[內(nèi)容提要]價(jià)值觀管理是一種新的管理模式和管理形態(tài),本質(zhì)上是一種人本管理,是基于價(jià)值觀的管理,主要目的在于塑造和維持整個(gè)組織的價(jià)值共識。價(jià)值觀管理具有教化凝聚、定向調(diào)節(jié)和規(guī)范約束作用,對增強(qiáng)高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的實(shí)效性、靈活性、規(guī)范性具有重要意義。在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中主要可通過善用價(jià)值觀管理的話語表達(dá)、認(rèn)同機(jī)制、制度規(guī)范等三個(gè)方面來發(fā)揮其作用,提升高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育成效。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“青年的價(jià)值取向決定了未來整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向,而青年又處在價(jià)值觀形成和確立的時(shí)期,抓好這一時(shí)期的價(jià)值觀養(yǎng)成十分重要。\"①隨著互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)與當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的深度融合,高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育面臨新的挑戰(zhàn)與困境,而價(jià)值觀管理作為一種新的管理模式,基于其所具有的教化凝聚、定向調(diào)節(jié)和規(guī)范約束作用,能夠有效提升高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)效。
一、價(jià)值觀管理的概念內(nèi)涵與主要功能
價(jià)值觀管理是伴隨企業(yè)文化的興起而提出的,但隨著價(jià)值觀管理逐漸融入人們的日常生活,其運(yùn)用范圍愈加廣泛。
1.價(jià)值觀管理的概念內(nèi)涵
管理是指組織的管理者通過計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等方式指導(dǎo)他人行為,從而達(dá)到管理目的的活動(dòng),強(qiáng)調(diào)對人和為人。價(jià)值觀是影響和引導(dǎo)人們思維和行為的精神力量。人對任何事物作出的判斷、選擇、評價(jià)都屬于價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。20世紀(jì)80年代,國外學(xué)者對價(jià)值觀管理進(jìn)行了探討,但主要是將價(jià)值觀管理作為企業(yè)文化管理的一部分進(jìn)行研究。隨著研究的不斷深入,學(xué)界對價(jià)值觀管理進(jìn)行了概念界定,主要集中在兩個(gè)方面。一方面,有學(xué)者將價(jià)值觀管理界定為管理價(jià)值觀,這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)將價(jià)值觀作為管理對象。保羅·格里斯利(PaulGriseri)是持這一觀點(diǎn)的主要代表。他認(rèn)為,企業(yè)管理者需要利用各種各樣的信息資源,來提高自己對個(gè)人動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的理解和認(rèn)識,最終形成一個(gè)獨(dú)有的價(jià)值觀體系,創(chuàng)造一種共享價(jià)值觀的文化。①另一方面,有學(xué)者將價(jià)值觀管理界定為基于價(jià)值觀的管理,這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)將價(jià)值觀作為管理工具。西蒙·多倫(ShimonL.Dolan)和薩爾瓦多·加西亞(SalvadorR.Garcia)是持這一觀點(diǎn)的主要代表。他們認(rèn)為,在企業(yè)管理中,員工的個(gè)人價(jià)值觀與組織價(jià)值觀已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,企業(yè)實(shí)行價(jià)值觀管理的主要目的是簡化管理模式、引導(dǎo)員工的個(gè)人價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相契合,確保組織文化與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)同。價(jià)值觀管理作為維護(hù)組織價(jià)值觀和組織戰(zhàn)略的工具,更注重如何在企業(yè)管理中推行組織共享的價(jià)值觀念。管理者通過價(jià)值觀、隱喻、符號和理念來塑造未來美好愿景,形成更人性化的主要驅(qū)動(dòng)力,引導(dǎo)員工維護(hù)組織價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)組織共同目標(biāo)。②綜合國外學(xué)者關(guān)于價(jià)值觀管理的界定,可以將其歸為管理價(jià)值觀與基于價(jià)值觀的管理兩類,管理價(jià)值觀是基于價(jià)值觀的管理的前提,基于價(jià)值觀的管理是管理價(jià)值觀的目的,二者是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。本文主要探討基于價(jià)值觀的管理,即管理者基于一種符合組織自身長遠(yuǎn)發(fā)展的價(jià)值觀對組織內(nèi)部一系列價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理,從而引導(dǎo)被管理者自覺維護(hù)組織價(jià)值觀,最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的活動(dòng)。
2.價(jià)值觀管理的主要功能
