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    電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道融合下的體育商品市場(chǎng)拓展研究

    2025-07-29 00:00:00羅司思
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2025年14期
    關(guān)鍵詞:實(shí)體店線下渠道

    一、融合對(duì)體育商品市場(chǎng)拓展的影響機(jī)制

    1.拓展消費(fèi)群體

    (1)通過(guò)電子商務(wù)吸引年輕、網(wǎng)絡(luò)依賴型消費(fèi)者

    數(shù)字化時(shí)代,電子商務(wù)成為吸引年輕、網(wǎng)絡(luò)依賴型消費(fèi)者購(gòu)買體育商品的關(guān)鍵途徑。年輕消費(fèi)者群體對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物具有高度的適應(yīng)性和偏好,他們能夠熟練運(yùn)用各類電商平臺(tái)搜索體育商品信息。電子商務(wù)平臺(tái)提供了海量的體育商品選擇,從時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)服飾到高科技的健身器材,滿足了年輕消費(fèi)者追求個(gè)性和多樣化的需求。例如,年輕的健身愛(ài)好者可以在電商平臺(tái)上輕松找到各種品牌的智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)、運(yùn)動(dòng)耳機(jī)等科技感十足的體育配件。另外,電商平臺(tái)的社交屬性,如用戶評(píng)價(jià)、曬單分享等功能,為年輕消費(fèi)者提供了購(gòu)買參考和社交互動(dòng)機(jī)會(huì),提高了他們對(duì)電商平臺(tái)購(gòu)物的興趣。此外,電商平臺(tái)經(jīng)常推出的促銷活動(dòng)、直播帶貨等新穎的營(yíng)銷方式,對(duì)價(jià)格敏感且追求潮流的年輕消費(fèi)者具有極大的吸引力,促使他們積極購(gòu)買體育商品。

    (2)利用傳統(tǒng)渠道鞏固中老年、本地消費(fèi)者群體

    對(duì)于中老年和本地消費(fèi)者群體而言,傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道具有不可替代的作用。中老年消費(fèi)者在購(gòu)買體育商品時(shí),更傾向于在實(shí)體店親身體驗(yàn)商品的質(zhì)量和舒適度。例如,他們購(gòu)買運(yùn)動(dòng)鞋時(shí),會(huì)在實(shí)體店試穿,感受鞋子的大小、柔軟度等,以確保穿著舒適。傳統(tǒng)的經(jīng)銷商和代理商與本地消費(fèi)者建立了長(zhǎng)期的信任關(guān)系,通過(guò)提供本地化的服務(wù)和個(gè)性化的建議,滿足中老年消費(fèi)者對(duì)于體育商品專業(yè)性和實(shí)用性的需求。

    本地的體育用品商店可以根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和偏好,有針對(duì)性地進(jìn)貨和推薦商品。例如,社區(qū)附近的商店,可以重點(diǎn)儲(chǔ)備適合廣場(chǎng)舞的服裝和輕便的舞蹈鞋等體育商品。這種基于本地市場(chǎng)的深耕細(xì)作,有助于鞏固中老年和本地消費(fèi)者群體,提高他們對(duì)體育商品品牌的忠誠(chéng)度。

    (3)融合渠道實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者群體的交叉滲透

    電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的融合促進(jìn)了消費(fèi)者群體的交叉滲透。一方面,年輕消費(fèi)者在習(xí)慣了電商購(gòu)物的便捷后,可能會(huì)因?yàn)閭鹘y(tǒng)渠道的體驗(yàn)活動(dòng)或品牌展示而被吸引到實(shí)體店。例如,一些體育品牌在實(shí)體店舉辦新品體驗(yàn)活動(dòng),邀請(qǐng)線上會(huì)員參加,讓他們有機(jī)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)感受商品的品質(zhì)和功能,從而增加對(duì)品牌的好感度和忠誠(chéng)度。另一方面,中老年消費(fèi)者在傳統(tǒng)渠道購(gòu)買體育商品的過(guò)程中,也可能受到店員引導(dǎo)或宣傳資料的影響,開(kāi)始嘗試使用電商平臺(tái)購(gòu)買商品。例如,商店可以為中老年消費(fèi)者提供線上購(gòu)物指導(dǎo),介紹電商平臺(tái)的優(yōu)惠活動(dòng)和便捷的配送服務(wù),使他們逐漸接受并習(xí)慣電子商務(wù)購(gòu)物方式,從而拓展了體育商品的消費(fèi)群體。

