• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制優(yōu)化研究

    2024-12-31 00:00:00孫天榮
    中國(guó)科技投資 2024年26期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制管理

    摘要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理一直以來(lái)都是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的要點(diǎn),可以在很大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金浪費(fèi),為促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。目前,我國(guó)很多企業(yè)都面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)會(huì)優(yōu)先通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部控制的方式增大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度,以規(guī)避各類財(cái)務(wù)問(wèn)題?;诖?,文章簡(jiǎn)要概述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的協(xié)同作用,分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并提出可行性措施強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制成效,創(chuàng)建良好的內(nèi)部環(huán)境,以期為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制;管理

    DOI:10.12433/zgkjtz.20242619

    近年來(lái),經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中需要應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不能一昧地追求發(fā)展,而要采取可靠的措施規(guī)避越來(lái)越多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以保障資金安全。目前,許多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中都缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管理,沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)建設(shè)發(fā)展需求作出管理模式上的改變,在內(nèi)部控制方面也稍顯落后,導(dǎo)致管理與控制工作收效甚微。因此,非常有必要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上優(yōu)化內(nèi)部控制,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的協(xié)同性,促使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的協(xié)同作用

    (一)有利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

    將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制協(xié)同發(fā)展的過(guò)程中,管理人員需要按照規(guī)范的工作流程和審核機(jī)制,分析實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以此提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性,達(dá)到高效率的工作目標(biāo)。單一地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的側(cè)重點(diǎn)不符合實(shí)際需求,而在內(nèi)部控制的協(xié)同下,可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,更加系統(tǒng)地識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控企業(yè)的一些潛在風(fēng)險(xiǎn),在產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性問(wèn)題和損失前,及時(shí)采取預(yù)防措施,降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)發(fā)展造成的負(fù)面影響[1]。

    更重要的是,內(nèi)部控制可以使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)逐步深入,確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施執(zhí)行到位,進(jìn)而更好地根據(jù)市場(chǎng)變化采取可行性措施以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從根本上提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制協(xié)同的過(guò)程中,企業(yè)需要建立一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,該框架應(yīng)涵蓋從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面。首先,企業(yè)應(yīng)制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,確保所有員工都了解其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和責(zé)任。其次,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè),確保風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具,企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析,從而作出更加科學(xué)的決策。

    (二)有利于提高決策水平

    任何工作的開(kāi)展都需要以科學(xué)的決策為基礎(chǔ),決策者在根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和需求作出決策之后,再給各個(gè)部門分配相應(yīng)的任務(wù)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的協(xié)同作用下,企業(yè)的資源可以得到有效配置,還可以為決策者提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù),這對(duì)于提高決策水平有非常重要的作用。在內(nèi)部控制的支持下,企業(yè)各項(xiàng)決策,特別是財(cái)務(wù)管理工作可以依賴更多實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以更加深入、全面的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)支持,更加清晰地體現(xiàn)企業(yè)在不同時(shí)期面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況。企業(yè)還可以在內(nèi)部控制的支持下建立一套動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制,及時(shí)反饋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方針,保證企業(yè)決策的科學(xué)性與可行性。

    (三)有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性

    部分企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中往往是一成不變的,難以適應(yīng)快速變化的復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,導(dǎo)致在行業(yè)中處于劣勢(shì)地位。而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制相結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的持續(xù)監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整財(cái)務(wù)策略和業(yè)務(wù)策略,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部控制等多項(xiàng)工作相互協(xié)同,減少企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)[2]。所以,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制協(xié)同作用下,財(cái)務(wù)管理水平可以得到有效提高,財(cái)務(wù)信息也會(huì)更加可靠,促使企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中更加靈活,提高其適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的能力,這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有不可估量的作用。此外,企業(yè)還能更好地應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,企業(yè)面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增加,通過(guò)建立完善的內(nèi)部控制體系,可以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性和有效性,從而降低違規(guī)操作和內(nèi)部欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)能夠?qū)撛诘呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì),確保資產(chǎn)的安全和增值。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