價(jià)值觀管理在實(shí)踐過程中展現(xiàn)出五個(gè)維度的功能,對于企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人發(fā)展具有十分重要的作用與意義。第一,從“驅(qū)動(dòng)力\"的維度來看,價(jià)值觀管理具有“驅(qū)動(dòng)”功能,即管理者對組織價(jià)值觀的重視與實(shí)踐能夠促進(jìn)有效管理。唐瑪麗·德里斯科爾(DawnMarieDriscoll)和邁克·霍夫曼(W.MichealHoffman)認(rèn)為組織價(jià)值觀不可能依靠命令實(shí)現(xiàn),即價(jià)值觀管理不是離群的行動(dòng),而是為員工提供一種積極向上的信念,讓所有員工都認(rèn)為企業(yè)塑造的價(jià)值觀是重要的、合乎實(shí)際的,并對此堅(jiān)信不疑,最終形成行動(dòng)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力。③第二,從“凝聚力”的維度來看,價(jià)值觀管理具有“凝聚”功能,即激發(fā)員工的認(rèn)同感和組織的向心力,形成組織凝聚力。帕特里克·沙利文(Patrick
Sullivan)認(rèn)為,在組織管理實(shí)踐中,價(jià)值觀可以推動(dòng)員工在工作中產(chǎn)生積極性和創(chuàng)造性,使人與人之間的聯(lián)系更為緊密,形成企業(yè)內(nèi)生的凝聚力。① 第三,從“引導(dǎo)力”的維度來看,價(jià)值觀管理具有“引導(dǎo)”功能,即組織價(jià)值觀對企業(yè)決策、管理與發(fā)展具有的引導(dǎo)作用。價(jià)值觀管理是對員工思想的軟性管理,即將組織價(jià)值觀內(nèi)化到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)中,推動(dòng)員工的價(jià)值取向與企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相統(tǒng)一。②第四,從“塑造力\"的維度來看,價(jià)值觀管理具有“塑造”功能,即塑造企業(yè)與員工間的“命運(yùn)共同體”關(guān)系,促進(jìn)員工價(jià)值觀和組織價(jià)值觀相融通。價(jià)值觀共同體是在價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)下形成的理性合作狀態(tài),能夠激發(fā)組織與個(gè)體的良性互動(dòng),逐步形成“命運(yùn)共同體”意識,從而減少內(nèi)部矛盾及不良行為的發(fā)生。③第五,從“約束力\"的維度來看,價(jià)值觀管理具有“約束”功能,即要求被管理者按照組織價(jià)值觀的準(zhǔn)則來約束自己的思想與行為。價(jià)值觀管理可以將組織價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為組織整體的行動(dòng)目標(biāo)與行為規(guī)范,形成一種共同的“德\"的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和指導(dǎo)員工的思想和行動(dòng),增強(qiáng)自我約束力,使組織生態(tài)系統(tǒng)更加穩(wěn)定。④同時(shí),價(jià)值觀管理是對組織價(jià)值觀的動(dòng)態(tài)化管理,旨在協(xié)調(diào)關(guān)系、規(guī)范行為、創(chuàng)造活力、促成和諧等方面發(fā)揮作用。
二、價(jià)值觀管理在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中的作用
價(jià)值觀管理在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中的運(yùn)用,是通過教化、凝聚、塑造、引導(dǎo)、約束等方式促進(jìn)學(xué)生個(gè)人價(jià)值觀與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相一致,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀與個(gè)人的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和能動(dòng)性,自覺地按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求來塑造自我價(jià)值觀的過程。相較于其他管理方式,價(jià)值觀管理是更注重軟方式和硬措施相結(jié)合的綜合管理,具有教化凝聚、定向調(diào)節(jié)和規(guī)范約束作用,有助于增強(qiáng)高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的實(shí)效性、靈活性、規(guī)范性。
1.以教化凝聚作用增強(qiáng)高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的實(shí)效性
習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“一個(gè)國家的文化軟實(shí)力,從根本上說,取決于其核心價(jià)值觀的生命力、凝聚力、感召力。”⑤面對西方敵對勢力的意識形態(tài)滲透,加強(qiáng)高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育任重而道遠(yuǎn)。在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中運(yùn)用價(jià)值觀管理,有助于在多樣社會(huì)思潮中有效整合和凝聚學(xué)生的價(jià)值共識,提升高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)效。在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中發(fā)揮價(jià)值觀管理的教化凝聚作用,是指通過一定的管理手段使社會(huì)主義核心價(jià)值觀自然地入腦入心,使學(xué)生能夠自覺地接受社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育熏陶,產(chǎn)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力與精神信念,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入日常學(xué)習(xí)生活,轉(zhuǎn)化為日常行為。