南通發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)路徑研究

中圖分類號(hào)：G81 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2025）-15-058-3-ZL

1、前言

如今，體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，體育經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模突破2.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng) 10% ，體育產(chǎn)業(yè)擔(dān)起了提高人民素質(zhì)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大城市影響力的重任。，作為長(zhǎng)江三角洲北翼經(jīng)濟(jì)中心的“體育之鄉(xiāng)”，具有坐擁江海交匯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地資源，具備發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件。然而，相比于南京、蘇州等長(zhǎng)三角核心發(fā)展城市，體育產(chǎn)業(yè)面臨“大而不強(qiáng)、全而不精”的挑戰(zhàn)，僅占總值的 2% 。因此深入探索體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及帶動(dòng)城市發(fā)展都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“三低一高”的特征，首先，發(fā)展重心落在體育用品制造上，自主品牌缺失，一些企業(yè)管理思維陳舊、經(jīng)營(yíng)理念落后，產(chǎn)品相對(duì)保守，管理比較松散，企業(yè)之間缺乏信息交流互動(dòng)平臺(tái)，一些個(gè)體投資具有盲目性和短期行為，導(dǎo)致產(chǎn)品附加值較低；體育服務(wù)業(yè)占比不足 30% ，高端賽事IP匱乏，體育旅游收入不高，說(shuō)明其服務(wù)供給質(zhì)量低；體育產(chǎn)業(yè)已初步形成了包括體育用品生產(chǎn)、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、健身服務(wù)、賽事經(jīng)濟(jì)和彩票銷售等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)格局。但體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合仍處于初級(jí)階段，融合發(fā)展的深度和廣度不夠，程度較低。

本研究立足國(guó)家“體育強(qiáng)國(guó)”與“長(zhǎng)三角一體化”戰(zhàn)略交匯點(diǎn)，面向地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)差異化突圍展開(kāi)，兼具理論與實(shí)踐雙重價(jià)值。理論層面，本文構(gòu)建“江海特色體育經(jīng)濟(jì)”分析框架，突破了以往產(chǎn)業(yè)研究中“重宏觀，輕地方”的局限性；填補(bǔ)了以長(zhǎng)江以北為代表的周邊地市體育經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)研究空白，為同類型城市提供“資源稟賦一產(chǎn)業(yè)升級(jí)”適配模型參考；實(shí)踐層面，本文提出“智造轉(zhuǎn)型、場(chǎng)景創(chuàng)新、數(shù)字賦能”三大路徑。通過(guò)智能化生產(chǎn)提升產(chǎn)品附加值，告別低端制造；打造多元運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)；借助數(shù)字技術(shù)提供個(gè)性體育服務(wù)。以此推動(dòng)從體育“制造基地”升級(jí)為“區(qū)域性體育消費(fèi)中心”。創(chuàng)新方向上，首次將張騫體育文化與江海生態(tài)資源納入產(chǎn)業(yè)分析體系；同時(shí)，引入數(shù)字技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與“雙碳”目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深度耦合，為體育經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了跨學(xué)科整合的新范式。

2、研究方法

根據(jù)研究?jī)?nèi)容“環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)”的理念，對(duì)研究總體框架進(jìn)行架構(gòu)。在研究方法的選擇上，采用定性和定量相結(jié)合的方法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探索，主要采用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)研法和案例分析法等。

2.1、文獻(xiàn)研究法

本研究將通過(guò)WebofScience（WOS）、PubMed、中國(guó)知網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)庫(kù)，查閱體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)；用系統(tǒng)分析法梳理體育產(chǎn)業(yè)歷史發(fā)展過(guò)程、現(xiàn)階段特點(diǎn)、政策環(huán)境等各方面的情況，為論文的研究奠定必要的理論基礎(chǔ)和背景知識(shí)。

2.2、實(shí)地調(diào)研法

選取市具有代表性的體育用品制造企業(yè)、健身服務(wù)企業(yè)、體育賽事運(yùn)營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行實(shí)地走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、研發(fā)投入強(qiáng)度、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌建設(shè)情況等。通過(guò)與企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、一線員工等進(jìn)行深入交流，獲取第一手資料，掌握體育產(chǎn)業(yè)在企業(yè)層面的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題。并對(duì)市的大型體育場(chǎng)館、健身俱樂(lè)部、社區(qū)體育設(shè)施等進(jìn)行實(shí)地考察。評(píng)估體育場(chǎng)館的設(shè)施條件、運(yùn)營(yíng)管理模式、賽事承辦能力、公共服務(wù)效能等，分析體育場(chǎng)館在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用和存在的不足。