    (一)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

    管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作缺乏重視,在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)不能根據(jù)實(shí)際需求采取措施,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制成效不高,給企業(yè)的發(fā)展造成了較大的阻礙。盡管部分企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理論相輔相成,但缺乏高層指導(dǎo)和具體策略,導(dǎo)致二者之間的融合度不足。管理人員自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的忽視,導(dǎo)致其在執(zhí)行相關(guān)管理工作時(shí)缺乏主動(dòng)性和積極性,不能發(fā)揮協(xié)同作用。部分企業(yè)在發(fā)展中過(guò)于追求短期經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在日常管理中缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理人員和內(nèi)部控制人員的培訓(xùn)與教育,導(dǎo)致其缺乏必要的技能,人員之間的凝聚力不足,不僅達(dá)不到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的目標(biāo),還會(huì)影響工作的有序開(kāi)展,無(wú)法體現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的價(jià)值。

    (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,要求各部門人員按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格落實(shí),以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效性,減少后期建設(shè)發(fā)展中可能產(chǎn)生的問(wèn)題[3]。實(shí)際上,許多企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)都存在管理流程不完善的問(wèn)題,并未針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)建科學(xué)的工作體系,個(gè)別人員在崗位工作中敷衍了事,沒(méi)有意識(shí)到工作的重要性和必要性。他們雖然會(huì)按照上級(jí)部門的文件規(guī)定和制度要求開(kāi)展基礎(chǔ)工作,但缺乏對(duì)各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),再加上主觀意識(shí)的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量不高。部分企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)放在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控上,雖然這種工作理念和認(rèn)知無(wú)可厚非,但會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、資金管理等造成一定影響,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作難以按照預(yù)期目標(biāo)有序開(kāi)展,還會(huì)導(dǎo)致工作流于形式,無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的有效融合。

    (三)管理與控制信息化滯后

    在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下,許多企業(yè)都開(kāi)始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等提高工作效率和質(zhì)量,減少人工操作產(chǎn)生的誤差和問(wèn)題,促使企業(yè)在發(fā)展中處于領(lǐng)先地位,占據(jù)更高的市場(chǎng)份額??v觀目前的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理形式不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都存在管理與控制信息化滯后的問(wèn)題,企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),不能夠滿足快速變化的財(cái)務(wù)管理需求。雖然大多數(shù)企業(yè)都會(huì)引入會(huì)計(jì)軟件,但軟件的功能比較單一,在處理和分析復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)受到功能限制,且信息系統(tǒng)的安全性較差,會(huì)受到外部攻擊,產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息泄露等問(wèn)題,制約了企業(yè)的發(fā)展[4]。此外,企業(yè)存在數(shù)據(jù)信息采集與整合滯后的現(xiàn)象,經(jīng)常會(huì)依賴人工操作,缺乏對(duì)自動(dòng)化與智能化技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,影響了財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,給企業(yè)各項(xiàng)管理與控制工作的開(kāi)展造成了較大的負(fù)面影響。

    三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的優(yōu)化措施

    (一)完善內(nèi)部控制體系

    企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作的過(guò)程中,首要任務(wù)就是完善內(nèi)部控制體系,以更加符合實(shí)際發(fā)展需求的內(nèi)部控制體系為基礎(chǔ),構(gòu)建合理的內(nèi)部控制工作計(jì)劃,安排合適的人員,同時(shí)加強(qiáng)管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的既有認(rèn)知,充分體現(xiàn)內(nèi)部控制的時(shí)效性。在新時(shí)期下,我國(guó)各行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境處于不斷變化之中,企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制作為要點(diǎn)時(shí),應(yīng)不斷更新內(nèi)部控制體系,在內(nèi)部廣泛宣傳內(nèi)部控制的重要性和主要工作內(nèi)容,帶動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制朝著更加規(guī)范的方向發(fā)展,給各項(xiàng)管理與控制工作提供更加健康的工作環(huán)境。最重要的是,管理人員與內(nèi)部控制人員要關(guān)注財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的運(yùn)行情況,將財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制與其他工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,在完善內(nèi)部控制體系的同時(shí),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展提供更好的保障。

