摘 要:大型建筑工地的勞務(wù)人員數(shù)量眾多,企業(yè)的人員管理難度與管理成本過高,因此,本文探討了大型建筑工地實名制考勤通道標準化建設(shè)與服務(wù)管理。大型建筑工地實名制考勤具有科學(xué)管控勞務(wù)人員考勤、避免勞務(wù)糾紛、掌握大型建筑工地的施工現(xiàn)場信息、降低管理成本、提升管理效率的優(yōu)勢。從考勤設(shè)備標準、考勤數(shù)據(jù)管理、實名制考勤通道的操作流程、培訓(xùn)與指導(dǎo)以及監(jiān)管與評估五個方面,進行大型建筑工地實名制考勤通道標準化建設(shè)。針對大型建筑工地實名制考勤通道的服務(wù)管理,提出勞務(wù)人員的實名制登記管理、勞務(wù)人員考勤管理、實名制考勤通道的相關(guān)政策、設(shè)置標準化實名制考勤通道服務(wù)管理流程的策略,以期解決大型建筑工地流動性過大,導(dǎo)致實名制管理難度過高的問題。
關(guān)鍵詞:大型建筑工地,實名制,考勤通道,標準化建設(shè),服務(wù)管理,考勤設(shè)備
DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2024.22.039
0 引 言
建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,大型建筑工地數(shù)量不斷增加,大型建筑工地的管理問題隨之凸顯,其中最突出的是人員安全問題。為了確保大型建筑工地的安全與秩序,保障工地勞務(wù)人員的合法權(quán)益,實名制考勤作為一種有效的管理手段[1],廣泛應(yīng)用于大型建筑工地。實名制考勤通道的建設(shè)對大型建筑工地的管理水平至關(guān)重要。建立實名制管理制度,可以確保大型建筑工地勞務(wù)人員的身份信息得到準確核實,防止非法人員進入工地[2]。實名制考勤記錄的準確統(tǒng)計有助于保障建筑企業(yè)勞務(wù)人員的合法權(quán)益,提高大型建筑工地的生產(chǎn)效率和管理水平。
1 大型建筑工地實名制考勤的優(yōu)勢與困境
1.1 大型建筑工地實名制考勤的優(yōu)勢
大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設(shè)是建筑工地系統(tǒng)化與信息化管理的基礎(chǔ)。通過建設(shè)實名制考勤通道,利用高效的服務(wù)管理,可以降低施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率[3]。實名制考勤通道為大型建筑工地勞務(wù)隊伍的長效機制建設(shè)提供了可靠的基礎(chǔ),有助于建筑行業(yè)的發(fā)展。大型建筑工地實名制考勤存在如下優(yōu)勢:
(1)科學(xué)管控勞務(wù)人員考勤。實名制考勤有助于科學(xué)地管控大型建筑工地勞務(wù)人員的考勤,利用電腦匯總大型建筑工地勞務(wù)人員的考勤記錄。在進入大型建筑工地的位置設(shè)置考勤通道,在大型建筑工地考勤通道位置設(shè)置打卡機與門禁卡。方便勞務(wù)人員進入大型建筑工地后,統(tǒng)計人員信息[4]。避免出現(xiàn)考勤模糊,缺少考勤記錄等情況。通過實名制考勤通道,明確勞務(wù)人員進出施工場地的時間,精準統(tǒng)計勞務(wù)人員的工作時間,為勞務(wù)人員的工作量分配提供可靠依據(jù)。通過直觀清晰的考勤統(tǒng)計結(jié)果,提升勞務(wù)人員的工作積極性與工作責(zé)任心[5]。建設(shè)實名制考勤通道,有助于統(tǒng)一管理勞務(wù)人員,記錄勞務(wù)人員的考勤情況,為勞務(wù)人員的薪資發(fā)放提供可靠的依據(jù)。
(2)避免勞務(wù)糾紛。將實名制考勤通道應(yīng)用于大型建筑工地中,避免勞務(wù)人員對考勤記錄提出質(zhì)疑。實名制考勤通道采用智能方式記錄勞務(wù)人員的考勤信息,考勤信息更加真實與準確。避免由于考勤信息不完善,出現(xiàn)勞務(wù)人員的工資漏算等情況。建筑企業(yè)的勞務(wù)人員出現(xiàn)勞務(wù)糾紛時,可以通過實名制考勤記錄解決問題,作為合理證據(jù),有助于建筑企業(yè)管理勞務(wù)人員。從建筑企業(yè)勞務(wù)人員的角度分析,勞務(wù)人員依據(jù)考勤記錄,明確當(dāng)月工作情況,便于核對工資明細。