2.3、案例分析法

選取國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成功的城市，如青島、廈門等，對(duì)其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合等方面進(jìn)行深入分析，并且總結(jié)出上述城市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的參考依據(jù)。其次，挖掘市體育產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)、特色項(xiàng)目以及成功賽事等作為研究案例，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中自身的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)、困難及對(duì)策等進(jìn)行全面剖析，并對(duì)同類型企業(yè)的發(fā)展有所啟發(fā)和警示。

3、研究結(jié)果

3.1、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題

（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

2024年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到473.66億元，在省內(nèi)排名第四，比上年增長(zhǎng) 7.2% ，體育產(chǎn)業(yè)增加值為173.41億元，較上一年增長(zhǎng) 8.5% ，呈現(xiàn)出穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從企業(yè)數(shù)量來(lái)看，市擁有500多家體育用品生產(chǎn)及貿(mào)易型企業(yè)，各類健身場(chǎng)館近2000家，體育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)300余家，展現(xiàn)出較為雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。但從結(jié)構(gòu)上來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)占比高、體育服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后、新興業(yè)態(tài)成長(zhǎng)緩慢，存在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)附加值不高、不能形成長(zhǎng)鏈?zhǔn)降捏w育產(chǎn)業(yè)鏈條及產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的效應(yīng)，制約著體育產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量和高端方向發(fā)展。

（2）體育人才資源豐富，但專業(yè)人才短缺。

有著悠久的體育文化底蘊(yùn)，體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，在體育人才培養(yǎng)方面取得了顯著成效，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐富的人才資源。培養(yǎng)出了眾多優(yōu)秀體育人才，如奧運(yùn)冠軍仲滿、孫英杰等，他們?cè)趪?guó)內(nèi)外體育賽事中取得了優(yōu)異成績(jī)，為體育事業(yè)的發(fā)展贏得了榮譽(yù)。同時(shí)，的體育教育體系不斷完善，各類體育院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才，涵蓋體育管理、體育教育、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體育營(yíng)銷、體育賽事運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域，為體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。但是，當(dāng)前體育人才培養(yǎng)雖有長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展，但仍跟不上體育產(chǎn)業(yè)高速度、高質(zhì)量發(fā)展的需要。體育產(chǎn)業(yè)人才不夠充足，尤其是高層次體育賽事運(yùn)營(yíng)人才、體育市場(chǎng)營(yíng)銷人才、體育企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)人才、體育創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)等方面的技術(shù)和研發(fā)人才緊缺，無(wú)法滿足多元、專業(yè)發(fā)展的需要，嚴(yán)重影響了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也限制了體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的提升。

（3）區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)越，但產(chǎn)業(yè)融合不夠。

地處長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，交通便利，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，與上海、蘇州等城市聯(lián)系緊密，能夠充分承接長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輻射，吸引周邊城市的人才、資金、技術(shù)等資源。近年來(lái)，國(guó)家和地方政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)了一系列支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，如《省政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》等，從財(cái)政、稅收、金融、土地等多個(gè)方面為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的政策保障和資金支持，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。市的體育產(chǎn)業(yè)初步形成了產(chǎn)業(yè)格局，涵蓋體育用品生產(chǎn)、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、健身服務(wù)、賽事經(jīng)濟(jì)以及彩票銷售等。不過(guò)，體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合還處在發(fā)展初期。這主要體現(xiàn)在，市有著豐富的自然景觀與人文資源，為體育旅游融合發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。近年來(lái)，市積極開(kāi)發(fā)濱海體育旅游項(xiàng)目，推出江海徒步、騎行等戶外體育旅游線路，并建設(shè)了體育旅游主題公園、體育旅游特色小鎮(zhèn)等?？墒牵?dāng)下體育旅游產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，服務(wù)品質(zhì)還需提高，還沒(méi)有形成有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的體育旅游產(chǎn)業(yè)集群。此外，體育與康養(yǎng)等其他產(chǎn)業(yè)的融合也較為落后。例如，市的歷史文化內(nèi)涵尚未被充分挖掘，體育與文化元素有機(jī)結(jié)合的體育活動(dòng)和賽事較少。在體育與康養(yǎng)融合這一塊，針對(duì)老年人群的體育健身項(xiàng)目和養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不足，也沒(méi)有系統(tǒng)的體育健身養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。