一方面,價(jià)值觀管理的“教化”在于讓學(xué)生真正認(rèn)識、理解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的豐富內(nèi)涵和價(jià)值理念,主要手段是規(guī)范引導(dǎo)與思想價(jià)值灌輸。另一方面,價(jià)值觀管理的“凝聚\"在于凝聚學(xué)生的價(jià)值共識,即以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),解疑釋惑,整合多樣價(jià)值觀念,形成統(tǒng)一的價(jià)值目標(biāo)與價(jià)值取向。教化凝聚作用強(qiáng)調(diào)全員參與形成價(jià)值共同體,以塑造共同的價(jià)值目標(biāo)與價(jià)值取向?yàn)橹細(xì)w。在師生共同參與社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的過程中,形成相互尊重、相互認(rèn)同的良好教育氛圍,增強(qiáng)價(jià)值共同體的凝聚力和向心力,以更好地發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用,提升高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)效。
2.以定向調(diào)節(jié)作用增強(qiáng)高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的靈活性
習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“學(xué)生在高校生活,少則三到四年,多則九到十年,正處在人生成長的關(guān)鍵時(shí)期,知識體系搭建尚未完成,價(jià)值觀塑造尚未成型,情感心理尚未成熟,需要加以正確引導(dǎo)?!雹佼?dāng)前,我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)疊加意識形態(tài)建設(shè)的嚴(yán)峻性與信息化的快速發(fā)展,高校學(xué)生接觸的信息多元多樣、良莠不齊。大學(xué)生對是非、善惡、美丑的辨別能力仍較弱,極易受不良信息的誤導(dǎo),陷入價(jià)值沖突與困惑,對價(jià)值認(rèn)知、價(jià)值選擇乃至正確價(jià)值觀的形成產(chǎn)生負(fù)面影響。價(jià)值觀管理的定向調(diào)節(jié)作用,旨在尊重個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞不同主體的實(shí)踐需求,通過對社會(huì)主義核心價(jià)值觀不同方面、不同層面的立體化呈現(xiàn),對學(xué)生的價(jià)值觀進(jìn)行引導(dǎo)與塑造,以深化學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)知理解,并形成以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基底的價(jià)值觀體系。在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中運(yùn)用好價(jià)值觀管理的定向調(diào)節(jié)作用,首先就要轉(zhuǎn)變管理理念,變管理為服務(wù),打破內(nèi)部與外部的邊界,增進(jìn)學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同。一方面,要最大程度地凝聚學(xué)生個(gè)體價(jià)值觀與組織塑造的共享價(jià)值觀的共識,讓學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同感,樹立正確的價(jià)值觀,堅(jiān)定價(jià)值自信,激發(fā)個(gè)體自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,自覺抵御錯(cuò)誤社會(huì)思潮的侵蝕。另一方面,要引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識當(dāng)前多元社會(huì)思潮的內(nèi)涵、錯(cuò)誤社會(huì)思潮的實(shí)質(zhì),實(shí)現(xiàn)教與管的結(jié)合。針對那些容易受各種錯(cuò)誤思潮影響、對社會(huì)主義核心價(jià)值觀產(chǎn)生懷疑的學(xué)生進(jìn)行全程關(guān)注,并基于這一階段學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)與規(guī)律,聯(lián)合社會(huì)組織和家庭對其進(jìn)行指導(dǎo)與常態(tài)化幫扶,在教與管的結(jié)合中充分發(fā)揮好價(jià)值觀管理的全過程定向調(diào)節(jié)作用。
3.以規(guī)范約束作用增強(qiáng)高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的規(guī)范性
當(dāng)前高校學(xué)生在價(jià)值觀選擇上具有極大的自主性,若缺乏有效的價(jià)值觀教育引導(dǎo)與規(guī)范約束,就很難自覺形成正確的價(jià)值觀,容易在錯(cuò)誤社會(huì)思潮的侵蝕下形成錯(cuò)誤的價(jià)值觀。價(jià)值觀管理注重思想和社會(huì)實(shí)踐雙重維度的規(guī)范性,旨在通過“和諧型”的整合方式來規(guī)范和維護(hù)共同價(jià)值觀。價(jià)值觀管理的規(guī)范約束作用在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漸進(jìn)的、反復(fù)的過程,要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀對多元多樣的個(gè)體價(jià)值觀念進(jìn)行規(guī)范化、秩序化、科學(xué)化管理,以使學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀形成價(jià)值共識。在價(jià)值觀規(guī)范約束過程中,一方面,要尊重多元多樣價(jià)值觀,引導(dǎo)融合其中的積極要素并使其得到升華,規(guī)范摒棄與社會(huì)主義核心價(jià)值觀相背離的消極要素。