    (二)建立信息共享平臺(tái)

    信息共享平臺(tái)的建立需要以信息化技術(shù)的應(yīng)用為要點(diǎn),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制效率,解決企業(yè)長(zhǎng)期積累下來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率低下的問(wèn)題。許多企業(yè)會(huì)讓財(cái)務(wù)部門的工作人員各自為政,通過(guò)減少財(cái)務(wù)人員之間的溝通交流,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,避免其受到主觀意識(shí)的影響而出現(xiàn)受賄、包庇等現(xiàn)象。開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理并優(yōu)化內(nèi)部控制時(shí),企業(yè)借助全新的信息化技術(shù)等方法建立信息共享平臺(tái),設(shè)計(jì)集中的信息系統(tǒng)架構(gòu),對(duì)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整合,提高信息系統(tǒng)的兼容性和擴(kuò)展性,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持[5]。與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理人員與其他部門的工作人員應(yīng)加大溝通交流力度,在信息共享平臺(tái)上一起分析與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各類數(shù)據(jù),保證信息可以在不同的部門之間流動(dòng)和應(yīng)用,充分提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。

    (三)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

    部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能完全規(guī)避,但可以在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之前預(yù)警,使管理人員有充足的時(shí)間進(jìn)行預(yù)防,也可以在尚未產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響時(shí)采取可靠的措施加以應(yīng)對(duì),從而有針對(duì)性地提高財(cái)務(wù)管理成效,體現(xiàn)內(nèi)部控制的作用。企業(yè)需要在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估的過(guò)程中完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要性質(zhì)和其造成的影響,建立專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的比較與趨勢(shì)分析識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),再采取專業(yè)措施予以應(yīng)對(duì)[6]。在完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的過(guò)程中,應(yīng)建立科學(xué)的預(yù)警指標(biāo)體系,根據(jù)已經(jīng)設(shè)置好的預(yù)警指標(biāo)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)確定預(yù)警指標(biāo),再設(shè)定合理的閾值,一旦財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)預(yù)警值,系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出預(yù)警信號(hào),這時(shí)財(cái)務(wù)人員在第一時(shí)間采取措施,達(dá)到控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的[7]。

    (四)完善資金的管理和使用制度

    資金管理和使用會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制造成較大的影響,企業(yè)應(yīng)完善資金管理和使用制度,對(duì)每一筆資金的收支情況詳細(xì)記錄,保證資金流入與流出的合理性,有效降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,防止出現(xiàn)資金不合理使用。部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或投資的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)工程項(xiàng)目資金墊付的問(wèn)題,但后期無(wú)法追回墊付款。針對(duì)這一問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目跟蹤管理制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,分析項(xiàng)目在運(yùn)行中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)中的各類風(fēng)險(xiǎn),再?zèng)Q定是否墊付工程款,為企業(yè)營(yíng)造更加安全、可靠的工作氛圍,從根本上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在資金使用過(guò)程中,管理人員可以借助信息化技術(shù)全方位地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,分析經(jīng)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn),做好客觀、真實(shí)的評(píng)估工作,確保各項(xiàng)工作得到有效管控。

