全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)背景下閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化研究

中圖分類(lèi)號(hào)：G81 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2025）-15-046-3-ZL

體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是在全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑的現(xiàn)實(shí)情境下，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)供需鏈、企業(yè)鏈、空間鏈和價(jià)值鏈進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈條變革，驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)到現(xiàn)代、由落后向先進(jìn)狀態(tài)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)代化過(guò)程。推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系、塑造全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有深遠(yuǎn)意義。閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化正是在兩地體育交流與合作不斷深化的過(guò)程中孕育和發(fā)展起來(lái)的。2023年9月，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持探索海峽兩岸融合發(fā)展新路建設(shè)兩岸融合發(fā)展示范區(qū)的意見(jiàn)》文件出臺(tái)，提出通過(guò)優(yōu)化涉臺(tái)營(yíng)商環(huán)境、深化產(chǎn)業(yè)合作等舉措促進(jìn)閩臺(tái)經(jīng)貿(mào)深度融合，強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作，提升兩岸產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。探討與推動(dòng)閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，既順應(yīng)了兩岸體育產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展的趨勢(shì)和兩岸同胞對(duì)體育交流的期待，也是探索海峽兩岸融合發(fā)展新路徑、建設(shè)兩岸融合發(fā)展示范區(qū)的現(xiàn)實(shí)需求。

1、閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷程

閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，深受地緣、血緣和文緣的影響。從歷史發(fā)展來(lái)看，早期閩臺(tái)體育交流以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目為主，如武術(shù)、龍舟、舞龍舞獅等民俗體育活動(dòng)在兩地民間廣泛流傳。這些傳統(tǒng)體育項(xiàng)目不僅是體育活動(dòng)的載體，更承載著閩臺(tái)兩地共同的文化記憶和民俗信仰，成為兩地民眾情感聯(lián)系的重要紐帶。隨著時(shí)代發(fā)展，近現(xiàn)代體育理念和項(xiàng)目逐漸傳入閩臺(tái)地區(qū)。這一過(guò)程中，兩地體育發(fā)展節(jié)奏雖有差異，但交流合作持續(xù)深化。臺(tái)灣在體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育科技研發(fā)等領(lǐng)域較早接觸國(guó)際先進(jìn)理念，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)；則憑借自身的制造業(yè)基礎(chǔ)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，在體育用品制造領(lǐng)域逐步崛起。改革開(kāi)放后，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期。以泉州晉江為代表的區(qū)域，憑借廉價(jià)勞動(dòng)力、豐富原材料及優(yōu)惠政策，吸引眾多體育用品制造企業(yè)入駐，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群，孕育出安踏、特步、匹克等知名品牌。此時(shí)，閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在貿(mào)易層面展開(kāi)合作，為臺(tái)灣提供體育用品代工服務(wù)，臺(tái)灣則向輸出部分體育用品原材料和技術(shù)設(shè)備。

21世紀(jì)以來(lái)，隨著兩岸關(guān)系緩和與交流日益頻繁，閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈的合作持續(xù)升級(jí)。在體育用品制造領(lǐng)域，閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)合作從簡(jiǎn)單代工向共同研發(fā)、品牌共建方向發(fā)展。例如，部分體育用品企業(yè)通過(guò)與臺(tái)灣科研機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計(jì)理念，提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。同時(shí)，在體育服務(wù)領(lǐng)域，臺(tái)灣的體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等相關(guān)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作開(kāi)展業(yè)務(wù)。近年來(lái)，中共中央、國(guó)務(wù)院為深化兩岸融合發(fā)展印發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持探索海峽兩岸融合發(fā)展新路建設(shè)兩岸融合發(fā)展示范區(qū)的意見(jiàn)》等政策文件相繼出臺(tái)，為閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了新的時(shí)代契機(jī)。各類(lèi)體育賽事也逐漸成為推動(dòng)閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要媒介，如海峽兩岸電子競(jìng)技大賽、“嘉庚杯”“敬賢杯”海峽兩岸龍舟賽等體育賽事頻繁舉辦，不僅促進(jìn)了兩地體育文化交流，也帶動(dòng)了體育旅游、賽事運(yùn)營(yíng)、體育傳媒等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，進(jìn)一步完善了閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈。

