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    數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的理論邏輯與實踐進路

    2025-08-03 00:00:00王石峰蔣依依
    山東體育學院學報 2025年3期
    關鍵詞:新質體育產業(yè)生產力

    中圖分類號:G80-052 文獻標識碼:A 文章編號:1006-2076(2025)03-0045-10

    Abstract:Using literaturereview logical analysis,thestudy clarifies theconnotation intrinsicconection between digital newqualityproductivity themodern sports industrysystem,analyzes the theoretical logic practical path digital new quality productivity empowering the modern sports industry system.The study finds hat digital new productive forces comprehensively drivethe modern sports industry system towardsinteligence, effciency,advancement,adaptability,integration, low-carbon development byenhancing total factor productivity,innovating theallocation production factors,promoting structural optimization upgrading, strengthening precise supply-dem matching,accelerating the integration digital real economies, advancing green low-carbon development in the sports industry.Based on this,a systematic practical approach for empowering the modern sports industrysystem with digital newqualityproductivityisproposed:adhere to the driving force sports science technology innovation consolidate thecore the modernsports industry system;strengthendigital governance in thesports industry stimulate the vitality the modern sports industry system;digital technologydrives industrialupgradingenhances theeficiency the modernsports industry system;cultivate compound talentsin digital sports consolidate the foundation the modern sports industry system;improve the policy tools for digital sports strengthen the guarantee the modern sports industry system. Key words: digital new quality productivity;digital technology;integration data reality;sportseconomy; modern sports industry system;innovation drive

    2024年全國兩會將“加快發(fā)展新質生產力”寫入《政府工作報告》,明確提出“大力推進現(xiàn)代化產業(yè)體系建設,加快發(fā)展新質生產力”。與此同時,《體育強國建設綱要》著重強調,要“打造現(xiàn)代體育產業(yè)體系”,并確立了到2035年將體育產業(yè)打造成國民經濟支柱性產業(yè)的發(fā)展目標。從本質上講,構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系是新質生產力逐步替代傳統(tǒng)體育生產力的動態(tài)演化過程[1]。在這一過程中,新質生產力為構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系提供了強勁動能,而現(xiàn)代體育產業(yè)體系作為發(fā)展新質生產力的重要載體,兩者具有內在一致性、實踐互補性和目標契合性。隨著數(shù)字經濟時代的到來,數(shù)字新質生產力作為新質生產力的重要內容和具體表征,不再單純依賴傳統(tǒng)生產要素,而是實現(xiàn)了生產力的數(shù)字化與新質化升級[2],成為建設現(xiàn)代體育產業(yè)體系的核心引擎。因此,加快培育數(shù)字新質生產力成為構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系的現(xiàn)實要求和關鍵著力點。

    當前,國內學術界關于體育產業(yè)領域新質生產力的研究,主要聚焦于新質生產力推動體育產業(yè)高質量發(fā)展、助力體育產業(yè)數(shù)字化轉型、促進現(xiàn)代體育產業(yè)體系構建,以及帶動體育賽事與體育消費提質升級等方面。盡管已有研究涉及新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的理論探討,但仍需進一步深化。部分學者從生產力和生產關系的相互作用出發(fā),構建了現(xiàn)代體育產業(yè)體系的理論邏輯[3];也有學者基于生產力視角,剖析了新質生產力賦能體育產業(yè)現(xiàn)代化的生成邏輯[4]然而,針對數(shù)字技術與實體經濟深度融合所形成的數(shù)字新質生產力如何賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的研究仍相對匱乏。鑒于此,本研究在厘清數(shù)字新質生產力與現(xiàn)代體育產業(yè)體系內涵的基礎上,系統(tǒng)揭示數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的理論邏輯,并以創(chuàng)新驅動為引領,提出相應的實踐進路。

    1 數(shù)字新質生產力與現(xiàn)代體育產業(yè)體系的內涵解析

    1.1 數(shù)字新質生產力的形成邏輯

    數(shù)字新質生產力是數(shù)字技術與實體經濟深度融合所形成的新型生產力形式,其本質在于通過數(shù)字技術創(chuàng)新驅動生產力要素的數(shù)字化重構,最終形成以掌握數(shù)字技術的“高素質”勞動者、“新介質”勞動資料和“新材質”勞動對象為特征的數(shù)字生產力[5]。從構成要素來看,數(shù)字新質生產力具有數(shù)字化、智能化、網絡化等典型特征。其一,數(shù)字新質生產力擁有更高素質的勞動力。具備數(shù)字技術應用能力、數(shù)據處理技能和智能化操作水平勞動者,能夠創(chuàng)造更高的勞動效率。其二,數(shù)字新質生產力配備更高效的勞動資料。依托人工智能、物聯(lián)網、大數(shù)據等技術,勞動者可以運用虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)、混合現(xiàn)實(MR)、自動化智能設備、計算機、機器人、3D打印等先進工具進行生產勞動。其三,數(shù)字新質生產力涉及新型勞動對象。這些勞動對象既包括物質形態(tài)的數(shù)字設備、數(shù)字基建,也涵蓋虛擬形態(tài)的數(shù)據、信息、軟件、數(shù)字平臺等高端生產要素,極大地拓展了勞動對象的范圍。

    在數(shù)字新質生產力驅動下,現(xiàn)代體育產業(yè)體系呈現(xiàn)出以數(shù)字技術創(chuàng)新為主導的鮮明特征[。具體而言,體育用品制造業(yè)通過智能化生產實現(xiàn)從產品設計到售后服務的全流程自動化,顯著提升生產效率和服務質量;體育健身休閑業(yè)深度融合數(shù)字技術,創(chuàng)新打造多元化的體育消費場景,增強消費者體驗;體育場館服務業(yè)借助高效運營模式,持續(xù)優(yōu)化管理和服務流程,提高場館利用效率和運營效益:體育競賽表演業(yè)通過數(shù)字手段重構觀賽體驗,打造沉浸式觀賽體驗,增強賽事與觀眾的互動連接;體育培訓服務業(yè)依托數(shù)智化服務,為學員提供個性化、智能化的學習方案。由此可見,加快培育數(shù)字新質生產力,對構建并完善現(xiàn)代體育產業(yè)體系具有重要推動作用(見圖1)。

