南昌某房地產(chǎn)企業(yè)探索“綠色低碳”可持續(xù)發(fā)展的新途徑

摘 要：隨著全球城市的增加和城市人口的不斷增長，能源危機(jī)、環(huán)境污染等問題與日俱增，建設(shè)低碳城市將成為未來低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。房地產(chǎn)行業(yè)也要緊跟時(shí)代發(fā)展要求，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，應(yīng)研究房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展新途徑，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)提質(zhì)、降本、增效，健康有序良性發(fā)展?；诖?，本文闡述了低碳經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響，并提出解決方案，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：綠色低碳；房地產(chǎn)；可持續(xù)發(fā)展

近年來，我國愈加重視低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過鼓勵(lì)創(chuàng)新和政策支持，鼓勵(lì)房產(chǎn)企業(yè)減少能源消耗，與自然和諧相處，打造綠色建筑、低碳建筑。與此同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)也改變以往粗放式發(fā)展方式，以科技賦能產(chǎn)品，向綠色低碳方向轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)了自身創(chuàng)新發(fā)展，與環(huán)境共生共贏。

一、房地產(chǎn)企業(yè)在綠色低碳經(jīng)濟(jì)背景下的現(xiàn)狀

（一）房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)綠色低碳建筑重視不夠

在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，一些房地產(chǎn)開發(fā)商思想觀念落后，缺少前瞻認(rèn)識(shí)，不能適應(yīng)綠色低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展的新要求，仍然以追求短期經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)的綠色低碳理念推行緩慢，很多房地產(chǎn)行業(yè)方面的新政策新要求難以落實(shí)到位[1]。

在當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新形勢(shì)下，某些房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)為低碳技術(shù)開發(fā)周期長、材料成本高，經(jīng)濟(jì)效益見效慢，不重視綠色低碳技術(shù)的發(fā)展。在日常的經(jīng)營管理中，批復(fù)的相應(yīng)研發(fā)費(fèi)用預(yù)算少之又少，專業(yè)技術(shù)開發(fā)難以為繼。缺乏從事房地產(chǎn)行業(yè)低碳技術(shù)方面的專業(yè)人員也是當(dāng)前一個(gè)比較棘手的問題，目前很多新技術(shù)尚處于研發(fā)期、試用期階段，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，但是受制于當(dāng)前的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及開發(fā)商短視影響，很多從事新能源技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)研究等方面的專業(yè)人員已從房地產(chǎn)行業(yè)流失，轉(zhuǎn)行到其他行業(yè)，使得本來缺乏低碳技術(shù)專業(yè)度的房地產(chǎn)行業(yè)更是難上加難[2]。

（二）房地產(chǎn)行業(yè)綠色低碳環(huán)保機(jī)制不健全

目前，房地產(chǎn)行業(yè)綠色低碳的經(jīng)濟(jì)管理體制并未全面推行，沒有以低碳環(huán)保為原則的項(xiàng)目考核機(jī)制，不能運(yùn)用監(jiān)督體系考核綠色低碳目標(biāo)的落實(shí)情況和計(jì)劃的完成情況，沒有利用評(píng)價(jià)體系對(duì)綠色低碳工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，考核其項(xiàng)目的綠色低碳目標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。并且，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考評(píng)機(jī)制不健全，沒有形成房地產(chǎn)企業(yè)綠色環(huán)保生態(tài)鏈的閉環(huán)。