另一方面,要關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活。馬克思指出:“不是意識決定生活,而是生活決定意識?!雹賹W(xué)生價(jià)值觀的改變是實(shí)踐改變的結(jié)果,在價(jià)值觀管理過程中要發(fā)揮好價(jià)值引導(dǎo)者的作用,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行為要求與道德標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)學(xué)生在具體的日常實(shí)踐活動(dòng)中深化對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心、外化于行,形成正確的、統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提升辨別是非、善惡、美丑的能力,進(jìn)而在面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境、重大社會(huì)理論和現(xiàn)實(shí)問題時(shí),能夠自覺地運(yùn)用社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行評價(jià)辨析。
三、價(jià)值觀管理在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中發(fā)揮作用的路徑
高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育是一項(xiàng)持續(xù)化、系統(tǒng)化的工作,教育者和管理者應(yīng)全面把握價(jià)值觀管理的作用特性,解決好社會(huì)主
義核心價(jià)值觀教育中“教”與“管\"相分離的問題,不斷提升社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)效。
1.善用價(jià)值觀管理的話語表達(dá),營造和諧校園氛圍
將價(jià)值觀管理運(yùn)用于高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,是應(yīng)對社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育新形勢、新要求、新變化的重要舉措之一,應(yīng)充分發(fā)揮價(jià)值觀管理的作用,運(yùn)用好價(jià)值觀管理的話語表達(dá)。一方面,要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀通過思想灌輸?shù)姆绞絺魇诮o學(xué)生,讓學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀形成理性認(rèn)知與認(rèn)同;另一方面,要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的方方面面,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育影響力和感染力的最大化。
首先,以價(jià)值觀管理的話語表達(dá)為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育營造富有包容性的語言環(huán)境。通常而言,在包容性的語言環(huán)境中,被管理者更易對組織價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴、認(rèn)同等管理效應(yīng),更易接受組織價(jià)值觀。相反,苛刻的語言環(huán)境容易使被管理者產(chǎn)生回避、抵制等心理,甚至滋生各種不良情感以及話語表達(dá)。價(jià)值觀管理強(qiáng)調(diào)注重營造包容性的語言環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)人與話語環(huán)境的良性互構(gòu)。在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育過程中,管理者要注重提煉凝練共享性的價(jià)值話語,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀所蘊(yùn)含的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因用通俗易懂的話語表達(dá)出來,喚醒學(xué)生共同的歷史文化記憶,激活其內(nèi)在的中華文化基因。基于價(jià)值觀管理營造的包容性的語言環(huán)境,開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,更易引導(dǎo)學(xué)生在思想觀念和行為方式上與社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育要求同向同行,提升社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的親和力與吸引力。
其次,以價(jià)值觀管理的話語表達(dá)促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀應(yīng)然語境與實(shí)然語境的有機(jī)結(jié)合?!霸捳Z是由符號構(gòu)成的,但是,話語所做的,不止是使用這些符號以確指事物。” ① 在價(jià)值觀管理中,適宜的表達(dá)方式是不可或缺的重要一環(huán)。管理者可以運(yùn)用有效的話語表達(dá)方式、技巧和策略掌握輿論話語權(quán),減少對抗性的對話,直面矛盾問題,解決學(xué)生遇到的現(xiàn)實(shí)問題,使價(jià)值觀管理的話語表達(dá)具有應(yīng)對價(jià)值問題的批判力和解釋力,讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀得到學(xué)生的普遍認(rèn)同,為開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育奠定話語基礎(chǔ)。
