新質(zhì)生產(chǎn)力賦能常德茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策探析

中圖分類號：S571.1 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1000-3150（2025）07-95-6

Analysis of Countermeasures for Empowering the High-quality Development of Changde Tea Industry with New Quality Productive Forces

WANGTing'，GONGWei2，ZHUHaiyan

1.ChangdePolytechncofienceandTechologyChangde45o，Chia;2.ChangdeSupplyndMarketingCoperativeGeral Society，Changde 45ooo，China;3.CollgeofHorticulture，Hunan AgriculturalUniversity，Changsha428，China

Abstract： Changde is a majortea-producing cityin Hunan province，boasting superior natural conditions and a solid industrial foundation.This article conducted research on the development ofmajor tea-producing counties，major teaproducing categories，andleading enterprises in Changde.Itanalyzedthecurrnt situationof theteaindustry inChangde city，as wellasteexistingproblemssuchslowdigitalintellgencelvel，lackofradrecogitin，shortageoftalents， and small scale.It also put forward preliminary suggestions forempowering the high-quality developmentof the tea industry in Changde city with new quality productivity.

Keywords： newquality productive forces，tea industry，present development situation，high-quality development

位于湖南省西北部，地處北緯 29^° 全球茶葉生產(chǎn)“黃金緯度帶”，自然條件優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，是湖南省的傳統(tǒng)茶區(qū)，具有遠(yuǎn)古茶鄉(xiāng)、炒青源地、禪茶祖庭、宜紅故里和湖紅搖籃之美譽。近年來，茶產(chǎn)業(yè)所面臨的國際國內(nèi)競爭日趨嚴(yán)峻，需緊跟時代需求和社會發(fā)展趨勢，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心，引入新技術(shù)、構(gòu)建新模式、打造新業(yè)態(tài)。茶產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展茶業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力正當(dāng)其時、大有可為[]。

1市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模及區(qū)縣分布情況

據(jù)市茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室統(tǒng)計，2024年，市茶園總面積達 25 720hm² ，干毛茶總產(chǎn)量5.66萬t，其中綠茶3.04萬t、紅茶1.70萬t、黑茶0.87萬t、其他茶0.05萬t；干毛茶產(chǎn)值32.54億元，綜合產(chǎn)值114.00億元；茶葉專業(yè)合作社219家，茶葉種植大戶982戶，茶企411家，市值千萬元以上企業(yè)26家，市值億元以上企業(yè)有湖南省壺瓶山茶業(yè)有限公司（簡稱壺瓶山）、湖南石門渫峰名茶有限公司（簡稱渫峰名茶）、湖南百尼茶庵有限公司（簡稱百尼茶庵）和桃源縣君和野茶開發(fā)有限公司（簡稱君和野茶）4家。從產(chǎn)業(yè)分布和產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，主要產(chǎn)茶縣有石門縣、桃源縣、澧縣和漢壽縣 （表1）。

1.2市部分龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀

市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)38家（省級10家、市級28家），主要分布在石門縣和桃源縣。通過對代表性龍頭企業(yè)進行調(diào)研得知，石門縣內(nèi)，以生產(chǎn)大宗茶為主的壺瓶山2024年茶葉產(chǎn)量6132t. 產(chǎn)值18659萬元、銷售均價30.42元/kg；以生產(chǎn)名優(yōu)茶為主的渫峰名茶，2024年茶葉產(chǎn)量120t， 產(chǎn)值10395萬元、銷售均價866.26元/kg。桃源縣內(nèi)，以生產(chǎn)大宗茶為主的百尼茶庵，2024年茶葉產(chǎn)量 6235t. 產(chǎn)值13678.23萬元、銷售均價21.94元/kg；以生產(chǎn)名優(yōu)茶為主的君和野茶，2024年茶葉產(chǎn)量 37.82t. 產(chǎn)值10062.43萬元、銷售均價2660.62元/kg。另外，國有控股龍頭茶企湖南武陵紅茶業(yè)有限公司（簡稱武陵紅），2024年茶葉產(chǎn)量91.55t. ，產(chǎn)值1092.40萬元，銷售均價119.32元/kg。