    1.2 現(xiàn)代體育產業(yè)體系的基本內容框架

    構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系,既是促進體育產業(yè)高質量發(fā)展的內在需求,也是實現(xiàn)體育強國建設目標的重要途徑。根據產業(yè)體系的二分法,體育產業(yè)體系可劃分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大部分。傳統(tǒng)體育產業(yè)體系以體育用品制造、競賽表演、健身休閑、場館服務、培訓服務等業(yè)態(tài)為核心,其發(fā)展主要依賴人力、土地、資本等傳統(tǒng)生產要素,呈現(xiàn)出技術含量低、產業(yè)形態(tài)單一、要素配置效率不足、市場主體競爭力薄弱、產業(yè)聯(lián)系較為封閉、空間布局相對集中等特征。與之相對,現(xiàn)代體育產業(yè)體系則以體育數(shù)字經濟為主導,聚焦于滿足數(shù)字經濟時代體育消費新需求,既包含傳統(tǒng)體育業(yè)態(tài)的數(shù)字化轉型成果,也涵蓋數(shù)字技術深度融合催生出的新產業(yè)、新業(yè)態(tài)與新模式[7]。這一體系以現(xiàn)代科技、金融創(chuàng)新、人力資本、大數(shù)據等創(chuàng)新要素為核心驅動力,通過要素的深度融合和高效配置,不斷孕育新型體育產業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式。傳統(tǒng)體育產業(yè)體系與現(xiàn)代體育產業(yè)體系存在緊密的動態(tài)演進關系。傳統(tǒng)體育產業(yè)體系是現(xiàn)代體育產業(yè)體系的根基,在數(shù)字經濟浪潮推動下,傳統(tǒng)體育產業(yè)體系中的生產要素加速迭代升級,逐步從依賴傳統(tǒng)資源轉向以數(shù)字技術、數(shù)據信息、現(xiàn)代金融、復合型人才等高端生產要素為核心,推動體育產業(yè)向現(xiàn)代體系轉型。同時,新興體育業(yè)態(tài)為傳統(tǒng)體育企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇,促使傳統(tǒng)體育業(yè)態(tài)主動優(yōu)化產品與服務供給,以適應市場需求變化。兩者相互依存、協(xié)同發(fā)展,共同推動體育產業(yè)體系向高端化現(xiàn)代化邁進。

    圖1數(shù)字新質生產力的形成邏輯及賦能業(yè)態(tài)圖Figure 1The formation logic empowered formats digital new quality productivity

    2023年5月,習近平總書記在二十屆中央財經委員會第一次會議上強調,要建設以實體經濟為支撐的現(xiàn)代化產業(yè)體系,推進產業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展,建設具有完整性、先進性和安全性的現(xiàn)代化產業(yè)體系[8]。這一重要論述不僅深刻闡釋了現(xiàn)代化產業(yè)體系的本質特征,更為構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系提供了戰(zhàn)略指引?;诂F(xiàn)代產業(yè)體系的基本概念,結合《體育強國建設綱要》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》的政策要求,現(xiàn)代體育產業(yè)體系是以創(chuàng)新驅動為核心動力,以體育科技、現(xiàn)代金融、人力資源、數(shù)據信息等高端生產要素為關鍵支撐,以高技術、高附加值、高效能的高端體育用品制造業(yè)、現(xiàn)代體育服務業(yè)及數(shù)字體育經濟新興產業(yè)等協(xié)同發(fā)展的業(yè)態(tài)為重要載體,以政府部門、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、體育企業(yè)等多元主體構成的網絡組織為運行支撐,以完善的體育制度體系為保障基礎的新型產業(yè)系統(tǒng)。該體系具有以下典型特征:產業(yè)結構合理優(yōu)化、產業(yè)鏈條完整貫通、產業(yè)供需精準適配、產業(yè)聯(lián)系開放協(xié)同、市場主體有序競爭、體制機制高效協(xié)同,并展現(xiàn)出附加值高、高效益、強關聯(lián)性和強競爭力的發(fā)展優(yōu)勢。從內涵維度來看,現(xiàn)代體育產業(yè)體系涵蓋三個層次:產業(yè)組織、結構和產業(yè)關聯(lián)等產業(yè)層次;科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源和數(shù)據信息等要素層次;產業(yè)政策、空間布局和發(fā)展時序等時空層次。整體而言,現(xiàn)代體育產業(yè)體系是由多個相互關聯(lián)、相互支撐的體育產業(yè)組織、主導力量和要素條件共同構成的多層次、非線性、非平衡的復雜開放系統(tǒng)(見圖2)。

    從系統(tǒng)論視角來看,現(xiàn)代體育產業(yè)體系由四個相互關聯(lián)的核心系統(tǒng)構成[9。第一,產業(yè)要素體系,以創(chuàng)新驅動為核心,深度融合體育科技、現(xiàn)代金融、專業(yè)人才、數(shù)據信息等創(chuàng)新要素,推動體育產業(yè)價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈等的鏈同發(fā)展,全面提升體育產業(yè)素質與效益;第二,產業(yè)組織體系,涵蓋參與體育產業(yè)活動的各類治理主體、市場主體及其協(xié)作網絡,構成體育產業(yè)運行的核心主體架構;第三,產業(yè)業(yè)態(tài)體系,由高端體育用品制造業(yè)、現(xiàn)代體育服務業(yè)以及數(shù)字體育經濟新興產業(yè)組成,夯實了現(xiàn)代體育產業(yè)體系的實體經濟根基;第四,產業(yè)制度體系,作為規(guī)范產業(yè)體系運行的規(guī)則框架和政策環(huán)境,產業(yè)制度體系通過“有為政府”和“有效市場”的有機結合,為體育產業(yè)資源優(yōu)化配置提供了制度保障,現(xiàn)代體育產業(yè)體系呈現(xiàn)出五大鮮明的時代特征。