(3)掌握大型建筑工地的施工現(xiàn)場信息。通過大型建筑工地實名制考勤,掌握工地的施工進展,為施工操作管理提供可靠的依據(jù)[6]。實名制考勤通道把遠程監(jiān)控與現(xiàn)場施工有機結(jié)合,能夠掌握大型建筑工地現(xiàn)場的動態(tài)信息。
(4)降低管理成本,提升管理效率。通過大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設(shè),降低大型工地的管理人員數(shù)量。管理人員通過工地勞務(wù)人員的考勤信息,明確建筑工地施工現(xiàn)場的人力情況??记谕ǖ赖臉藴驶ㄔO(shè)是解決建筑行業(yè)管理過于滯后問題的助力方式。
1.2 大型建筑工地實名制考勤的困境
大型建筑工地的人員流動性較大,企業(yè)承接新的建筑項目時,需要招聘新的勞務(wù)人員。當(dāng)建筑工地人員變動較大時,實名制考勤平臺中包含大量待更新的信息,需要重新構(gòu)建實名制管理體系。人員的流動性為實名制考勤的服務(wù)管理,增加了大量的工作量。實名制考勤的服務(wù)管理成本明顯增加,加大了大型建筑工地實名制考勤的管理難度[7]。大型建筑工地的施工主體過渡階段,如施工工地的鋼筋施工與模板施工等階段,需要增派大量勞務(wù)人員進行短期的工作。短期施工人員的實名制考勤手續(xù)過于繁瑣,增加了實名制考勤的難度。除了大型建筑工地流動性較大的問題,部分工地的實名制管理流于形式,缺乏有效的監(jiān)管和評估機制;部分大型建筑工地的考勤設(shè)備落后,無法準確記錄和統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù);部分大型建筑工地的服務(wù)設(shè)施不完善,無法滿足勞務(wù)人員的基本需求。因此,有必要對大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設(shè)與服務(wù)管理進行深入研究,提出有效的解決方案和相關(guān)措施。
2 大型建筑工地實名制考勤通道標準化建設(shè)
2.1 實名制考勤通道
工地實名制考勤通道是一種對進入大型建筑工地勞務(wù)人員進行身份識別和記錄的管理方式。工地實名制考勤通道的目的在于提高工地安全性、保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益、便于相關(guān)管理工作的順利開展。實名制考勤通道的標準化建設(shè)需要考慮到多個方面,包括設(shè)備選擇、數(shù)據(jù)管理、操作流程、培訓(xùn)與指導(dǎo)等。在工地實名制考勤通道的實際應(yīng)用中,應(yīng)保證考勤設(shè)備的準確性和穩(wěn)定性,規(guī)范考勤數(shù)據(jù)的存儲和管理[8],優(yōu)化考勤設(shè)備的操作流程,同時加強對考勤設(shè)備管理人員和勞務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。為了更好地推進工地實名制考勤通道的標準化建設(shè),還需要建立相應(yīng)的監(jiān)管和評估機制。構(gòu)建大型建筑工地的智慧門禁系統(tǒng),采集建筑項目的大型建筑工地勞務(wù)人員的實名信息[9],依據(jù)建筑項目進程,管理勞務(wù)人員的進退場情況。
2.2 實名制考勤通道的標準化建設(shè)
實名制考勤通道的標準化建設(shè)主要包括以下幾個方面:
(1)考勤設(shè)備標準??记谕ǖ缿?yīng)使用符合行業(yè)標準的考勤設(shè)備,如面部識別設(shè)備、指紋識別設(shè)備等,確??记谛畔⒌臏蚀_性和可靠性??记谕ǖ乐校记谠O(shè)備的安裝位置和數(shù)量應(yīng)根據(jù)大型建筑工地的實際情況進行合理規(guī)劃,以滿足大型建筑工地的實名制管理的需求。在實名制考勤通道設(shè)置智能化監(jiān)控設(shè)備,實時監(jiān)控工地勞務(wù)人員進出情況,并保存相關(guān)視頻記錄[10],以便后續(xù)查看和管理。在實名制考勤通道附近,應(yīng)設(shè)置必要的服務(wù)設(shè)施,如休息區(qū)、衛(wèi)生間等,提高勞務(wù)人員的工作和生活環(huán)境。
