企業(yè)財務(wù)收支審計存在的問題探討

摘 要：企業(yè)財務(wù)收支的真實與否直接關(guān)系到對新會計準(zhǔn)則的貫徹結(jié)果，也是企業(yè)參與市場競爭、獲得平等參與機會的基礎(chǔ)和前提，更是衡量企業(yè)管理質(zhì)量和發(fā)展水平的關(guān)鍵所在。如果企業(yè)的收支信息失真會影響到管理策略的實施以及相關(guān)決策的生成，甚至?xí)ζ髽I(yè)的資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的影響和干擾。鑒于此，文章以“企業(yè)財務(wù)收支審計存在的問題”為研究對象，首先總結(jié)了目前多數(shù)企業(yè)在財務(wù)收支審計方面存在的問題，然后論述了其優(yōu)化和改進工作面臨的阻力，最后從多個角度探討了具體的優(yōu)化和改進策略，以期相關(guān)研究內(nèi)容能夠為廣大工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)收支；財務(wù)審計；企業(yè)管理

中圖分類號：F275""" 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2025）16-0133-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.16.033

1 引言

財務(wù)收支審計是企業(yè)內(nèi)部一項獨立且關(guān)鍵的監(jiān)督管理活動，對于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為、改善內(nèi)部治理環(huán)境和提升企業(yè)的整體效益都有著顯而易見的作用?，F(xiàn)階段，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展進入全新時代，任何企業(yè)的生存壓力都在逐漸增加，再加上企業(yè)內(nèi)部環(huán)境當(dāng)中確實存在很多不穩(wěn)定的因素，絕大多數(shù)企業(yè)對于財務(wù)收支的審計問題也是越來越重視。

鑒于此，部分企業(yè)基于現(xiàn)狀，開展了一系列圍繞財務(wù)收支審計所進行的監(jiān)督和整改活動，逐步構(gòu)建和完善了有關(guān)財務(wù)收支審計系統(tǒng)，不斷提升審計工作的質(zhì)量和水平［1］。只不過受到審計體系不夠完整、審計人員職業(yè)素養(yǎng)不高、審計手段和方法相對落后等一系列現(xiàn)實問題的影響，部分企業(yè)在進行財務(wù)收支審計的過程中，并沒有取得理想的成果，所以針對相關(guān)問題必須采取有力的措施予以應(yīng)對和解決。

2 企業(yè)財務(wù)收支審計存在的主要問題

受市場經(jīng)濟環(huán)境所影響，企業(yè)財務(wù)收支審計不僅是對現(xiàn)有財務(wù)收支情況的監(jiān)督和管理，也是對企業(yè)活動是否能夠嚴(yán)格按照既定的程序和流程開展、相關(guān)活動的開展是否符合要求和標(biāo)準(zhǔn)、是否實現(xiàn)了對企業(yè)內(nèi)部資源的合理使用與分配、是否實現(xiàn)了組織的目標(biāo)等進行判斷的有力之舉。后續(xù)更可以根據(jù)審計工作所提供的結(jié)論為相關(guān)經(jīng)濟活動的開展與決策提供相應(yīng)的建議、評價，發(fā)揮審計在服務(wù)監(jiān)督、評價甚至鑒證維度的作用和功能，不斷加強企業(yè)的內(nèi)部管理和控制工作，為后續(xù)企業(yè)經(jīng)濟活動的順利開展予以幫助［2］。

2.1 審計范圍有待拓展

部分企業(yè)在實際推進財務(wù)收支審計的過程中，習(xí)慣性圍繞經(jīng)濟業(yè)務(wù)和內(nèi)部反腐工作開展，換言之審計工作停留在淺顯的表層，沒有針對企業(yè)內(nèi)部的重大風(fēng)險隱患、經(jīng)營狀況進行全方位的評估與考量，促使財務(wù)收支審計的實施范圍十分有限，審計職能沒有得到徹底地實現(xiàn)。