    2.優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)

    (1)電子商務(wù)的便捷性與傳統(tǒng)渠道的體驗(yàn)感相結(jié)合

    電子商務(wù)的便捷性體現(xiàn)在購(gòu)物不受時(shí)間和空間限制,消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地瀏覽和購(gòu)買體育商品。而傳統(tǒng)渠道的體驗(yàn)感則在于消費(fèi)者能夠親自接觸和感受商品。兩者的結(jié)合為消費(fèi)者帶來(lái)了全新的購(gòu)物體驗(yàn)。例如,消費(fèi)者可以在電商平臺(tái)上初步篩選體育商品,了解商品的基本信息、價(jià)格和用戶評(píng)價(jià)等。然后,他們可以到實(shí)體店進(jìn)一步體驗(yàn)商品的實(shí)際效果,如試穿運(yùn)動(dòng)服裝的版型、測(cè)試運(yùn)動(dòng)器材的手感等。這種線上線下結(jié)合的方式,使消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中既能享受電商的便捷,又能獲得傳統(tǒng)渠道體驗(yàn)的安心,從而提高了購(gòu)物的滿意度。

    (2)線上線下同價(jià)、同款、同服務(wù)策略的影響

    線上線下同價(jià)、同款、同服務(wù)策略對(duì)于優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)具有重要意義。同價(jià)保證了消費(fèi)者無(wú)論在線上還是線下購(gòu)買體育商品,都能享受公平的價(jià)格,消除了消費(fèi)者在價(jià)格比較上的顧慮;同款則確保了消費(fèi)者在不同渠道購(gòu)買到的是相同品質(zhì)和款式的商品,避免了因渠道差異而產(chǎn)生的選擇困惑;同服務(wù)意味著消費(fèi)者在電子商務(wù)平臺(tái)和傳統(tǒng)實(shí)體店都能獲得優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。例如,無(wú)論是在線上還是線下購(gòu)買體育器材,消費(fèi)者都能享受專業(yè)的安裝指導(dǎo)和使用培訓(xùn),這增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)品牌的信任,使他們?cè)谫?gòu)物過(guò)程中更加放心,提高了購(gòu)物體驗(yàn)的整體質(zhì)量。

    (3)融合渠道下的售后服務(wù)協(xié)同優(yōu)化

    在融合渠道模式下,售后服務(wù)的協(xié)同優(yōu)化是提升購(gòu)物體驗(yàn)的關(guān)鍵。當(dāng)消費(fèi)者在電商平臺(tái)購(gòu)買的體育商品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以選擇就近的實(shí)體店進(jìn)行咨詢和維修,或者通過(guò)線上客服與線下售后團(tuán)隊(duì)協(xié)同解決問(wèn)題。例如,消費(fèi)者購(gòu)買的籃球鞋在穿著過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,既可以通過(guò)電商平臺(tái)的售后渠道發(fā)起退換貨申請(qǐng),也可以將鞋子帶到實(shí)體店由店員協(xié)助處理。實(shí)體店和電商平臺(tái)的售后信息共享,使處理過(guò)程更加高效,消費(fèi)者無(wú)須在不同渠道之間來(lái)回奔波,提高了售后服務(wù)的滿意度,增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)體育商品品牌的好感。

    3.提升品牌影響力

    (1)電子商務(wù)的廣泛傳播與傳統(tǒng)渠道的品牌展示協(xié)同

    電子商務(wù)平臺(tái)具有廣泛的傳播優(yōu)勢(shì),能夠迅速將體育商品品牌信息傳遞給大量的潛在消費(fèi)者。通過(guò)搜索引擎優(yōu)化、社交媒體推廣、電商廣告等手段,品牌可以在網(wǎng)絡(luò)上獲得極高的曝光度。而傳統(tǒng)渠道的品牌展示則側(cè)重實(shí)體店的陳列、裝修以及線下活動(dòng)中的品牌形象塑造。

    兩者協(xié)同,能夠全方位提升品牌影響力。例如,體育品牌在電商平臺(tái)首頁(yè)展示廣告的同時(shí),在繁華商圈的實(shí)體店采用大型櫥窗展示或者利用獨(dú)特的店內(nèi)裝修風(fēng)格展示品牌的特色產(chǎn)品和文化。線上的廣泛傳播吸引消費(fèi)者的關(guān)注,線下的品牌展示則給消費(fèi)者留下深刻的印象,使品牌在消費(fèi)者心中的形象更加立體和豐滿。