(2)考勤數(shù)據(jù)管理。考勤數(shù)據(jù)應(yīng)按照標準格式進行存儲和管理,方便查詢和統(tǒng)計。此外,應(yīng)建立考勤數(shù)據(jù)保密制度,確保個人信息不被泄露。
(3)實名制考勤通道的操作流程。建立標準的操作流程,包括考勤設(shè)備的操作步驟、信息核對等,以確??记谠O(shè)備操作的規(guī)范性和準確性。
(4)培訓(xùn)與指導(dǎo)。對實名制考勤管理人員和勞務(wù)人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),使其了解實名制考勤的必要性和操作方法,提高其執(zhí)行力和參與度。
(5)監(jiān)管與評估。政府相關(guān)部門應(yīng)定期對大型建筑工地實名制考勤通道管理進行監(jiān)督和評估,確保各項管理措施的有效實施。同時,建筑企業(yè)也應(yīng)對實名制考勤通道的使用情況進行定期檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
通過引入智能化監(jiān)控設(shè)備,實時監(jiān)控工地人員進出情況,提高管理效率。此外,完善的服務(wù)設(shè)施和培訓(xùn)機制也是提升工地管理水平的關(guān)鍵因素,有助于提高勞務(wù)人員的工作和生活環(huán)境。
3 實名制考勤通道服務(wù)管理策略
實名制考勤通道的服務(wù)管理將勞務(wù)人員作為出發(fā)點,實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)工作更好的管理。通過實名制考勤的服務(wù)管理,提升施工現(xiàn)場的施工效率,保障建筑施工安全。通過實名制考勤確保工地的安全與秩序,保障勞務(wù)人員合法權(quán)益的重要方式。提出大型建筑工地實名制考勤通道服務(wù)管理的相關(guān)建議措施如下。
3.1 勞務(wù)人員的實名制登記管理
勞務(wù)人員進入考勤通道后,利用身份證、指紋、人臉等方式打卡后,才能進入大型建筑工地現(xiàn)場。勞務(wù)人員刷卡后,在考勤設(shè)備中自動記錄實名制信息。實名制信息與實名制考勤平臺連接[11]。建筑施工企業(yè)管理人員,通過實名制考勤平臺,明確大型建筑工地內(nèi)全部勞務(wù)人員的基本信息。利用實名制考勤通道明確大型建筑工地勞務(wù)人員的考勤狀況,避免出現(xiàn)閑雜人員闖入與誤入而發(fā)生人員安全問題。
大型建筑工地的勞務(wù)人員進入工地后,需要嚴格執(zhí)行實名制管理制度。勞務(wù)人員嚴禁通過車輛進出通道等方式進入工地。勞務(wù)人員進入工地時,需要嚴格執(zhí)行工地的相關(guān)秩序,避免出現(xiàn)人員擁擠等情況[12]。勞務(wù)人員進入大型建筑工地時,需要佩戴安全帽,嚴禁在施工場地抽煙。實名制考勤通道24小時內(nèi)均需要設(shè)置管理人員,管理人員監(jiān)督進出大型建筑工地的人員進行實名制驗證。禁止未通過實名制驗證的人員非法闖入工地。嚴禁勞務(wù)人員為其他人員刷臉(卡)開閘情況,避免一人刷臉(卡),多人進入的違規(guī)行為??记谄脚_的運維人員,嚴格依據(jù)建筑工地的施工現(xiàn)場管理要求,保障實名制考勤平臺,維持安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)。通過實名制考勤平臺的可靠運行,保障實名制考勤平臺的信息錄入設(shè)備可靠運行,及時采集勞務(wù)人員進出大型建筑工地的通行信息,實時上傳勞務(wù)人員通行信息。
3.2 勞務(wù)人員考勤管理