二、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響

（一）抑制短期發(fā)展

一直以來，我國房地產(chǎn)行業(yè)都處于高能耗、高排放的狀態(tài)，對(duì)能源、材料的需求較大。但在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，房地產(chǎn)行業(yè)面臨低碳技術(shù)應(yīng)用不足、新型能源的供給不足等問題，在一定程度上抑制了房地產(chǎn)行業(yè)的短期發(fā)展。另外，為了確保房地產(chǎn)行業(yè)的建設(shè)活動(dòng)達(dá)到綠色環(huán)保的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，房地產(chǎn)行業(yè)采用的低碳材料、低碳能源，使商品房成本增加，也會(huì)使房價(jià)升高，在消費(fèi)者對(duì)低碳環(huán)保建筑不甚了解的情況下，會(huì)導(dǎo)致其對(duì)房屋購買欲下降，房屋不能及時(shí)被銷售出去，房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流難以在短時(shí)間內(nèi)歸正，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈緊張，影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

第一，增加投資成本。與發(fā)達(dá)國家相比，我國在房地產(chǎn)開發(fā)方面的低碳技術(shù)還不夠成熟，低碳材料的生產(chǎn)能力還比較低，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)需要減少房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)環(huán)境造成的污染，房地產(chǎn)開發(fā)商必須在開發(fā)房地產(chǎn)的過程中盡可能多地使用一些低碳技術(shù)及環(huán)保材料，而目前市場上的環(huán)保材料相對(duì)稀缺，低碳技術(shù)也需要房地產(chǎn)開發(fā)商根據(jù)自身實(shí)踐拓展研發(fā)，從而造成開發(fā)成本攀升。

除此之外，低碳經(jīng)濟(jì)要求房地產(chǎn)開發(fā)商通過打造新型再生材料、改良生產(chǎn)工具等方式減少生產(chǎn)過程中對(duì)不可再生資源的消耗，然而這些要求對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的資金儲(chǔ)備又提出了更高的要求，有很多規(guī)模小、存量資金少的房地產(chǎn)企業(yè)將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，這也是低碳經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)企業(yè)面臨的考驗(yàn)之一[3]。

第二，房地產(chǎn)商品價(jià)格上漲。在裝修材料、低碳技術(shù)開發(fā)、綠化等方面應(yīng)用低碳技術(shù)，勢(shì)必會(huì)造成建房成本的增加，也會(huì)抬高房價(jià)，這種現(xiàn)象會(huì)造成低碳房地產(chǎn)品牌的短期綜合成交量下降，影響推行低碳房地產(chǎn)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前房地產(chǎn)市場低迷的形勢(shì)下，會(huì)削弱房地產(chǎn)開發(fā)商推行低碳建筑的熱情，進(jìn)一步影響低碳房地產(chǎn)的發(fā)展。

（二）優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展

當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)已然走到了人口紅利、土地紅利褪去的階段，過去無往而不利的“三高”發(fā)展模式已經(jīng)失效，粗放式經(jīng)營難以為繼。綠色低碳迫使房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化，助力國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)走出準(zhǔn)入門檻低、管理相對(duì)混亂、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的境況。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效地推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度全面的結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合資源，有效利用資源，使國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)真正步入優(yōu)勝劣汰的發(fā)展模式。

低碳經(jīng)濟(jì)的加入，利用相應(yīng)的技術(shù)，有效地將新型技術(shù)手段直接融入房地產(chǎn)市場的競爭及資本運(yùn)作中，迫使各大房地產(chǎn)公司及開發(fā)商必須調(diào)整發(fā)展模式及方向，著重于建筑質(zhì)量，建筑智能化及設(shè)施環(huán)保化等方面的發(fā)展，將其眼光都放在建筑智能化及建筑基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)保等方面，牽引房地產(chǎn)企業(yè)向健康、綠色、持續(xù)的方向發(fā)展。隨著人們對(duì)居住環(huán)境的舒適度和體驗(yàn)度要求的提高，對(duì)居住環(huán)境的施工材料、裝修材料和裝潢材料要求也不斷提高，消費(fèi)者對(duì)綠色環(huán)保居住環(huán)境的接受程度極大增強(qiáng)，從而擴(kuò)大低碳綠色建筑的內(nèi)部需求，激發(fā)消費(fèi)者購買力，最終引領(lǐng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)更加健康、長遠(yuǎn)的持續(xù)發(fā)展。

