數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用探究

基金項(xiàng)目：校級(jí)一般項(xiàng)目“基于區(qū)塊鏈技術(shù)的上市公司財(cái)務(wù)舞弊治理研究”（XSK2024B01）

一、引言

近年來(lái)，數(shù)字技術(shù)得到了快速發(fā)展，并深刻嵌入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，孕育了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破50萬(wàn)億元，占GDP的比重提升至 40% 以上。管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要分支，由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理乃至戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向。簡(jiǎn)言之，管理會(huì)計(jì)即服務(wù)于管理的會(huì)計(jì)。財(cái)政部2021年11月發(fā)布的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》從內(nèi)、外兩個(gè)維度對(duì)會(huì)計(jì)職能提出新的要求，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮會(huì)計(jì)在提升微觀主體管理能力、服務(wù)宏觀經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理中的作用，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展指明了方向。數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的深度融合是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征，相應(yīng)的，加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用也成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必由之路。區(qū)塊鏈技術(shù)作為數(shù)字技術(shù)的一種，在管理會(huì)計(jì)中有著巨大的應(yīng)用空間，不僅可以提升管理會(huì)計(jì)的透明度，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的合規(guī)性，還能有效降低管理會(huì)計(jì)的成本。因此，要從數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景出發(fā)，多維度加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)服務(wù)組織管理的職能。

區(qū)塊鏈（英文名：Blockchain或Blockchain）是一種塊鏈?zhǔn)酱鎯?chǔ)、不可篡改、安全可信的去中心化分布式賬本，它結(jié)合了分布式存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、密碼學(xué)等技術(shù)，通過(guò)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)塊鏈（Blocks）記錄交易和信息，確保數(shù)據(jù)的安全和透明性。區(qū)塊鏈起源于比特幣（Bitcoin），最初由中本聰（SatoshiNakamoto）在2008年提出，作為比特幣的底層技術(shù)。早期區(qū)塊鏈技術(shù)主要用于加密貨幣，屬于區(qū)塊鏈1.0階段，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷拓展，逐漸演變?yōu)?.0階段、3.0階段。根據(jù)BODKHEU等的觀點(diǎn)，當(dāng)前的區(qū)塊鏈技術(shù)正向基于工業(yè)的區(qū)塊鏈4.0階段發(fā)展。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的具體應(yīng)用

1.區(qū)塊鏈技術(shù)在價(jià)值鏈管理中的應(yīng)用作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的主體，創(chuàng)造價(jià)值、獲取利潤(rùn)是企業(yè)的中心任務(wù)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。價(jià)值鏈理論由波特（MichaelE.Porter）提出，是指企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中多種活動(dòng)相互作用的過(guò)程。價(jià)值鏈包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、外部?jī)r(jià)值鏈兩大部分。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈由企業(yè)內(nèi)部基本要素構(gòu)成，包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)等基本要素以及內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷售、服務(wù)等輔助要素。外部?jī)r(jià)值鏈由企業(yè)外部利益相關(guān)者構(gòu)成，包括供應(yīng)商、分銷商、消費(fèi)者等基本要素以及政府、社區(qū)、資源環(huán)境、債權(quán)人等輔助要素。價(jià)值鏈理論以價(jià)值創(chuàng)造為核心，明確了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本任務(wù)，因此，加強(qiáng)價(jià)值鏈管理就成為當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。

區(qū)塊鏈技術(shù)在價(jià)值鏈管理中有著重要的應(yīng)用價(jià)值，從內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的角度而言，內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各層面、各環(huán)節(jié)上的細(xì)化與分解，主要用于呈現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)、流程在價(jià)值創(chuàng)造中的定位與作用。區(qū)塊鏈技術(shù)在內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈中的應(yīng)用，能夠促進(jìn)各部門(mén)信息交流與資源共享，加速內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈流轉(zhuǎn)。從外部?jī)r(jià)值鏈的角度而言，外部?jī)r(jià)值鏈將價(jià)值創(chuàng)造的主體從企業(yè)拓展到外部利益相關(guān)者，區(qū)塊鏈技術(shù)在外部?jī)r(jià)值鏈中的應(yīng)用，能夠依托去中心化的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)構(gòu)建扁平化的價(jià)值鏈管理平臺(tái)，助力企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置。