而且還有一部分企業(yè)在推進審計的過程中，沒有考慮到企業(yè)發(fā)展所處的實際階段，也沒有考慮到行業(yè)的差異性，效仿案例進行審計的行為十分常見，促使審計對相關(guān)問題的揭露和分析十分表面，多數(shù)審計工作不過是淺嘗輒止，服務(wù)于企業(yè)管理層或少部分人的私益，真正會影響到企業(yè)發(fā)展決策，甚至?xí)o企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失的部分，根本沒有涉及。少部分重大問題和疏漏，即便經(jīng)過了審計工作，依然沒有被識別出來并得到及時地清除。風(fēng)險和危機反而會在不良土壤的滋養(yǎng)下，快速蔓延，釀成更大的危機。

2.2 審計手段有待更新

部分企業(yè)實施的財務(wù)收支審計，始終沿用較為傳統(tǒng)和落后的手動方式，以人力為主，在信息化利用方面存在明顯的不足，間接導(dǎo)致現(xiàn)有的工作開展思路其實并不能滿足審計工作開展的現(xiàn)實需要，即便面對龐雜的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，也無法進行細(xì)致的處理和分析，導(dǎo)致沒有辦法在第一時間發(fā)現(xiàn)財務(wù)收支審計存在的嚴(yán)重問題，更沒有辦法針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的解決辦法和措施。因此，其不僅需要加強內(nèi)部信息化建設(shè)，更需要更新信息系統(tǒng)模塊［3］。

但是在此過程中，還有一部分企業(yè)雖然意識到信息技術(shù)應(yīng)用的價值和必要性，但是在后續(xù)開展工作的過程中，沒有匹配相應(yīng)的安全保障措施，導(dǎo)致信息技術(shù)的應(yīng)用增加了企業(yè)所面臨的一部分風(fēng)險。

2.3 審計保障有待落實

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作的落地實現(xiàn)，需要有相應(yīng)的保障作為支撐。但是部分企業(yè)對此存在較為明顯的不足，主要表現(xiàn)在以下三點。

第一，企業(yè)的流程審批授權(quán)缺少必要的監(jiān)督和控制，導(dǎo)致財務(wù)收支審計工作很難在正常流程中察覺到存在的風(fēng)險和隱患，更無所謂及時采取有力的措施對其進行規(guī)避和糾正。

第二，部分企業(yè)的預(yù)算編制工作的開展以及最終結(jié)果并不科學(xué)、缺少預(yù)算編制審計的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致前期在確立預(yù)算編制計劃時，由于編制的依據(jù)不夠全面，最終呈現(xiàn)的編制內(nèi)容粗糙、缺乏計劃性，后續(xù)預(yù)算執(zhí)行和前期呈現(xiàn)存在較大的偏差，無法讓企業(yè)從源頭處著手對企業(yè)的預(yù)算管理行為進行監(jiān)督和規(guī)范。

第三，現(xiàn)階段，一些企業(yè)所實施的審計工作在進展過程中，因為部分審計人員的責(zé)任意識不強、存在徇私舞弊的情況，導(dǎo)致企業(yè)的實際審計質(zhì)量不高，嚴(yán)重時給企業(yè)造成損失。鑒于此，相關(guān)部門已經(jīng)做出了明確的規(guī)定，審計人員如果給企業(yè)造成了損失，就要對其進行批評教育以及必要的處分，但是相應(yīng)的也會出現(xiàn)審計人員責(zé)任意識無法得到約束的情況，一些財務(wù)收支審計工作的細(xì)節(jié)也難以落實到位，很多應(yīng)該第一時間發(fā)現(xiàn)的重大問題，在審計過程中并沒有被第一時間識別到位。

2.4 崗位設(shè)置有待優(yōu)化

部分企業(yè)的財務(wù)部門、審計部門在崗位設(shè)置上存在不合理、不科學(xué)之處，部分工作存在明顯的兼職情況，職責(zé)和內(nèi)容分工不清晰，甚至沒有辦法做到不相容崗位相分離，進而給徇私舞弊等情況的發(fā)生創(chuàng)造了條件。