    第一,生產要素高端化。數(shù)字技術、數(shù)據信息、現(xiàn)代金融和復合型人才等高端生產要素成為體育產業(yè)發(fā)展核心驅動力。第二,產業(yè)結構合理化。體育產業(yè)系統(tǒng)內部的協(xié)同能力和關聯(lián)水平不斷提升,促使體育產業(yè)與國民經濟發(fā)展水平相適應。第三,產業(yè)供需適配化。體育產業(yè)市場供需兩端具有高度的匹配性和一致性,能夠精準滿足居民多元化、個性化、品質化的體育需求。第四,產業(yè)治理協(xié)同化。政府、企業(yè)、行業(yè)等多方主體協(xié)同共治,圍繞體育產業(yè)鏈上下游的不同企業(yè)展開分工合作,保障產業(yè)鏈高效運行。第五,產業(yè)競爭國際化。體育企業(yè)掌握一定的價值鏈治理權,具備產業(yè)輻射帶動效應與高附加值生產能力,通過持續(xù)創(chuàng)新推動體育產業(yè)迭代升級,并擁有全球體育產業(yè)資源配置能力。

    1.3 數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的內涵

    數(shù)字新質生產力以科技創(chuàng)新為核心驅動力,通過催生新業(yè)態(tài)、新模式和新產業(yè),推動生產力向更高級形態(tài)演進[10]。數(shù)字新質生產力作為新質生產力的重要表現(xiàn)形式,聚集要素的數(shù)字化協(xié)同,是勞動者、勞動資料和勞動對象深度整合的數(shù)字化成果[1],已成為驅動各產業(yè)高質量發(fā)展的核心動能。從形成邏輯與內容框架來看,數(shù)字新質生產力與現(xiàn)代體育產業(yè)體系具有內在邏輯一致性。在理論層面,數(shù)字新質生產力為現(xiàn)代體育產業(yè)體系的構建提供核心動力;在實踐層面,現(xiàn)代體育產業(yè)體系的構建依賴于數(shù)字新質生產力的培育,二者通過提升體育產業(yè)創(chuàng)新能力與轉型升級效能,形成互為支撐的良性互動關系。具體而言,數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的內涵,是指在新發(fā)展理念下,為滿足人民美好生活需要和體育產業(yè)高質量發(fā)展要求,依托數(shù)字勞動者、勞動資料及勞動對象,對體育科技、現(xiàn)代金融、人力資本、數(shù)字技術、數(shù)據信息等高端生產要素進行優(yōu)化配置,并將其深度嵌人體育產業(yè)的生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮數(shù)字新質生產力的倍增效應、融合功能和帶動作用,從而全面提升體育產業(yè)全要素生產率,實現(xiàn)體育產業(yè)生產要素高效配置、體育產業(yè)結構優(yōu)化升級、體育產業(yè)供需精準適配、體育產業(yè)數(shù)實深度融合以及體育產業(yè)綠色低碳發(fā)展,最終推動現(xiàn)代體育產業(yè)體系向智能化、高效化、高級化、適配化、融合化和低碳化方向邁進。

    2數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的理論邏輯

    數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的理論邏輯呈現(xiàn)出系統(tǒng)性特征。首先通過提升體育產業(yè)全要素生產率這一核心路徑,繼而帶動生產要素配置優(yōu)化、促進體育產業(yè)結構升級轉型、深化體育產業(yè)數(shù)實融合發(fā)展,最終實現(xiàn)體育產業(yè)供需精準適配和綠色低碳發(fā)展,全面推動體育產業(yè)體系現(xiàn)代化進程?;诖?,本研究構建了“體育產業(yè)全要素生產率提升一體育產業(yè)生產要素配置優(yōu)化一體育產業(yè)結構升級一體育產業(yè)供需適配一體育產業(yè)數(shù)實融合一體育產業(yè)低碳發(fā)展”的動態(tài)分析框架,以系統(tǒng)揭示數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的內在作用機理(見圖3)。

    2.1生產方式智能化:提升體育產業(yè)全要素生產率

    新質生產力以全要素生產率的大幅提升為核心標志,而數(shù)字新質生產力作為全新生產力形態(tài),能夠從根本上推動體育產業(yè)全要素生產率的躍升。(1)提升生產要素質量。數(shù)字技術、數(shù)字基建、數(shù)據信息等高端生產要素與土地、資本、人力等傳統(tǒng)生產要素深度融合,促使體育生產要素呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化、協(xié)同化和高效化特征,進而重塑勞動力需求結構。例如,在健身服務業(yè)領域,數(shù)字體育復合型人才借助傳感器和人工智能技術,重構產業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)、創(chuàng)新商業(yè)模式并優(yōu)化業(yè)務流程,實現(xiàn)產業(yè)價值再創(chuàng)造,顯著提升企業(yè)經營效率[12]。(2)提升生產要素組合效率。數(shù)字新質生產力通過優(yōu)化生產主體、生產對象和生產方式的配置關系,充分釋放各要素的潛在價值,增強生產要素的協(xié)同效能。體育企業(yè)將5G、大數(shù)據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術深度嵌入體育產業(yè)的生產、分配、交換和消費環(huán)節(jié),產生乘數(shù)效應,實現(xiàn)資源要素的集約化利用。以匹克運動品牌為例,其通過3D打印技術實現(xiàn)鞋面、鞋底及整鞋的數(shù)字化生產,不僅降低單位生產成本,還實現(xiàn)高度個性化定制,大幅提升了生產效率。