2.區(qū)塊鏈技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，成本管理對(duì)企業(yè)的重要性日益凸顯。高質(zhì)量的成本管理，不僅是企業(yè)內(nèi)部治理的客觀需要，還是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。因此，助力成本管理，就成為當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要職責(zé)。區(qū)塊鏈技術(shù)在成本管理中有巨大的應(yīng)用空間，一方面，區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)⒔灰椎娜鞒虦?zhǔn)確記錄下來(lái)，為企業(yè)開(kāi)展針對(duì)性的降本措施提供依據(jù)。另一方面，區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改的特性，也為企業(yè)信息溯源提供了便利，有效減少了企業(yè)成本管理所需的復(fù)雜結(jié)轉(zhuǎn)，提高了成本管理的效率。作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法以及標(biāo)準(zhǔn)成本法是企業(yè)成本管理的三大主流工具，有著各自的優(yōu)勢(shì)和適用范圍，區(qū)塊鏈技術(shù)則能與三大成本管理方法緊密融合起來(lái)。

以作業(yè)成本法為例，區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化、開(kāi)放性、自治性、數(shù)字加密等優(yōu)勢(shì)，其與作業(yè)成本法的結(jié)合，能夠極大地提高成本分配、歸集的準(zhǔn)確性和可靠性?；趨^(qū)塊鏈技術(shù)的作業(yè)成本管理，使得成本中心成為區(qū)塊鏈上的區(qū)塊，財(cái)務(wù)人員僅需將產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中消耗情況記錄于區(qū)塊中，便能自動(dòng)化生成成本區(qū)塊鏈。如此，每個(gè)區(qū)塊均能全面、準(zhǔn)確地反映作業(yè)中心的資源消耗情況。管理層也能通過(guò)智能合約獲取成本信息，并根據(jù)成本信息，確定經(jīng)營(yíng)管理策略、制訂生產(chǎn)計(jì)劃。

3.區(qū)塊鏈技術(shù)在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用

隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展與廣泛應(yīng)用，企業(yè)預(yù)算管理發(fā)生了深刻的變化，逐漸從傳統(tǒng)的預(yù)算管理演變?yōu)槿骖A(yù)算管理。與傳統(tǒng)預(yù)算管理相比，全面預(yù)算管理的范圍大幅擴(kuò)大，不僅關(guān)注于特定范圍內(nèi)的支出和收入，也涵蓋了整個(gè)組織的各個(gè)部門(mén)和活動(dòng)，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)目標(biāo)，也關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效管理。加強(qiáng)全面預(yù)算管理是當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要職責(zé)，而區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，則在推進(jìn)全面預(yù)算管理中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。

從預(yù)算編制的角度而言，全面預(yù)算管理需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定全面的預(yù)算計(jì)劃，具體內(nèi)容包括預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算周期、預(yù)算分配等項(xiàng)目的確定，并要保證預(yù)算的合理性、可行性。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，能夠打破預(yù)算編制中的信息壁壘，消除預(yù)算編制中的信息孤島，從而提高預(yù)算編制的科學(xué)性。

從預(yù)算執(zhí)行的角度而言，全面預(yù)算管理要求對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制，具體內(nèi)容包括預(yù)算的分配、支出的控制、收入的核對(duì)等。預(yù)算執(zhí)行要和預(yù)算編制相符，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以借助區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制，增強(qiáng)各部門(mén)間的信任，也能確保收支及交易信息的透明性。

從預(yù)算考核的角度而言，信息不對(duì)稱是預(yù)算考核中的難點(diǎn)，也是導(dǎo)致預(yù)算考核結(jié)果失真的主要因素。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用能夠通過(guò)共識(shí)機(jī)制避免信息不對(duì)稱導(dǎo)致的考核偏差。