3.2、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與建議

（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)融合發(fā)展。

大力發(fā)展體育培訓(xùn)、健身休閑、體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育傳媒等體育服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)社會(huì)力量創(chuàng)辦各類體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以提升體育培訓(xùn)市場(chǎng)的供給質(zhì)量與多樣性。加強(qiáng)健身休閑設(shè)施的建設(shè)，打造具有特色的一系列健身休閑活動(dòng)中心、戶外運(yùn)動(dòng)基地、體育主題公園等，可以滿足人們不斷增長(zhǎng)的健身休閑需求。積極地培育并引進(jìn)專業(yè)的體育賽事運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，可以提升體育賽事的組織策劃與市場(chǎng)運(yùn)作水平，打造有國(guó)際影響力的體育賽事品牌。推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)（如文化、旅游、教育、健康等）的深度融合，創(chuàng)新體育產(chǎn)品與服務(wù)供給模式，可拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。比如，開(kāi)發(fā)體育文化旅游的線路，舉辦體育文化節(jié)、體育夏令營(yíng)之類的活動(dòng)，促進(jìn)體育、文化和旅游、教育的有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展運(yùn)動(dòng)康復(fù)、健康管理等體育健康服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)體育與健康產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，體育用品制造企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，提升產(chǎn)品的科技含量與附加值。大力開(kāi)發(fā)如智能健身器材、可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備、新型運(yùn)動(dòng)面料等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端體育用品和智能體育裝備，從而提高體育用品制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。

首先要完善體育人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)體育院校建設(shè)，優(yōu)化體育專業(yè)設(shè)置，注重培養(yǎng)適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的復(fù)合型人才，如體育產(chǎn)業(yè)管理、體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育營(yíng)銷、體育傳媒等專業(yè)人才；鼓勵(lì)高校與企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生提供實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，通過(guò)舉辦各類培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等方式，提升從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。同時(shí)，要積極引進(jìn)高端專業(yè)人才，制定優(yōu)惠政策，吸引國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)高端專業(yè)人才來(lái)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，特別是在體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育市場(chǎng)營(yíng)銷、體育創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力；建立人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的人才給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，為人才提供良好的人才發(fā)展渠道。

（3）提升品牌建設(shè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

繼續(xù)加大對(duì)洲際自行車賽、馬拉松賽等品牌體育賽事的投入與支持力度，提高賽事的組織水平與辦賽質(zhì)量，提高賽事在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力。積極引入、發(fā)展高端體育賽事，如國(guó)際體育錦標(biāo)賽、職業(yè)體育聯(lián)賽等，豐富賽事的類型與層次，構(gòu)建體育賽事品牌集群。通過(guò)舉辦賽事來(lái)帶動(dòng)體育旅游、體育消費(fèi)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提高的城市形象與競(jìng)爭(zhēng)力。激勵(lì)體育企業(yè)強(qiáng)化品牌建設(shè)，擬定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，塑造良好品牌形象。支持本土體育企業(yè)開(kāi)展品牌推廣活動(dòng)，參與國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)展會(huì)與交流活動(dòng)，拓展品牌市場(chǎng)影響力。強(qiáng)化對(duì)本土體育品牌的保護(hù)，打擊侵權(quán)行為，維護(hù)品牌合法權(quán)益，構(gòu)建良好的品牌發(fā)展環(huán)境。

4、結(jié)論

本文對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)做出了深入剖析，還給出了多維度路徑選擇的建議，以推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)邁向新高度。有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，還有濃厚的體育文化底蘊(yùn)，在體育產(chǎn)業(yè)方面潛力巨大。經(jīng)分析可知，體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)下已取得一定成績(jī)，例如體育用品制造企業(yè)的發(fā)展良好、體育賽事影響力也在慢慢變強(qiáng)等。不過(guò)，和發(fā)達(dá)地區(qū)比起來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、賽事品牌效應(yīng)不明顯、體育人才短缺等狀況。本文提出的發(fā)展路徑如下：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化體育服務(wù)業(yè)的培育與發(fā)展，提升其在體育產(chǎn)業(yè)中的比重；提升賽事的品質(zhì)，打造具有國(guó)際影響力的品牌賽事，完善賽事產(chǎn)業(yè)鏈；強(qiáng)化體育人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，構(gòu)建多層級(jí)的體育人才體系；推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)（如體育、旅游、體育文化創(chuàng)意等）融合發(fā)展，拓展其發(fā)展空間；強(qiáng)化政策上的支持與保障，構(gòu)建良好的政策環(huán)境，促使社會(huì)資本投入體育產(chǎn)業(yè)。這些路徑的提出，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可行的指導(dǎo)與建議。如此一來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)能可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，從而成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵力量，在提升城市形象、滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育需求等方面發(fā)揮重要作用。

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