2茶產(chǎn)業(yè)存在的突出問題

2.1數(shù)智化水平較低，生產(chǎn)成本較高

老茶園較多，機械化、自動化水平較低，生產(chǎn)加工仍以傳統(tǒng)的手工勞作為主。據(jù)市茶葉產(chǎn)業(yè)辦公室2024年底統(tǒng)計顯示，由于數(shù)智化水平較低，企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下。一是原材料成本（包括鮮葉人工采摘費）占比太高，壺瓶山為92.32% 、百尼茶庵為 87.84% 、渫峰名茶為85.84% 、君和野茶為 68.61% 。二是用工成本較高，茶企的員工平均工資約4500元/月，而在茶葉生產(chǎn)旺季所聘臨時工工資更高（有技術(shù)含量的工種每人 600～700 元/d）。三是財務(wù)成本較高，由于發(fā)展需求，大部分龍頭茶企均有因投建廠房、設(shè)備改造升級等而產(chǎn)生的貸款，而貸款利息成本使茶企利潤變得更加微薄。四是固定資產(chǎn)投資和折舊成本不少，如設(shè)備折舊成本占比方面，渫峰名茶為 9.66% 、武陵紅為 7.99% 、君和野茶為7.26% 。

2.2地方品牌不響，營銷能力不強

市茶葉品牌處于發(fā)展階段，大宗茶生產(chǎn)較多，自營品牌茶葉生產(chǎn)較少。據(jù)調(diào)查，自營品牌銷售額占比不到 50% ，很多龍頭企業(yè)自營品牌的銷售額甚至僅占總銷售額的 35% 左右。另外，由于政府支持力度和品牌宣傳推廣力度不足，缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性的品牌營銷策略；品牌文化內(nèi)涵挖掘不夠深人，未能充分展現(xiàn)茶獨特的地域特色和文化底蘊。大多數(shù)茶葉品牌的市場輻射范圍局限在市內(nèi)或省內(nèi)，在全國具有深遠(yuǎn)影響力的品牌較少，市場競爭力難以與知名品牌抗衡。品牌建設(shè)的滯后性，不僅影響了產(chǎn)品的附加值提升，也制約了產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

營銷方面以傳統(tǒng)銷售模式為主，缺乏創(chuàng)新營銷手段和多元營銷渠道，特別是對于電商平臺、社交媒體等新興營銷渠道的運用能力不強。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，諸多茶企處在重生產(chǎn)、輕營銷的傳統(tǒng)模式，不僅銷售形式單一，而且大宗茶多依賴代理出口，導(dǎo)致其在銷售、定價等方面缺乏市場話語權(quán)，2024年以大宗茶銷售為主的龍頭企業(yè)茶葉銷售單價低于200元/kg。另外，由于多年來形成的經(jīng)營習(xí)慣，部分企業(yè)的名優(yōu)茶銷售還是以“人情茶”“禮品茶”“扶貧茶”為主，導(dǎo)致產(chǎn)品的市場覆蓋面窄、銷售渠道不暢。

2.3新質(zhì)人才匱乏，創(chuàng)新速度緩慢

茶企員工 90% 以上為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)，學(xué)歷較低，平均年齡大。員工缺乏企業(yè)管理、包裝設(shè)計、營銷推廣等知識，茶企無專業(yè)、穩(wěn)定的營銷和管理團隊，企業(yè)內(nèi)驅(qū)力不足。諸多茶企在企業(yè)運營、市場拓展、品牌推廣、客戶維護等方面力不從心，無法精準(zhǔn)把握市場需求和消費者心理，無法制定長期有效的運轉(zhuǎn)機制、營銷策略與經(jīng)營管理方式，更無法塑造長期有效的企業(yè)品牌和地方品牌，產(chǎn)品的銷售業(yè)績和市場占有率低。另外，由于人才匱乏、科研力量薄弱且分散，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)緩慢、生產(chǎn)技術(shù)攻克困難、種業(yè)創(chuàng)新停滯不前、智慧茶園建設(shè)任重道遠(yuǎn)。大部分企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為傳統(tǒng)工藝紅茶、綠茶，茶葉深加工產(chǎn)品極為罕見；茶樹品種大多為其他茶區(qū)所選育的良種，唯一被廣泛栽種的地方品種是20世紀(jì)選育出的桃源大葉茶，而石門、桃源等產(chǎn)茶縣的野生茶樹資源豐富，地方品種選育、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新迫在眉睫。

