摘 要:在新技術(shù)環(huán)境下,高校干部人事檔案管理的環(huán)境發(fā)生顯著變化,這對于高校檔案管理而言,既是重大的發(fā)展機遇,也是轉(zhuǎn)型壓力。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的加速演進,高校檔案管理遇到了技術(shù)、機制、人才和安全等方面的諸多挑戰(zhàn)。為提升高校干部人事檔案管理標準化、規(guī)范化水平,適應數(shù)字時代發(fā)展的要求,需要在優(yōu)化管理制度、深化技術(shù)應用、拓展服務空間、加強人才培養(yǎng)和安全建設等方面下功夫,著力打造現(xiàn)代化檔案管理新模式,不斷推動高等教育創(chuàng)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:數(shù)字技術(shù);高校;干部人事檔案
基金項目:秦皇島市科學技術(shù)研究與發(fā)展計劃,項目名稱:基于數(shù)字賦能背景下高校干部人事檔案管理研究。編號:202401A157。
高校干部人事檔案是干部個人信息的“記錄儀”,是組織上歷史、全面地考察和了解干部、公道正派地選拔和任用干部的“信息源”[1],也是人事任免、組織調(diào)整和評估考核的重要參考依據(jù)。做好高校干部人事檔案管理和服務工作,對加強高校干部隊伍建設、促進高等教育創(chuàng)新發(fā)展具有重要作用。立足于數(shù)字時代的新技術(shù),對高校干部人事檔案管理體系重構(gòu)是推進干部人事檔案現(xiàn)代化管理的重要途徑。
1 數(shù)字時代高校干部人事檔案面臨的形勢與任務
新時代的檔案管理呈現(xiàn)制度化、信息化和智能化的趨向,高校要把握好檔案技術(shù)發(fā)展的新動態(tài),明晰形勢與任務。
1.1 面臨的形勢
干部人事檔案是高校評鑒人才的重要基礎,隨著《干部人事檔案工作條例》(以下稱《條例》)的實施,推動干部人事檔案工作科學化、制度化和規(guī)范化,成為高校人事管理工作的重要任務。當前,信息技術(shù)不斷更新?lián)Q代,數(shù)字中國戰(zhàn)略深入推進,各種先進的信息化手段與干部人事檔案工作的深度結(jié)合,新技術(shù)、新模式相繼涌現(xiàn),高校干部人事檔案管理業(yè)態(tài)發(fā)生了根本性變化。其中,以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為代表的新一輪科技革命主導技術(shù),賦予檔案管理新的內(nèi)涵,打破了檔案管理利用的時空限制,推動檔案資源要素快捷流動和高效匹配,以新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新引領高校干部人事檔案治理體系建設。面對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式,高校需要擺脫陳舊的干部人事檔案管理模式,加強數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應用,加快建設現(xiàn)代化檔案治理體系,構(gòu)筑干部人事檔案管理新優(yōu)勢。
1.2 主要任務
一是加強新技術(shù)與檔案管理的融合。加快檔案資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以信息技術(shù)助推檔案現(xiàn)代化管理,推動傳統(tǒng)載體檔案“存量數(shù)字化”,用科技賦能檔案新活力[2]。通過對文字內(nèi)容的智能識別和檢索,全面提升檔案收集整理、查詢和利用工作的效率。二是推動檔案服務方式變革。在對檔案數(shù)字化成果進行智慧化管理的基礎上,瞄準干部人事檔案專項審核供給側(cè)需求,實現(xiàn)對檔案進行智能劃控與檢測,加速提升檔案審核工作的效率。三是加快新型檔案人才培養(yǎng)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,符合新時代需求的創(chuàng)新型人才是加速干部人事檔案高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。高校要促進人才結(jié)構(gòu)合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展,努力培養(yǎng)具備數(shù)字技術(shù)與檔案管理知識的復合型人才,增強干部人事檔案管理的動力。