最后,以價(jià)值觀管理的話語實(shí)踐提升社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育話語的多樣性和創(chuàng)新性。話語具有行動(dòng)取向。價(jià)值觀管理能夠通過多樣的話語表達(dá)使社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加立體化,更容易被學(xué)生理解接受并轉(zhuǎn)化為自覺行為。管理者應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,緊扣學(xué)生的表達(dá)喜好,積極運(yùn)用多樣的網(wǎng)絡(luò)話語,善用圖像、音頻、視頻等信息技術(shù),使社會(huì)主義核心價(jià)值觀通過視覺、聽覺等方式傳遞給學(xué)生,使其具體感知社會(huì)主義核心價(jià)值觀的豐富意涵。
2.善用價(jià)值觀管理的認(rèn)同機(jī)制,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)生動(dòng)力
在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中,價(jià)值觀管理的根本任務(wù)是形成社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值共識。應(yīng)緊緊圍繞學(xué)生需求展開社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,在切實(shí)了解學(xué)生思想訴求和尊重個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,定向引導(dǎo)學(xué)生追求更高層次的精神需求。價(jià)值觀管理作為一種以人為中心的管理模式,更加注重學(xué)生的認(rèn)同需求,能夠通過構(gòu)建認(rèn)同機(jī)制激發(fā)學(xué)生價(jià)值認(rèn)同的內(nèi)生動(dòng)力,“增強(qiáng)學(xué)生的價(jià)值判斷能力、價(jià)值選擇能力、價(jià)值塑造能力”②,提升學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的自覺認(rèn)同與踐行。
首先,關(guān)注學(xué)生的情感需求,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的積極性、主動(dòng)性,增強(qiáng)他們的價(jià)值判斷能力。馬克思指出:“人以其需要的無限性和廣泛性區(qū)別于其他一切動(dòng)物?!雹鄹鶕?jù)馬斯洛的需求層次理論,當(dāng)學(xué)生滿足了生理需要、安全需要、社會(huì)需要三類物質(zhì)層面的需求后,就會(huì)產(chǎn)生尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要兩類精神層面的需求。隨著物質(zhì)資源的不斷豐富,當(dāng)代學(xué)生的精神需求呈現(xiàn)出立體化和多元化的特征,在求知、價(jià)值、審美、理想信念等方面均有不同程度的需求,但分辨事物好壞與美丑的能力還有待提升。價(jià)值觀管理強(qiáng)調(diào)定向調(diào)節(jié)個(gè)人價(jià)值觀與組織價(jià)值觀,以更好地使自身的需要與社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)。為了滿足學(xué)生精神層面的需求,培養(yǎng)其價(jià)值判斷能力,價(jià)值觀管理者可以通過構(gòu)建學(xué)生精神需求資源庫,將學(xué)生的精神需求劃分為情感需求、知識思想需求和行為實(shí)踐需求,以針對性地解決學(xué)生的思想困惑,并逐步引導(dǎo)其思想認(rèn)識從“認(rèn)識世界\"向“解釋世界\"再向“改變世界\"遞進(jìn)發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生理性看待矛盾和問題,增強(qiáng)其價(jià)值判斷能力。此外,價(jià)值觀來源于實(shí)踐,作用于實(shí)踐。價(jià)值觀管理者可以通過構(gòu)建動(dòng)態(tài)交流服務(wù)平臺,了解學(xué)生的行為動(dòng)向,把握學(xué)生的情感需求走向,通過改變教育引導(dǎo)、輿論引導(dǎo)方式,對學(xué)生的知識思想需求和行為實(shí)踐需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié),讓學(xué)生與社會(huì)主流價(jià)值觀產(chǎn)生情感共鳴,切實(shí)滿足其精神需求,提升其對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同感。
其次,注重培養(yǎng)學(xué)生的價(jià)值選擇能力,提升其對主流價(jià)值觀的認(rèn)同。價(jià)值選擇作為實(shí)踐活動(dòng)的重要一環(huán),對價(jià)值意識和價(jià)值觀念的形成起著至關(guān)重要的作用?!懊總€(gè)人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件?!雹偌磦€(gè)人發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相輔相成,具有一致性,因此學(xué)生在進(jìn)行價(jià)值選擇時(shí)需要將個(gè)人情感需求與社會(huì)發(fā)展需要相統(tǒng)一。然而,學(xué)生在面對個(gè)人發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的沖突時(shí),往往陷入或“主動(dòng)”或“被動(dòng)\"的選擇難題。究其原因在于,價(jià)值選擇不僅依賴?yán)硇哉J(rèn)知,更以情感認(rèn)同為基,只有學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育內(nèi)容產(chǎn)生真正的心理接納,主動(dòng)將其內(nèi)化為自身的行為準(zhǔn)則,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的有機(jī)融合。