三、在低碳經(jīng)濟(jì)背景下房產(chǎn)企業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的新途徑

（一）樹立低碳理念，堅(jiān)持長期主義

綠色低碳轉(zhuǎn)型能夠提升房地產(chǎn)建筑業(yè)的競爭力，改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)建筑業(yè)的不健康發(fā)展模式，推動(dòng)行業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)，也將成為房地產(chǎn)企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。南昌某房產(chǎn)企業(yè)看準(zhǔn)綠色低碳的可持續(xù)性，以“龍湖集團(tuán)”為標(biāo)桿，在日常經(jīng)營中提倡綠色低碳及健康的建筑理念，持續(xù)深耕綠色建造領(lǐng)域，將綠色低碳的理念貫穿到建筑全生命周期。公司定期開展多元化的“綠色經(jīng)營”宣貫，如張貼節(jié)能降耗管理制度，定期舉辦綠色環(huán)保、低碳出行、垃圾分類等活動(dòng)，增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)，設(shè)立節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工節(jié)能減排建議和行動(dòng)，激發(fā)員工低碳環(huán)保熱情和創(chuàng)新能力，建立低碳生活經(jīng)驗(yàn)和資源共享平臺(tái)，促進(jìn)員工間的交流與協(xié)作，形成良好的低碳環(huán)保氛圍[4]。

（二）科技賦能，升級(jí)綠色建筑技術(shù)

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在被動(dòng)房技術(shù)、清潔能源技術(shù)、海綿城市技術(shù)、裝配式技術(shù)等多項(xiàng)綠色低碳技術(shù)方面不斷探索，并將其廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目。比如，以達(dá)成室內(nèi)環(huán)境和能耗指標(biāo)為約束目標(biāo)，南昌某房地產(chǎn)企業(yè)采取外遮陽、節(jié)能門窗、圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫等措施，降低建筑供暖空調(diào)需求。通過清潔能源技術(shù)，利用太陽能等可再生能源，達(dá)到降低供暖、空調(diào)、照明、生活熱水、電梯能耗的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑能耗低于常規(guī)建筑。在開發(fā)高新區(qū)某樓盤中，南昌某房地產(chǎn)企業(yè)成功家裝平板太陽能集熱器。在設(shè)計(jì)施工方面，將平板太陽能集熱器放置在建筑欄里面陽臺(tái)上，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的太陽能熱水器由于先天不足無法實(shí)現(xiàn)與建筑及環(huán)境完美結(jié)合的遺憾。平板太陽能集熱板具有采熱率高、節(jié)能，以及使用簡單、快捷、方便、安全等特性，深受廣大用戶的贊許。

（三）廢物回收再利用，降本增效新階段

當(dāng)前我國建筑垃圾體量大，但利用率不足10%，建筑改造的廢棄物不僅會(huì)影響環(huán)境，而且處理建筑改造廢棄物必然增加房產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本，對(duì)廢棄物進(jìn)行回收再利用，或?qū)ζ溥M(jìn)行有效處理，不僅保護(hù)了環(huán)境，還節(jié)約了開發(fā)成本。特別是現(xiàn)階段市場上建筑材料價(jià)格全面上漲，鋼材、水泥等價(jià)格一路飆升，利用再生處理的建筑材料也是房地產(chǎn)企業(yè)降低成本，增加企業(yè)效益的必然之舉。有房地產(chǎn)企業(yè)自研了建筑廢棄物再利用流動(dòng)制磚車，達(dá)到變廢為寶、節(jié)約成本的目的。南昌某房產(chǎn)企業(yè)充分利用集團(tuán)內(nèi)部兄弟公司建筑垃圾資源，與集團(tuán)內(nèi)公司協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，將建筑垃圾初步清理后分揀出可回收的鋼筋、木材，再將其利用于重建建筑；協(xié)助廢鋼材、廢鋼筋、廢木材等進(jìn)行資源化處理；加大木制再生板材的利用。

