云南省楚雄州祿豐市的羅奶奶,今年初在市醫(yī)院完成了腰椎間盤(pán)突出手術(shù)。出院結(jié)算時(shí),她發(fā)現(xiàn)總費(fèi)用比預(yù)想中低了不少,更讓她意外的是,住院時(shí)間也比去年做過(guò)類似手術(shù)的老伴縮短了整整3天。這張薄薄的結(jié)算單背后,折射的是云南省近年來(lái)以三明醫(yī)改為藍(lán)本,立足省情、勇于探索,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)發(fā)力。
三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),以其破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”、強(qiáng)化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”的硬核舉措聞名全國(guó)。
云南省委、省政府深入研判,將三明經(jīng)驗(yàn)的核心要義—破除逐利機(jī)制、突出公益性導(dǎo)向、強(qiáng)化系統(tǒng)集成,與云南多民族聚居、山區(qū)廣布、發(fā)展不平衡的實(shí)際緊密結(jié)合。一場(chǎng)以“楚雄探索”為生動(dòng)注腳,在玉溪、新平等地多點(diǎn)開(kāi)花的云南特色醫(yī)改實(shí)踐蓬勃展開(kāi)。
楚雄州作為云南深化醫(yī)改的重要試驗(yàn)田,率先將三明經(jīng)驗(yàn)精髓融入醫(yī)改。其破局的關(guān)鍵一招,便是全面推行基于大數(shù)據(jù)的DRG(按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi))醫(yī)保支付方式和打包付費(fèi)改革。這套全新的“游戲規(guī)則”,徹底顛覆了醫(yī)院過(guò)去“多做項(xiàng)目多收入”的粗放模式。
“現(xiàn)在住院,費(fèi)用清清楚楚,天數(shù)明明白白?!绷_奶奶的就醫(yī)體驗(yàn)變化,源于DRG支付方式下醫(yī)院主動(dòng)控費(fèi)的動(dòng)力機(jī)制。在楚雄州人民醫(yī)院,負(fù)責(zé)人展示了改革后的變化:常見(jiàn)病、多發(fā)病的次均住院費(fèi)用穩(wěn)中有降,而體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)價(jià)值的服務(wù)性收入占比顯著提升。更重要的是,醫(yī)?;鹬С鲈鏊俚玫搅擞行Э刂?,為改革提供了可持續(xù)的支撐。
“近年來(lái),我州全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,圍繞‘基層首診、雙向轉(zhuǎn)診’建立以會(huì)診轉(zhuǎn)診服務(wù)機(jī)制和城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體、全民健康管護(hù)體系為主的‘3+1’分級(jí)診療體系。今年1月至5月,州外醫(yī)?;鹬Ц锻认陆?.28%,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)3年患者外流持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭?!背壑葜蓍L(zhǎng)張文旺在6月27日國(guó)家衛(wèi)健委于云南省昆明市舉行的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)。在薪酬待遇方面,楚雄州進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員工資結(jié)構(gòu),注重收入穩(wěn)定和有效激勵(lì)。2024年,楚雄州醫(yī)務(wù)人員固定收入占比逐步提升。
楚雄改革的另一支柱,是構(gòu)建緊密型縣域醫(yī)共體。祿豐市作為州內(nèi)先行者,將市人民醫(yī)院、中醫(yī)院及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室深度整合為“一家人”,實(shí)行“總額打包、結(jié)余留用”的醫(yī)保支付機(jī)制。
“這就像給整個(gè)縣域的健康守門(mén)人一個(gè)‘總盤(pán)子’?!背壑菪l(wèi)健委負(fù)責(zé)人解釋,“大家目標(biāo)一致:讓群眾少生病、少住院、少花冤枉錢(qián),省下來(lái)的錢(qián),經(jīng)過(guò)考核可以用于提升基層能力、改善醫(yī)務(wù)人員待遇。”在南華縣紅土坡衛(wèi)生院,記者看到了整合的實(shí)效:衛(wèi)生院硬件煥然一新,縣級(jí)專家定期下沉坐診,衛(wèi)生院能開(kāi)展的手術(shù)病種增加了近一倍,當(dāng)?shù)厝罕娛自\率大幅提高,實(shí)現(xiàn)了“小病不出鎮(zhèn)”的良性循環(huán)。