4.區(qū)塊鏈技術(shù)在內(nèi)部控制中的應(yīng)用

內(nèi)部控制是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部治理、提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)性的內(nèi)在要求，而推進(jìn)內(nèi)部控制，構(gòu)建完善的內(nèi)控體系，則是管理會(huì)計(jì)的重要職責(zé)。內(nèi)部控制由內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)控監(jiān)督五大部分構(gòu)成。區(qū)塊鏈技術(shù)在內(nèi)部控制，特別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息與溝通中具有重要的應(yīng)用價(jià)值，是推進(jìn)內(nèi)部控制、優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的有效載體。

從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角度而言，1986年，德國(guó)社會(huì)學(xué)家貝克提出風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的概念，認(rèn)為后工業(yè)時(shí)代的社會(huì)，是以風(fēng)險(xiǎn)為本質(zhì)特征的社會(huì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨著多重風(fēng)險(xiǎn)，例如，內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)等；外部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的重要一環(huán)。區(qū)塊鏈技術(shù)以去中心化為核心，通過(guò)分布式賬簿，將交易過(guò)程劃分為若干個(gè)節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)的存在，使任何形式的交易均會(huì)留下痕跡，這不僅能夠保證相關(guān)信息的真實(shí)有效，也能降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

從信息與溝通的角度而言，當(dāng)前，不少企業(yè)面臨著信息不暢的問(wèn)題，而科層制架構(gòu)以及數(shù)據(jù)壁壘的存在，則是導(dǎo)致信息不暢的重要因素。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，使工作人員能夠依托零信任和分布式網(wǎng)絡(luò)完成財(cái)務(wù)工作，既推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作的扁平化發(fā)展，加速了信息傳播與共享，也為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的革新創(chuàng)造了條件。

5.區(qū)塊鏈技術(shù)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方面，科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，不僅可以準(zhǔn)確、全面反饋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，也能幫助企業(yè)分析、診斷經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)前，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的情況并不樂(lè)觀，面臨不少問(wèn)題，最為典型的評(píng)價(jià)指標(biāo)僅局限于財(cái)務(wù)指標(biāo)，缺乏對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)注。

區(qū)塊鏈技術(shù)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的革新以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的完善中具有獨(dú)特的作用。加強(qiáng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用，是當(dāng)前企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重點(diǎn)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括非財(cái)務(wù)信息、無(wú)形資產(chǎn)兩大類，前者不和企業(yè)財(cái)務(wù)或者經(jīng)營(yíng)直接掛鉤，卻能從其他角度反映企業(yè)的發(fā)展情況；后者是相對(duì)于有形資產(chǎn)的概念，涵蓋企業(yè)文化、客戶忠誠(chéng)度、員工凝聚力、品牌價(jià)值等。區(qū)塊鏈技術(shù)不僅可以為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供直接的財(cái)務(wù)指標(biāo)，也能將非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供多維度的指標(biāo)依據(jù)。EVA值是當(dāng)前業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，其將資金成本納人考慮范疇，能夠更為真實(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。

6.區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)報(bào)告中的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)報(bào)告作為管理會(huì)計(jì)信息交匯點(diǎn)，在管理會(huì)計(jì)核心職能的實(shí)現(xiàn)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，能夠從三個(gè)方面推動(dòng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展。

一是重塑管理會(huì)計(jì)報(bào)告的生成方式。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用使得管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、傳遞、處理等發(fā)生了深刻的變化。業(yè)務(wù)區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈、戰(zhàn)略區(qū)塊鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告生成，均遵循數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的流程，并經(jīng)由智能合約，生成業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告、戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告。

二是構(gòu)建基于區(qū)塊鏈技術(shù)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)。管理會(huì)計(jì)報(bào)告涵蓋業(yè)務(wù)管理會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)報(bào)告三個(gè)層次。業(yè)務(wù)管理會(huì)計(jì)報(bào)告位于管理會(huì)計(jì)報(bào)告層次的底層，服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展；經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)告位于管理會(huì)計(jì)報(bào)告層次的中層，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等；戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)報(bào)告位于管理會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)的頂層，服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。區(qū)塊鏈技術(shù)嵌入管理會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)，能夠通過(guò)業(yè)務(wù)區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈、戰(zhàn)略區(qū)塊鏈的構(gòu)建，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)，使低層級(jí)信息能夠沿著管理會(huì)計(jì)報(bào)告層級(jí)向上匯總，助力企業(yè)內(nèi)部管理。

