李晶宜/中國華騰工業(yè)有限公司
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中對(duì)國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出重大決策部署,為新時(shí)代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)指明了前進(jìn)方向、確立了行動(dòng)指南。中國華騰工業(yè)有限公司作為一家航天外貿(mào)企業(yè),既有航天企業(yè)的共性,秉承“國家利益高于一切”的核心價(jià)值觀,繼承發(fā)揚(yáng)航天傳統(tǒng)精神,在服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國防建設(shè)、服務(wù)國計(jì)民生的企業(yè)責(zé)任中貢獻(xiàn)企業(yè)力量;又有不同于一般航天企業(yè)的特質(zhì),從工作環(huán)境來說,大部分一線人員遠(yuǎn)離祖國和家人,長(zhǎng)期工作在十分艱苦、十分復(fù)雜的情況下,有時(shí)甚至要冒生命危險(xiǎn),同時(shí)身處國際市場(chǎng),受到各種國際思潮的影響和沖擊,這就對(duì)航天外貿(mào)人員的政治素質(zhì)提出了更高要求。近年來,華騰公司在不斷推進(jìn)國企改革創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí),著力強(qiáng)化黨建質(zhì)量提升,結(jié)合航天外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工特點(diǎn),全面探索構(gòu)建大黨建格局,逐漸形成了以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng),以打造“三大工程”為牽引,以提升“六種能力”為動(dòng)力的高質(zhì)量黨建態(tài)勢(shì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國家事業(yè)不斷發(fā)展的“定海神針”,也是華騰公司推動(dòng)航天外貿(mào)事業(yè)發(fā)展堅(jiān)定不移的政治原則。 面 對(duì) 百年變局加速演變帶來復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢(shì),面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和世紀(jì)疫情造成的舉步維艱的發(fā)展困境,面對(duì)艱巨繁重的改革創(chuàng)新任務(wù)提出的無所不在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),華騰公司每一次于困難中前行、于風(fēng)險(xiǎn)中突破都離不開黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),華騰公司也以“頭雁工程”為牽引,在國際市場(chǎng)打造一支能征善戰(zhàn)的黨員先鋒團(tuán)隊(duì)。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國家事業(yè)不斷發(fā)展的“定海神針”,也是華騰公司推動(dòng)航天外貿(mào)事業(yè)發(fā)展堅(jiān)定不移的政治原則。面對(duì)百年變局加速演變帶來復(fù)雜嚴(yán)峻的國際形勢(shì),面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和世紀(jì)疫情造成的舉步維艱的發(fā)展困境,面對(duì)艱巨繁重的改革創(chuàng)新任務(wù)提出的無所不在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),華騰公司每一次于困難中前行、于風(fēng)險(xiǎn)中突破都離不開黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),華騰公司也以“頭雁工程”為牽引,在國際市場(chǎng)打造一支能征善戰(zhàn)的黨員先鋒團(tuán)隊(duì)。
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。做強(qiáng)做優(yōu)黨組織、實(shí)現(xiàn)黨組織的政治功能和組織功能不能忽視理論學(xué)習(xí)。華騰公司始終把黨的思想建設(shè)作為激發(fā)發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)性工程,分級(jí)分類抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要指示批示精神,建立臺(tái)賬、分解措施、明確責(zé)任,不折不扣抓好落實(shí)。抓實(shí)抓強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè),開設(shè)黨委中心組高端課堂,中心組成員領(lǐng)題研究并講授專題黨課,推動(dòng)班子集體從業(yè)務(wù)型向業(yè)務(wù)和專家結(jié)合型轉(zhuǎn)變。針對(duì)公司大部分黨員常年奮戰(zhàn)在海外一線的情況,開拓境外學(xué)習(xí)線上專班,建立境外黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制,確保理論學(xué)習(xí)全體黨員全覆蓋。尤其對(duì)即將赴外常駐人員,將政治教育、黨性教育納入行前教育必修課,筑牢海外工作的思想根基。
