“到賬了到賬了,2000元裝修保證金可算是給我們退回來了。”近日,業(yè)主任茸了卻了一樁煩心事。和任茸一樣,該小區(qū)其他300余戶業(yè)主也陸續(xù)領到了裝修保證金。
這筆裝修保證金從“違規(guī)收取”到“全額返還”的過程,正是一次從群眾“點題”到紀委監(jiān)委監(jiān)督、職能部門“答題”的閉環(huán)。
今年以來,安塞區(qū)紀委監(jiān)委變“被動受理”為“主動收集”,打出專項監(jiān)督、聯(lián)動排查、全員下訪“組合拳”,進一步拓寬問題線索來源。3月,在對金明街道聯(lián)動排查時,區(qū)紀委監(jiān)委干部發(fā)現(xiàn)任茸多次向12345政務服務熱線反映“裝修保證金退還難”問題。
群眾的呼聲就是監(jiān)督的“哨聲”。針對這一問題,安塞區(qū)紀委監(jiān)委迅速啟動“室地+部門”聯(lián)動機制,與金明街道紀工委、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、區(qū)市場監(jiān)督管理局等單位組成聯(lián)合調查組,聯(lián)動查病因、合力促整改。
“當時物業(yè)公司收裝修保證金的時候,承諾裝修完就退費?!薄拔壹叶佳b修完了,物業(yè)公司卻以采暖期結束后再驗收為由不給退錢,讓我們等著?!薄笆昭b修保證金這事兒我們也不知道合不合理?!蓖ㄟ^走訪業(yè)主、對物業(yè)公司相關負責人進行問詢,以及查詢《陜西省物業(yè)服務管理條例》《中華人民共和國民法典》等相關政策法規(guī)后,調查組最終查實該小區(qū)物業(yè)公司以“規(guī)范業(yè)主的裝修行為”為由,違規(guī)向322戶業(yè)主收取裝修保證金共計64.4萬元,且以“采暖期后驗收”等理由拖延退還,嚴重侵害了群眾合法權益。
針對該物業(yè)公司的違規(guī)收費行為,安塞區(qū)紀委監(jiān)委督促區(qū)住建局向物業(yè)公司負責人現(xiàn)場解讀政策法規(guī),明確違規(guī)性質和后果,并督促區(qū)市場監(jiān)督管理局下發(fā)《責令整改通知書》,推動該物業(yè)公司制定整改方案,明確整改時限和措施,規(guī)范裝修保證金退還流程,完善收費管理制度。
為確保裝修保證金及時全額退還到業(yè)主手中,區(qū)住建局成立了駐點工作組,現(xiàn)場監(jiān)督裝修保證金退還工作。區(qū)紀委監(jiān)委還通過電話回訪、實地走訪等方式,實時掌握裝修保證金退還進度,切實將群眾“問題清單”轉化為“滿意清單”。
做好“一案一事整改”只是監(jiān)督起點,推動“一類問題治理”才是為民辦實事的核心要義。針對金源華府小區(qū)物業(yè)管理工作暴露出來的問題,安塞區(qū)紀委監(jiān)委推動區(qū)住建局認真查找全區(qū)物業(yè)管理領域普遍存在的深層次問題。
區(qū)住建局扛起監(jiān)管責任,開展物業(yè)領域違規(guī)收費專項治理,緊盯隨意降低服務標準、亂收費、違法侵占或挪用公共收益等問題,先后推動解決了山水龍庭小區(qū)超收停車費、錦繡家園小區(qū)商業(yè)用水收費不合理等群眾急難愁盼問題。同時,該局還督促各物業(yè)公司向業(yè)主公開收費項目、收費標準、服務項目、服務標準以及小區(qū)公共收益等事項,廣泛接受群眾監(jiān)督,有效提升全區(qū)物業(yè)行業(yè)服務水平。