    (五)加大內(nèi)部控制監(jiān)督力度

    盡管絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)形成了比較規(guī)范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制制度,但在執(zhí)行各項(xiàng)工作時(shí)還存在較多問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以得到有效解決,給內(nèi)部控制造成影響?;诖?,企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)部控制監(jiān)督力度,從權(quán)責(zé)、人員、機(jī)制等不同層面出發(fā),在落實(shí)內(nèi)部控制的過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督工作的實(shí)施進(jìn)度,還要審查其是否落到實(shí)處,是否產(chǎn)生預(yù)期效用。在內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同的情況下,企業(yè)應(yīng)持續(xù)增大財(cái)務(wù)預(yù)算審批力度,要求人員按照流程進(jìn)行預(yù)算審批,保證內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。此外,企業(yè)還可以在實(shí)施內(nèi)部控制監(jiān)督管理工作的同時(shí)開(kāi)展績(jī)效考核工作,將獎(jiǎng)懲工作加入績(jī)效考核體系,激發(fā)人員的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提高內(nèi)部控制監(jiān)督管理效能。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作時(shí),應(yīng)明確二者協(xié)同的意義,針對(duì)現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題采取可靠的措施,充分提高管理與控制的實(shí)效性。落實(shí)具體工作時(shí),企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部控制體系、建立信息共享平臺(tái)、完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、完善資金管理和使用制度、加大內(nèi)部控制監(jiān)督力度等,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

    參考文獻(xiàn):

    [1]魏輝.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制研究[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng),2024,(14):32-34.

    [2]趙丹桂.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制案例分析[J].寧波經(jīng)濟(jì)(財(cái)經(jīng)視點(diǎn)),2024,(07):59-60.

    [3]王雅婷.基于內(nèi)部控制視角的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2024,(19):152-154.

    [4]李曉鳳.企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用淺析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2024,(19):164-166.

    [5]尹崇梅.企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合[J].納稅,2024,18(17):1-3.

    [6]陸怡雯.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的協(xié)同研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2024,(16):13-15.

    [7]胡年海.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及優(yōu)化策略研究[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2024,(05):48-50.