    (3)提升企業(yè)生產效率。數(shù)字新質生產力全面重塑傳統(tǒng)體育產業(yè)的生產組織架構。隨著勞動資料向智能化、數(shù)字化轉型,生產工藝流程得到優(yōu)化,有效突破規(guī)模報酬遞減的限制[13],使傳統(tǒng)生產要素擺脫時間和地域約束,顯著降低生產、管理、流通和運營等環(huán)節(jié)的成本,顯著提升了企業(yè)的生產效率。以體育競賽表演業(yè)為例,傳統(tǒng)賽事的組織、宣傳、門票銷售等環(huán)節(jié)需要大量的人力和時間成本,而引入數(shù)字平臺之后,電子票務系統(tǒng)等技術的應用不僅提升了運營效率,還為主客場俱樂部和球迷提供了便捷服務,進而實現(xiàn)降本增效的雙重目標。

    2.2 資源配置高效化:創(chuàng)新體育產業(yè)生產要素配置

    創(chuàng)新體育產業(yè)生產要素配置是數(shù)字新生產力的重要體現(xiàn),更是建設現(xiàn)代體育產業(yè)體系的內在要求。(1)在提升要素配置質量方面,數(shù)字技術促進勞動者從傳統(tǒng)技能型向“數(shù)字 + 體育”復合型能力轉變,極大地滿足了體育產業(yè)對高素質勞動者的急切需求。在現(xiàn)代體育產業(yè)中,數(shù)據分析師、運動技術診斷師、人工智能工程師、電子競技教練等高素質勞動者都必須具備數(shù)字技術和體育專業(yè)的復合能力。(2)在改進要素配置模式方面,數(shù)字技術打破了傳統(tǒng)產業(yè)鏈的線性關系,推動要素配置模式從“單向流動”向“網狀協(xié)同”升級。借助區(qū)塊鏈技術構建的數(shù)據共享平臺,能夠將研發(fā)、生產、營銷等環(huán)節(jié)的離散資源轉化為可動態(tài)調用的模塊化單元。智能供應鏈系統(tǒng)通過實時采集消費者偏好、庫存狀態(tài)、物流軌跡等多維數(shù)據,驅動產品設計端、制造端與消費端深度聯(lián)動,使產品迭代周期從“預測驅動\"轉變?yōu)椤靶枨鬆恳?。例如,Adidas將數(shù)字技術與垂直整合有機結合,引入數(shù)字化供應鏈系統(tǒng),實現(xiàn)了供應鏈的數(shù)據化分析、智能化管理、協(xié)同化運作、可視化監(jiān)控以及科學化預測。(3)在優(yōu)化資源配置結構方面,數(shù)字技術推動勞動對象從“物理空間主導”向“虛實深度融合\"轉變。數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等技術,將體育場館設施、賽事IP、用戶行為等離散資源映射為可編程、可組合的數(shù)字資產,在云端形成動態(tài)演化的資源池。借助人工智能的智能合約與算法匹配機制,人才、技術、資本等要素能夠突破傳統(tǒng)產業(yè)鏈的剛性邊界,實現(xiàn)跨業(yè)態(tài)、跨場景的實時調用與精準適配。以虛擬運動社區(qū)平臺Zwift為例,它依托數(shù)字孿生技術構建全球虛擬騎行賽道,將用戶分散的智能騎行平臺數(shù)據實時映射至統(tǒng)一場景,使運動員、業(yè)余愛好者與職業(yè)車隊在數(shù)字空間同場競技,實現(xiàn)了數(shù)字空間與實體產業(yè)的無縫銜接,為用戶帶來了全新的運動體驗,也拓展了體育產業(yè)的發(fā)展空間。

    2.3產業(yè)結構高級化:促進體育產業(yè)結構優(yōu)化升級

    根據產業(yè)結構理論,體育產業(yè)結構優(yōu)化是指推動體育產業(yè)結構向高級化和合理化方向發(fā)展的動態(tài)過程[14],這一過程對實現(xiàn)體育產業(yè)現(xiàn)代化具有決定性作用。數(shù)字新質生產力作為數(shù)字經濟時代的先進生產力,通過削減無效和低端供給、擴充有效和中高端供給[15],有力地促進體育產業(yè)結構優(yōu)化升級。(1)推動體育產業(yè)結構邁向高級化,體現(xiàn)了體育產業(yè)結構質變的過程。一方面,驅動傳統(tǒng)體育產業(yè)生產要素向高端化轉變。以云計算、區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網、AI、大數(shù)據等為代表的數(shù)字勞動對象,重塑了體育應用場景,促使體育產業(yè)結構向高級化邁進。例如,AR/VR/MR等交互技術為體育競賽表演業(yè)提供了沉浸式虛擬現(xiàn)實體驗;區(qū)塊鏈技術為健身休閑業(yè)構建了人機互聯(lián)運動場景;物聯(lián)網技術助力體育場館服務業(yè)實現(xiàn)智能化運營管理;大數(shù)據則推動體育旅游服務業(yè)的消費空間從傳統(tǒng)一維空間向二維或三維空間拓展。另一方面,推動體育產業(yè)從傳統(tǒng)勞動密集型向技術和知識密集型轉變。數(shù)字新質生產力通過對數(shù)字勞動者、勞動資料和勞動對象的優(yōu)化組合和協(xié)同創(chuàng)新,突破原有的生產關系束縛,重塑與之適配的新型生產關系,進而推動體育產業(yè)價值鏈、產業(yè)鏈、空間鏈和創(chuàng)新鏈的融合發(fā)展,顯著提升體育產業(yè)的生產效率。(2)推動體育產業(yè)結構合理化,體現(xiàn)了各子產業(yè)之間的關聯(lián)能力。數(shù)字勞動對象廣泛應用于體育競賽表演業(yè)、體育用品制造業(yè)、體育健身休閑業(yè)、體育培訓服務業(yè)、體育旅游服務業(yè)等業(yè)態(tài),實現(xiàn)消費數(shù)據的互通共享,強化了產業(yè)間的業(yè)務合作與關聯(lián)程度,為產品研發(fā)、生產、營銷、售后等環(huán)節(jié)提供科學依據。同時,數(shù)字新質生產力借助勞動者、勞動資料和勞動對象的數(shù)字化重構,驅動體育產業(yè)突破傳統(tǒng)邊界,形成“體育 + ”跨界融合生態(tài)。在勞動對象方面,從單一的實體空間拓展為虛實共生的多維場景,打破了消費場景的時空限制。例如,2023年杭州亞運會搭建的元宇宙觀賽平臺,用戶可通過虛擬分身參與賽事互動,帶動了文旅、電競、數(shù)字藏品等衍生消費,推動產業(yè)鏈價值向數(shù)字化服務端攀升。