    (2)利用線上口碑和線下活動(dòng)提升品牌知名度

    線上口碑是電子商務(wù)環(huán)境下品牌傳播的重要力量。消費(fèi)者在電商平臺(tái)上的評(píng)價(jià)和分享能夠影響其他潛在消費(fèi)者的購(gòu)買決策。積極的用戶評(píng)價(jià)可以為品牌樹(shù)立良好的口碑,吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買體育商品。

    同時(shí),線下活動(dòng)也是提升品牌知名度的有效途徑。體育品牌可以舉辦各類線下活動(dòng),如新品發(fā)布會(huì)、體育賽事贊助、健身活動(dòng)等。例如,某運(yùn)動(dòng)品牌舉辦城市馬拉松賽事,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置品牌展示區(qū)和體驗(yàn)區(qū),讓參與者親身感受品牌的魅力。通過(guò)線上口碑和線下活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,品牌的知名度和影響力得到了顯著提升。

    (3)品牌在融合過(guò)程中的形象塑造與價(jià)值傳遞

    在電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道融合的過(guò)程中,品牌形象塑造和價(jià)值傳遞至關(guān)重要。品牌需要在不同渠道保持一致的形象和價(jià)值觀念,以強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。

    在融合過(guò)程中,品牌可以通過(guò)統(tǒng)一的視覺(jué)設(shè)計(jì)、宣傳口號(hào)和品牌故事來(lái)塑造形象。例如,某體育品牌以“挑戰(zhàn)自我,超越極限”為品牌口號(hào),在電商平臺(tái)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、商品包裝以及實(shí)體店的裝飾中都體現(xiàn)這一主題,傳遞積極向上的體育精神。同時(shí),品牌可以將環(huán)保、公益等價(jià)值觀念融入產(chǎn)品和營(yíng)銷活動(dòng)中,如使用環(huán)保材料制作體育商品、參與體育公益事業(yè)等,讓消費(fèi)者在購(gòu)買體育商品的同時(shí),感受品牌的社會(huì)責(zé)任感,從而提升品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

    二、融合背景下體育商品市場(chǎng)拓展的策略

    1.渠道協(xié)同策略

    (1)建立統(tǒng)一的價(jià)格體系和利益分配機(jī)制

    在電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道融合的背景下,建立統(tǒng)一的價(jià)格體系至關(guān)重要。體育商品企業(yè)應(yīng)確保消費(fèi)者在任何渠道購(gòu)買相同產(chǎn)品時(shí)價(jià)格相同,避免因價(jià)格差異引發(fā)的渠道沖突。這需要綜合考慮成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者心理等因素。例如,通過(guò)成本核算確定包括生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、營(yíng)銷成本等在內(nèi)的總成本,以此為基礎(chǔ)制定合理價(jià)格。同時(shí),關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格,確保自身價(jià)格在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。

    對(duì)于利益分配機(jī)制,要明確各方在銷售過(guò)程中的貢獻(xiàn)和收益。在傳統(tǒng)渠道中,經(jīng)銷商、代理商等承擔(dān)了庫(kù)存管理、線下推廣等工作;在電商渠道,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、物流配送等環(huán)節(jié)有相應(yīng)成本。企業(yè)需根據(jù)不同渠道的成本和銷售貢獻(xiàn),制定公平合理的利潤(rùn)分配方案。例如,可以按照銷售額、市場(chǎng)拓展效果等指標(biāo)來(lái)分配利潤(rùn),激勵(lì)各渠道積極參與銷售,提高整個(gè)渠道體系的協(xié)同性。

    (2)制訂線上線下同步的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃

    線上線下同步的營(yíng)銷活動(dòng)能夠形成強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣合力。企業(yè)可以在特定節(jié)日或體育賽事期間,同時(shí)開(kāi)展線上線下促銷活動(dòng)。在線上,利用電商平臺(tái)的廣告位、社交媒體推廣等方式,宣傳優(yōu)惠信息,如滿減、折扣、贈(zèng)品等。同時(shí),設(shè)置線上互動(dòng)環(huán)節(jié),如抽獎(jiǎng)、打卡等,增加消費(fèi)者參與度。

    線下則在實(shí)體店塑造促銷氛圍,張貼宣傳海報(bào),擺放促銷商品。例如,舉辦限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),線上線下同時(shí)開(kāi)始,消費(fèi)者可以選擇在實(shí)體店體驗(yàn)后購(gòu)買,也可以直接在網(wǎng)上下單。此外,還可以開(kāi)展線上預(yù)訂線下取貨的活動(dòng),方便消費(fèi)者,提高購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。這種同步的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力,吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買體育商品。