    猜你喜歡
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制管理
    棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
    “營(yíng)改增”后施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
    試論防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)措施
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究綜述
    我國(guó)物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問(wèn)題及建議
    商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
    商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
    行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問(wèn)題及對(duì)策
    科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
    保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制研究
    制造企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
    “這下管理創(chuàng)新了!等7則
    雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
    国产在线观看jvid| 成人永久免费在线观看视频| 久久草成人影院| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 欧美国产日韩亚洲一区| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 亚洲天堂国产精品一区在线| 精品第一国产精品| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 亚洲精品久久国产高清桃花| 国产黄a三级三级三级人| 久久国产乱子伦精品免费另类| 国产主播在线观看一区二区| 亚洲av成人av| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 免费高清视频大片| 亚洲人成77777在线视频| 亚洲黑人精品在线| 嫁个100分男人电影在线观看| 国产成人av教育| 成年免费大片在线观看| 欧美性长视频在线观看| 在线视频色国产色| 69av精品久久久久久| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 亚洲一区中文字幕在线| 丁香欧美五月| 母亲3免费完整高清在线观看| 国产v大片淫在线免费观看| 国产成+人综合+亚洲专区| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产黄a三级三级三级人| 国产av又大| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 久久人妻av系列| 人妻久久中文字幕网| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 1024手机看黄色片| 久久草成人影院| 黄色a级毛片大全视频| 一本综合久久免费| 又黄又爽又免费观看的视频| 大型黄色视频在线免费观看| 欧美午夜高清在线| 精品久久久久久久毛片微露脸| 久久精品国产亚洲av高清一级| 99riav亚洲国产免费| 国产亚洲av嫩草精品影院| 久久久久九九精品影院| 一进一出抽搐动态| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 欧美另类亚洲清纯唯美| 国产成人av激情在线播放| 国产亚洲精品一区二区www| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 亚洲国产精品sss在线观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲精品中文字幕一二三四区| 女人被狂操c到高潮| 久久精品国产综合久久久| 波多野结衣高清无吗| 欧美性猛交黑人性爽| 国产成人av教育| 午夜日韩欧美国产| 美女免费视频网站| 日韩大码丰满熟妇| 男女那种视频在线观看| 嫩草影视91久久| 90打野战视频偷拍视频| 特大巨黑吊av在线直播 | 国产亚洲av嫩草精品影院| 精品久久久久久久久久免费视频| 男人舔女人的私密视频| 丝袜美腿诱惑在线| 特大巨黑吊av在线直播 | 在线观看日韩欧美| 免费一级毛片在线播放高清视频| 久久精品91蜜桃| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 久99久视频精品免费| 国产熟女午夜一区二区三区| 一级作爱视频免费观看| 亚洲精品国产一区二区精华液| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 欧美性长视频在线观看| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 婷婷六月久久综合丁香| 久久九九热精品免费| 欧美一级a爱片免费观看看 | 男女下面进入的视频免费午夜 | 国产成+人综合+亚洲专区| 丁香欧美五月| 一级片免费观看大全| 高清在线国产一区| 午夜福利高清视频| а√天堂www在线а√下载| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 日韩中文字幕欧美一区二区| 国产精品一区二区三区四区久久 | 中文亚洲av片在线观看爽| 草草在线视频免费看| 久久中文字幕一级| 亚洲av五月六月丁香网| 久久久久久久久中文| 白带黄色成豆腐渣| 午夜福利高清视频| 国产精品久久久人人做人人爽| 视频区欧美日本亚洲| 国产精品久久视频播放| 欧美日韩一级在线毛片| 桃色一区二区三区在线观看| 日韩大尺度精品在线看网址| 女性被躁到高潮视频| 国产爱豆传媒在线观看 | 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲,欧美精品.| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 最近在线观看免费完整版| 黄色丝袜av网址大全| av电影中文网址| 日韩欧美 国产精品| 色综合亚洲欧美另类图片| 国产精品av久久久久免费| 日韩av在线大香蕉| 精品欧美国产一区二区三| 老司机福利观看| 99久久99久久久精品蜜桃| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 亚洲片人在线观看| 国产精品av久久久久免费| 欧美日韩一级在线毛片| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 中文资源天堂在线| 亚洲精品中文字幕在线视频| 一区二区日韩欧美中文字幕| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 两性夫妻黄色片| 亚洲avbb在线观看| netflix在线观看网站| 亚洲电影在线观看av| 日韩精品免费视频一区二区三区| 极品教师在线免费播放| 在线观看免费午夜福利视频| 中文在线观看免费www的网站 | 老司机在亚洲福利影院| 老司机靠b影院| 日韩欧美一区视频在线观看| 亚洲九九香蕉| 欧美日韩福利视频一区二区| 午夜成年电影在线免费观看| 国产成+人综合+亚洲专区| 大型黄色视频在线免费观看| 男女床上黄色一级片免费看| 99riav亚洲国产免费| 欧美一级毛片孕妇| 在线国产一区二区在线| 国产一区二区三区视频了| 黄色女人牲交| 国产成人精品久久二区二区91| 亚洲人成伊人成综合网2020| 欧美最黄视频在线播放免费| 成人特级黄色片久久久久久久| 午夜福利一区二区在线看| 日日干狠狠操夜夜爽| av片东京热男人的天堂| 国产精品电影一区二区三区| 久久婷婷成人综合色麻豆| 国产高清激情床上av| a级毛片a级免费在线| 午夜精品久久久久久毛片777| 亚洲男人的天堂狠狠| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 97碰自拍视频| 亚洲中文av在线| 亚洲成av人片免费观看| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 无限看片的www在线观看| 韩国精品一区二区三区| 男女床上黄色一级片免费看| 久久九九热精品免费| 中文字幕最新亚洲高清| 国产精品99久久99久久久不卡| 亚洲欧美日韩无卡精品| 听说在线观看完整版免费高清| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产在线精品亚洲第一网站| 亚洲国产精品合色在线| 国产精品久久久av美女十八| 免费高清在线观看日韩| 99久久国产精品久久久| 看免费av毛片| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 深夜精品福利| 一级片免费观看大全| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 女性被躁到高潮视频| 一a级毛片在线观看| 91av网站免费观看| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 丁香六月欧美| 日本免费一区二区三区高清不卡| 天堂动漫精品| 一本一本综合久久| 欧美一级a爱片免费观看看 | 最好的美女福利视频网| 免费高清在线观看日韩| 免费在线观看亚洲国产| 一区二区三区国产精品乱码| 欧美一区二区精品小视频在线| 十八禁网站免费在线| 给我免费播放毛片高清在线观看| 国产高清videossex| 午夜福利在线观看吧| 99在线视频只有这里精品首页| 国产激情久久老熟女| 少妇熟女aⅴ在线视频| www日本黄色视频网| 国产高清有码在线观看视频 | 一本一本综合久久| 欧美一级a爱片免费观看看 | 国产精品久久久av美女十八| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 久久久久国产一级毛片高清牌| 欧美乱色亚洲激情| 亚洲国产精品sss在线观看| 久久中文字幕人妻熟女| 国产极品粉嫩免费观看在线| 中文字幕av电影在线播放| 色哟哟哟哟哟哟| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 国产av又大| 欧美最黄视频在线播放免费| 久久久久久九九精品二区国产 | 国产亚洲欧美在线一区二区| 大香蕉久久成人网| 人人澡人人妻人| 亚洲真实伦在线观看| 高清毛片免费观看视频网站| 不卡av一区二区三区| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 一本精品99久久精品77| av在线播放免费不卡| 99久久国产精品久久久| 免费在线观看影片大全网站| 人成视频在线观看免费观看| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 一个人免费在线观看的高清视频| 中文字幕最新亚洲高清| 国产主播在线观看一区二区| 婷婷丁香在线五月| 97碰自拍视频| 免费在线观看黄色视频的| 黄色成人免费大全| 免费人成视频x8x8入口观看| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 精品久久久久久久毛片微露脸| 久久国产精品人妻蜜桃| 久热这里只有精品99| 很黄的视频免费| 久久久久久免费高清国产稀缺| 亚洲七黄色美女视频| 波多野结衣巨乳人妻| 精品乱码久久久久久99久播| 婷婷丁香在线五月| 亚洲成人精品中文字幕电影| 欧美色欧美亚洲另类二区| 久久久久久免费高清国产稀缺| 欧美在线一区亚洲| 不卡av一区二区三区| 国产精品日韩av在线免费观看| 国产av一区在线观看免费| 