    2.4市場供需適配化:增強體育產業(yè)供需精準適配

    體育產業(yè)供需適配是尋求供需平衡的重要途徑,其本質在于確保體育產業(yè)供給與市場需求保持高度的匹配性和一致性。在數(shù)字經濟時代,數(shù)字新質生產力依托大數(shù)據技術,打破體育產業(yè)供需適配的信息壁壘,有助于優(yōu)化體育產業(yè)資源配置效率,有效縮小體育產品在不同維度的差異[16]。(1)推動體育產業(yè)供需數(shù)量適配。隨著我國居民體育消費需求不斷升級,消費模式逐漸從實物型向觀賞型、體驗型轉變。以數(shù)字技術為核心的新質生產力推動體育產業(yè)數(shù)字化轉型,催生了新的消費業(yè)態(tài)、消費場景和消費模式。當市場供給與居民消費需求在數(shù)量上達成適配時,體育企業(yè)能夠通過整合社會資本、勞動力、土地、數(shù)據等生產要素實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。例如,Keep平臺基于用戶身體指標、運動能力的可視化數(shù)據分析,為用戶定制個性化健康飲食方案、健身計劃及裝備推薦等,精準匹配消費需求,有效提升用戶消費黏性。(2)推動體育產業(yè)供需質量適配。數(shù)字新質生產力通過賦能勞動者、勞動資料和勞動對象的數(shù)字化轉型,全面提升體育產品和服務質量,以更好地滿足消費者差異化、個性化和品質化需求。以體育用品制造為例,安踏集團自主研發(fā)棉和CELYSTM纖維混紡的空氣層面料,憑借其“棉”柔手感與透氣干爽特性,顯著提升了產品專業(yè)性能。(3)推動體育產業(yè)供需結構適配。從體育產業(yè)結構來看,2023年我國體育服務業(yè)占比達 57.3% ,體育用品及相關產品制造業(yè)占比 40% ,體育服務業(yè)比重持續(xù)上升,體育產業(yè)結構日趨合理。與此同時,居民體育消費加速向線上模式轉變,催生了大量網絡交易平臺。數(shù)字勞動者通過技術創(chuàng)新,對體育產品進行內容、時間和空間重組,借助數(shù)字平臺簡化傳統(tǒng)交易中不必要的中間環(huán)節(jié),打破地域界限,實現(xiàn)生產者與消費者的直接對接,有效促進供需精準適配

    2.5產業(yè)數(shù)實融合化:加速體育產業(yè)數(shù)實深度融合

    數(shù)實融合是數(shù)字經濟時代經濟發(fā)展方式轉變的重要體現(xiàn),也是構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系的關鍵抓手。數(shù)字新質生產力通過解構重組、匯聚融合等方式,形成“數(shù)據 + 算法 + 算力”的融合價值[17],充分釋放數(shù)據要素潛力。(1)推動體育數(shù)字產業(yè)化。數(shù)據要素兼具數(shù)字勞動資料與勞動對象的雙重屬性,數(shù)字新質生產力將其轉化為體育產業(yè)創(chuàng)新的源頭活水,為體育產業(yè)數(shù)字化轉型提供全方位支撐,包括數(shù)字產品、數(shù)字技術、數(shù)字運營、數(shù)字服務、數(shù)字場館以及智慧體育解決方案等。(2)推動體育產業(yè)數(shù)字化。數(shù)字新質生產力通過融合知識、技術、數(shù)據、信息、平臺、系統(tǒng)等要素,創(chuàng)新生產要素組合方式,驅動體育產業(yè)全鏈條數(shù)字化升級。以體育用品制造業(yè)為例,數(shù)字化轉型將數(shù)據作為核心要素貫穿體育產品研發(fā)、生產、流通、銷售全流程,實現(xiàn)產業(yè)鏈上下游全要素的數(shù)字化升級與流程再造[18]。例如,安踏集團于2018年建成同安智能工廠,并聯(lián)合Centric軟件構建產品生命周期管理系統(tǒng)(PLM),成功實現(xiàn)從原材料采購到產品包裝的全流程一體化運作[19]。(3)促進體育產業(yè)組織協(xié)同化。傳統(tǒng)體育產業(yè)組織多采用以產業(yè)鏈為紐帶的縱向一體化模式,而數(shù)字技術與體育產業(yè)的深度融合,能夠有效推動體育產業(yè)組織在生產、流通與消費方式上向平臺化、網絡化轉變。這種轉變打破了行業(yè)、企業(yè)與市場之間的壁壘,形成“數(shù)字技術一數(shù)據要素一應用場景”三位一體的數(shù)字產業(yè)鏈,實現(xiàn)全產業(yè)鏈上中下游信息的實時共享與精準匹配,進而有力推動體育產業(yè)組織向橫向一體化方向發(fā)展。