值得注意的是,由于社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性、個(gè)體需求的多樣性,學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的情感認(rèn)同呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化特征。為了提升學(xué)生對主流價(jià)值觀的認(rèn)同,價(jià)值觀管理者可以通過訪談、問卷調(diào)查、觀察等方法全面把握學(xué)生個(gè)體情感認(rèn)同的動(dòng)因、特點(diǎn)和規(guī)律,根據(jù)學(xué)生的情感發(fā)展特點(diǎn)和行為特征,一體化、分階段、有序地推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,使學(xué)生在達(dá)到情感認(rèn)同的基礎(chǔ)上逐步形成“利益共同體”,以利益認(rèn)同促進(jìn)價(jià)值觀認(rèn)同,從而促進(jìn)個(gè)人價(jià)值選擇與社會(huì)發(fā)展同向同行。
最后,運(yùn)用邊界管理提升學(xué)生的價(jià)值塑造能力。馬克思指出:“通過傳統(tǒng)和教育承受了這些情感和觀點(diǎn)的個(gè)人,會(huì)以為這些情感和觀點(diǎn)就是他的行為的真實(shí)動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)?!雹趦r(jià)值塑造作為知識傳授的歸宿,是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的高層次和長遠(yuǎn)目標(biāo)。價(jià)值塑造的出發(fā)點(diǎn)是對“共識”價(jià)值的認(rèn)同與升華,即對社會(huì)主義核心價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同,并內(nèi)化為自己的核心價(jià)值觀。邊界是組織中普遍存在的現(xiàn)象,包括物理邊界和精神邊界。邊界管理將邊界作為一種工具,通過設(shè)置邊界來解釋復(fù)雜和變化的組織問題,并在此基礎(chǔ)上建立個(gè)人與組織的相互關(guān)系。③價(jià)值觀管理者可在管理過程中設(shè)置動(dòng)態(tài)邊界,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀對多元價(jià)值觀的引領(lǐng)與整合,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀真正“融入社會(huì)生活,讓人們在實(shí)踐中感知它、領(lǐng)悟它\"④。此外,價(jià)值觀管理者可以通過思維訓(xùn)練來樹立邊界意識,不斷深化學(xué)生對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解,形成對社會(huì)主義核心價(jià)值觀的共同記憶,使學(xué)生的思想觀念和行為方式取向與社會(huì)主義核心價(jià)值觀指引的方向一致。再者,價(jià)值觀管理的邊界管理得以實(shí)現(xiàn)的必要條件是社會(huì)主義核心價(jià)值觀被學(xué)生普遍接受和踐行,因此要把握好情感認(rèn)同與實(shí)踐的關(guān)系。情感認(rèn)同以實(shí)踐為落腳點(diǎn),實(shí)踐強(qiáng)化情感認(rèn)同,是情感認(rèn)同的外化,二者相輔相成,共同提升學(xué)生的價(jià)值塑造能力。為此,價(jià)值觀管理者可以在營造管理環(huán)境的過程中適時(shí)增加體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的情景元素,增強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的傳播力、影響力、滲透力,強(qiáng)化學(xué)生的情感認(rèn)同,如立足社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廣泛開展愛國主義、紅色文化、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、校史校情等教育,激發(fā)學(xué)生的愛國情懷、社會(huì)責(zé)任感,使其真正領(lǐng)悟把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵。
3.善用價(jià)值觀管理的制度規(guī)范,打造既凸顯人文關(guān)懷又具有規(guī)范性的管理環(huán)境
習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“把社會(huì)主義核心價(jià)值觀同師生教學(xué)和學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系起來,體現(xiàn)在學(xué)校規(guī)章制度和師生行為規(guī)范中,引導(dǎo)廣大師生做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者?!?① 任何組織在本質(zhì)上都是一個(gè)系統(tǒng),其中制度是保證組織實(shí)現(xiàn)目的的重要手段,體現(xiàn)為對人們思想和行為的約束和要求。“價(jià)值觀”與“規(guī)范”同為文化的載體,在高校社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育中,既要突出價(jià)值觀管理的柔性管理特質(zhì),使價(jià)值觀管理中的理念和政策具象化,提高管理針對性;又要以師生共同發(fā)展利益為重,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,使主觀的價(jià)值理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯囊?guī)范要求,通過制度規(guī)范指導(dǎo)學(xué)生以正確的價(jià)值尺度與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)約束實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值取向,塑造價(jià)值共識,提升社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)效。