2.4整體體量不大，產(chǎn)業(yè)融合度低

茶業(yè)整體體量不大，茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值與一些傳統(tǒng)茶區(qū)存在差距；企業(yè)實力不強，缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動作用的標(biāo)桿龍頭企業(yè)。據(jù)調(diào)查，全市411家茶企中有省級龍頭企業(yè)10家、市級龍頭企業(yè)28家、規(guī)上企業(yè)44家，其他多為家族型和作坊式小型茶企。2024年，茶企產(chǎn)值均在2億元以下，龍頭企業(yè)產(chǎn)值增速在 5% 左右。同時，由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，茶產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展不夠緊密，一二三產(chǎn)業(yè)整合度低，限制了茶產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。如市茶館多達數(shù)百家，但茶館中不僅對本地茶類和本地茶品牌的推廣力度不夠、頻次較低，且對當(dāng)?shù)夭铇湓耘?、茶產(chǎn)品加工、特色熟知程度不高，致使茶葉缺失了一個重要宣傳窗口，茶產(chǎn)業(yè)難以形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，無法實現(xiàn)資源的高效利用和優(yōu)化配置。

3新質(zhì)生產(chǎn)力賦能茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的初步建議

新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征是高科技、高效能和高質(zhì)量2，是在新一輪科技革命以及新要素驅(qū)動下形成的，兼具新質(zhì)生產(chǎn)力要素基礎(chǔ)、新型生產(chǎn)關(guān)系要求與生產(chǎn)要素組合模式，以高生產(chǎn)效率、高質(zhì)量發(fā)展為結(jié)果導(dǎo)向的一種新型高效生產(chǎn)力形態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力將技術(shù)突破、生產(chǎn)要素整合及產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型作為推動社會發(fā)展的根本措施，因而不斷促進從加大要素投人機制向優(yōu)化要素組合機制轉(zhuǎn)型4，以新的生產(chǎn)力發(fā)展形態(tài)實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化。2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察時指出：“要整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。[”茶產(chǎn)業(yè)屬于農(nóng)業(yè)，具有農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力科技驅(qū)動性、高效益性、綠色可持續(xù)性、高附加值性的顯著特征。因此，針對茶產(chǎn)業(yè)存在的突出問題，依靠傳統(tǒng)方式提高生產(chǎn)力水平不能突出重圍，需在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強綠色、數(shù)字等技術(shù)的研發(fā)、推廣與應(yīng)用；在分配環(huán)節(jié)強化監(jiān)測技術(shù)、價值核算技術(shù)的開發(fā)與投人；在交換環(huán)節(jié)建立數(shù)據(jù)共享平臺，提高數(shù)據(jù)要素供給質(zhì)量；在消費環(huán)節(jié)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進產(chǎn)業(yè)深度融合等，將新技術(shù)應(yīng)用、新要素配置、新產(chǎn)業(yè)培育及新型生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化落實到茶產(chǎn)業(yè)，為新質(zhì)生產(chǎn)力的提升提供新要素、新動能、新支撐。

3.1重視科技創(chuàng)新，大力推廣數(shù)智茶業(yè)

新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生于數(shù)字技術(shù)的躍遷，以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的著力點[0]。目前，數(shù)智化技術(shù)正加速創(chuàng)新并融人經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域，對企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力具有顯著的正向影響[]。針對茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本高、數(shù)智化水平低等問題，一要重視科技研發(fā)，充分利用大數(shù)據(jù)在茶樹品種選育、茶葉加工技術(shù)創(chuàng)新等方面的應(yīng)用；二要注重智慧茶園建設(shè)，加大智能設(shè)備在茶園管護、茶葉生產(chǎn)加工、企業(yè)管理模式等方面的推廣；三要支持新一代信息技術(shù)在茶葉原料品控、產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等環(huán)節(jié)的普及；四要重視科技成果轉(zhuǎn)化，制定科技創(chuàng)新項目，提高科技成果轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化效果[12]，如利用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合開展茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究。通過加強大數(shù)據(jù)預(yù)測市場需求、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)檢測茶園狀況、自動化設(shè)備采摘和施肥、AI技術(shù)開展病蟲害識別和防治等新技術(shù)、新裝備在茶葉領(lǐng)域的應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)過程或關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動化與智能化，支撐茶產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