還有一部分企業(yè)因為本身對審計工作的重要性認(rèn)知就存在不足，對相關(guān)組織保障上存在漏洞，沒有成立單獨的審計部門，審計工作是由財務(wù)部門在財務(wù)、結(jié)算以及稅務(wù)等一系列工作之余進行格外處理。這部分工作人員因為其主要的任務(wù)在于財務(wù)部分，自身所擁有的專業(yè)知識也以財務(wù)、會計為主，所以對于審計工作缺少專業(yè)認(rèn)知，在能力不足的情況下，兼職的結(jié)果也難以盡如人意。

2.5 審計制度有待完善

部分企業(yè)在財務(wù)收支審計方面，存在制度不完善的現(xiàn)實情況，后續(xù)導(dǎo)致審計工作的組織實施、標(biāo)準(zhǔn)制定、資源整合以及審計對象的確立、責(zé)任的劃分都會受到影響，當(dāng)審計行為缺少更加細(xì)致的條例支撐時，很容易導(dǎo)致財務(wù)收支審計工作的約束力和指導(dǎo)性嚴(yán)重匱乏［4］。

其一，企業(yè)缺少針對財務(wù)收支審計的獎懲和問責(zé)機制，間接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作人員對審計工作缺乏必要的重視，嚴(yán)肅程度欠缺。其二，審計流程、內(nèi)容以及權(quán)責(zé)歸屬沒有被落實到具體的制度當(dāng)中，促使相關(guān)工作開展的過程中缺乏引導(dǎo)，隨意性較強，隨意更改的概率較高。其三，缺少有關(guān)審計工作人員規(guī)范和崗位職責(zé)、組織機構(gòu)方面的制度和規(guī)范，審計工作的獨立性和權(quán)威性沒有被描述在制度當(dāng)中，審計工作開展的隨意性較強。其四，收支審計的目標(biāo)和范圍沒有明確定義，缺乏明確的審計對象和審計內(nèi)容。這可能導(dǎo)致審計工作無法全面、準(zhǔn)確地評估財政收支情況和問題。其五，收支審計的效果監(jiān)督機制不夠健全，對審計結(jié)果的落實和整改不及時、不徹底。這可能導(dǎo)致審計結(jié)果形同虛設(shè)，不能有效促使問題的解決和改進。

3 企業(yè)財務(wù)收支審計突破創(chuàng)新面臨的阻力

針對前文所提及的問題和不足，企業(yè)在后續(xù)針對財務(wù)收支審計必須做出相應(yīng)的突破和創(chuàng)新，但是目前一些企業(yè)為阻力所影響，創(chuàng)新的成效并不理想，主要體現(xiàn)在以下五個方面。

3.1 舞弊和欺詐風(fēng)險

企業(yè)財務(wù)收支審計可能面臨舞弊和欺詐風(fēng)險，包括虛增收入、隱瞞支出、操縱財務(wù)報表等行為。如果審計人員無法及時發(fā)現(xiàn)或正確評估這些風(fēng)險，就會導(dǎo)致審計結(jié)果不準(zhǔn)確。

3.2 復(fù)雜性和技術(shù)難題

企業(yè)的財務(wù)交易可能非常復(fù)雜，涉及多個國家、多個部門和多種貨幣。審計人員需要掌握相關(guān)的國際財務(wù)準(zhǔn)則、稅法和合規(guī)要求，并具備處理復(fù)雜財務(wù)數(shù)據(jù)和使用高級審計工具的技能。

3.3 監(jiān)管和法規(guī)變化

財務(wù)審計需要遵守各地監(jiān)管機構(gòu)和法規(guī)的要求。然而，這些規(guī)定可能經(jīng)常發(fā)生變化，使得審計人員需要不斷更新知識并適應(yīng)新的要求，如果未能及時了解并遵守最新的規(guī)定，審計結(jié)果可能受到影響。

3.4 數(shù)據(jù)完整性和精確性

審計人員依賴于企業(yè)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)進行審計工作。如果企業(yè)提供的數(shù)據(jù)不完整或不準(zhǔn)確，就會導(dǎo)致審計結(jié)果的可靠性受到質(zhì)疑。此外，數(shù)據(jù)處理和記錄的錯誤也可能影響審計結(jié)果。

