摘 要:在科技飛速發(fā)展的今天,高科技產(chǎn)業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,為了對自身經(jīng)營狀況進行全面、深入的認識,并提升財務(wù)績效評價水平,必須對企業(yè)的財務(wù)績效進行細致分析。因此,本文選取小米集團為研究對象,基于企業(yè)2018—2022年的財務(wù)數(shù)據(jù),采用功效系數(shù)法構(gòu)建企業(yè)財務(wù)績效指標評價體系,對小米集團的財務(wù)績效進行縱向評價分析,并選取同行業(yè)規(guī)模相近的競爭對手企業(yè)進行橫向比較。通過分析,指出小米集團經(jīng)營中存在的問題,并對問題的改進提出了建議。
關(guān)鍵詞:功效系數(shù)法;小米集團;財務(wù)績效
一、引言
近年來,全球企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,因此,在這種背景下,企業(yè)的財務(wù)績效評價的重要性日益凸顯。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和市場經(jīng)濟的不斷完善,人們越來越關(guān)注財務(wù)績效對企業(yè)競爭能力的影響。一個客觀、科學(xué)的企業(yè)財務(wù)績效評價不僅能反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,還能為企業(yè)的未來發(fā)展提供一定的依據(jù)。在財務(wù)績效評價中,功效系數(shù)法是一種常用且有效的方法,可以根據(jù)評價對象的特性制定多個維度的評價目標,并對多個變量進行深入分析。
鑒于上述背景,本文旨在通過文獻梳理找出我國企業(yè)財務(wù)績效評價方面存在的缺陷和不足,構(gòu)建一套完善的企業(yè)財務(wù)績效評價指標體系。同時,以小米集團為例,運用功效系數(shù)法對其財務(wù)績效進行評價研究,以期為我國企業(yè)的財務(wù)績效評價提供有益參考。
二、相關(guān)理論以及績效評價步驟
1.財務(wù)績效評價
財務(wù)績效評價就是將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過分析、計算、整理后得出一套財務(wù)指標,利用這些指標來構(gòu)建財務(wù)績效評價體系能夠評價融資活動,對投資活動、經(jīng)營活動做出客觀、系統(tǒng)的分析與評價,從而對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績做出評估。這樣的評價體系不僅可以為企業(yè)管理者提供決策和控制參考,還可以為企業(yè)經(jīng)營提供科學(xué)依據(jù),同時有助于企業(yè)投資者和債券持有人等利益相關(guān)者了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,從而做出更有價值的決策。
2.功效系數(shù)法
功效系數(shù)法是一種分析評定方法,通過將被評估的每一個指數(shù)的標準數(shù)值,根據(jù)其重要性給予每一個指數(shù)不同的權(quán)重,并使用效能功效函數(shù)來計算評估分數(shù);然后將每一個單獨的指數(shù)分數(shù)相加,最后得到一個綜合評分。本文采用功效系數(shù)法,以小米集團為案例,對小米集團的財務(wù)績效進行了全面評價,旨在發(fā)現(xiàn)小米集團經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升提供一定的借鑒,從而提升企業(yè)的整體表現(xiàn)能力。該方法的具體計算公式如下:
功效系數(shù) =(實際值-本檔標準值)/(上檔標準值-本檔標準值)
本檔基礎(chǔ)分 = 指標權(quán)數(shù) × 本檔標準系數(shù)
上檔基礎(chǔ)分 = 指標權(quán)數(shù) × 上檔標準系數(shù)
調(diào)整分 = 功效系數(shù) ×(上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分)
單項基本指標得分 = 本檔基礎(chǔ)分+ 調(diào)整分
基本指標總得分 = ∑單項基本指標得分
本檔標準值是指上下兩檔標準值居于較低等級一檔。
三、小米集團基本概況
北京小米技術(shù)有限公司(簡稱小米集團)于2010年4月正式成立。小米集團在創(chuàng)立之初,就專注于以高性價比為特色的智能硬件與電子產(chǎn)品,始終秉持“感動人心、價格厚道”的企業(yè)使命。2011年,小米集團在探索自己的商業(yè)模式的時候,提出了“鐵人三項”這個整合的概念,即小米集團最初的商業(yè)模式?!拌F人三項”很簡單,由硬件(手機)、軟件(米聊)以及互聯(lián)網(wǎng)(MIUI)組成。隨著小米集團的發(fā)展,“鐵人三項”已經(jīng)拓展至硬件、互聯(lián)網(wǎng)、新零售三大領(lǐng)域。小米集團是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,它的產(chǎn)品種類繁多,按照產(chǎn)品的功能、形態(tài)和模式其產(chǎn)品可分為三大類,分別是智能手機、IoT生活消費產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在市場上具有較高的知名度和競爭力,為小米集團贏得了良好的口碑和業(yè)績。
1.運用功效系數(shù)法對小米集團績效進行分析