1.1、提高閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)供需鏈的運(yùn)行效率

體育產(chǎn)業(yè)供需鏈指的是，體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間因經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密而形成的供需關(guān)系鏈條，是體育產(chǎn)業(yè)鏈研究的基礎(chǔ)。而建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)有助于提升閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)供需鏈的運(yùn)行效率。第一，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置。根據(jù)資源稟賦理論，各地區(qū)具有不同的資源稟賦優(yōu)勢(shì)，在體育用品制造領(lǐng)域具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而臺(tái)灣則在體育服務(wù)、賽事運(yùn)營(yíng)、體育科技研發(fā)等方面展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)能助力兩地更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的自由流動(dòng)和配置優(yōu)化。例如，可將更多資源集中于體育用品制造的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化生產(chǎn)，而臺(tái)灣則專(zhuān)注于體育服務(wù)和科技研發(fā)，雙方通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)供需鏈的整合與對(duì)接，逐步提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。第二，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)需求。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整合形成了龐大的消費(fèi)群體和廣闊的市場(chǎng)空間，能為閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造龐大的市場(chǎng)需求。的體育用品制造企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低單位生產(chǎn)成本，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；臺(tái)灣的體育服務(wù)和賽事運(yùn)營(yíng)企業(yè)則可依托統(tǒng)一大市場(chǎng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吸引更多的消費(fèi)者，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高運(yùn)營(yíng)效率。此外，閩臺(tái)兩地多樣化的市場(chǎng)需求將促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供需鏈向更高層次發(fā)展。

1.2、培育閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈的協(xié)同動(dòng)力

體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈?zhǔn)侵阁w育產(chǎn)業(yè)中不同環(huán)節(jié)的企業(yè)關(guān)系結(jié)構(gòu)，是體育產(chǎn)業(yè)鏈的載體和具體形式?！丁笆奈濉斌w育發(fā)展規(guī)劃》也強(qiáng)調(diào)培育壯大體育市場(chǎng)主體，鼓勵(lì)體育企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)要建立統(tǒng)一的市場(chǎng)基礎(chǔ)制度規(guī)則，包括統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、公平競(jìng)爭(zhēng)制度和社會(huì)信用制度等，為閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新提供穩(wěn)定、公平、透明的市場(chǎng)環(huán)境。其一，降低企業(yè)交易成本。加快全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的主要目標(biāo)之一，是打破地區(qū)之間的市場(chǎng)壁壘和行政分割，減少閩臺(tái)體育企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)品流通、要素流動(dòng)等方面的障礙。在統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)則和監(jiān)管體系下，閩臺(tái)兩地體育企業(yè)在合同簽訂、糾紛解決等流程方面更趨規(guī)范高效，減少了市場(chǎng)糾紛和不確定性，從而降低了市場(chǎng)進(jìn)入和交易成本。其二，加速企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成，有助于發(fā)揮奧翔、易寶、越特等體育領(lǐng)域國(guó)家級(jí)“專(zhuān)精特新”企業(yè)在推動(dòng)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的“連斷點(diǎn)、通堵點(diǎn)”作用，促使閩臺(tái)兩地體育企業(yè)能夠依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更加精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化分工。同時(shí)，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也將進(jìn)一步促進(jìn)閩臺(tái)體育企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式等領(lǐng)域的投入力度，在新型材料和前沿技術(shù)研發(fā)、體育產(chǎn)品貿(mào)易和賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新等方面塑造差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)臺(tái)灣先進(jìn)體育科技成果在的落地、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈的創(chuàng)新效能。

2、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)背景下閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化面臨的現(xiàn)實(shí)掣肘