3.5 人員素質(zhì)與獨立性

審計人員需要具備專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，以準(zhǔn)確評估企業(yè)財務(wù)收支情況。同時，審計機構(gòu)和審計師的獨立性也是非常重要的，以確保他們的工作不受到潛在利益沖突的干擾。

4 企業(yè)財務(wù)收支審計存在問題的破解策略

針對前文所提及的企業(yè)財務(wù)收支審計方面存在的問題和不足，筆者認(rèn)為需要從以下五個角度做出必要的優(yōu)化和改進。

4.1 針對性拓展收支審計范圍

企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，有目標(biāo)、有針對性地延展和擴大財務(wù)收支審計的對象和范圍。

第一，企業(yè)內(nèi)部需要增加多部門的聯(lián)動與配合，堅持從戰(zhàn)略角度出發(fā)全方位組織和統(tǒng)籌自身的財務(wù)收支審計活動。

第二，企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)人需要提高對財務(wù)收支審計工作的重視程度，要在深入研究和分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境、內(nèi)部發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，推動和完善內(nèi)部財務(wù)收支審計工作體系的建立，確保其能夠系統(tǒng)化、常態(tài)化地開展工作。

第三，企業(yè)需要對內(nèi)加強財務(wù)收支審計相關(guān)的教育普及和推廣力度，積極鼓勵廣大工作人員主動配合和參與財務(wù)收支審計活動，提高對該項工作的理解程度，推動企業(yè)更好地實現(xiàn)財務(wù)收支審計的目標(biāo)。

第四，企業(yè)需要基于已有的經(jīng)濟活動責(zé)任審計，增加業(yè)務(wù)規(guī)范性、經(jīng)營效果等審計內(nèi)容，針對重要崗位做好離任審計并細(xì)化資金專項審計。

第五，確定審計行為的內(nèi)容以及具體對象，規(guī)避出現(xiàn)重復(fù)審計或?qū)徲嬤z漏等情況，有效提升財務(wù)收支審計工作開展的效果，充分發(fā)揮其在信息決策中的監(jiān)督作用，在經(jīng)營指導(dǎo)方面所展現(xiàn)出的價值。

4.2 加強信息技術(shù)在收支審計中的應(yīng)用

企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，在財務(wù)收支審計的過程中加強對信息技術(shù)的合理使用。

第一，企業(yè)需要結(jié)合目前應(yīng)用的各項先進軟硬件技術(shù)、設(shè)備，提高財務(wù)收支審計的信息化建設(shè)程度和利用水平。

第二，企業(yè)需要及時針對目前內(nèi)部審計流程做出必要的調(diào)整、優(yōu)化和改進，確保內(nèi)部審計工作可以朝著規(guī)范性、有序性的方向前行。

第三，企業(yè)需要嚴(yán)格按照財務(wù)收支審計的要求，更新和升級現(xiàn)有的信息系統(tǒng)功能模塊，及時對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行必要的監(jiān)督、識別和管控。

第四，導(dǎo)入高效的信息管理及控制系統(tǒng)，堅持從前期進行預(yù)算編制時開始，一直到后續(xù)進行績效管理考核、成本核算、財務(wù)監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，借助系統(tǒng)，讓所有的審計信息呈現(xiàn)得更加透明。

第五，企業(yè)需要深入分析財務(wù)收支審計和各個部門實際工作開展的關(guān)聯(lián)性，通過啟動財務(wù)集中化管理，讓企業(yè)可以自動提取各項數(shù)據(jù)以及信息，及時為審計工作的開展提供有價值的審計線索，減少冗余的工作環(huán)節(jié)，在降低審計人員工作壓力與負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，不斷提升財務(wù)收支審計的質(zhì)量以及效率。

第六，通過借助一體化的信息管理平臺，企業(yè)可以對未來財務(wù)收支審計所吸取的各類數(shù)據(jù)信息進行全方位的分析以及動態(tài)監(jiān)督管理。通過對企業(yè)關(guān)鍵信息、重要數(shù)據(jù)進行全方位的關(guān)注，可以讓企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理以及業(yè)務(wù)執(zhí)行得到全方位保障，確保經(jīng)營管理工作能夠順利落地、穩(wěn)定實施，也最終為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的保障和支撐。