（四）成立ESG委員會(huì)，運(yùn)行日常跟進(jìn)機(jī)制

ESG作為評(píng)估房企運(yùn)營能力的重要參考因素，區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)層面的業(yè)績表現(xiàn)，ESG更側(cè)重從環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）三個(gè)維度來評(píng)價(jià)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展能力。房產(chǎn)企業(yè)以ESG綜合測(cè)評(píng)結(jié)果為導(dǎo)向，向綠色低碳方面轉(zhuǎn)型也成為必然趨勢(shì)。在此方面，已有多家房企走在前列，積極與國際ESG評(píng)級(jí)接軌，打造出適合自身，適應(yīng)國情的ESG框架體系或綠色框架體系。

南昌某房產(chǎn)企業(yè)積極對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，加快企業(yè)內(nèi)部重整，為爭取更多的社會(huì)資源和市場份額，已于2022年成立了董事會(huì)層面的ESG委員會(huì)。ESG委員會(huì)下設(shè)日常執(zhí)行工作小組，直接穿透到業(yè)務(wù)中，建立了ESG考評(píng)機(jī)制，在年度考評(píng)機(jī)制中融入ESG的相關(guān)指標(biāo)，把“收入合法合規(guī)”“稅收風(fēng)險(xiǎn)控制”“廢物處理”“社區(qū)關(guān)系”“員工和諧”“溫室氣體排放”“環(huán)保材料的使用”“水資源利用”“能源消耗”“碳排放”等關(guān)鍵指標(biāo)分配給相應(yīng)的財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、人力資源部、采購部等，提高各個(gè)部門的積極性，并且已經(jīng)初見成效。

社會(huì)責(zé)任方面，高新區(qū)某樓盤共有29棟樓，約1200戶居民，其自持物業(yè)本著“和諧社區(qū)，服務(wù)鄰里”的理念，對(duì)小區(qū)內(nèi)車輛隨意亂停亂放、秩序混亂的情況進(jìn)行了摸底，花了半個(gè)月時(shí)間對(duì)小區(qū)的車輛停放數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上很快制定出了車輛管理暫行辦法。經(jīng)過幾個(gè)月的規(guī)范管理，終于使小區(qū)的車輛停放秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，及時(shí)處理了3樓及以下供水壓力不足、道路中間井蓋響聲、統(tǒng)一更換指紋鎖、樓梯燈開關(guān)時(shí)間不合理、更換太陽能路燈等問題。自持物業(yè)還積極開展了一系列便民公益活動(dòng)，比如在春節(jié)前對(duì)各樓的樓梯進(jìn)行大清洗；開展垃圾分類處理宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主的環(huán)保意識(shí)，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。對(duì)于小區(qū)居民突發(fā)情況的處理更是盡心盡力，如住戶下水管堵塞、水管破裂、老人摔倒、電梯困人等等，物管人員接報(bào)后都是第一時(shí)間及時(shí)趕到現(xiàn)場給業(yè)主提供幫助。物業(yè)的盡心服務(wù)得到了業(yè)主的廣泛贊許，也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，營造了和諧社區(qū)和睦鄰里的良好生活氛圍。

公司治理方面，開發(fā)商所屬財(cái)務(wù)部積極與各大銀行溝通協(xié)調(diào)，解決業(yè)主裝修貸款難、車位貸款難的問題，分別聯(lián)系相應(yīng)的銀行，為有需要的業(yè)主辦理裝修貸款、車位分期等，累計(jì)放款400余萬；積極與高新區(qū)公積金管理中心協(xié)調(diào)，為在押樓棟的可售房源提供公積金貸款，累計(jì)放款近700萬，解決了目前房產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊張的痛點(diǎn)，為業(yè)主爭取公積金貸款放款落地、享受公積金貸款低利率實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、銀行、員工三方的共贏。目前，相關(guān)部門已經(jīng)形成了“定期復(fù)盤ESG目標(biāo)，及時(shí)輸出可復(fù)制的ESG打法，解決集團(tuán)其他企業(yè)端到端實(shí)際問題”的長效機(jī)制。