2 數(shù)字賦能背景下高校干部人事檔案管理存在的問題及原因分析
提升高校干部人事檔案管理效能是落實立德樹人根本任務的關(guān)鍵舉措,必須對照《條例》要求,分析存在的短板弱項,深入挖掘問題產(chǎn)生的原因,提高干部人事檔案管理的質(zhì)量。
2.1 存在的問題
當前,多數(shù)高校通過數(shù)字化加工和改造,實現(xiàn)數(shù)字資源的全流程管理,并將數(shù)字技術(shù)融入檔案管理的實踐,提升了組織管理效率和開發(fā)利用效能。但是,整體上還存在一些亟待解決的問題。一是檔案數(shù)據(jù)規(guī)模較小。干部人事檔案信息化力度有待加強,對海量檔案數(shù)據(jù)資源管理的空間有待拓展。二是干部信息制度建設尚不完備。未能建立科學有效的治理體系,干部人事檔案收、管、用等環(huán)節(jié)與現(xiàn)代化要求存在差距,檔案數(shù)據(jù)應用范圍尚未界定,人事檔案數(shù)據(jù)管理缺乏統(tǒng)一標準。三是高質(zhì)量干部人事檔案數(shù)據(jù)資源供給不足。雖然高校干部人事檔案數(shù)據(jù)資源規(guī)模龐大,但能夠真正成為推動高校人才評價的數(shù)據(jù)資源占比不高,且數(shù)據(jù)資源供給結(jié)構(gòu)失衡,呈現(xiàn)“基礎數(shù)據(jù)多、分析數(shù)據(jù)少”的現(xiàn)象。四是檔案數(shù)據(jù)應用場景不夠豐富。干部人事檔案利用多為固定質(zhì)態(tài)的查詢,移動客戶端利用渠道不足。人事檔案數(shù)據(jù)應用跨領域、跨學校、跨部門的通道未夠建起來。五是服務供給能力不足。一方面,檔案收集存在薄弱環(huán)節(jié),履歷、考核、鑒定、學籍、培訓、黨團、獎勵、處分、職稱評定、工資審批和任免等材料資源建設不夠完整;另一方面,干部人事檔案服務學校科研能力提升和教師隊伍建設不足,許多學校對檔案的利用僅限于干部提拔任用,不善于對人事檔案數(shù)據(jù)進行分析,對學科建設、人才引進和政策制定等方面的作用未能體現(xiàn)出來。
2.2 原因分析
一是責任落實不到位。高質(zhì)量做好干部人事檔案管理是新時代高校組織部門的重要任務,也是履行“一崗雙責”的必然要求。但是,高校對干部人事檔案的重要性尚未提高到理性高度,未能將檔案管理與學校組織人事工作共同部署與安排,特別是在資金、人才和基礎設施方面的短板較為明顯,工作舉措有待強化,影響了干部人事檔案管理的質(zhì)量。二是基礎保障不夠扎實。人事檔案信息速度較慢,資源建設未能做到常態(tài)化,新增干部信息采集不夠及時。安全保障不夠到位,軟硬件設施科技含量不高,原始數(shù)據(jù)被泄露的風險加大,阻礙了干部人事檔案數(shù)據(jù)化管理進程。三是政策宣傳不到位。增強干部職工的檔案法律意識、營造濃厚的管理氛圍是提升干部人事檔案管理質(zhì)量的重要保障。長期以來,由于人事檔案工作的神秘性與保密性,干部職工對檔案工作認識不夠深刻,《條例》實施后,高校有關(guān)部門宣傳不到位,導致在檔案在收集和利用方面處于被動狀態(tài)。一些干部職工對缺失的檔案補充意識不強、個人信息采集不準確,干部專項審核工作不能如期完成,為干部管理工作帶來負面影響。四是隊伍建設不夠有力。人事檔案是政治性強的工作,必須配備責任意識強、政治素質(zhì)高、能力出眾的干部管理。但是,高校管理隊伍存在著人員流動性大、技術(shù)水平不高、人員配備不足的問題。有的管理人員對干部人事檔案數(shù)據(jù)提取知識儲備不足,無法提煉鮮活的經(jīng)驗供上級部門參考。高校需要下大力氣加強人員培訓,打造專業(yè)化隊伍。
3 數(shù)字賦能背景下高校干部人事檔案高質(zhì)量發(fā)展路徑分析
3.1 以制度建設引領干部人事檔案高質(zhì)量發(fā)展