2.1、閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)供需鏈的運(yùn)行效率不高

以全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)為制度基礎(chǔ)，兩岸經(jīng)濟(jì)交流合作穩(wěn)中有進(jìn)，為閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一大市場(chǎng)的逐步建成提供了重要支撐。這得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，閩臺(tái)體育商品和服務(wù)市場(chǎng)逐漸形成和發(fā)展，但體育要素市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程仍相對(duì)滯緩，突出表現(xiàn)在競(jìng)技體育領(lǐng)域。作為全國(guó)競(jìng)技體育大省，其競(jìng)技體育市場(chǎng)商業(yè)化水平卻不高，市場(chǎng)對(duì)體育經(jīng)紀(jì)與代理相關(guān)行業(yè)需求長(zhǎng)期不振，高效對(duì)接臺(tái)灣先進(jìn)的體育經(jīng)紀(jì)運(yùn)營(yíng)模式與豐富的賽事資源，導(dǎo)致超大規(guī)模市場(chǎng)所蘊(yùn)含的需求潛力未能充分釋放。再者，隨著群眾體育消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)升級(jí)，閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)不匹配的問(wèn)題日益凸顯，專(zhuān)業(yè)體育人才、先進(jìn)體育科技、高端體育資本等體育產(chǎn)業(yè)高級(jí)化要素短缺，且要素在閩臺(tái)兩地的流通機(jī)制不暢，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以人才要素為例，盡管臺(tái)灣在培養(yǎng)具有國(guó)際視野、熟悉體育產(chǎn)業(yè)全流程運(yùn)作的人才方面經(jīng)驗(yàn)豐富，所培養(yǎng)的體育營(yíng)銷(xiāo)、賽事管理等復(fù)合型人才較多，但因人才要素流通機(jī)制不完善，難以支撐閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

2.2、閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈的協(xié)同動(dòng)力滯緩

企業(yè)是市場(chǎng)的主體，更是助力全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的中堅(jiān)力量。2024年，省體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模7018.55億元，增加值2376.1億元，同比上一年分別增長(zhǎng) 6.8% 和 7.8% ，增加值占全省GDP比重 4.4% ，位居全國(guó)前列，這一數(shù)據(jù)背后則是以安踏、特步、 361^° 、匹克等為代表的一大批企業(yè)構(gòu)筑起的龐大體育裝備制造業(yè)。在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)中，龍頭企業(yè)具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，能夠整合體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。然而，閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)數(shù)量較少，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型中小企業(yè)的發(fā)展相對(duì)薄弱，難以依托規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)弱勢(shì)的企業(yè)快速成長(zhǎng)和創(chuàng)新升級(jí)。同時(shí)，閩臺(tái)體育企業(yè)合作基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，企業(yè)合作多停留在貿(mào)易往來(lái)和代工生產(chǎn)層面，缺乏深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。加之臺(tái)灣政局及兩岸地理環(huán)境條件制約，導(dǎo)致閩臺(tái)體育企業(yè)合作初期的溝通成本較高，企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展缺乏直接有效的對(duì)接平臺(tái)。例如，2023年省海峽兩岸交流基地增至26家，位居大陸首位，但僅有廈門(mén)（集美）閩臺(tái)研學(xué)旅行基地和海峽青年交流營(yíng)地兩個(gè)基地承擔(dān)部分與體育相關(guān)的合作交流，以體育活動(dòng)或產(chǎn)品貿(mào)易為主體帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的媒介較少，難以支撐閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈高效協(xié)同。

2.3、閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)空間鏈的布局不夠優(yōu)化

隨著國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、協(xié)調(diào)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，為打破區(qū)域間市場(chǎng)壁壘、加速市場(chǎng)一體化營(yíng)造良好的政策環(huán)境。在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的建設(shè)背景下，國(guó)家支持探索海峽兩岸融合發(fā)展新路徑、建設(shè)兩岸融合發(fā)展示范區(qū)，有益于培育體育產(chǎn)業(yè)，助力我國(guó)區(qū)域體育發(fā)展機(jī)制和體育產(chǎn)業(yè)空間布局的健全完善。而閩臺(tái)兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異顯著。臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步早，城市化水平較高，體育基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入力度大，在賽事運(yùn)營(yíng)、體育金融等方面發(fā)展較好。從地域分布看，臺(tái)灣體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較為頻繁的地區(qū)集中在北部，其次是中部和南部地區(qū)，從2024年臺(tái)灣各縣市高爾夫球場(chǎng)面積及數(shù)量分布表中亦可窺見(jiàn)（表1）。區(qū)域發(fā)展不平衡的態(tài)勢(shì)更加明顯，、廈門(mén)、泉州等沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，體育用品制造業(yè)集群效應(yīng)顯著，且與臺(tái)灣隔海相望，地理位置優(yōu)越，港口、機(jī)場(chǎng)等重要交通樞紐便于體育用品貿(mào)易和各類(lèi)賽事活動(dòng)舉辦；南平、三明、龍巖等山區(qū)地區(qū)則相對(duì)滯后，體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，體育消費(fèi)市場(chǎng)尚未充分開(kāi)發(fā)。閩臺(tái)現(xiàn)存的區(qū)域發(fā)展差距，可能致使兩地體育產(chǎn)業(yè)鏈在空間上難以形成合理的梯度分布，從而進(jìn)一步加劇體育產(chǎn)業(yè)鏈空間布局失衡。

