企業(yè)保衛(wèi)工作是社會(huì)治安工作的重要組成部分,是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。做好企業(yè)保衛(wèi)工作,需要打造政治堅(jiān)定、作風(fēng)嚴(yán)實(shí)的保衛(wèi)隊(duì)伍,這既是維護(hù)企業(yè)治安秩序、預(yù)防違法犯罪、確保企業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)實(shí)需要,更是勇?lián)姑?、護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的內(nèi)在要求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)部門應(yīng)持續(xù)鞏固、不斷拓展嚴(yán)實(shí)作風(fēng)建設(shè)成效,通過實(shí)施“五個(gè)升級(jí)”,促進(jìn)保衛(wèi)人員破除作風(fēng)頑疾,以“本質(zhì)嚴(yán)實(shí)”做好各項(xiàng)工作。
推動(dòng)學(xué)習(xí)升級(jí),聚焦政治嚴(yán)實(shí),鑄牢對(duì)黨忠誠(chéng)的衛(wèi)士本色。要在原來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,著力強(qiáng)化思想引領(lǐng)。一是學(xué)政治,通過落實(shí)“第一議題”制度和“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,確保企業(yè)保衛(wèi)工作始終保持正確的政治方向;二是學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng),通過參觀紅色教育基地、重溫紅色故事等,讓保衛(wèi)人員在優(yōu)良傳統(tǒng)教育中接受精神洗禮;三是學(xué)先進(jìn)理念,緊盯行業(yè)最新理念、前沿最新科技等,通過培訓(xùn)、交流、演練等方式,促進(jìn)保衛(wèi)人員領(lǐng)悟時(shí)代之變、融入發(fā)展大勢(shì)。
推動(dòng)管理升級(jí),聚焦主體嚴(yán)實(shí),呈現(xiàn)國(guó)資央企的獨(dú)有亮色。要在執(zhí)行原有管理制度基礎(chǔ)上,著力強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是健全完善主體責(zé)任清單、述職述廉等制度,把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)到保衛(wèi)工作各環(huán)節(jié)、全過程;二是探索完善紅色網(wǎng)格治理模式,建好黨委、黨總支(黨支部)、黨小組、黨員責(zé)任區(qū),以紅色網(wǎng)格織密企業(yè)保衛(wèi)工作“安全網(wǎng)”;三是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),對(duì)崗位責(zé)任制落實(shí)不到位的,納入績(jī)效考核;對(duì)于屢禁不止、屢查屢犯的問題,追究責(zé)任人管理責(zé)任,并納入干部管理考核評(píng)價(jià)之中。
推動(dòng)查擺升級(jí),聚焦作風(fēng)嚴(yán)實(shí),淬煉盡責(zé)實(shí)干的擔(dān)當(dāng)成色。要在原來(lái)重點(diǎn)查擺作風(fēng)問題的同時(shí),同步攻破能力“壁壘”。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)上級(jí)黨委巡察反饋的問題、上級(jí)專項(xiàng)檢查指出的問題和崗檢發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行查擺,看產(chǎn)生問題的原因在哪里;二是堅(jiān)持過程導(dǎo)向,對(duì)工作過程與相關(guān)規(guī)定存在的差異進(jìn)行查擺,通過與文件、方案對(duì)標(biāo)對(duì)表,看產(chǎn)生差異的原因是什么:三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)工作成效與預(yù)期目標(biāo)的差距進(jìn)行查擺,通過與既定目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,查落實(shí)不力的因素有哪些。要通過查擺,梳理問題,列出問題清單,制定整改措施,確保整改效果。
推動(dòng)剖析升級(jí),聚焦工作嚴(yán)實(shí),鍛造攻堅(jiān)克難的奮斗底色。要將原來(lái)重點(diǎn)剖析作風(fēng)表現(xiàn)升級(jí)為同步剖析業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,著力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。一是圍繞業(yè)務(wù)問題案例進(jìn)行剖析,按照“誰(shuí)的問題誰(shuí)剖析、誰(shuí)的屬地誰(shuí)剖析、誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)剖析”原則,定期召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、專項(xiàng)分析會(huì),對(duì)不嚴(yán)不實(shí)現(xiàn)象及案例進(jìn)行剖析梳理;二是圍繞工作推進(jìn)問題案例進(jìn)行剖析,比如,圍繞部分保衛(wèi)人員跟不上數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的情況進(jìn)行剖析,推動(dòng)保衛(wèi)人員積極融入數(shù)字化時(shí)代。
推動(dòng)評(píng)價(jià)升級(jí),聚焦監(jiān)督嚴(yán)實(shí),形成敢于逗硬的管理特色。要將原來(lái)以曝光欄監(jiān)督為主升級(jí)為多重手段監(jiān)督,促進(jìn)保衛(wèi)人員“嚴(yán)”在經(jīng)常、“實(shí)”在日常。一是加大曝光欄的曝光力度,優(yōu)化嚴(yán)實(shí)作風(fēng)專欄,對(duì)不嚴(yán)不實(shí)的“事”敢于亮丑揭短;二是加大協(xié)同檢查力度,既對(duì)發(fā)生的違法違紀(jì)違規(guī)問題開展“一案雙查”,也對(duì)重點(diǎn)工作執(zhí)行情況開展督導(dǎo)問責(zé),讓問題無(wú)處可藏;三是加大綜合評(píng)價(jià)力度,將不嚴(yán)不實(shí)現(xiàn)象納入民主測(cè)評(píng)和干部考評(píng),讓群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督成為常態(tài)。
真嚴(yán)真實(shí)出強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)部門要以對(duì)企業(yè)、對(duì)保衛(wèi)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,推進(jìn)保衛(wèi)人員嚴(yán)實(shí)作風(fēng)再提升,促進(jìn)保衛(wèi)人員以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和更嚴(yán)更實(shí)的工作作風(fēng)做好本職工作,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)治久安。
(責(zé)任編輯:若妍)