    2.6產業(yè)綠色低碳化:推動體育產業(yè)綠色低碳發(fā)展

    綠色化是現(xiàn)代化產業(yè)體系的基本特征,要求全面生產方式與產業(yè)發(fā)展的綠色轉型。數(shù)字新質生產力作為一種綠色生產力,具備顯著的低碳屬性[20],能夠推動體育產業(yè)全鏈條的綠色可持續(xù)發(fā)展。(1)生產綠色低碳產品。體育用品制造業(yè)積極采用生物可降解回收纖維面料、高科技納米涂料等新型勞動對象,致力于打造高性能且環(huán)保的運動服裝,從而降低生產與使用過程對自然環(huán)境的危害。同時,在產品研發(fā)設計環(huán)節(jié),加大綠色科技的應用力度,如利用節(jié)能技術和綠色能源對體育制造廠房進行升級改造,提升生產效率的同時減少能耗。以鴻星爾克集團為例,其通過大力研發(fā)功能面料,運用安全、舒適、輕量且環(huán)保可再生的專業(yè)面料科技,成功推出獲得世界紀錄的“極地云冰棉”冰感T恤。(2)打造綠色低碳消費場景。隨著元宇宙概念興起,虛擬人機交互、AI智能、場景仿真等新質勞動資料為體育產業(yè)注入新活力,催生出多元化的虛擬賽事體驗和消費新場景。體育企業(yè)積極構建以消費者為中心的線上交易平臺,實現(xiàn)賽事活動展示、產品銷售、物流配送、售后服務等環(huán)節(jié)的線上線下無縫對接,并推廣電子支付、刷臉支付等低碳交易方式。例如,2023年杭州亞運會打造的全球首個支持超大空間的“亞運AR服務平臺”,通過推廣AR購物、無感支付等服務,有效助力綠色低碳消費模式的普及。(3)創(chuàng)新綠色低碳排放實踐。數(shù)字新質生產力為體育場館服務業(yè)與體育競賽表演業(yè)的減碳節(jié)能提供了技術支撐。通過將5G、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網等數(shù)字技術深度融入智慧體育場館的建設與運營過程中,實現(xiàn)對體育場館內水、電、氣、熱等能耗數(shù)據的智能管控,從而對建筑能耗和碳排放進行動態(tài)監(jiān)測與精準管理。以國家速滑館為例,其采用先進、環(huán)保、高效的二氧化碳跨臨界直冷制冰技術,使近1.2萬 m2 的“冰絲帶”全冰面碳排放趨近于零,并且冰場制冷產生的余熱經過回收轉化后再利用,每年可節(jié)省約200萬度電,成為綠色低碳場館運營的典范。

    3數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系的實踐進路

    數(shù)字新質生產力作為構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系的核心驅動力,通過提升全要素生產率、優(yōu)化生產要素配置、調整產業(yè)結構、增強供需適配、深化數(shù)實融合以及推動綠色低碳轉型,為現(xiàn)代體育產業(yè)體系建設提供了堅實的理論支撐。然而,當前數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系過程中仍面臨諸多痛點與堵點,主要包括適配的數(shù)字勞動者短缺、數(shù)字勞動資料滯后、數(shù)字勞動對象不足等,進而導致傳統(tǒng)與高端生產要素協(xié)同效率偏低、體育產業(yè)組織內生動力不足、市場供需結構性失衡、制度創(chuàng)新滯后于技術發(fā)展速度等問題[21],這些因素共同制約了數(shù)字新質生產力效能的充分釋放。為此,必須堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,并將其作為新質生產力的首要動力,重點圍繞科技創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新五大系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力,系統(tǒng)培育數(shù)字新質生產力,全方位構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系(見圖4)。

    3.1科技創(chuàng)新:堅持體育科技創(chuàng)新驅動,夯實現(xiàn)代體育產業(yè)體系內核

    習近平總書記在中央政治局第十一次集體學習時強調,科技創(chuàng)新能夠催生新產業(yè)、新模式、新動能,是發(fā)展新質生產力的核心要素,特別是原創(chuàng)性、巔覆性科技創(chuàng)新,這一重要論述深刻闡明了科技創(chuàng)新在培育數(shù)字新質生產力中的核心主導作用。(1)提升體育科技自主創(chuàng)新能力,構建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。第一,要以服務于體育強國建設的國家戰(zhàn)略需求為導向,充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢。集聚“雙一流”高等體育院校、國家體育總局、體育科研機構及體育龍頭企業(yè)的人才力量,開展原創(chuàng)性、顛覆性技術研發(fā),引領體育科技攻關方向,重點突破體育產業(yè)“高、精、尖”核心技術及關鍵“卡脖子\"難題。例如,在2024年巴黎奧運會中,北京體育大學科技保障團隊自主研發(fā)的網球大數(shù)據表現(xiàn)平臺,通過建立專業(yè)的網球比賽數(shù)據庫,推動形成數(shù)據驅動的科學訓練體系,為中國網球隊創(chuàng)造歷史提供了強力支撐。第二,要強化體育基礎性理論研究。可組建“體育科研機構 + 高等院校優(yōu)秀團隊 + 體育重點實驗室 + 領軍企業(yè)”的基礎性聯(lián)合研發(fā)團隊,聚焦體育產業(yè)領域的基礎性理論和數(shù)字化創(chuàng)新研究。例如,華為與國家體育總局體育科學研究所、體育信息中心合作共建的華為運動健康科學實驗室,打造國際一流的運動健康產業(yè)科技創(chuàng)新平臺,為智能穿戴設備、創(chuàng)新技術及數(shù)字健康服務提供核心支撐。(2)提高體育科技成果轉化效率,完善成果轉化機制。依據《中華人民共和國促進科技成果轉化法》,可通過技術轉讓、合作實施、許可使用、作價投資等多種方式,推動體育科技成果向市場轉化。以上海體育大學為例,其依托產業(yè)科技園搭建服務平臺,為體育科研成果轉化、企業(yè)孵化及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持,有效實現(xiàn)了體育科技成果的應用價值。