注重在重大項(xiàng)目的實(shí)踐中磨煉黨員意志、錘煉黨員本領(lǐng)、提升黨員能力,是華騰公司提升黨組織和黨員戰(zhàn)斗力的有力抓手。從加強(qiáng)基層組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)入手,抓好“選、育、管、用”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),構(gòu)建“全鏈條”培養(yǎng)機(jī)制,形成一支硬核“雙帶頭人”隊(duì)伍。從加強(qiáng)基層支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)著力,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和民主“雙評(píng)”制度,創(chuàng)新開展“主題黨日”活動(dòng),通過對(duì)支部活動(dòng)的定期檢查、定期通報(bào)、整改督辦,確保黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、長(zhǎng)效化。從加強(qiáng)考核與獎(jiǎng)懲問責(zé)相掛鉤入手,下發(fā)黨建工作責(zé)任制實(shí)施方案,修訂基層黨委工作規(guī)則,著力推動(dòng)黨建工作考核評(píng)價(jià)、黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議、報(bào)告黨建工作和履職不力問責(zé)等工作,激發(fā)各級(jí)黨組織書記立責(zé)于心、履責(zé)于行。結(jié)合重大項(xiàng)目組建柔性黨支部和境外臨時(shí)黨支部,突出黨員突擊隊(duì)在“急、難、險(xiǎn)、重”新任務(wù)中的攻關(guān)作用,在實(shí)踐中淬煉戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化組織力,多個(gè)看似難以完成的重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破,多個(gè)黨支部和黨員突擊隊(duì)獲得表彰。
永葆黨組織的生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,就要抓嚴(yán)抓實(shí)全面從嚴(yán)治黨,為黨員干部把好成長(zhǎng)的“方向盤”,系好廉潔的“安全帶”,做到真正的嚴(yán)管厚愛。華騰公司突出“全、深、新、實(shí)”深入開展黨風(fēng)廉政教育?!叭奔礄M向到邊、縱向到底,實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“全覆蓋”;“深”即“內(nèi)容深”,既有集中學(xué)習(xí)、廣泛宣教,也有深度研討、案例分析;“新”即創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育的方式方法,持續(xù)用好“清風(fēng)驛站”微信群,建立紀(jì)檢干部交替領(lǐng)學(xué)機(jī)制,及時(shí)發(fā)送中央精神、廉潔范例、警示案例及提示提醒;“實(shí)”即“重實(shí)效”,通過持之以恒的黨規(guī)黨紀(jì)教育,各級(jí)黨組織和全體黨員的紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔觀念不斷提升,信訪舉報(bào)數(shù)量逐年下降,華騰公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)不斷形成和發(fā)展。
團(tuán)員青年是黨的重要接續(xù)力量,事業(yè)的發(fā)展靠青年,事業(yè)的未來在青年,經(jīng)歷過人才斷檔的陣痛,華騰公司更加注重青年人才的培養(yǎng)和歷練,以“青春工程”為抓手,以團(tuán)組織創(chuàng)新力和生命力建設(shè)為依托,打造一支活力迸發(fā)、昂揚(yáng)向上的青春戰(zhàn)隊(duì)。
政治洗禮是每一名青年都要經(jīng)歷的必修課,從入職時(shí)的黨委書記第一課、資深前輩的第一講,到團(tuán)支部政治學(xué)習(xí)常態(tài)化、研討交流長(zhǎng)效化,再到團(tuán)委書記、團(tuán)支部書記的專題黨課,華騰公司將政治學(xué)習(xí)融在日常、抓在經(jīng)常,從為黨育人的高度,提升全體團(tuán)員青年的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),培養(yǎng)忠誠可靠的事業(yè)接班人。