勢(shì),即企業(yè)可以建設(shè)功能全面的管理系統(tǒng),作為輔助管理會(huì)計(jì)發(fā)揮職能的工具。這種系統(tǒng)的應(yīng)用使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)只有融合,只有實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián),才能充分發(fā)揮籌劃、決策、管控、監(jiān)管、考核、評(píng)估、分析等諸多職能[4]。
3 新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合路徑
3.1 信息融合
不同研究者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息歸集情況有著不同觀點(diǎn)。有學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相伴隨的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則設(shè)計(jì)并未遵循管理目標(biāo),所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息并不適用于管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展。1984年,卡普蘭則認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制的準(zhǔn)則是管理,所以財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)信息可以歸集于管理會(huì)計(jì),用于管理會(huì)計(jì)決策。2011年,德國(guó)某大學(xué)學(xué)者通過(guò)案例分析方式研究二者信息歸集情況,研究以三類企業(yè)為主:第一,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息會(huì)自然地被應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中,屬于深度融合。第二,企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)完全獨(dú)立,所有記錄都分開(kāi)進(jìn)行,即雙重記錄模式。第三,介于前兩種描述之間,容許財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)部分內(nèi)容實(shí)現(xiàn)融合。該研究結(jié)果顯示,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的高級(jí)融合對(duì)提升企業(yè)整體管理水平至關(guān)重要,且二者信息是否協(xié)調(diào)一致在很大程度上取決于管理人員對(duì)會(huì)計(jì)類基礎(chǔ)信息的理解認(rèn)知。研究者表示,企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)具備精準(zhǔn)性、完整性、相關(guān)性、時(shí)效性,且與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息共存,并沒(méi)有所謂的認(rèn)知分歧[5]。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,很少會(huì)單一地記錄管理會(huì)計(jì)信息,這不僅是順應(yīng)成本效益準(zhǔn)則規(guī)定,也從側(cè)面表明國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)發(fā)展并不成熟,仍比較落后。在管理會(huì)計(jì)中引入部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類數(shù)據(jù)信息,并不會(huì)影響二者會(huì)計(jì)決策的精準(zhǔn)性,反而會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)來(lái)源相同,幫助企業(yè)提高管理水平。
3.2 管控過(guò)程融合
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)都是一種具體的管理手段,在發(fā)揮管理職能的同時(shí),能夠?yàn)槠髽I(yè)規(guī)范高效經(jīng)營(yíng)提供一定幫助,二者在管控過(guò)程中的融合需要借助可靠的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代化背景下,企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)增加值、投融資決策、成本管理等工作內(nèi)容開(kāi)展都離不開(kāi)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息做鋪墊。簡(jiǎn)單分析全面預(yù)算管理過(guò)程,常規(guī)預(yù)算管理涉及物資采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)銷、收付款、投融資等板塊,每個(gè)板塊都需要嚴(yán)格按照預(yù)算流程操作,完成預(yù)算項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)算方案編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算管控、預(yù)算反饋、預(yù)算考核、預(yù)算評(píng)價(jià)等具體工作。預(yù)算的本質(zhì)是對(duì)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)籌規(guī)劃,與會(huì)計(jì)類數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)也十分緊密。在此過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的完美融合、雙向反饋、持續(xù)修正有助于企業(yè)適應(yīng)靈活多變的外部環(huán)境,同時(shí)也能夠間接完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3.3 成果表達(dá)融合
在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的理解較為單一,從很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)都會(huì)局限地認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外而言,但是實(shí)際上對(duì)內(nèi)對(duì)外所提供的報(bào)告內(nèi)容很多都存在重復(fù)的情況。近年來(lái),在國(guó)家、行業(yè)相關(guān)政策的引導(dǎo)下,企業(yè)對(duì)外提供的報(bào)告所披露的信息越來(lái)越多,且演變成披露財(cái)務(wù)報(bào)告的趨勢(shì)日益顯著。然而,應(yīng)注意現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)告所包含內(nèi)容較多,不僅有財(cái)務(wù)類信息,還有非財(cái)務(wù)類信息,涵蓋報(bào)表內(nèi)容也更加豐富。盡管企業(yè)并沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定對(duì)內(nèi)報(bào)告所要涵蓋的內(nèi)容,但是從使用者實(shí)際使用需求角度出發(fā),有關(guān)人員編制對(duì)內(nèi)報(bào)告時(shí)必然會(huì)涉及更加詳細(xì)的財(cái)務(wù)類、會(huì)計(jì)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,以便更加清晰地表明當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。例如,管理者需要從報(bào)告中了解更多業(yè)績(jī)、資金體量、財(cái)務(wù)水平等詳情,員工也需要了解與自身息息相關(guān)的薪酬分配、績(jī)效考核結(jié)果等內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以很好地為投資者、融資者做參照依據(jù),對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,所以并不能單一地從內(nèi)外層面區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)??偠灾?,在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,由于社會(huì)局勢(shì)多變、內(nèi)外管理報(bào)告要求多元化,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間部分信息的邊界逐漸模糊,部分信息相互交叉后可以形成新的報(bào)告模板,也便于為報(bào)告使用者提供可靠的參考資料[6]。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)都是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)演變而來(lái),從本質(zhì)上講,二者同源,都需要原始會(huì)計(jì)活動(dòng)為其提供可參考數(shù)據(jù),但是均比原始會(huì)計(jì)管理功能多。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)都貫穿于所有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理流程,且相互依存、相互作用,都能夠?yàn)槠髽I(yè)規(guī)范開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)、提高業(yè)務(wù)管理能力、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)能力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)等提供一定幫助。
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作者簡(jiǎn)介:聞忠權(quán)(1979-),男,漢族,黑龍江綏化人,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:管理會(huì)計(jì)。