久久国产乱子伦精品免费另类| 在线观看日韩欧美| 免费在线观看影片大全网站| 这个男人来自地球电影免费观看| 亚洲av五月六月丁香网| 久久中文字幕人妻熟女| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲成人国产一区在线观看| 色尼玛亚洲综合影院| 97碰自拍视频| 黄色片一级片一级黄色片| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 69av精品久久久久久| 韩国av一区二区三区四区| 亚洲精品美女久久av网站| 人妻久久中文字幕网| 自线自在国产av| 99国产精品一区二区蜜桃av| 亚洲国产精品久久男人天堂| 免费无遮挡裸体视频| 国产又爽黄色视频| 啪啪无遮挡十八禁网站| xxx96com| 欧美一区二区精品小视频在线| 叶爱在线成人免费视频播放| 日韩欧美在线二视频| 亚洲精品在线美女| 久久香蕉国产精品| 首页视频小说图片口味搜索| 成年版毛片免费区| 亚洲男人天堂网一区| 好男人在线观看高清免费视频 | 亚洲av电影在线进入| 成熟少妇高潮喷水视频| 精品国产亚洲在线| 国产av一区二区精品久久| 男女视频在线观看网站免费 | 精品国产国语对白av| 欧美在线黄色| 亚洲五月婷婷丁香| 精品卡一卡二卡四卡免费| 啦啦啦免费观看视频1| 黄片大片在线免费观看| 男男h啪啪无遮挡| 午夜福利在线在线| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 国产国语露脸激情在线看| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 国产精品久久久人人做人人爽| 国产真实乱freesex| 中文字幕精品免费在线观看视频| 国产高清视频在线播放一区| 国产欧美日韩精品亚洲av| 精品熟女少妇八av免费久了| 国产激情偷乱视频一区二区| www.自偷自拍.com| 性色av乱码一区二区三区2| 国产v大片淫在线免费观看| 久热爱精品视频在线9| 久久久久久久久久黄片| 国产欧美日韩一区二区精品| 国产成人精品久久二区二区免费| 欧美日本亚洲视频在线播放| 91av网站免费观看| 亚洲国产中文字幕在线视频| 女性被躁到高潮视频| 一区福利在线观看| 老鸭窝网址在线观看| 亚洲欧美精品综合久久99| 日韩国内少妇激情av| 少妇被粗大的猛进出69影院| 一区二区三区精品91| 一区二区三区国产精品乱码| 成人三级黄色视频| 久久久久国内视频| 一级毛片女人18水好多| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 黄色丝袜av网址大全| 欧美三级亚洲精品| 一个人免费在线观看的高清视频| 中出人妻视频一区二区| 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 久久精品国产综合久久久| 亚洲国产精品999在线| avwww免费| 久久九九热精品免费| 一本大道久久a久久精品| 免费在线观看完整版高清| xxxwww97欧美| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 国产三级黄色录像| 欧美另类亚洲清纯唯美| 欧美一区二区精品小视频在线| 久久久久久久精品吃奶| 男男h啪啪无遮挡| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 色播在线永久视频| 亚洲激情在线av| av片东京热男人的天堂| 午夜两性在线视频| 91av网站免费观看| 91老司机精品| 国产精品久久久av美女十八| 1024手机看黄色片| 色老头精品视频在线观看| 亚洲精品粉嫩美女一区| 校园春色视频在线观看| 亚洲成人久久性| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲午夜理论影院| 久久中文看片网| 狂野欧美激情性xxxx| 亚洲成人久久性| 啪啪无遮挡十八禁网站| 在线观看舔阴道视频| 88av欧美| 欧美丝袜亚洲另类 | 母亲3免费完整高清在线观看| 看免费av毛片| 日韩欧美一区视频在线观看| 久久这里只有精品19| 日韩中文字幕欧美一区二区| 精品免费久久久久久久清纯| 日日爽夜夜爽网站| 欧美午夜高清在线| 国产成人欧美在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 色播亚洲综合网| 亚洲av中文字字幕乱码综合 | 九色国产91popny在线| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 欧美乱码精品一区二区三区| 天堂动漫精品| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 自线自在国产av| 久久亚洲真实| 男男h啪啪无遮挡| 黄色女人牲交| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 欧美成人午夜精品| 国产黄色小视频在线观看| 最新美女视频免费是黄的| 国产精品影院久久| 免费看十八禁软件| 午夜日韩欧美国产| 国产免费av片在线观看野外av| 国产国语露脸激情在线看| 老司机在亚洲福利影院| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产v大片淫在线免费观看| 亚洲最大成人中文| 在线天堂中文资源库| 狂野欧美激情性xxxx| 一区二区三区激情视频| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 黄片播放在线免费| 日韩成人在线观看一区二区三区| 午夜免费激情av| 91九色精品人成在线观看| 精品国产美女av久久久久小说| 亚洲第一电影网av| 亚洲专区中文字幕在线| 俺也久久电影网| av免费在线观看网站| 久久精品国产亚洲av高清一级| 久久国产亚洲av麻豆专区| 欧美黄色片欧美黄色片| 国产成人啪精品午夜网站| 波多野结衣av一区二区av| 在线观看免费午夜福利视频| 动漫黄色视频在线观看| 亚洲黑人精品在线| 日韩国内少妇激情av| or卡值多少钱| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 