華騰公司尤其注重企業(yè)文化對(duì)青年的傳承和帶動(dòng)作用,不僅將“國家利益高于一切”的核心價(jià)值觀寫進(jìn)青年入職手冊(cè),而且打磨企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)課程,邀請(qǐng)航天前輩全面立體講述航天事業(yè)發(fā)展史、國際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程;培訓(xùn)青年講解員團(tuán)隊(duì),就華騰公司歷史沿革、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、國際交往、市場(chǎng)開拓等主題,開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),講解企業(yè)歷史發(fā)展脈絡(luò);以“踐行華騰精神、彰顯青春風(fēng)采”為主題組織風(fēng)采大賽,在一項(xiàng)項(xiàng)才藝展示中詮釋青年人對(duì)華騰精神的理解與內(nèi)化。
華騰青年在國際一線市場(chǎng)磨煉,思維活躍,具有國際視野,但同時(shí)也面臨國際各種思潮的影響和沖擊,尤其面對(duì)百年未有之大變局,如何廓清思想迷霧,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)守初心使命,是華騰公司結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),把握青年教育的關(guān)鍵之道。圍繞“同先輩比,我們身上少了什么”“同先輩比,我們身上多了什么”“同習(xí)近平總書記對(duì)新時(shí)代中國青年的期望和時(shí)代與企業(yè)發(fā)展要求比,我們還需要充實(shí)什么”三個(gè)問題,華騰公司團(tuán)委組織了200 余名團(tuán)員青年參與的大討論,在與先輩思想“連線”中找出差距,進(jìn)一步提高青年思想覺悟和精神境界,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在工作實(shí)踐中不斷增強(qiáng)做中國人的志氣、骨氣和底氣。之后,華騰公司團(tuán)委以“青年之問”主題團(tuán)日為載體,引導(dǎo)團(tuán)員青年對(duì)時(shí)代發(fā)問、對(duì)未來發(fā)問,將團(tuán)員青年的思想之問引向深入,一批對(duì)青年自身發(fā)展和新時(shí)代航天事業(yè)發(fā)展的建設(shè)性問題匯集成一個(gè)個(gè)視頻腳本,在青年之間流傳。
青年是提問者,更應(yīng)是回應(yīng)者,在實(shí)踐中書寫青春價(jià)值、彰顯青春風(fēng)采是華騰青年對(duì)時(shí)代之問的最好回答。華騰公司積極為青年搭建實(shí)踐平臺(tái),啟動(dòng)青年素養(yǎng)提升工程,開展青年馬克思主義者培養(yǎng)工程,開展“90 后”青年三年滾動(dòng)培養(yǎng)計(jì)劃,推行人才多崗位鍛煉的“活水”計(jì)劃,設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)青年資質(zhì)訓(xùn)考、持證上崗。為了激發(fā)青年的創(chuàng)造活力、激活創(chuàng)造潛能,尤其是推動(dòng)青年員工走出心理舒適區(qū),主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),華騰公司創(chuàng)新性地啟動(dòng)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)大練兵活動(dòng),通過筆試考試、現(xiàn)場(chǎng)推介和巔峰對(duì)決三個(gè)階段的逐輪角逐,全方位鍛煉業(yè)務(wù)人員的知識(shí)貯備、心理素質(zhì)、語言表達(dá)、應(yīng)變能力等各方面的能力素質(zhì),以促使青年員工在比較中看到差距,在競(jìng)爭(zhēng)中激勵(lì)斗志。同時(shí)華騰公司注重在關(guān)鍵項(xiàng)目、重要崗位上大膽起用年輕干部,敢于并善于給年輕人壓擔(dān)子、搭梯子、鋪路子,一批青年迅速成長(zhǎng)成才、走上“挑大梁”的關(guān)鍵崗位。
群眾工作是我們黨的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,群眾路線是黨的根本路線。華騰公司始終強(qiáng)化職工群眾與企業(yè)命運(yùn)共同體的意識(shí),依靠職工群眾力量辦發(fā)展大事,發(fā)展成果惠及普通職工群眾。以“暖心工程”為著力點(diǎn),不斷提升工會(huì)組織的凝聚力和影響力,打造事業(yè)共同奮斗的群眾基礎(chǔ)。