第七，規(guī)范、合理的監(jiān)督體系，可以幫助企業(yè)更好地落實內(nèi)部監(jiān)督與管理的細(xì)則，提高內(nèi)部監(jiān)督管理的成效與質(zhì)量。任何企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足、取得更好的發(fā)展，關(guān)鍵是要結(jié)合企業(yè)目前發(fā)展建設(shè)的實際情況，打造相應(yīng)的內(nèi)部審計監(jiān)督管理模式，同時做到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者和所有者相分離。在實際推進財務(wù)收支審計時，必須嚴(yán)格貫徹公開透明以及公正的原則，及時公開審計結(jié)果，確保各個部門都能夠在第一時間了解到相關(guān)結(jié)果。公示的過程中如果發(fā)現(xiàn)了任何調(diào)查結(jié)果與實際不一致的情況，需要及時反饋至審計部門，讓其盡快調(diào)查不一致之處，提高財務(wù)收支審計的準(zhǔn)確度。

4.3 落實審計保障

為了推動財務(wù)收支審計的順利開啟和落實，企業(yè)必須采取有力的措施落實相關(guān)保障。其一，企業(yè)需要針對當(dāng)下預(yù)算執(zhí)行的過程，及時做好監(jiān)督管理，確保預(yù)算執(zhí)行的進度和企業(yè)項目、業(yè)務(wù)開展的進度保持高度一致，確保企業(yè)預(yù)算管理的目標(biāo)最終可以實現(xiàn)。其二，對于任何企業(yè)而言，其都需要進行預(yù)算編制，細(xì)化預(yù)算編制的內(nèi)容。這樣做的目的在于提高預(yù)算編制的透明度、準(zhǔn)確性，盡可能加大針對預(yù)算編制端口的審核力度，保證其可以憑借合理性以及可靠性，減少后續(xù)隨意調(diào)整的可能性［5］。其三，針對企業(yè)的財務(wù)收支票據(jù)管理工作，需要加強對關(guān)鍵崗位以及主要環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的審計監(jiān)督，通過對票據(jù)的關(guān)聯(lián)性以及真實性進行核驗，嚴(yán)格控制企業(yè)的審批權(quán)限，通過對相關(guān)指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)督和管理，來確保財務(wù)收支過程中資金的安全以及呈現(xiàn)信息的準(zhǔn)確度。其四，堅持內(nèi)部審計機構(gòu)和外部審計機構(gòu)的合作審計，并同時保持其各自的獨立性。外部審計工作需要由獨立的第三方完成，應(yīng)遵守專業(yè)道德準(zhǔn)則、法規(guī)和監(jiān)管要求。獨立審計機構(gòu)可以提供客觀和中立的審計意見，增加審計結(jié)果的可信度。其五，對企業(yè)財務(wù)收支審計的程序以及方法論進行界定，確保審計人員按照標(biāo)準(zhǔn)流程進行審計工作。這些程序應(yīng)包括對企業(yè)內(nèi)部控制的評估、風(fēng)險識別和評估、數(shù)據(jù)采集和分析等步驟，以確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。其六，企業(yè)應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理機制，以確保財務(wù)交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。這包括內(nèi)部審計、風(fēng)險評估、制定監(jiān)控措施和審計跟蹤等方面。其七，企業(yè)應(yīng)提供真實、完整和準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，并及時披露相關(guān)信息給利益相關(guān)者。透明度和信息披露可以增加審計的可靠性和信任度，促進企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管和治理。

4.4 加強人才培養(yǎng)，明確企業(yè)內(nèi)部的審計分工和責(zé)任歸屬

為了確保財務(wù)收支審計工作在企業(yè)當(dāng)中可以順利開展，需要對內(nèi)加強人才的培養(yǎng)和隊伍的組建工作，明確審計過程中各項要素的分配和責(zé)任的分工。