香蕉av资源在线| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲美女黄片视频| 热99re8久久精品国产| 999精品在线视频| 桃红色精品国产亚洲av| 一本综合久久免费| 淫秽高清视频在线观看| 国产激情欧美一区二区| 黄片小视频在线播放| 亚洲第一电影网av| 一区福利在线观看| 久久草成人影院| 男女午夜视频在线观看| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 欧美亚洲日本最大视频资源| 日韩高清综合在线| 黄色成人免费大全| 母亲3免费完整高清在线观看| 99国产精品一区二区三区| 俄罗斯特黄特色一大片| 色播在线永久视频| 女性生殖器流出的白浆| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 国产精品久久久久久精品电影 | av欧美777| 中出人妻视频一区二区| 无遮挡黄片免费观看| 最新在线观看一区二区三区| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 香蕉国产在线看| 亚洲中文字幕日韩| 1024视频免费在线观看| av免费在线观看网站| 亚洲黑人精品在线| 女性被躁到高潮视频| 亚洲av第一区精品v没综合| 国产伦一二天堂av在线观看| 精品久久久久久久毛片微露脸| 免费一级毛片在线播放高清视频| 一二三四社区在线视频社区8| 久久人妻av系列| 国产精品免费一区二区三区在线| 高清在线国产一区| av在线播放免费不卡| 久久久久国产一级毛片高清牌| 精品久久久久久,| 国产97色在线日韩免费| 中文亚洲av片在线观看爽| 母亲3免费完整高清在线观看| 日韩国内少妇激情av| 免费观看人在逋| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 俄罗斯特黄特色一大片| netflix在线观看网站| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 99久久无色码亚洲精品果冻| 欧美不卡视频在线免费观看 | 欧美日韩一级在线毛片| 成人av一区二区三区在线看| 午夜精品久久久久久毛片777| 老司机靠b影院| 国产熟女午夜一区二区三区| 悠悠久久av| 国产真实乱freesex| ponron亚洲| 国产麻豆成人av免费视频| 91字幕亚洲| 免费在线观看成人毛片| 亚洲真实伦在线观看| 欧美丝袜亚洲另类 | 免费在线观看亚洲国产| 国产av在哪里看| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 在线av久久热| 亚洲第一av免费看| 校园春色视频在线观看| 国产高清激情床上av| 伦理电影免费视频| 国产一卡二卡三卡精品| 久久热在线av| 一二三四社区在线视频社区8| 淫妇啪啪啪对白视频| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 日韩大尺度精品在线看网址| 国产午夜精品久久久久久| 一级毛片高清免费大全| 天天添夜夜摸| 精品卡一卡二卡四卡免费| 久久中文字幕人妻熟女| 不卡av一区二区三区| 欧美在线一区亚洲| 变态另类成人亚洲欧美熟女| www.www免费av| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 好男人电影高清在线观看| 老司机午夜十八禁免费视频| 午夜影院日韩av| 久久久久国产一级毛片高清牌| 国产又爽黄色视频| 亚洲男人的天堂狠狠| 免费av毛片视频| 精品久久久久久久久久免费视频| 色综合站精品国产| 国产伦一二天堂av在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 午夜激情av网站| 一区二区三区精品91| 身体一侧抽搐| 国产国语露脸激情在线看| 波多野结衣高清无吗| 国产成人欧美在线观看| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 午夜久久久在线观看| 深夜精品福利| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲人成77777在线视频| 热re99久久国产66热| 香蕉丝袜av| 激情在线观看视频在线高清| 免费看十八禁软件| 久久婷婷成人综合色麻豆| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 国产三级在线视频| 午夜福利成人在线免费观看| 免费av毛片视频| xxx96com| 色综合站精品国产| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 午夜福利在线观看吧| 身体一侧抽搐| 免费在线观看成人毛片| 欧美在线黄色| 久久国产精品人妻蜜桃| 变态另类丝袜制服| 国产伦在线观看视频一区| 老鸭窝网址在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 欧美色欧美亚洲另类二区| av在线播放免费不卡| 九色国产91popny在线| 国产亚洲欧美在线一区二区| 又黄又粗又硬又大视频| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 一二三四在线观看免费中文在| 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲精品中文字幕在线视频| 夜夜夜夜夜久久久久| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 日本成人三级电影网站| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 神马国产精品三级电影在线观看 | 制服人妻中文乱码| 国产三级黄色录像| 日韩国内少妇激情av| 俺也久久电影网| www.自偷自拍.com| 成人亚洲精品av一区二区| 岛国视频午夜一区免费看| 色播在线永久视频| 中亚洲国语对白在线视频| 又紧又爽又黄一区二区|