尊重職工群眾主體地位是踐行宗旨意識(shí)的集中體現(xiàn),也是凝聚職工群眾智慧力量的必然要求。華騰公司進(jìn)一步健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,完善各專門委員會(huì)設(shè)置,不斷優(yōu)化發(fā)揚(yáng)民主的渠道、載體和方式。選舉職工董事、職工監(jiān)事進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),參與公司重大事項(xiàng)決策和監(jiān)督。堅(jiān)持全體職工群眾參與公司戰(zhàn)略大討論,堅(jiān)持民主決策公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,堅(jiān)持選賢任能“揭榜掛帥”創(chuàng)新平臺(tái)開拓。尤其針對(duì)公司發(fā)展面臨的最緊迫問題,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的智慧和力量,組建專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),全面攻堅(jiān)在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)第一線,全面展現(xiàn)基層職工群眾在公司改革發(fā)展中的地位和作用。
尊重職工群眾主體地位是踐行宗旨意識(shí)的集中體現(xiàn),也是凝聚職工群眾智慧力量的必然要求。華騰公司進(jìn)一步健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,完善各專門委員會(huì)設(shè)置,不斷優(yōu)化發(fā)揚(yáng)民主的渠道、載體和方式。選舉職工董事、職工監(jiān)事進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),參與公司重大事項(xiàng)決策和監(jiān)督。堅(jiān)持全體職工群眾參與公司戰(zhàn)略大討論,堅(jiān)持民主決策公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,堅(jiān)持選賢任能“揭榜掛帥”創(chuàng)新平臺(tái)開拓。尤其針對(duì)公司發(fā)展面臨的最緊迫問題,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的智慧和力量,組建專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),全面攻堅(jiān)在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)第一線,全面展現(xiàn)基層職工群眾在公司改革發(fā)展中的地位和作用。
職工群眾的能力素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。華騰公司緊緊圍繞主責(zé)主業(yè),深入持久開展崗位練兵和主題勞動(dòng)技能競(jìng)賽,進(jìn)一步豐富拓展對(duì)象、內(nèi)涵、方式、機(jī)制,不斷提升職工群眾的參與度和受益面,使職工群眾的能力素質(zhì)更加適應(yīng)崗位需求和公司發(fā)展需要。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),為廣大職工學(xué)歷升級(jí)、資質(zhì)考試、職稱評(píng)定、技能提高創(chuàng)造良好條件,公司50 余人次取得10 余項(xiàng)資格認(rèn)證。大力宣揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)育人、人盡其才的良好局面。
發(fā)展共擔(dān)、成果共享,是華騰公司對(duì)全體干部職工的承諾。公司從提高職工收入、保障職工福利、落實(shí)職工關(guān)懷入手,全方位打造以人為本的和諧企業(yè)。密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真聽取職工群眾呼聲,及時(shí)反饋職工群眾意見,依法實(shí)現(xiàn)職工群眾訴求。高度重視解決職工群眾“急、難、愁、盼”問題,進(jìn)一步掌握職工群眾的實(shí)際困難,穩(wěn)妥周到地做好解疑釋惑、矛盾化解和服務(wù)保障工作。持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)政策,在市場(chǎng)營(yíng)銷開拓、經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)改革方面實(shí)施激勵(lì)“組合拳”,對(duì)公司關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)任務(wù)實(shí)現(xiàn)范圍“全覆蓋”。堅(jiān)持一手抓物質(zhì)豐富,一手抓精神愉悅,持續(xù)探索開展大家喜聞樂見的群眾性文化活動(dòng),不斷賦予企業(yè)文化新的時(shí)代內(nèi)涵,努力營(yíng)造健康向上、快樂和諧的內(nèi)部氛圍。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”與“魂”,是國有企業(yè)在百年未有之大變局的國際形勢(shì)下,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也是國有企業(yè)改革創(chuàng)新不斷煥發(fā)生機(jī)與活力的精神源泉。華騰公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,不斷用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、強(qiáng)“根”鑄“魂”,必將在大浪淘沙的歷史進(jìn)程中取得新的成就、創(chuàng)造新的輝煌。