摘要:集團(tuán)化辦學(xué)是一種通過校園共同體的合作思路來補(bǔ)足單體學(xué)校培養(yǎng)戰(zhàn)略不足的新模式。方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟自2023$年成立以來不斷在集團(tuán)化辦學(xué)的實際操作層面進(jìn)行積極探究,形成了制度、文化、資源及發(fā)展成效的共同體,將搭建集團(tuán)化教研聯(lián)盟作為推進(jìn)我縣教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要手段和途徑進(jìn)行了微觀層次的嘗試。
關(guān)鍵詞:四聯(lián)動一共享;集團(tuán)化辦學(xué);教研聯(lián)盟;均衡發(fā)展
集團(tuán)化辦學(xué)的實施,可以說是在構(gòu)建一個合作共榮、協(xié)同發(fā)展的教育生態(tài)圈,通過集團(tuán)化辦學(xué),各學(xué)校能夠打破孤立狀態(tài),形成緊密的教育合作網(wǎng)絡(luò)。在這個生態(tài)圈中,各學(xué)校相互支持、資源共享、經(jīng)驗互鑒,共同應(yīng)對教育領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。2015年方正縣教育系統(tǒng)前瞻謀劃,布局未來,由方正縣教師進(jìn)修學(xué)校提出并牽頭,啟動了全縣中小學(xué)教育集團(tuán)“三研聯(lián)動”聯(lián)片教研工作。通過城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補(bǔ),以“縣區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“優(yōu)質(zhì)+薄弱”雙層次發(fā)展提升為目標(biāo),充分發(fā)揮區(qū)域教研作用,提高區(qū)域教研的實效性,在不斷的探索實踐中,不僅促進(jìn)了學(xué)校之間的交流與協(xié)作,還激發(fā)了教育創(chuàng)新的活力。各學(xué)校在共同的發(fā)展目標(biāo)下,開展多樣化的教育活動,提升教學(xué)質(zhì)量,為我縣培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀人才。同時也為平衡、提升縣域內(nèi)教育資源質(zhì)量探索了一條新的、切實有效的發(fā)展路徑,為當(dāng)今集團(tuán)化教研聯(lián)盟的成立奠定了堅實的基礎(chǔ)。
集團(tuán)化辦學(xué)的治校模式通常分為兩種:一種為緊密型治理模式,該模式的顯著特征是教育集團(tuán)法人的唯一性,集團(tuán)法人由總校即優(yōu)質(zhì)資源校校長擔(dān)任;一種為聯(lián)盟型治理模式,該模式的特點在于集團(tuán)內(nèi)各成員校保留獨立法人資格,成員校以松散形式組成教育聯(lián)合體,現(xiàn)有的管理體系、管理人員不發(fā)生根本變化,校際關(guān)系較為平等[1]。
(一)集團(tuán)制度體系建構(gòu)
方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟在探索、實踐與不斷交流中聯(lián)盟內(nèi)的各個集團(tuán)共同塑造了明確的發(fā)展愿景和方向,并確立了共同遵循的工作原則。為確保聯(lián)盟工作的規(guī)范性和高效性,我們制定了《方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟實施方案》(以下簡稱《方案》),明確了集團(tuán)化教研聯(lián)盟的發(fā)展目標(biāo)及基本原則,確保聯(lián)盟工作有序、高效地進(jìn)行。以提升成員學(xué)校的教研水平、促進(jìn)教師之間的交流與合作、共享優(yōu)質(zhì)教育資源等為主要目標(biāo)。重點強(qiáng)調(diào)了合作共贏、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新引領(lǐng)的工作原則。通過《方案》的制定從而構(gòu)建了一個組織健全、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的管理架構(gòu),為聯(lián)盟的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障:
一是健全管理機(jī)制。方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟管理層由教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)主要負(fù)責(zé)人組成,為全縣教研聯(lián)盟工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。每年牽頭組織召開集團(tuán)聯(lián)席會議不少于4次,研究部署聯(lián)盟發(fā)展總體工作及重點活動安排。同時按照學(xué)科、領(lǐng)域、學(xué)段分別成立若干個集團(tuán)教研分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)教研工作各項活動的組織和實施。并制定“三個一”工作制度,即聯(lián)盟每月一調(diào)度,集團(tuán)每季度一研討,成員校每半年一總結(jié),每個集團(tuán)每年開展活動不少于25次。
二是建立激勵機(jī)制。積極選拔推薦,對在教研聯(lián)盟工作中表現(xiàn)突出的學(xué)校和教師給予表彰和獎勵。自2023年我縣教研聯(lián)盟正式成立以來,以聯(lián)盟為主體,參與國家、省、市、縣級各類優(yōu)秀稱號評選、教育教學(xué)競賽等活動共計20余場,有40余名教師榮獲佳績,其中1名教師衛(wèi)冕國家級特等獎,由我縣教育主管部門牽頭進(jìn)行公開表彰,有效激發(fā)了教師投身于聯(lián)盟工作的積極性。
三是完善評價體系。建立全面、科學(xué)的教研聯(lián)盟工作評價體系,確保教研聯(lián)盟工作取得實效。制定《方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟推進(jìn)教研工作質(zhì)量評價實施方案》,主要以教研目標(biāo)定位、評價體系構(gòu)建、數(shù)據(jù)收集分析、定期評價反饋、保障措施與執(zhí)行等為主要工作內(nèi)容。同時以此為框架,制定完善《方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟教研工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,該標(biāo)準(zhǔn)中通過對教研工作評價體系的綜合考慮,進(jìn)一步細(xì)化了評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方法和評價結(jié)果的應(yīng)用,使我們可以全面、客觀地評估在集團(tuán)化教研聯(lián)盟引領(lǐng)下教研工作的質(zhì)量,為進(jìn)一步提升教研工作水平提供有利支持,更推動了我縣教研工作的持續(xù)發(fā)展和改革提升。
(二)制度體系下的集團(tuán)辦學(xué)持續(xù)發(fā)展
黨的二十大報告指出,堅持以人民為中心發(fā)展教育,加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系,發(fā)展素質(zhì)教育,促進(jìn)教育公平[2]。由此看出,實現(xiàn)教育公平是城市教育改革與發(fā)展過程中必須面對和解決的核心議題。面對這一挑戰(zhàn),集團(tuán)化辦學(xué)以其獨特的優(yōu)勢,成為城市迅速擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋范圍、提升教育整體水平的重要途徑。借此“東風(fēng)”,方正縣教育系統(tǒng)在全縣中小學(xué)教育集團(tuán)“三研聯(lián)動”聯(lián)片教研工作的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大,以促進(jìn)方正教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展再升級、助力區(qū)域綜合實力持續(xù)提升為目標(biāo),放大方正片區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源輻射面。以縣城內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校作為龍頭學(xué)校,與其相對較近學(xué)校及相對薄弱學(xué)校組成聯(lián)合體,成員學(xué)校法人獨立,以追求平等互助,合作共進(jìn)為原則,共享優(yōu)質(zhì)軟硬件資源,正式成立了“方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟”。當(dāng)前聯(lián)盟內(nèi)教育集團(tuán)已由6個逐漸發(fā)展為11個,實現(xiàn)了集團(tuán)化辦學(xué)全覆蓋。