勞務(wù)人員是大型建筑工地實名制管理的直接參與者,是落實實名制考勤管理的關(guān)鍵。實名制考勤通道進行標準化建設(shè)時,需要針對勞務(wù)人員構(gòu)建實名制信息庫,為勞務(wù)人員維護合法權(quán)益提供可靠依據(jù)。建筑企業(yè)勞務(wù)人員,具有參與實名制考勤的責(zé)任與義務(wù),需要如實登記個人信息,提升勞務(wù)人員的誠信意識。勞務(wù)人員積極參與實名制考勤的同時,還有監(jiān)督建筑企業(yè)行為的義務(wù),以構(gòu)建和諧的施工現(xiàn)場[13]。勞務(wù)人員需要建立個人檔案,確保實名制信息的真實有效性。這不僅有助于保障勞務(wù)人員權(quán)益,還有助于在發(fā)生事故時,進行有效地救援和責(zé)任追溯。大型建筑工地的勞務(wù)人員可以通過實名制考勤通道維護自身權(quán)益。實名制考勤通道的智慧門禁系統(tǒng),有助于建筑企業(yè)的智慧工地的信息化發(fā)展。實名制實施范圍不斷擴大,建筑企業(yè)管理人員更加明確建筑工地勞務(wù)人員流動情況,更好地掌握勞務(wù)人員的工作經(jīng)驗以及技能水平。
大型建筑工地施工開始后,建筑工地采用全封閉式的施工現(xiàn)場管理模式。勞務(wù)人員進出施工現(xiàn)場需要刷門禁卡。建筑施工企業(yè)在項目開始前,采集勞務(wù)人員的基本信息制作門禁卡。利用門禁卡驗證勞務(wù)人員是否具有進入大型建筑工地的權(quán)限。通過門禁卡等方式的考勤,保障大型建筑工地施工現(xiàn)場秩序安全,明確勞務(wù)人員的考勤情況。依據(jù)實名制考勤信息,在月底統(tǒng)計勞務(wù)人員考勤情況。對大型建筑工地勞務(wù)人員考勤情況匯總后公示,調(diào)查勞務(wù)人員考勤異常的原因,加強勞務(wù)人員的考勤管理。大型建筑工地勞務(wù)人員的考勤對年終獎金的評定存在一定影響,通過實名制考勤通道的標準化建設(shè),獲取真實、可靠的勞務(wù)人員考勤情況,提升大型建筑工地勞務(wù)人員的積極性,加快大型建筑工地的施工進程。利用實名制考勤激勵勞務(wù)人員的工作積極性,具有促進勞務(wù)人員良性競爭的重要作用。利用大型建筑工地實名制考勤的公正化與透明化,解決建筑企業(yè)無法獲取勞務(wù)人員全部考勤信息的問題。
3.3 實名制考勤通道的相關(guān)政策
大型建筑工地的實名制考勤管理,需要多個管理部門共同監(jiān)管。將實名制考勤結(jié)果作為建筑企業(yè)用工、支付工資的重要依據(jù)。采用分類分級方式,進行大型建筑工地實名制考勤的動態(tài)監(jiān)管。制定科學(xué)的實名制考勤制度,要求勞務(wù)人員通過考勤通道進出工地,以便準確記錄每個人的進出時間,統(tǒng)計勞務(wù)人員出勤情況。政府相關(guān)部門應(yīng)定期對工地實名制考勤通道的管理進行監(jiān)督和評估,確保各項措施的有效實施[14]。制定并實施安全管理制度,確保實名制考勤通道的安全。例如定期檢查考勤設(shè)備、制定緊急預(yù)案等。為了更好地推動勞務(wù)人員的實名制管理,設(shè)置實名制考勤通道的應(yīng)用范圍如下:
(1)實名制考勤信息作為大型建筑工地日常用工管理、考勤記錄、發(fā)放工資等應(yīng)用的依據(jù)。實名制考勤信息作為政府相關(guān)部門處理勞務(wù)糾紛的有效證據(jù);
(2)實名制考勤結(jié)果作為建筑項目、建筑企業(yè)評優(yōu)評獎的重要依據(jù);
(3)實名制考勤結(jié)果作為建筑企業(yè)、施工隊伍以及班長、組長的誠信評定的依據(jù)。
3.4 設(shè)置標準化實名制考勤通道服務(wù)管理流程
制定并執(zhí)行標準化的實名制考勤通道管理流程和服務(wù)標準,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。例如制定統(tǒng)一的工作服和安全防護用品的穿戴標準,建立高效的考勤通道投訴和建議反饋機制[15]。在服務(wù)管理方面,構(gòu)建完善的服務(wù)流程,確保實名制考勤通道的正常運行和及時維護。同時,加強與工地勞務(wù)人員的溝通與交流,及時了解他們的需求和反饋,不斷改進和優(yōu)化服務(wù)管理策略。
4 結(jié) 論