加強制度頂層設計、推進責任落實是做好檔案工作的根本保障。一是落實主體責任。強化檔案管理的政治屬性,落實學校黨委的主體責任,按照《條例》要求成立主要領導任組長、分管領導任副組長、專職檔案管理員為成員的干部人事檔案管理工作領導小組,形成“三位一體”的檔案管理體系,把人事檔案工作與學校中心工作同部署、共謀劃。根據(jù)工作新形勢與新要求修訂完善涵蓋檔案收集、利用、保密和保管等工作的制度,為優(yōu)化檔案治理體系、提升檔案治理效能提供制度保障。二是加強協(xié)調(diào)配合。檔案管理機構(gòu)要提高政治站位,建立會商研判機制,定期對干部人事檔案認真查漏補缺,采取“逐項校對、逐頁核查、逐卷清理”的辦法,定期審核反饋干部檔案缺失材料清單,限期催補、動態(tài)更新,確保檔案信息真實、準確、全面、及時。三是強化政策引導。加大《條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習宣傳貫徹,強化干部職工檔案意識。四是嚴格審核認定。從嚴審核認定“三齡兩歷一身份”,對涉嫌涂改造假、重要信息失真、內(nèi)容關(guān)聯(lián)性存疑的,立即查核取證,確保信息認定真實準確。全面清理干部人事檔案中存在的問題,為推進全面從嚴治黨、從嚴管理干部提供有力保障。
3.2 以技術(shù)應用支撐干部人事檔案高質(zhì)量發(fā)展
加強新技術(shù)應用是實現(xiàn)人事檔案數(shù)據(jù)化的關(guān)鍵。一是拓展干部人事檔案應用場景。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有助于實現(xiàn)對海量檔案的信息挖掘,一方面,該技術(shù)能夠?qū)Σ煌愋偷娜耸聶n案信息進行聚類分析、關(guān)聯(lián)性闡釋,實現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的自動分類與標引,有利于提高干部人事檔案信息的檢索效率和準確性[3]。另一方面,數(shù)據(jù)分析能夠?qū)崿F(xiàn)人事檔案文本的結(jié)構(gòu)化,對檔案內(nèi)容進行標注、命名和關(guān)系抽取,將自然語言轉(zhuǎn)換為計算機自動分析處理的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),進一步提升檔案的價值和效益。二是提高服務的精準度。人工智能技術(shù)能夠?qū)τ脩衾萌耸聶n案數(shù)據(jù)的行為進行分析,建立利用者畫像,把握其偏好與需求,為利用者提供精準化推薦和個性化服務。當前,高校部門正加緊推動“人工智能+”干部人事檔案服務向更深層次、更寬領域、更豐富的場景發(fā)展,探索構(gòu)建“人工智能+”干部人事檔案“智慧”服務體系。需要注意的是,要加強利用者隱私的保護,定期對檔案數(shù)據(jù)分級劃控,避免檔案資源濫用。
3.3 以服務轉(zhuǎn)型助推干部人事檔案高質(zhì)量發(fā)展
一是建立高效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。當前,高校數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能較為簡單,多數(shù)停留在查看圖像、目錄檢索和信息讀取環(huán)節(jié),距離智慧化管理還有一定距離。高校要在管理系統(tǒng)的功能、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、存儲介質(zhì)和訪問接口等方面對標數(shù)字時代要求,推動管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗、抽取和轉(zhuǎn)換等功能,為干部人事檔案智慧化分析打下基礎。二是加強規(guī)律性研究。用好新技術(shù)自動分析功能,發(fā)現(xiàn)干部人事檔案中高校人才結(jié)構(gòu)和隊伍建設的情況。比如,借助語義分析了解高校專業(yè)人才、學科建設和繼續(xù)教育等,為制定招才引智政策提供依據(jù)。高校組織部門要善于主動作為,圍繞學校改革發(fā)展任務,加強干部人事檔案開發(fā),推動學校人才政策的科學化。三是強化信息共享。