方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟以“牽手城鄉(xiāng)教研賦能”為創(chuàng)辦主題,以創(chuàng)建“有溫度、有厚度、有寬度”的方正教育為目標(biāo),堅持“匯聚集體智慧,實現(xiàn)資源共享”的辦學(xué)理念,各集團(tuán)各成員學(xué)校逐步構(gòu)建了一個“四聯(lián)動一共享”的協(xié)同發(fā)展架構(gòu)。
(一)以師生聯(lián)動為核心,構(gòu)筑集團(tuán)交流的生命脈絡(luò)
方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟通過建立健全師生交流機(jī)制,推動了各集團(tuán)龍頭學(xué)校與成員學(xué)校之間的有序互動與交流。龍頭學(xué)校選派各學(xué)科骨干教師到集團(tuán)內(nèi)成員學(xué)校進(jìn)行交流活動。此外,龍頭學(xué)校與成員學(xué)校之間還積極開展學(xué)生交流與學(xué)習(xí)活動,進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí),同時以落實“五育并舉”為發(fā)展方向,鼓勵學(xué)生在交流過程中積極參與到體育競技、美術(shù)創(chuàng)作、音樂表演等藝術(shù)體育活動中。方正縣新世紀(jì)教育集團(tuán)通過舉辦觀摩交流活動,組織師生在成員校之間進(jìn)行實地交流學(xué)習(xí),并以課堂延伸為交流目標(biāo),對校本課程進(jìn)行了著重觀摩交流研討,并將各校如剪紙、雕蛋、多人花樣跳繩等優(yōu)秀的校本資源達(dá)成了項目合作共識,不僅促進(jìn)了教師多元化發(fā)展,將已有的校本課進(jìn)一步優(yōu)化,提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,突顯校本課程的重要作用,更豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗,拓寬了他們的視野,為助力學(xué)生全面發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)科素養(yǎng)起到了至關(guān)重要的作用。
(二)以教研聯(lián)合為基石,打造集團(tuán)互動交流的不朽根基
方正縣實小教育集團(tuán)以實施申報哈爾濱市教師基本功基地校項目為依托,帶動集團(tuán)各校以基本功修煉研修手冊為載體,采取教師線上和線下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)方法,開展不同形式的競賽及教科研活動。著眼于我縣教育實際,組織三筆字、信息技術(shù)、班級管理、新教師跟崗研修等不同層面的線上線下培訓(xùn)。組織教師下水文、試題命制、分層作業(yè)設(shè)計、雙師同堂等各項競賽活動。使青年教師快速成長,骨干教師風(fēng)格凸顯,有效促進(jìn)了教師整體素質(zhì)全面提升。
此外,由方正縣進(jìn)修學(xué)校牽頭,組織實施方正縣教研聯(lián)盟師徒結(jié)對培養(yǎng)計劃,根據(jù)《深化三研發(fā)展強(qiáng)化聯(lián)盟提升方正縣教師進(jìn)修學(xué)?!叭新?lián)動”大集備工作方案》內(nèi)對結(jié)對中指導(dǎo)教師的相關(guān)要求,制定了基于自愿和互選的配對規(guī)則,同時明確了師徒之間的權(quán)利和責(zé)任,有效地促進(jìn)了成員學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展,助力他們實現(xiàn)更高的教育教學(xué)水平提升目標(biāo)。
(三)以賽課聯(lián)動為媒介,點亮集團(tuán)互動交流的智慧火花
在方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟的引領(lǐng)下,各集團(tuán)攜手并肩,共同推動課堂改革,提升課堂效益。采用“龍頭學(xué)校引領(lǐng)、成員學(xué)校聯(lián)同協(xié)作”的方式,緊緊圍繞“方正縣教師能力素質(zhì)提升暨強(qiáng)勢練兵計劃”,組織開展了五屆“筑夢杯”教學(xué)競賽活動。以賽代培,為各集團(tuán)教師搭建多層次、多元化的教師經(jīng)驗交流平臺,有效促進(jìn)教師之間的多向交流與專業(yè)成長。
(四)以培訓(xùn)聯(lián)動為驅(qū)動,激發(fā)集團(tuán)互動交流的持續(xù)動力
