中國一冶：“333”工作體系助力先進典型培育選樹

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次點贊先進典型和模范，號召學(xué)習(xí)先進典型，學(xué)習(xí)先進榜樣，強調(diào)“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，需要更多時代楷?！薄Ｈ绾卧诓煌瑢用?、不同崗位上發(fā)現(xiàn)先進典型、培養(yǎng)先進典型，壯大先進群體，形成整個隊伍良好的政治氛圍，是國有企業(yè)思想政治工作必須承擔(dān)的重要使命。本文結(jié)合中國一冶集團有限公司（以下簡稱：中國一冶）先進典型選樹培育的管理實踐，提出新形勢下企業(yè)先進典型選樹培育應(yīng)把握好的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

先進典型培育選樹工作的探索實踐

拓展“三大渠道”，規(guī)范程序“選好典型”

完善“公司選”。中國一冶黨委把先進典型選樹工作列入年度工作計劃，堅持緊密結(jié)合企業(yè)實際，把傳承弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神作為重點，把先進典型培育選樹作為黨建工作和思想政治工作的重要任務(wù)之一，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同落實。中國一冶制訂“先進工作者、勞動模范、兩優(yōu)一先”等先進典型推薦管理辦法，對推薦程序、推薦條件、宣傳推廣進行明確要求，確保選樹對象的先進性、代表性。

注重“基層推”。中國一冶堅持走好黨的群眾路線，注重發(fā)掘深受職工認(rèn)可的典型。通過現(xiàn)場辦公、深入走訪等形式，把那些工作刻苦、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理創(chuàng)新的先進集體和個人納入選樹視野，實現(xiàn)先進典型選樹與企業(yè)中心工作的有機融合。近年來，中國一冶選樹的典型得到了廣大職工群眾的高度認(rèn)可，全國五一勞動獎?wù)芦@得者、湖北省勞動模范孫建軍，武漢市勞動模范、武漢楷模廖紅玉等就是其中的典型代表。

用好“競賽拔”。中國一冶廣泛深入開展綜合性技能競賽，利用集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)沙龍等方式以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)，激勵職工鉆研崗位技能、立足崗位創(chuàng)新。同時，通過競賽倒逼各單位、各部門奮起直追、力爭一流，促使綜合管理水平不斷提升。近年來，中國一冶多名技術(shù)骨干在全國技能大賽中取得佳績，在被譽為“勞模搖籃”的一冶焊接培訓(xùn)中心，走出了以全國人大代表、全國勞動模范、全國技術(shù)能手趙宗合為代表的一大批技術(shù)骨干人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

堅持“三個突出”，悉心管理“帶好典型”

突出平臺育人。中國一冶黨委持續(xù)開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，圍繞施工生產(chǎn)中心任務(wù)，在項目上廣泛成立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，注重挖掘和評選具有開拓進取精神的先進典型。中國一冶黨委采取“建平臺、創(chuàng)環(huán)境、交任務(wù)、壓擔(dān)子”等舉措，把先進典型，特別是技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖兵、崗位明星，放到關(guān)鍵崗位進行培育，注重在價值觀引導(dǎo)、業(yè)務(wù)技能提升、實踐鍛煉、平臺展示等方面下功夫。

突出導(dǎo)師帶徒。先進典型的作用不僅體現(xiàn)在其本身的業(yè)績和貢獻上，更體現(xiàn)在帶動廣大職工群眾積極進取，推動企業(yè)各項工作不斷邁上新臺階的過程中。2023年，由中華技能大獎獲得者吳春橋領(lǐng)辦的技能大師工作室入選“國家級技能大師工作室”，成為公司獲評的第3個“國家級技能大師工作室”。該工作室應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”等組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使近百名青年骨干脫穎而出，3名學(xué)徒獲得全國性技能大獎。

突出大戰(zhàn)大考。中國一冶黨委注重在急難險重任務(wù)中培育先進典型，重點圍繞市場開拓、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，選樹關(guān)鍵時刻“沖得上、頂?shù)米　⒛玫孟隆钡暮玫湫?，推出一批在平凡崗位上建功立業(yè)、在本職工作中注重創(chuàng)新、在急難險重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)的好榜樣。

強化“三種方式”，廣泛宣傳“樹好典型”

抓好典型教育。中國一冶黨委把典型教育與理論武裝有機結(jié)合起來，將重大典型先進事跡納入黨支部“三會一課”、主題黨日活動中進行學(xué)習(xí)。廣泛開展先進典型巡回宣講、文藝創(chuàng)作等活動，組織召開“兩優(yōu)一先”代表座談會、先進事跡報告會，邀請勞模先進典型講黨課，通過“青年大學(xué)習(xí)”“職工大講堂”等形式，進一步提升先進典型的影響力、感召力、帶動力。