本文選取指標體系時,遵循了國資委發(fā)布的《中央企業(yè)綜合績效評價實施細則》。財務(wù)績效定量評價指標包括了反映企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況這四個方面的八個基本指標,這些指標被用來對企業(yè)財務(wù)會計報表所反映的經(jīng)營績效狀況進行綜合評估。
按照《企業(yè)績效評價標準值》的要求,將各指標分別分為優(yōu)秀值、良好值和平均值、較低值和較差值5個等級,并對應(yīng)規(guī)定了5個標準系數(shù),分別為1、0.8、0.6、0.4、0.2;根據(jù)績效評價結(jié)果,按85分、70分和50分、40分作為類型判定的分數(shù)線與此相對應(yīng)的評價類型為優(yōu)(85,100)、良(70,85)、中(50,70)、低(40,50)、差(0,40)。本文選取反映上述 4 個方面的 8 個基本指標構(gòu)建小米集團財務(wù)績效評價指標體系,并以《企業(yè)績效評價標準值》所公布的信息技術(shù)行業(yè)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行績效評價。
表1所示為小米集團2018—2022年與其同行業(yè)參照企業(yè)華為投資控股有限公司分別從盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況這4個方面的8個基本指標的具體數(shù)據(jù)。
下面以計算 2022年小米集團凈資產(chǎn)收益率指標得分為例,介紹具體的計算過程。2022年小米集團凈資產(chǎn)收益率為1.76%,該數(shù)值介于較差值與較低值之間。按照規(guī)定,本檔標準值應(yīng)取上下兩檔標準值中居于較低等級的一檔,即本檔標準值為-4.2%,上檔標準值為3.1%。
①上檔基礎(chǔ)分 =20×0.4=8;
②本檔基礎(chǔ)分=20×0.2=4;
③功效系數(shù) =(1.76%+4.2%)/(3.1%+4.2%)=0.82;
調(diào)整分 =0.82×(8-4)=3.27;
④單項指標得分 =4+3.27=7.27。
按同樣的步驟計算小米集團 2018—2022年和華為投資控股有限公司2022年各財務(wù)指標的得分,匯總結(jié)果如表2。
通過對小米集團2018—2022年財務(wù)績效采用功效系數(shù)法進行計算分析得知,2020年與2021年公司財務(wù)績效綜合評價類型為優(yōu),2018 年、2019年評價結(jié)果顯示等級為良,而2021年公司綜合分數(shù)均為45.26分,評價類型為低。從各項指標各年平均得分占指標權(quán)重比重可以看出,在盈利能力方面,企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率平均得分占比只有61.01%,只達到了公司盈利能力指標分數(shù)的一半左右,公司在盈利能力方面的表現(xiàn)一般。尤其是2018年,公司的盈利能力表現(xiàn)較差,在很大程度上影響公司財務(wù)績效綜合得分。在資產(chǎn)質(zhì)量方面,小米集團的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率各年平均得分占指標權(quán)重的比值表現(xiàn)優(yōu)秀,說明集團的收賬速度快,平均收賬期短,壞賬損失少,資產(chǎn)流動快。小米集團的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率各年平均得分占指標權(quán)重的比值有78.52%左右,為良好。在債務(wù)風(fēng)險方面,資產(chǎn)負債率各年平均得分占指標分數(shù)比為98.78%,表現(xiàn)優(yōu)秀。而已獲利息倍數(shù)則表現(xiàn)值較低,僅有40%,表明該企業(yè)長期償債能力較差。在經(jīng)營增長方面,小米集團銷售(營業(yè))增長率平均得分占指標分數(shù)比在80%左右,為良好,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿^好,但反觀資本保值增值率平均得分占指標分數(shù)為差,反映了企業(yè)資本的運營效益與安全狀況有待提高。
2.橫向評價分析
為了更全面、客觀地反映小米集團財務(wù)績效方面的問題,本文選取與小米集團所屬行業(yè)相同的華為投資控股有限公司2022年的財務(wù)指標,結(jié)合功效系數(shù)法進行橫向比較。由表2可知,小米集團2022年財務(wù)績效綜合得分為45.26分,績效評價結(jié)果得出的評價類型為低;華為投資控股有限公司2022年得分為60.05 分,評價類型為中。從盈利能力方面來看,小米集團在該方面的得分為13.3分,而華為投資控股有限公司2022年盈利狀況表現(xiàn)更好,得分22.25分,這也進一步說明了小米集團在盈利能力方面確實有比較大的改進空間。在資產(chǎn)質(zhì)量方面,小米集團2022 年的得分為19.96分,相對于華為投資控股有限公司的17.77分來看小米集團對資產(chǎn)的利用效率更高一些。在債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長方面,兩個企業(yè)得分情況都較差,說明公司償債壓力較大,企業(yè)負債融資的比重較高,這在一定程度上也說明了公司沒有充分利用負債經(jīng)營的優(yōu)勢。
四、財務(wù)績效存在的問題
1.盈利能力有待提升
凈資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)報酬率是衡量公司盈利能力的指標。小米集團在2022年的凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率與同行業(yè)華為投資控股有限公司相比還存在一定的差距,說明小米集團的盈利能力還有待提高。