各集團(tuán)的龍頭學(xué)校立足自身實際,充分利用現(xiàn)有資源,積極邀請專家、名師到校舉辦系列專題培訓(xùn)活動。2023年11月方正縣第三小學(xué)集團(tuán)承辦了“真實做教育,聯(lián)盟促發(fā)展”黑龍江教師發(fā)展學(xué)院小學(xué)階段“教研賦能,牽手城鄉(xiāng)”幫扶行動計劃系列教研活動哈爾濱市基地聯(lián)盟暨孫艷玲校長發(fā)展共同體教研展示交流活動,并通過教研活動、教師技能展示、各基地校校長經(jīng)驗介紹、活動總結(jié)等環(huán)節(jié),進(jìn)一步促進(jìn)了校際間的交流與研討,幫助各校解決了課堂教育教學(xué)中遇到的具體問題,同時共享了教育資源,促使教師間相互促進(jìn),共同提高,增強(qiáng)學(xué)校自我“造血”功能,為促進(jìn)城鄉(xiāng)教師的專業(yè)化發(fā)展和教育均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn),更是有效促進(jìn)了集團(tuán)干部隊伍和教師隊伍整體素質(zhì)的全面提升。
資源共享是推動各集團(tuán)學(xué)校均衡發(fā)展的核心要素,這些資源包括師資力量、管理體系、課程設(shè)置以及優(yōu)秀的校園文化等多個方面。通過促進(jìn)這些資源的共享與交流,可以有效縮小各學(xué)校之間的差異,實現(xiàn)教育資源的均衡配置和高效利用。
(一)管理資源共享
每學(xué)期為確保各集團(tuán)工作的協(xié)同一致和高效實施,各集團(tuán)的龍頭學(xué)校都會定期組織召開工作會議,旨在深入討論和規(guī)劃集團(tuán)內(nèi)的各項活動,從時間進(jìn)度、活動形式到主題內(nèi)容都力求達(dá)到協(xié)同一致。這一舉措從制度和理念層面確保了集團(tuán)工作的高效、有序、規(guī)范運(yùn)行和實施。與此同時,龍頭學(xué)校和成員學(xué)校也得以更好地實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,共同推動整個集團(tuán)的進(jìn)步。
(二)教學(xué)資源共享
為提升資源共享的便捷性,方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟精心打造了我縣專屬的教育資源線上共享平臺。通過該平臺,各集團(tuán)學(xué)校能夠無障礙地分享各自具有學(xué)習(xí)借鑒意義的課程資源、教學(xué)研究資源、課堂教學(xué)資源以及課題資源等。此外,聯(lián)盟還借助信息共通、教學(xué)方法共研、經(jīng)驗共享的方式,讓各學(xué)校能夠?qū)崿F(xiàn)相互融合、相互促進(jìn),共同提升教育教學(xué)的質(zhì)量和水平。
(三)成長平臺共享
集團(tuán)致力于打造一個全面、多元化的教師成長平臺。在這個共同體中,不論教師的學(xué)科背景、教學(xué)經(jīng)驗還是個性特點,都能找到適合自己的成長路徑。我們稱之為“共有性平臺”,平臺包括課堂實踐交流平臺、教學(xué)研究(集體備課)協(xié)作平臺、論文寫作與課例反思分享平臺以及課題研究合作平臺等。這些平臺具備跨層級的共享特性,旨在促進(jìn)教師間的交流與合作,共同提升教師的教育教學(xué)水平。
自集團(tuán)化教研聯(lián)盟成立以來,各集團(tuán)的核心學(xué)校都積極發(fā)揮自身職能,通過“四聯(lián)動一共享”的模式,深化了聯(lián)盟內(nèi)部各成員學(xué)校間的合作與創(chuàng)新,實現(xiàn)了多方的共同發(fā)展與利益最大化,進(jìn)而顯著提升了每所學(xué)校的整體教育質(zhì)量和管理效率。在不斷發(fā)展和探索的同時,更加注重內(nèi)涵,著力凸顯輻射引領(lǐng)作用,不斷增強(qiáng)品牌影響力。致力于將我縣各階段學(xué)校建設(shè)成為“安全和諧、特色鮮明、質(zhì)量領(lǐng)先”的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。教育公平,作為國家基礎(chǔ)教育的核心策略,已經(jīng)在中國基礎(chǔ)教育領(lǐng)域取得了顯著成果,并引領(lǐng)著教育改革和發(fā)展的方向。方正縣集團(tuán)化教研聯(lián)盟正是基于實現(xiàn)教育均衡發(fā)展理念而成立的,其目的在于將優(yōu)質(zhì)教育資源進(jìn)行廣泛傳播,確??h域內(nèi)每位學(xué)生都有機(jī)會享受到平等的教育待遇。這種辦學(xué)模式不僅讓學(xué)生感受到教育的關(guān)懷與溫暖,還助力他們?nèi)嬲J(rèn)識和理解教育的深度和廣度,從而真正體現(xiàn)教育的價值所在。
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編輯/陸鶴鳴