    (3)加強(qiáng)不同渠道之間的信息共享與溝通

    為了實(shí)現(xiàn)渠道協(xié)同,加強(qiáng)信息共享與溝通是關(guān)鍵。企業(yè)需要建立一個(gè)完善的信息管理系統(tǒng),使線上線下渠道能夠?qū)崟r(shí)共享庫(kù)存信息、銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者反饋等。例如,當(dāng)線上平臺(tái)接到一筆體育器材訂單,而庫(kù)存顯示不足時(shí),系統(tǒng)能迅速查詢線下實(shí)體店的庫(kù)存情況從而進(jìn)行調(diào)配。

    在消費(fèi)者反饋方面,無(wú)論是線上消費(fèi)者的評(píng)價(jià)還是線下消費(fèi)者的意見(jiàn),都應(yīng)及時(shí)匯總、分析。通過(guò)共享這些信息,企業(yè)可以了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷方案。同時(shí),渠道之間的溝通也有助于協(xié)調(diào)行動(dòng),如線上線下共同應(yīng)對(duì)缺貨問(wèn)題、處理售后糾紛等,提高整個(gè)渠道系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率和消費(fèi)者滿意度。

    2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略

    (1)建立完善的數(shù)據(jù)整合平臺(tái)

    體育商品企業(yè)要整合來(lái)自電子商務(wù)平臺(tái)、傳統(tǒng)線下實(shí)體店、社交媒體等多渠道的數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)整合平臺(tái)應(yīng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集功能,能夠收集包括消費(fèi)者基本信息、購(gòu)買行為、瀏覽記錄、評(píng)價(jià)內(nèi)容等數(shù)據(jù)。例如,從電商平臺(tái)獲取消費(fèi)者購(gòu)買商品的種類、價(jià)格、購(gòu)買頻率等數(shù)據(jù),從線下實(shí)體店獲取消費(fèi)者到店時(shí)間、購(gòu)買決策過(guò)程等信息。

    同時(shí),平臺(tái)需要具備數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理的能力,將不同格式、來(lái)源的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的格式,以便后續(xù)分析。通過(guò)建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)整合平臺(tái),企業(yè)可以獲得全面、準(zhǔn)確的消費(fèi)者和市場(chǎng)數(shù)據(jù),為精準(zhǔn)營(yíng)銷和決策提供有力支持。

    (2)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化推薦

    基于整合后的數(shù)據(jù),企業(yè)可以進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為和偏好的分析,將消費(fèi)者分為不同的群體,如專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、業(yè)余健身愛(ài)好者、戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者等。針對(duì)不同群體,制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案。例如,對(duì)于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員群體,可以推薦高端、具備專業(yè)性能的體育裝備并提供定制化服務(wù);對(duì)于業(yè)余健身愛(ài)好者,可以根據(jù)他們參與的健身項(xiàng)目,推薦適合的健身器材和運(yùn)動(dòng)服飾。在電商平臺(tái)上,利用算法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦,當(dāng)消費(fèi)者瀏覽某一款運(yùn)動(dòng)跑鞋時(shí),推薦與之匹配的運(yùn)動(dòng)襪、運(yùn)動(dòng)背包等相關(guān)商品,提高消費(fèi)者購(gòu)買的可能性。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買周期和消費(fèi)習(xí)慣,適時(shí)推送促銷信息,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

    (3)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理和隱私保護(hù)措施

    隨著數(shù)據(jù)量的增加,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為重要問(wèn)題。體育商品企業(yè)要采取多種措施確保數(shù)據(jù)安全。首先,加強(qiáng)技術(shù)防護(hù),采用加密技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和傳輸,防止數(shù)據(jù)泄露。例如,對(duì)消費(fèi)者的個(gè)人信息、支付信息等進(jìn)行加密處理。其次,建立嚴(yán)格的訪問(wèn)控制制度,只有授權(quán)人員才能訪問(wèn)和處理數(shù)據(jù)。同時(shí),企業(yè)要遵守相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》和《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中關(guān)于數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的規(guī)定。在收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)時(shí),明確告知消費(fèi)者數(shù)據(jù)的用途并獲得消費(fèi)者的同意。定期對(duì)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題,保障消費(fèi)者權(quán)益和企業(yè)的信譽(yù)。