小米集團產(chǎn)品定價方面采取“成本定價”策略是造成小米集團利潤率低的主要因素。低價策略確實為小米集團帶來許多優(yōu)勢,例如迅速打開市場、擴大市場份額、形成價格壁壘、增強產(chǎn)品競爭力以及營造良好的口碑等。但是,這種“成本定價”的策略,讓小米集團的生產(chǎn)和管理變得更加困難,抗風(fēng)險能力下降,競爭加劇,價格戰(zhàn)頻發(fā),同行企業(yè)之間的敵對態(tài)度也變得愈發(fā)明顯。因此,與其他同類企業(yè)相比,小米集團的利潤空間要小得多。
2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低
小米集團應(yīng)收賬款金額較大,賒銷方式經(jīng)營額高。其原因主要是由于我國手機行業(yè)的競爭日益激烈,手機品牌眾多而且均有較強競爭力。但是由于采取賒銷方式,所以會接受顧客的信用貸款。因此,在銷售增長的過程中,它們的應(yīng)收賬款也隨之增多,存在較大的不良貸款風(fēng)險。值得注意的是,小米集團的應(yīng)收賬款數(shù)額大,而賒銷帶來收入較多。小米集團營銷方式是“線上+線下”結(jié)合營銷,線下營銷的收款方式也讓小米集團積累了大量的應(yīng)收賬款,由于小米集團在向經(jīng)銷商銷售手機時得不到貨款而通過寄賣來銷售,這使得應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)時間較長,進一步導(dǎo)致了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)降低。
3.發(fā)展?jié)摿Σ淮_定性大
小米集團2022年銷售增長率得分為0,這意味著小米集團在過去的兩年中,銷售增長率低于行業(yè)的較差值,出現(xiàn)了負增長,企業(yè)的市場份額出現(xiàn)了萎縮現(xiàn)象。資本保值增值率指標越高,表示企業(yè)的資本保全性和增長性越好,所有者權(quán)益增長越快,企業(yè)發(fā)展后勁越強。而小米集團近五年資本保值增值率得分均低于行業(yè)的較差值,企業(yè)的投資收益率逐年下降,不能保證資本的保值增值,資本保全存在一定的風(fēng)險,因此企業(yè)今后發(fā)展面臨較大的不確定性。
五、改進建議
1.控制成本,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)信譽形象以及未來發(fā)展具有直接影響。小米集團曾經(jīng)因為機身過熱、續(xù)航時間短等問題,而陷入過一段時間的生存危機。所以,對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制并追求完美至關(guān)重要。要增強員工的質(zhì)量至上的觀念,嚴格控制和實施產(chǎn)品操作過程,強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,堅決淘汰不合格產(chǎn)品。與此同時,還要強化企業(yè)對產(chǎn)品的成本控制,強化企業(yè)的內(nèi)部管理。同時,企業(yè)還需加強產(chǎn)品成本控制和內(nèi)部管理,擴大銷售額的同時優(yōu)化成本,以提高凈利潤、提升企業(yè)營業(yè)能力及產(chǎn)品利潤能力。
2.加強應(yīng)收賬款管理
鑒于小米集團近幾年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降,為應(yīng)對這一情況,應(yīng)采取以下措施:首先,在與國內(nèi)和國外的分銷商合作時,應(yīng)該事先做好客戶的資信調(diào)查,對顧客的信息進行維護,并進行及時的匯總和更新。經(jīng)常對資信評級不佳的顧客催款避免成為壞賬。其次,對于與小米集團有過合作經(jīng)歷的企業(yè),如方邦公司、華豐公司、創(chuàng)維公司等,應(yīng)建立公司的監(jiān)控和分析機制,對合作風(fēng)險較大的企業(yè)進行篩選,并盡可能避免與其合作。最后,為銷售人員制定相應(yīng)的考核和獎勵制度,以激勵他們的工作積極性,讓他們更加關(guān)注信用貸款的回收。通過這些措施,有望改善小米集團的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,進一步提升企業(yè)整體運營水平。
3.注重創(chuàng)新,開拓新的發(fā)展方向
小米集團始終秉持以技術(shù)為基礎(chǔ)的發(fā)展理念,將創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力。從手機到“5G+ AIOT”,這一系列的創(chuàng)新舉措都是為了對未來新物種形態(tài)的探索。小米集團是一家大型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),應(yīng)重視研發(fā)活動,合理提高研發(fā)費用,以先進的核心科技和強大的科研團隊不斷增強企業(yè)的競爭力。
小米集團要逐漸提高用于先進硬件的研發(fā)費用,增強產(chǎn)品競爭力。小米集團的產(chǎn)品大多采用供應(yīng)鏈企業(yè)成熟的技術(shù)方案,產(chǎn)品缺乏技術(shù)特色,只能憑借性價比與同行競爭。為獲得更強的產(chǎn)品競爭力,小米集團應(yīng)加大對云計算、人工智能技術(shù)等先進核心技術(shù)的研發(fā)投入力度,以先進的技術(shù)為客戶帶來更好體驗,不斷提升產(chǎn)品的市場定位,為企業(yè)今后的發(fā)展找到明朗的方向。
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作者簡介:程思茹,女,沈陽大學(xué),碩士研究生,研究方向:企業(yè)會計。