表12024年臺(tái)灣地區(qū)各縣市高爾夫球場(chǎng)面積及數(shù)量

注：無(wú)高爾夫球場(chǎng)的其他市（縣）已在表中予以剔除處理。其中，球場(chǎng)數(shù)量包括“準(zhǔn)許開(kāi)放使用和“核準(zhǔn)籌設(shè)中”的球場(chǎng)。

2.4、閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)不足

根據(jù)配第一克拉克定理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體遵循由低級(jí)向高級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)規(guī)律。從發(fā)展態(tài)勢(shì)看，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展符合上述特征。近年來(lái)，加快了促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，補(bǔ)齊了體育服務(wù)業(yè)發(fā)展短板，加快了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，預(yù)計(jì)2025年省體育產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到3000億元，體育服務(wù)業(yè)占比 30% 。但從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈看，閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)存在明顯不足，盡管體育用品制造業(yè)已呈現(xiàn)服務(wù)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型態(tài)勢(shì)，但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，產(chǎn)品利潤(rùn)空間小，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展仍高度依賴(lài)傳統(tǒng)體育用品制造業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上游的研發(fā)生產(chǎn)與下游的運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在較大差距。

3、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)視域下閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的紓解方略

3.1、提高供需鏈的匹配效率，鍛造閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)韌性

深化體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高體育產(chǎn)業(yè)供需鏈的匹配效率，是全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)背景下加強(qiáng)閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)韌性鍛造的應(yīng)然之舉。從需求層面看，立足供需結(jié)構(gòu)性矛盾，閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化既要通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)、拓寬銷(xiāo)售渠道、提升服務(wù)質(zhì)量、引進(jìn)智能裝備等多維途徑實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，又要緊密追蹤全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)以適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，更要徹底打通體育產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條數(shù)據(jù)與信息交互屏障，在更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從供給層面看，面向“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下國(guó)內(nèi)國(guó)際體育產(chǎn)品與服務(wù)消費(fèi)新升級(jí)的現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)，閩臺(tái)兩地應(yīng)堅(jiān)持通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加速體育產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)中低端體育用品與服務(wù)升級(jí)，并以場(chǎng)景革新為導(dǎo)向?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)供需鏈灌注生命力。例如，安踏集團(tuán)以用戶(hù)場(chǎng)景體驗(yàn)升級(jí)為引領(lǐng)，在晉江開(kāi)創(chuàng)全球首家數(shù)字化智慧運(yùn)動(dòng)綜合體“982安踏創(chuàng)動(dòng)空間”，通過(guò)構(gòu)建多層次、專(zhuān)業(yè)化、沉浸式的運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)與消費(fèi)的“一站式”服務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)與新消費(fèi)、新需求的共生發(fā)展。

3.2、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，釋放閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)活力

立足企業(yè)鏈維度，在全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)背景下增強(qiáng)閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，需要提高體育企業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新水平。首先，依托兩岸融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)背景，推動(dòng)閩臺(tái)兩地體育企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作機(jī)制，如鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)股權(quán)合作等方式建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系、支持體育企業(yè)與臺(tái)灣體育企業(yè)共同投資建設(shè)體育科研中心、設(shè)立閩臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)投資基金以強(qiáng)化兩地企業(yè)項(xiàng)目合作的資金支持等。其次，閩臺(tái)兩地政府應(yīng)不斷強(qiáng)化政策引導(dǎo)和資金支持作用，依據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金以支持創(chuàng)新項(xiàng)目、簡(jiǎn)化創(chuàng)新型企業(yè)注冊(cè)和審批程序等，同時(shí)持續(xù)深化體育產(chǎn)業(yè)投融資體制和資本市場(chǎng)化改革，降低企業(yè)創(chuàng)新成本以釋放積極的創(chuàng)新溢出效應(yīng)，助力體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型中小企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大。

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