“2024年1月掛牌成立緊密型城市醫(yī)療集團(tuán),實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和醫(yī)保資金打包付費(fèi)改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、信息、藥品耗材、設(shè)備統(tǒng)一管理;10個(gè)縣市推進(jìn)縣域緊密型醫(yī)共體建設(shè),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)‘一家人、一條心、一本賬’?!背壑莞敝蓍L(zhǎng)陳翡敏說(shuō)。
玉溪市深諳三明“騰籠換鳥(niǎo)”策略的精髓,在藥品耗材集采領(lǐng)域下足功夫。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省級(jí)集采結(jié)果并開(kāi)展市級(jí)聯(lián)盟采購(gòu),全市藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格顯著降低,節(jié)約出來(lái)的醫(yī)保資金并非簡(jiǎn)單“沉淀”,而是被精準(zhǔn)“置換”出來(lái)。
玉溪市構(gòu)建科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整機(jī)制,堅(jiān)持以調(diào)結(jié)構(gòu)為主、調(diào)增量為輔。優(yōu)先上調(diào)技術(shù)勞務(wù)占比60%以上的項(xiàng)目?jī)r(jià)格,主要向兒科、精神科、婦科、中醫(yī)、病理項(xiàng)目和基層服務(wù)項(xiàng)目?jī)A斜。下調(diào)大型設(shè)備檢查和化驗(yàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格?!敖陙?lái),全市共調(diào)價(jià)1145項(xiàng),公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比提升至37.2%?!庇裣惺虚L(zhǎng)胡江輝說(shuō)。
近年來(lái),玉溪市全面深入學(xué)習(xí)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院得發(fā)展、群眾得實(shí)惠、資金可持續(xù)。
“全市統(tǒng)籌建立縣域醫(yī)共體編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,醫(yī)共體內(nèi)人員實(shí)現(xiàn)柔性流動(dòng),試點(diǎn)開(kāi)展了公立醫(yī)院人員總量管理改革。創(chuàng)新建立了‘市聘縣用’對(duì)口幫扶機(jī)制,新增第一批專項(xiàng)編制54人用于兩家三級(jí)公立醫(yī)院派駐幫扶的縣級(jí)醫(yī)院,下沉人員財(cái)政每人每月補(bǔ)助3000元。推進(jìn)公立醫(yī)院薪酬制度‘三個(gè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整’,醫(yī)務(wù)人員工資中固定收入的部分占比提高至52.4%,市縣公立醫(yī)院平均工資差距縮小22.25%。全面實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)‘一類財(cái)政保障、二類績(jī)效管理’改革,充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員積極性?!?胡江輝說(shuō)。
改革成效的最終標(biāo)尺握在群眾手里。從楚雄的DRG支付撬動(dòng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型,到玉溪的集采“騰籠”為醫(yī)療服務(wù)價(jià)值“換鳥(niǎo)”,云南醫(yī)改的畫(huà)卷在三明經(jīng)驗(yàn)的底色上,展現(xiàn)出鮮明的“云南特色”。
醫(yī)療改革的核心邏輯一以貫之:打破舊有逐利機(jī)制,回歸醫(yī)療公益性本源,運(yùn)用醫(yī)保支付的“指揮棒”和醫(yī)共體建設(shè)的“聚合器”,推動(dòng)資源下沉、服務(wù)提升、費(fèi)用趨穩(wěn)。
“云南省始終站穩(wěn)人民立場(chǎng),因地制宜學(xué)習(xí)推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),走出了醫(yī)改的云南實(shí)踐。”云南省副省長(zhǎng)、省政府秘書(shū)長(zhǎng)王學(xué)勤說(shuō)。
三明經(jīng)驗(yàn)的星火,已在云嶺大地形成深化醫(yī)改的燎原之勢(shì)。這場(chǎng)關(guān)乎千萬(wàn)人健康福祉的變革,正沿著公益性方向堅(jiān)定前行,努力走出一條更公平、更可及、更優(yōu)質(zhì)的云嶺健康之路。