（五）因地制宜，以人為本

南昌某房產(chǎn)企業(yè)在高新區(qū)的項(xiàng)目選址與籌備階段，充分評(píng)估了該項(xiàng)目選址當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及周邊生態(tài)系統(tǒng)，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)與氣候及環(huán)境相互協(xié)調(diào)，提升產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能，充分利用被動(dòng)式自然資源，達(dá)到資源能源節(jié)約，降低了對(duì)周邊生物多樣性與生態(tài)系統(tǒng)的影響。

首先，在選址方面，結(jié)合自身毗鄰省級(jí)濕地公園，又臨郊野森林公園的地理優(yōu)勢(shì)，采取庭院花園式設(shè)計(jì)，容積率達(dá)到2.0以下，綠化率35%以上，充分利用自然降水，設(shè)置透水緩排管，實(shí)現(xiàn)雨水的滲透、儲(chǔ)存、調(diào)節(jié)，提高用水效率，保證小區(qū)內(nèi)綠化用水的自給自足，并且優(yōu)選本土植物，有效抵制生物入侵，保護(hù)生物多樣性，與周邊的城市生態(tài)資源相得益彰。其次，在用料方面，高新區(qū)項(xiàng)目在建設(shè)階段，明確綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，增加選擇符合國際安全標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商比例，盡可能降低對(duì)環(huán)境造成的影響。項(xiàng)目在保溫材料及節(jié)能措施方面尤為重視，建筑的設(shè)計(jì)、施工均選擇節(jié)能環(huán)保材料，屋頂采用擠塑聚苯板，外墻和架空樓板選擇使用厚A級(jí)憎水性巖棉板，樓板選擇使用厚無機(jī)保溫砂漿，戶門采用雙層金屬門（1.5mm鋼板+42mm保溫棉+1.5mm鋼板），供冷供熱耗電量、耗熱耗冷量均低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各樓宇節(jié)能率均達(dá)到50%以上。而且項(xiàng)目在建設(shè)期間積極參與項(xiàng)目周邊生態(tài)修復(fù)，保護(hù)項(xiàng)目周邊生態(tài)系統(tǒng)的平衡，為業(yè)主創(chuàng)造與自然和諧相處的最佳環(huán)境。最后，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，項(xiàng)目因地制宜，根據(jù)南北方差異，考慮到南方潮濕多雨，在設(shè)計(jì)施工階段采用架空層，避免底層住宅與地面的直接接觸，不僅可以遮風(fēng)擋雨，起到通風(fēng)和防潮的作用，同時(shí)調(diào)節(jié)空氣流通，隔絕塵土污染并降低噪聲。架空層的空間也得到了充分的利用，設(shè)置兒童游樂區(qū)、運(yùn)動(dòng)健身區(qū)、休閑娛樂區(qū)、社區(qū)服務(wù)區(qū)等，成為廣大業(yè)主休閑交流的好去處。

結(jié)語

綠色低碳發(fā)展是房產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。南昌某房產(chǎn)企業(yè)面臨行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期的新模式，充分認(rèn)識(shí)到“綠色低碳”發(fā)展理念的重要性，在自身轉(zhuǎn)型階段，以綠色低碳為抓手，加快綠色發(fā)展步伐，積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)始終高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持長期主義價(jià)值觀。高新區(qū)某項(xiàng)目以“綠色低碳”理念貫穿全周期，從選址到用料，從設(shè)計(jì)到建設(shè)，從招標(biāo)到運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升清潔能源使用比例，助力社區(qū)環(huán)境更舒適、更環(huán)保，達(dá)到人與自然的和諧相處。

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