    3.2 體制創(chuàng)新:強化體育產業(yè)數(shù)字治理,激發(fā)現(xiàn)代體育產業(yè)體系活力

    2024年政府工作報告明確提出,“加大體育改革力度。統(tǒng)籌做好體育行政部門、體育事業(yè)單位、體育社會組織改革,構建職能明確、管理順暢、協(xié)同高效的管理體制和機制”。深化體育體制機制改革,需堅持“有為政府”與“有效市場”相結合,建立與數(shù)字新質生產力相適應的新型生產關系。(1)發(fā)揮有為政府“助推器”作用,打造數(shù)字體育治理生態(tài)。第一,創(chuàng)新知識、技術、資本、數(shù)據等生產要素配置方式,創(chuàng)建數(shù)字體育政務服務平臺,實現(xiàn)政務數(shù)據跨層級、跨地域、跨部門、跨業(yè)務的高效流轉,提升體育產業(yè)政務服務供給效率。例如,浙江省體育局印發(fā)的《2023年體育數(shù)字化改革工作要點和重點項目建設總體方案》明確指出,“將聚焦跨部門業(yè)務協(xié)同和數(shù)據共享,全方位推進浙江體育數(shù)字化,奮力打造數(shù)字體育2.0版金名片”。第二,建立涵蓋行業(yè)主管、稅務、司法、人社、金融等部門的體育企業(yè)信用信息共享機制,實現(xiàn)涉企信用信息整合采集和共享互通過,提升市場監(jiān)管效率[22]。(2)發(fā)揮有效市場“主力軍”作用,營造良好的數(shù)字體育營商環(huán)境。第一,激發(fā)各類體育市場主體活力。以數(shù)據要素創(chuàng)新為核心,重點培育一批“專精特新”“瞪羚”和“隱形冠軍”等體育品牌企業(yè),加快形成國有、民營、外資、中小微體育企業(yè)齊頭并進、優(yōu)勢互補的體育市場格局。第二,推進體育產業(yè)融入全國統(tǒng)一大市場。依托數(shù)字技術創(chuàng)建面向各類體育要素資源流轉配置的交易平臺,加速社會資本、體育科技、體育人才等市場要素的雙向流動,促進體育與金融、文化、科技、旅游、電競等產業(yè)深度融合;加強京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)以及成渝地區(qū)雙城經濟圈等區(qū)域協(xié)同,推動現(xiàn)代體育產業(yè)體系集群化發(fā)展

    3.3產業(yè)創(chuàng)新:數(shù)字技術驅動產業(yè)升級,提升現(xiàn)代體育產業(yè)體系效能

    產業(yè)創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略與企業(yè)實踐的中觀層面,在釋放數(shù)字新質生產力效能方面發(fā)揮著關鍵作用,也是構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系的核心驅動力。數(shù)實深度融合則是激活產業(yè)創(chuàng)新效能、培育數(shù)字新質生產力的關鍵路徑。(1)深化體育產業(yè)數(shù)實融合創(chuàng)新。數(shù)據作為數(shù)字新質生產力的核心要素,通過在體育產業(yè)及關聯(lián)產業(yè)的跨界流通,打破行業(yè)壁壘,推動體育產業(yè)資源的滲透整合與價值重組,顯著提升資源配置效率。這一過程催生出“數(shù)字體育 + 賽事”“數(shù)字體育 + 場館”“數(shù)字體育 + 旅游”“數(shù)字體育 + 會展”“數(shù)字體育 + 健康”等新興業(yè)態(tài),形成“數(shù)字體育 +N ”的產業(yè)融合發(fā)展模式,以創(chuàng)新性的融合方式精準響應市場新需求。(2)加強數(shù)字技術深度應用。一方面,以數(shù)字“技術-經濟范式\"重塑體育全產業(yè)鏈,提升現(xiàn)代體育產業(yè)體系運行效率。在體育產業(yè)鏈上游,通過5G、人工智能、大數(shù)據、VR/AR等新型勞動資料,布局數(shù)字體育新基建,夯實體育基建數(shù)字化水平;在中游構建貫通體育產業(yè)鏈上中下游的數(shù)字服務平臺,以數(shù)據類勞動對象為交易方,促進不同經營主體在體育產品各環(huán)節(jié)的協(xié)同與共享;在下游依托數(shù)字平臺,推動體育企業(yè)從傳統(tǒng)的鏈條式經營向網絡協(xié)同式轉變,運用“數(shù)據 + 算法”和“平臺+ 網絡”構建虛實整合的新業(yè)態(tài),不斷創(chuàng)新體育消費場景與服務方式,滿足消費者多元化、深層次的需求。另一方面,以數(shù)字要素嵌入體育企業(yè)供應鏈,增強現(xiàn)代體育產業(yè)體系的鏈韌性。經營主體將數(shù)字技術貫穿體育產業(yè)供應鏈的采購、生產、運輸、經銷、售后服務全流程,讓數(shù)字勞動者能夠及時獲取各類數(shù)據信息,提升信息流、物流、資金流的流通效率,減少交易雙方的信息不對稱,降低產業(yè)供應鏈的物流及交易成本,從而增強供應鏈的風險應對能力[23]。