三是優(yōu)化管理會(huì)計(jì)報(bào)告的呈現(xiàn)。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，能夠協(xié)同發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)，特別是大數(shù)據(jù)可視化在管理會(huì)計(jì)報(bào)告呈現(xiàn)中的作用，為管理會(huì)計(jì)報(bào)告服務(wù)企業(yè)決策與發(fā)展提供參照。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用章

1.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)理念

理念更新是新經(jīng)濟(jì)背景下區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的先決條件。對(duì)此，應(yīng)從以下兩個(gè)方面轉(zhuǎn)變理念：一是深化對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知。管理會(huì)計(jì)以服務(wù)于企業(yè)管理為宗旨，企業(yè)管理有著豐富的內(nèi)涵，并且隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)管理的內(nèi)容也在增加。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，應(yīng)從企業(yè)管理的角度出發(fā)，深刻把握管理會(huì)計(jì)的作用，使管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)價(jià)值鏈管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等的載體。二是注重管理會(huì)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必由之路，應(yīng)將管理會(huì)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，并將區(qū)塊鏈技術(shù)作為管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)技術(shù)。

2.注重技術(shù)創(chuàng)新

數(shù)字技術(shù)是新經(jīng)濟(jì)背景下的關(guān)鍵技術(shù)。以大數(shù)據(jù)技術(shù)等為代表的新型數(shù)字技術(shù)，在管理會(huì)計(jì)中有著廣闊的應(yīng)用空間，并與區(qū)塊鏈技術(shù)呈現(xiàn)很強(qiáng)的協(xié)同性。對(duì)此，企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)新型數(shù)字技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。例如，利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在海量數(shù)據(jù)采集中的優(yōu)勢(shì)，將管理會(huì)計(jì)所需的數(shù)據(jù)，如結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)全部采集起來(lái)，并在數(shù)據(jù)清洗的基礎(chǔ)上，利用關(guān)聯(lián)分析、聚類分析等工具，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)可視化，以直觀的形式，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，又如，利用好人工智能技術(shù)。加強(qiáng)人工智能模型的研發(fā)，依托人工智能，提高管理會(huì)計(jì)的自動(dòng)化、智能化水平，將財(cái)務(wù)人員從繁復(fù)的基礎(chǔ)性工作中解放出來(lái)，使財(cái)務(wù)人員能夠從事更有價(jià)值的創(chuàng)造性工作。

3.實(shí)施人才戰(zhàn)略

區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，既為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新性開(kāi)展以及管理會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)層面的支持，也對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)提出了更高的要求。對(duì)此，企業(yè)要將人才作為區(qū)塊鏈技術(shù)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的根本保障，進(jìn)一步完善人才引入政策，以優(yōu)渥的條件、良好的工作環(huán)境、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景來(lái)吸引人才，同時(shí)，也要重視引入人才的評(píng)價(jià)工作，從人才引入的全過(guò)程出發(fā)，構(gòu)建覆蓋人才引入前、引入中以及引入后三個(gè)階段的評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)，遴選并構(gòu)建人才素質(zhì)模型，將區(qū)塊鏈與會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)相融合，構(gòu)建會(huì)計(jì)人員崗位素質(zhì)模型，并根據(jù)崗位素質(zhì)模型開(kāi)發(fā)集成化的培訓(xùn)方案。

四、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)以助力企業(yè)管理為目標(biāo)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的開(kāi)展提供了新的技術(shù)條件，對(duì)此，要從管理會(huì)計(jì)的職責(zé)出發(fā)，圍繞價(jià)值鏈管理、成本管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及管理會(huì)計(jì)報(bào)告等方面加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，并做好區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的保障工作。

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作者簡(jiǎn)介：陳玉霜（1996.12—），女，安徽合肥人，助教，研究方向：財(cái)務(wù)管理。