茶產(chǎn)業(yè)本屬農(nóng)業(yè)，在現(xiàn)代技術(shù)推廣時，應(yīng)注意推動數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步下沉農(nóng)村，構(gòu)建普惠可及的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施[13。因此，智能茶業(yè)的推廣應(yīng)用可優(yōu)先從創(chuàng)新型企業(yè)開始實施。因為創(chuàng)新型企業(yè)不僅以“三農(nóng)”為根基，具有普惠數(shù)智技術(shù)的人力和物力基礎(chǔ)，還以科技創(chuàng)新為核心功能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主力軍，也是新質(zhì)生產(chǎn)力及其對應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的重要載體，有非常鮮明的先進生產(chǎn)力特征[4]。近年來，的部分創(chuàng)新型企業(yè)培育了一些科技成果和人才，有中國制茶大師2名，瀟湘制茶大師、國茶能手各1名，獲得3個湖南省老字號、3個省級茶葉高級專家工作室，6個省市級非遺項目；“十四五”期間，創(chuàng)新型企業(yè)獲得了國家級最高獎項31個、省級最高獎項23個等。因此，智能茶業(yè)的推廣可從中優(yōu)先實施，幫助創(chuàng)新企業(yè)、龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)先推廣智能技術(shù)，以創(chuàng)建茶業(yè)新業(yè)態(tài)。

3.2加強政府引領(lǐng)，著力實施品牌營銷

多年來，品牌建設(shè)取得了一定成果，如“紅茶”“桃源紅茶”“石門銀峰”通過了國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證，在省內(nèi)外打下了一定的知名度。但在國際國內(nèi)競爭壓力下，茶葉品牌亟須發(fā)揮產(chǎn)地優(yōu)勢，整合地方文化和自然資源，緊抓核心品牌，重點打造統(tǒng)一品牌，由某一品牌帶動其他品牌發(fā)展。由品牌引領(lǐng)驅(qū)動，將重心由代加工大宗茶轉(zhuǎn)向自營品牌營銷，著力塑造關(guān)鍵品牌、推廣自營產(chǎn)品。如君和野茶和渫峰名茶自成立以來，始終著力推廣自營品牌名優(yōu)茶，多年來公司品牌取得了一定影響力，目前銷售形勢相對較好，2024年兩家企業(yè)茶葉銷售均價分別為2660.62、866.26元/kg。

新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新與制度變革相結(jié)合的產(chǎn)物[15]，而政府的制度引領(lǐng)和政策鼓勵對于業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌營銷等至關(guān)重要[。因此，要做好技術(shù)和業(yè)態(tài)模式的創(chuàng)新，政府部門需從政策方面調(diào)整茶葉的栽培、加工、營銷方式，調(diào)整產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)差異化營銷，提高茶產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。如政府主導(dǎo)引入和推廣AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)直播等創(chuàng)新技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)分析市場新需求，針對性地制訂新時代營銷、茶業(yè)發(fā)展等政策性新文件，開拓“應(yīng)用創(chuàng)新”而非“技術(shù)創(chuàng)新”的新消費市場，抓住新消費人群，發(fā)展新業(yè)態(tài)[7]；頒布茶業(yè)教育、補貼、貸款、市場等政策文件，發(fā)揮宏觀調(diào)控能力和政策引領(lǐng)作用，激勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；在茶樹品種選育、智慧茶園建設(shè)、茶產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、現(xiàn)代營銷途徑拓展等專業(yè)領(lǐng)域全面發(fā)力，以促使人才、資金、技術(shù)等政策的更好落實；通過政府搭臺、企業(yè)唱戲的方式，適當(dāng)補貼茶企選擇性地參加節(jié)會、展會、品鑒會等茶葉產(chǎn)銷對接推介活動等，以提高品牌影響力。

3.3重視人才引育，加強培育“新質(zhì)勞動力”

新質(zhì)生產(chǎn)力因勞動者素質(zhì)提高、勞動要素擴展、勞動資料改進而產(chǎn)生[8]，使得具有更敏銳眼光、更強內(nèi)在自覺性的新質(zhì)人才成為了現(xiàn)代社會的真正主體和推動社會變革的積極力量[19]。在新時代背景下，培養(yǎng)“新質(zhì)勞動力”，即培養(yǎng)一批精通現(xiàn)代技術(shù)、可駕馭高端設(shè)備，且具備扎實專業(yè)知識的尖端創(chuàng)新人才[20]。