首先,善用監(jiān)督制度。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)空間的開放性和匿名性使輿論監(jiān)督管理難度不斷增大。習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“宣傳思想陣地,我們不去占領(lǐng),人家就會(huì)去占領(lǐng)?!雹趦r(jià)值觀管理的監(jiān)督制度,強(qiáng)調(diào)管理者要充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、引領(lǐng)方向作用。一方面,應(yīng)推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的全覆蓋。高校價(jià)值觀管理要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn),對辦學(xué)治校進(jìn)行全員全過程監(jiān)督,使高校管理者形成與社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求相一致的思想觀念和行為習(xí)慣。在制定相關(guān)制度時(shí),管理者要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為準(zhǔn)則,建立健全行之有效的組織管理制度,切實(shí)保證黨牢牢掌握高校意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán),鞏固馬克思主義在高校意識形態(tài)建設(shè)中的指導(dǎo)地位。另一方面,應(yīng)推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合。行為是學(xué)生個(gè)人價(jià)值觀在學(xué)習(xí)、日常生活、娛樂活動(dòng)中的客觀表現(xiàn),也是價(jià)值觀管理效果的現(xiàn)實(shí)反映。管理者可以通過引入大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行協(xié)同管理,收集、分析反映學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的行為數(shù)據(jù),利用人工智能技術(shù)對學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,提升社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的針對性,切實(shí)保障社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育整體優(yōu)化和長效發(fā)展。
其次,善用引導(dǎo)制度。習(xí)近平在黨的二十大報(bào)告中指出:“要建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會(huì)主義意識形態(tài)。”①價(jià)值觀管理的引導(dǎo)制度,強(qiáng)調(diào)以人為本,打造凸顯“人文關(guān)懷\"的管理環(huán)境。當(dāng)前,面對主流價(jià)值觀“淡化論\"等論斷,管理者要深人社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育具體過程,注重發(fā)揮主流價(jià)值觀的思想引領(lǐng)作用,引導(dǎo)學(xué)生個(gè)人價(jià)值觀與社會(huì)主義核心價(jià)值觀同向同行、同頻共振。一方面,可以通過對社會(huì)思潮的動(dòng)態(tài)分析研判和對社會(huì)錯(cuò)誤思潮的評估,動(dòng)態(tài)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級,即時(shí)通過教育引導(dǎo)對暴露出來的或潛在的問題進(jìn)行調(diào)控,努力在價(jià)值問題上求同、凝聚共識。另一方面,可以通過誘導(dǎo)性和強(qiáng)制性的管理方式,針對性地引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生朝著社會(huì)主義核心價(jià)值觀指引的方向發(fā)展,并即時(shí)對學(xué)生的消極心理進(jìn)行動(dòng)態(tài)疏導(dǎo),引導(dǎo)其思想觀念和行為決策,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀管理的定向調(diào)節(jié)與規(guī)范約束作用。
最后,善用評價(jià)制度。價(jià)值觀管理的評價(jià)制度強(qiáng)調(diào)定性評價(jià)和定量評價(jià)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)評價(jià)的客觀性。對社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育成效的評價(jià),一方面,既要堅(jiān)持一元指導(dǎo)又要尊重差異,通過構(gòu)建多主體評價(jià)機(jī)制,綜合衡量社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育效果,并在此基礎(chǔ)上將社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育成效量化,為優(yōu)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育教學(xué)體系建設(shè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。另一方面,要推進(jìn)全員全過程參與,通過構(gòu)建動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制,對社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育全過程進(jìn)行評價(jià)。在師生共同參與評價(jià)的過程中,形成互相尊重、互相促進(jìn)的良好教育環(huán)境。
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(編輯:李江靜)