大型建筑工地實名制考勤通道的標準化建設(shè)與服務(wù)管理,對于提升工地安全管理水平、保障勞務(wù)人員權(quán)益以及提高工地生產(chǎn)效率具有重要意義。實名制考勤管理,可以確保工地人員的身份真實性和合法性,防止非法人員進入大型建筑工地,從而降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險。準確的考勤記錄有助于保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益,如工資結(jié)算、工時統(tǒng)計等,提高勞務(wù)人員的滿意度和歸屬感。加強實名制考勤的監(jiān)管,持續(xù)改進和優(yōu)化管理措施,推動實名制考勤通道在大型建筑工地的廣泛應(yīng)用和有效實施。
參考文獻
[1]嚴亞丹,李曉慧,王東煒.城市綜合管廊工程質(zhì)量管理標準化評價方法[J].鄭州大學(xué)學(xué)報(理學(xué)版),2021,53(2):117-126.
[2]楊增科,樊瑞果,石世英,等.基于CIM+的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈運行管理平臺設(shè)計[J].科技管理研究,2021,41(19):121-126.
[3]宋戰(zhàn)平,史貴林,王軍保,等.隧道工程BIM技術(shù)標準化及信息集成化管理研究[J].地下空間與工程學(xué)報,2021,17(2):556-566.
[4]袁嘯天,羅爽,馮振寶,等.用于鋼結(jié)構(gòu)住宅施工的智能機器人設(shè)計與分析[J].工業(yè)建筑,2023,53(S1):293-296.
[5]王屹航,耿杰,張肖,等.建筑工程施工管理問題及適用措施核心探究[J].工程抗震與加固改造,2023,45(3):192-193.
[6]張立坤,魏國敏,王杰,等.綠色建筑設(shè)計理念在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工業(yè)建筑,2023,53(6):266.
[7]姚佼,唐慶云,陳學(xué)敏,等.基于DEA-博弈論模型的鐵路電子車票實名制查驗評價分析[J].運籌與管理,2021,30(3):165-170.
[8]李凡,劉延,姜云騰,等.建筑施工企業(yè)安全管理人員培養(yǎng)體系建設(shè)探索[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2022,48(7):60-63.
[9]呂基平,熊政華,鄒容芳,等.智能視頻分析技術(shù)在智慧工地安全監(jiān)管中的應(yīng)用研究[J].施工技術(shù),2022,51(11):12-17.
[10]陳剛,金樹樓,張蔚,等.基于云技術(shù)的智慧化項目施工管理研究[J].施工技術(shù),2021,50(6):68-70+79.
[11]余芳強,曹強,張銘,等.基于5G和視頻的建筑工地遠程安全監(jiān)管系統(tǒng)[J].建筑技術(shù),2023,54(6):661-664.
[12]焦柯,賴鴻立,彭子祥,等.基于物聯(lián)網(wǎng)的既有建筑全生命周期安全運維服務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究[J].工業(yè)建筑,2021,51(10):201-210+8.
[13]胡喆,胡昊,徐峰,等.融入人格特質(zhì)的個性化建筑工人安全管理研究[J].安全與環(huán)境學(xué)報,2023,23(4):1194-1201.
[14]陳彥霖,黃文煒,李弘揚.建筑企業(yè)差錯管理氛圍與工人安全績效關(guān)系[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2022,32(5):28-34.
[15]李久林,王忠鋮,田軍,等.智能建造背景下的智慧工地發(fā)展與實踐研究[J].建筑技術(shù),2023,54(6):645-648.
作者簡介
張新,碩士,工程師,研究方向為建設(shè)工程項目。
(責(zé)任編輯:劉憲銀)