第一，企業(yè)在前期選拔和培養(yǎng)審計人員的過程中，需要盡可能選擇對企業(yè)所處行業(yè)以及業(yè)務(wù)開展較為理想的針對性人才，而且其需要在信息技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)濟管理、內(nèi)部控制方面儲備一定的知識，屬于典型的復(fù)合型人才。通過對企業(yè)當(dāng)中的人才結(jié)構(gòu)實施必要的優(yōu)化和改進，能夠引導(dǎo)企業(yè)建立更加完善的財務(wù)收支審計體系，具體可以通過加強對工作人員專項能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，對其接受培養(yǎng)的結(jié)果進行考核評價，促使其積極、主動地接受培訓(xùn)、進行繼續(xù)教育，助力審計隊伍綜合能力與素養(yǎng)的全面提升。對于審計人員本身而言，其需要接受充分的培訓(xùn)和教育，以提高他們的專業(yè)知識和技能。相關(guān)的培訓(xùn)可以包括財務(wù)會計準(zhǔn)則、審計準(zhǔn)則、法規(guī)和最新的審計技術(shù)。此外，審計人員還應(yīng)具備分析能力、溝通能力和團隊合作能力，以更好地完成審計工作。

第二，企業(yè)需要在內(nèi)部設(shè)置專門的、具有獨立運行能力的收支審計機構(gòu)或崗位，以免工作人員因為內(nèi)容交叉、職責(zé)重疊，影響到其他工作的順利開展，也影響到審計工作的獨立性以及權(quán)威性。于企業(yè)而言，其需要在明確審計內(nèi)容和職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立清晰的財務(wù)收支審計目標(biāo)，細(xì)化和分解審計責(zé)任，避免單純依靠賬目進行審計的操作方式。通過對審計風(fēng)險理論的有效應(yīng)用、審計工具的使用來把握財務(wù)收支審計的重點和關(guān)鍵，堅持以內(nèi)部管理控制為主要突破口，及時找出審計和評價過程中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處，及時進行解決和突破。

4.5 建立健全企業(yè)內(nèi)部審計制度體系

企業(yè)對內(nèi)需要健全財務(wù)收支審計體系，依照上級相關(guān)部門頒發(fā)的制度、審計準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)的特征與行業(yè)特色，完善內(nèi)部審計制度體系。

第一，企業(yè)應(yīng)積極遵守相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，如會計準(zhǔn)則、稅法、證券法等。同時，監(jiān)管機構(gòu)也應(yīng)加強對企業(yè)財務(wù)審計工作的監(jiān)督和檢查，確保審計工作的合規(guī)性和有效性。對內(nèi)企業(yè)需要加大針對內(nèi)部違規(guī)操作的責(zé)任追究力度，目的在于對內(nèi)樹立財務(wù)收支審計的權(quán)威，擴大其在企業(yè)當(dāng)中的影響力。

第二，將審計結(jié)果連同下一年度的預(yù)算績效獎金，和主要負(fù)責(zé)人的薪資待遇、崗位晉升等銜接起來，以確保其和企業(yè)實施的人員培訓(xùn)計劃得到科學(xué)的銜接。對于存在操作失誤的工作人員，必須接受批評，企業(yè)也要對其予以一定的懲罰，針對提出的審計建議，相關(guān)部門的整改結(jié)果必須接受審計部門的監(jiān)督，同時進行復(fù)審，保障審計目標(biāo)的最終落實。

第三，企業(yè)需要圍繞重大經(jīng)濟事項決策、財務(wù)收支審計以及因為固定資產(chǎn)折舊、債權(quán)債務(wù)增減以及費用報銷支出等所致的風(fēng)險要素進行工作方向的確定、工作內(nèi)容的整改，確保構(gòu)建的制度能夠覆蓋企業(yè)的多個業(yè)務(wù)維度，并實現(xiàn)全過程跟蹤和監(jiān)督控制。如此也可以對企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作行為做出科學(xué)的指導(dǎo)，確保審計工作的開展能夠真正意義上做到有章可循、有據(jù)可依，質(zhì)量得以全面提升。

5 結(jié)語

綜上所述，加強企業(yè)財務(wù)收支審計是推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，其能夠顯著提升企業(yè)的決策水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，確保企業(yè)在面對外部環(huán)境變化的過程中依然可以保持極高的核心競爭力，實現(xiàn)健康和可持續(xù)發(fā)展。

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