一方面,高校要與組織部門信息管理系統(tǒng)建立通道,實現(xiàn)在“三齡兩歷一身份”和檔案真實審核方面的專業(yè)化,增強工作實效;另一方面,干部人事檔案數(shù)據(jù)信息要在高校職能部門間實現(xiàn)有序交換,為干部職級晉升、工資調(diào)整等方面提供查詢服務。同時,高??砷_辟網(wǎng)絡通道,對干部個人的信息查詢需求給予滿足。四是構(gòu)建聯(lián)動機制。高校組織結(jié)構(gòu)具有復雜性,決定了干部人事檔案服務事項多、群體多樣,這就要求高校建立扁平化的人事檔案服務體系,減少查詢利用的中間環(huán)節(jié),提高檔案利用效率。
3.4 以安全體系賦能干部人事檔案高質(zhì)量發(fā)展
一是健全防范機制,強化數(shù)據(jù)安全意識。嚴格落實《條例》《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》和《檔案法》,加強檔案管理人員的教育培訓。對照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,制定涵蓋高校干部人事檔案收集與利用的全流程體制,從人事檔案數(shù)據(jù)采集、申請授權(quán)和共享使用等環(huán)節(jié)明確安全責任認定,規(guī)范和促進干部人事檔案數(shù)據(jù)資源共享。二是注重核心應用,加強安全防護措施。在內(nèi)網(wǎng)部署安全預警平臺,從邊界防護、訪問控制、入侵防范和安全審計等方面加強數(shù)據(jù)安全技術(shù)防控支撐體系建設。重視紙質(zhì)文件保護和數(shù)字資源備份,加強權(quán)限控制、防火墻和加密技術(shù),減少木馬病毒等威脅,防止信息被泄露和損壞。三是加強對接協(xié)調(diào)。加強與網(wǎng)信、公安和大數(shù)據(jù)部門的交流,及時處理數(shù)據(jù)安全隱患,做好風險漏洞修復,從整體上提高檔案數(shù)據(jù)安全防護水平。四是加強檔案實體的保護。實施物聯(lián)網(wǎng)化改造,推動智慧干部人事檔案庫房建設,實現(xiàn)檔案庫房高效、安全、信息化管理。
3.5 以隊伍建設涵養(yǎng)干部人事檔案高質(zhì)量發(fā)展
一是選優(yōu)培強人員,強化業(yè)務本領。按照《條例》要求,高校要配備政治素質(zhì)高、業(yè)務熟、作風過硬、責任心強和具有保密意識的專職人員負責檔案管理工作,并定期對相關(guān)二級單位檔案管理人員開展業(yè)務指導,在實踐中不斷學習各項業(yè)務和政策知識,注重學用結(jié)合,深化學習效果,做到政策理論知識與實際操作能力同步提升。結(jié)合“主題黨日”“干部大講堂”等活動,圍繞如何高效管理干部人事檔案交流研討,積極與上級單位加強業(yè)務溝通,強化干部任用、入黨、職級晉升等方面的業(yè)務知識,提升檔案管理人員的業(yè)務能力,助推檔案工作整體水平的提高。二是強化現(xiàn)場培訓與鍛煉。主管部門要定期到高校開展資源建設、數(shù)據(jù)管理和信息安全方面的培訓,促使高校在干部人事檔案管理規(guī)范性上下功夫,為檔案管理轉(zhuǎn)型提供人才保障和智力支持。
結(jié)語
數(shù)智時代,實現(xiàn)高校干部人事檔案管理現(xiàn)代化,需要管理者樹立現(xiàn)代治理理念,加快各種數(shù)字技術(shù)與檔案管理創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和擴散,打造現(xiàn)代化高校檔案治理體系,推動檔案管理模式轉(zhuǎn)型升級。要把安全建設放在首位,進一步轉(zhuǎn)變安全管理理念,時刻繃緊干部人事檔案安全這根弦,杜絕檔案造假現(xiàn)象發(fā)生,化解干部人事檔案管理領域的安全漏洞。聚焦干部職工的新需求,在檔案資源建設、智能化服務、共享利用等方面提檔升級,增強人事檔案服務的功能,從嚴從實落實好立德樹人的根本任務,為辦好人民滿意的教育做出檔案的貢獻。
參考文獻
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作者簡介:龔海潔(1981—),大學學歷,河北建材職業(yè)技術(shù)學院館員,研究方向:檔案管理。