加強宣傳策劃。深度挖掘先進典型感人故事，總結(jié)提煉精神內(nèi)涵，通過企業(yè)微信、網(wǎng)站、報刊等宣傳媒介，加大力度宣傳先進典型、先進事跡。同時，通過邀請先進典型現(xiàn)身說法、舉辦演講比賽等，擴大典型宣傳的覆蓋面，提高群眾參與度，營造學(xué)先進、當(dāng)先進、超先進的良好氛圍。

拓展傳播渠道。加強主流媒體報道，形成全方位、立體式宣傳態(tài)勢，釋放典型宣傳的集群效應(yīng)，有效提高先進典型事跡傳播的覆蓋面、知名度和影響力。多年來，中國一冶結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段，選樹了不同特點的先進典型，宣傳成效突出，提升了企業(yè)形象，切實把企業(yè)文化軟實力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。

先進典型培育選樹工作的實踐成果

先進典型層出不窮。全國五一勞動獎?wù)芦@得者、中國一冶焊接培訓(xùn)中心技能教練孫建軍，攻克了10余項技術(shù)難題，填補多項國內(nèi)空白，部分技術(shù)達到世界領(lǐng)先水平，為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)百萬元。廣西壯族自治區(qū)勞動模范高上強，多次參與國家級焊接技能競賽，先后榮獲全國技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手等榮譽。致力建筑施工科技創(chuàng)新20余年的廖紅玉，擁有國家受理授權(quán)專利130余件，曾獲“武漢楷模”“武漢市新時代巾幗英雄”等榮譽稱號。

企業(yè)文化落地深化。通過先進典型培育選樹和宣傳引導(dǎo)工作，傳播符合企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和價值理念的典型事跡，加強了企業(yè)文化的故事化詮釋，推進了廣大干部職工對企業(yè)文化基本價值理念的深度理解，鼓舞廣大職工發(fā)揚一冶人敢為人先、永爭第一、與時俱進、勇立潮頭的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻了持久動力。

促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。先進典型為企業(yè)爭得了榮譽，提升了企業(yè)形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)，為其他職工樹立了榜樣，帶動整個企業(yè)積極向上發(fā)展。近年來，中國一冶市場訂單連年保持正增長，市場開拓一年一個臺階，2021年新簽合同額跨越千億元大關(guān)，綜合業(yè)績考核評級連續(xù)7年保持A級，連年全面完成中冶集團下達的預(yù)算目標(biāo)，主要經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。先后獲得中華人民共和國成立70周年功勛企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽，連續(xù)6年入選中國建筑業(yè)百強、武漢市百強企業(yè)榜單。

加強國有企業(yè)先進典型培育選樹的經(jīng)驗啟示

把好“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”，明確評選條件是基本。要建立健全評選機制，明確評選標(biāo)準(zhǔn)，完善評選指標(biāo)，不斷增強評選的專業(yè)性和權(quán)威性。立足實際，深入了解與總結(jié)先進人物的典型特征，制訂專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動先進典型評選活動融入專業(yè)領(lǐng)域。要樹立“憑實績論英雄”的評選導(dǎo)向，成立評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取查閱資料、多方聯(lián)審等方式，對參選人員的工作實績進行審核把關(guān)。

把好“培育關(guān)”，不斷提升素質(zhì)是核心。要搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流平臺，為其提供學(xué)習(xí)資源和平臺，讓先進典型學(xué)習(xí)專業(yè)知識，保持工作能力上的先進性。充分利用黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等載體，積極為先進典型立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)造條件。要多給先進典型交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵他們大膽嘗試，努力為企業(yè)改革發(fā)展獻計獻策，使他們成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、先鋒隊。

把好“導(dǎo)向關(guān)”，做到特色亮點鮮明是關(guān)鍵。建立典型資源庫，通過專人跟蹤采訪，突出典型人物的特色亮點。結(jié)合每年度“兩優(yōu)一先”“先進工作者”等推薦評選活動，召開先進典型表彰大會，讓學(xué)先進、趕先進、做先進逐漸成為職工的行為自覺。在企業(yè)內(nèi)部，策劃“榜樣”宣傳專題，利用線上線下宣傳陣地廣泛宣傳，用典型的榜樣事跡凝聚人心。在外部媒體，向各類報刊、網(wǎng)站、新媒體等積極投稿，宣傳先進榜樣，塑造企業(yè)的良好形象。

把好“管理關(guān)”，典型選樹常態(tài)化是基礎(chǔ)。建立定期談心談話制度，了解掌握職工思想動態(tài)、存在的困難，積極為其釋疑解惑、幫助改進。建立人才庫退出機制，密切跟蹤培育對象在先進典型培養(yǎng)教育機制下的成長動態(tài)，定期開展考核，做好信息反饋，對不符合要求的退出人才庫，保持先進典型預(yù)備隊“一池活水”。在人才庫中優(yōu)中選優(yōu)，確保能“開花結(jié)果”，讓先進典型“選得出、立得住、叫得響”。 （責(zé)任編輯：季榕）