一方面可搭建高效專業(yè)平臺，培育新質(zhì)人才。如設(shè)立院士工作站、大師工作室，在政府、學(xué)校、科研機構(gòu)、行業(yè)組織等層面開設(shè)學(xué)科專業(yè)或?qū)I(yè)部門，利用茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、科技特派員、茶葉學(xué)會等加強技術(shù)推廣，推進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，全面構(gòu)筑茶業(yè)人才高地2。另一方面可加大引育并舉力度，重視對外引智、對內(nèi)培育。完善本地人才引進制度和培養(yǎng)體系，形成政策制定、人才引育、茶業(yè)競技、等級考核等“一條龍”引育制度；加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，通過產(chǎn)教、科教、企教等多渠道結(jié)合，培養(yǎng)以實踐為主的新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)人才，助力企業(yè)管理人才、外貿(mào)人才、茶葉技能人才的引育，全面提高茶產(chǎn)業(yè)的內(nèi)驅(qū)力[22]。另外，在新質(zhì)人才培育形式方面，可采取短期學(xué)習(xí) + 多輪參訓(xùn)、長期學(xué)習(xí) + 多輪選拔的方式，持續(xù)開展茶業(yè)技能提升、智慧茶園管理、現(xiàn)代茶葉營銷、AI技術(shù)應(yīng)用、智能設(shè)備使用等培訓(xùn)；利用現(xiàn)代技術(shù)手段開展各項競賽（短視頻制作、直播帶貨、智能設(shè)備應(yīng)用、職業(yè)技能競賽等）與文化節(jié)活動（如紅茶文化節(jié)、文化旅游節(jié)等），鼓勵人才多角度、個性化發(fā)展；創(chuàng)設(shè)繼續(xù)教育與工作場所學(xué)習(xí)的技能發(fā)展融合領(lǐng)域[23]，將理論學(xué)習(xí)與社會實踐有機銜接，讓勞動者自身在實踐中提升為“新型勞動力”。

3.4建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)態(tài)

組建創(chuàng)新聯(lián)合體是提升企業(yè)創(chuàng)新能力、助力我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要方式[24]。創(chuàng)新聯(lián)合體通常是由科研機構(gòu)、政府部門、核心企業(yè)、中小企業(yè)、金融部門等多方參與、共同協(xié)作而形成的“創(chuàng)新集團”[25]。市現(xiàn)有茶業(yè)人才分散在各單位和院校，政府可組建創(chuàng)新聯(lián)合體，創(chuàng)建合作團隊和管理部門，增添人員配置、擬定發(fā)展計劃和模式，實施茶業(yè)技術(shù)突破、整合茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素，解決“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)難題，實現(xiàn)突破性技術(shù)創(chuàng)新[2?？捎蓢匈Y本平臺支持并加入創(chuàng)新聯(lián)合體，并幫助其吸收理念、整合資源，以提高管理能力，激活創(chuàng)新水平；可通過創(chuàng)新聯(lián)合體，實施技術(shù)并購，促進企業(yè)內(nèi)部研發(fā)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，提高企業(yè)勞動力配置效率，提升企業(yè)的全要素生產(chǎn)率，提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力[2]；還可通過創(chuàng)新聯(lián)合體組織，加強當(dāng)?shù)乜蒲性盒Ｅc國家級、省級專業(yè)機構(gòu)長期合作，轉(zhuǎn)化科技成果、推廣科學(xué)技術(shù)[28]。

綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色[29]，“新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力”[30]，“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)下，茶產(chǎn)業(yè)以綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式[31]，突出綠色低碳、優(yōu)質(zhì)高效、人文取向和可持續(xù)發(fā)展是新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)特征和鮮明底色[32]。因此，茶產(chǎn)業(yè)要“牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念”，通過創(chuàng)新聯(lián)合體平臺，開發(fā)綠色、長效的“茶葉 + ”模式，如發(fā)揮 1 660hm² 已認(rèn)證有機茶園特色，著力推廣有機茶產(chǎn)品、茶食品、茶旅產(chǎn)品等；利用茶葉主產(chǎn)縣的自然優(yōu)勢設(shè)立茶療、茶康養(yǎng)等現(xiàn)代養(yǎng)生項目；挖掘和弘揚夾山寺、柳葉湖、河街等特色文旅資源，創(chuàng)新開發(fā)茶旅項目、更新茶旅形式、豐富茶旅產(chǎn)品等，以助力茶產(chǎn)業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展?？傊?，創(chuàng)新是基礎(chǔ)、綠色是本色，雙管齊下方能建設(shè)好茶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)態(tài)。

4小結(jié)

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是社會發(fā)展所需，也是解決茶產(chǎn)業(yè)突出問題的有效途徑，應(yīng)著重在科技創(chuàng)新、品牌營銷、創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)、數(shù)智茶業(yè)建設(shè)等方面發(fā)力，創(chuàng)新提質(zhì)增效模式，加強培育新型勞動者，提高茶業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，提升茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效性。

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