    3.品牌建設(shè)與推廣策略(1)打造統(tǒng)一的線上線下品牌形象

    在融合渠道下,體育商品企業(yè)要保持線上線下品牌形象的一致性。在視覺(jué)形象上,包括品牌標(biāo)志、包裝設(shè)計(jì)、店鋪裝修風(fēng)格等方面都要統(tǒng)一。例如,品牌標(biāo)志在電商平臺(tái)的網(wǎng)頁(yè)、App圖標(biāo)以及線下實(shí)體店的招牌、宣傳資料上都應(yīng)保持相同的設(shè)計(jì)和色彩搭配。

    在品牌理念和文化傳達(dá)上也要保持一致。無(wú)論是線上的廣告宣傳還是線下的銷售人員介紹,都要傳遞相同的品牌價(jià)值觀,如追求卓越、健康生活、團(tuán)隊(duì)精神等。通過(guò)這種一致性,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶,讓消費(fèi)者在不同渠道接觸品牌時(shí)都能產(chǎn)生熟悉感和認(rèn)同感。

    (2)開(kāi)展線上線下聯(lián)合品牌推廣活動(dòng)

    線上線下聯(lián)合推廣活動(dòng)能夠擴(kuò)大品牌影響力。企業(yè)可以舉辦線上線下聯(lián)動(dòng)的新品發(fā)布會(huì),在線上通過(guò)直播形式向全球消費(fèi)者展示新品的特點(diǎn)、功能和設(shè)計(jì)理念,同時(shí)在線下實(shí)體店設(shè)置新品體驗(yàn)區(qū),讓消費(fèi)者能夠親身感受新品的功能。

    贊助體育賽事也是一種有效的聯(lián)合推廣方式。企業(yè)可以在線上通過(guò)社交媒體、電商平臺(tái)進(jìn)行與賽事相關(guān)的話題討論、開(kāi)展互動(dòng),線下在賽事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行品牌展示和產(chǎn)品銷售。例如,在馬拉松賽事中,設(shè)置品牌補(bǔ)給站,為參賽者提供印有品牌標(biāo)志的飲料、能量棒等,同時(shí)在電商平臺(tái)推出與賽事相關(guān)的促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買產(chǎn)品。

    (3)利用融合渠道提升品牌的文化內(nèi)涵

    融合渠道為提升品牌文化內(nèi)涵提供了更多機(jī)會(huì)。企業(yè)可以通過(guò)線上平臺(tái)講述品牌故事,展示品牌的發(fā)展歷程、品牌背后的運(yùn)動(dòng)員故事、品牌對(duì)體育精神的理解等。例如,在電商平臺(tái)的品牌頁(yè)面設(shè)置“品牌故事”專欄,用文字、圖片、視頻等多種形式呈現(xiàn)。

    線下則可以通過(guò)在實(shí)體店舉辦文化主題活動(dòng),如體育文化展覽、健身講座等,讓消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中感受品牌的文化底蘊(yùn)。同時(shí),將品牌文化與體育文化、地域文化等相結(jié)合,創(chuàng)造獨(dú)特的品牌文化內(nèi)涵。例如,將本地傳統(tǒng)體育項(xiàng)目元素融入品牌設(shè)計(jì)和推廣中,使品牌具有地方特色和文化魅力,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的情感連接。

    三、結(jié)語(yǔ)

    在電子商務(wù)與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道融合的大趨勢(shì)下,體育商品市場(chǎng)拓展迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。通過(guò)深人分析融合對(duì)市場(chǎng)拓展的影響機(jī)制,能夠發(fā)現(xiàn)其在消費(fèi)群體拓展、購(gòu)物體驗(yàn)優(yōu)化和品牌影響力提升等方面的積極作用。本文提出的一系列市場(chǎng)拓展策略,無(wú)論是渠道協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)還是品牌建設(shè)與推廣,都為體育商品企業(yè)在融合發(fā)展中指明了方向。

    體育商品企業(yè)應(yīng)積極把握融合契機(jī),充分利用兩種渠道的優(yōu)勢(shì),注重消費(fèi)者需求,優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn),打造強(qiáng)大的品牌。同時(shí),要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,持續(xù)完善和創(chuàng)新拓展策略,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]陳強(qiáng).關(guān)于體育商品營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略研究[J].文體用品與科技,2023(17):98-100.

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    作者簡(jiǎn)介:羅司思(1999—),女,土家族,湖北利川人,碩士,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

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