    3.4人才創(chuàng)新:培育數(shù)字體育復合人才,筑牢現(xiàn)代體育產業(yè)體系根基

    數(shù)字新型勞動者是發(fā)展數(shù)字新質生產力的核心要素,是暢通教育、科技、人才良性循環(huán)的關鍵,亟需構建與之相適應的體育人力資源配置和供給體系[24]。(1)創(chuàng)新數(shù)字化體育人才培養(yǎng)模式。高等院校應充分發(fā)揮人才培養(yǎng)主陣地作用,順應體育產業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢,構建數(shù)字化體育課程體系。以北京大學開設的“數(shù)字體育課程”為例,該課程有機整合了體育科學與人工智能、數(shù)據分析和健康管理等前沿領域,注重培養(yǎng)學生的體育專業(yè)技能和數(shù)字素養(yǎng),并配套科研平臺、智慧場館、競賽實踐、社群資源等全鏈條生態(tài)支持。同時,需強化數(shù)字體育交叉學科建設,以職業(yè)崗位能力為導向,通過跨學科融合整合體育學、醫(yī)學、經濟學、管理學、生物學、信息技術等多學科資源,構建“體育 + ”交叉學科群。目前,北京體育大學、浙江大學、哈爾濱工業(yè)大學等高校已開設智能體育工程專業(yè),著力培養(yǎng)適應數(shù)字化時代需求的體育科技復合型人才。(2)構建多元化數(shù)字體育人才合作機制。一方面,深化“產教研”融合發(fā)展模式,推動高校與體育企業(yè)深化合作,聯(lián)合共建數(shù)字體育產學研基地或實驗室。例如,2023年12月,由武漢體育學院、廣西體育??茖W校和李寧體育園共同組建的全國首個運動健康產教融合共同體,開創(chuàng)了高素質體育技能人才培養(yǎng)新范式。另一方面,完善“校企政\"協(xié)同育人機制,將數(shù)字技能培養(yǎng)貫穿教育教學、專業(yè)實踐、頂崗實習等全過程。此外,健全數(shù)字體育高端人才引進機制,制定具有國際競爭力的人才激勵政策,在職業(yè)發(fā)展平臺、住房補貼、子女教育等方面提供全方位保障,吸引全球頂尖數(shù)字體育復合型人才。

    3.5政策創(chuàng)新:健全數(shù)字體育政策工具,強化現(xiàn)代體育產業(yè)體系保障

    數(shù)字新質生產力賦能現(xiàn)代體育產業(yè)體系,除了需要高素質的數(shù)字勞動者、先進的勞動資料和創(chuàng)新的勞動對象外,政策制度環(huán)境也至關重要。(1)健全體育產業(yè)政策工具箱。一方面,完善體育產業(yè)數(shù)字化政策。國家需制定體育產業(yè)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃與轉型標準化體系,為地方體育產業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供指引。同時,加強財政、金融、科技、就業(yè)、產業(yè)、人才、環(huán)保等政策的協(xié)同配合,實現(xiàn)央地政策聯(lián)動,形成政策合力。另一方面,健全體育產業(yè)數(shù)字化協(xié)同治理政策。完善數(shù)字體育市場準入、體育數(shù)字政務服務、體育知識產權與數(shù)字版權、數(shù)字社會信用等基礎制度,構建體育產業(yè)數(shù)字安全體系,增強數(shù)據安全防范和抗風險能力,保障各類體育市場主體合法權益,提升體育產業(yè)數(shù)字化治理水平。(2)發(fā)揮數(shù)字金融政策的杠桿作用。一方面,搭建數(shù)字體育金融服務平臺。金融機構依托大數(shù)據、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等數(shù)字技術構建底層組織架構,整合工商、稅務、司法、人社、企業(yè)、物流等多源數(shù)據,創(chuàng)建數(shù)字體育金融一站式服務平臺,打破數(shù)據壁壘,實現(xiàn)體育產業(yè)信息數(shù)據共享。針對不同規(guī)模和類型的體育企業(yè),線上提供綠色體育信貸、債券、保險、基金、股權融資和創(chuàng)業(yè)投資等金融服務,構建多層次、廣覆蓋、差異化的金融產品和服務體系,擴大金融服務的覆蓋面。另一方面,防范數(shù)字體育金融風險。制定和完善數(shù)字體育金融監(jiān)管法規(guī),明確金融機構在開展數(shù)字體育金融業(yè)務時的準人條件、業(yè)務范圍、操作規(guī)范以及信息披露要求。同時,建立數(shù)字化風險監(jiān)測評估機制,利用大數(shù)據與人工智能算法,實時采集數(shù)字體育金融市場交易數(shù)據、平臺運營數(shù)據及體育企業(yè)經營數(shù)據等多源信息,對風險狀況進行動態(tài)監(jiān)測與量化評估,增強體育金融市場運行的穩(wěn)定性。

    4結語

    構建現(xiàn)代體育產業(yè)體系是推動體育產業(yè)高質量發(fā)展的必然要求,而數(shù)字新質生產力作為核心驅動力,正通過提升體育產業(yè)全要素生產率、創(chuàng)新體育產業(yè)生產要素配置、優(yōu)化體育產業(yè)結構、增強體育產業(yè)供需適配、深化體育產業(yè)數(shù)實融合及推動體育產業(yè)綠色低碳發(fā)展等路徑,全方位推動現(xiàn)代體育產業(yè)體系向智能化、高效化、高級化、適配化、融合化、低碳化方向演進。在實踐層面,需圍繞科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和政策創(chuàng)新五大方面培育數(shù)字新質生產力,形成系統(tǒng)全面、協(xié)同支撐的實踐路徑體系。未來,體育產業(yè)發(fā)展需始終堅持以創(chuàng)新驅動為核心,持續(xù)拓展數(shù)實融合應用場景,深化數(shù)字技術全鏈條滲透,不斷釋放數(shù)字新質生產力潛能,加快構建并完善現(xiàn)代體育產業(yè)體系,推動體育產業(yè)向更高層次、更高水平、更高質量邁進

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