格力電器股份回購動機(jī)及財(cái)務(wù)效應(yīng)研究

摘 要：股份回購是上市公司進(jìn)行市值管理、資本運(yùn)作等常用的手段之一，其本質(zhì)是上市公司依據(jù)合法合規(guī)的程序在公開市場上買回本公司已發(fā)行的股票。隨著股份回購政策條件的放寬，股份回購成為越來越受資本市場青睞的經(jīng)濟(jì)手段。然而，資本市場并不乏存在企業(yè)盲目回購的現(xiàn)象，實(shí)施效果也存在顯著的差異。本文選取格力電器為研究對象，探析其2020年實(shí)施股份回購至今的歷程和動機(jī)，并選取相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。

關(guān)鍵詞：格力電器；股份回購；財(cái)務(wù)效應(yīng)

一、引言

2018年，《中華人民共和國公司法》中的相關(guān)規(guī)定一定程度上放寬了對上市公司股份回購的管制，從而促進(jìn)了上市公司對已發(fā)行股票的回購。2019年，我國A股市場股票回購金額創(chuàng)歷史新高，2020年雖有所下降，但整體仍處于較高水平。目前，已有的股份回購動機(jī)研究主要表現(xiàn)在提高或穩(wěn)定股價、股權(quán)激勵、盈利補(bǔ)償、改善資本結(jié)構(gòu)等。錢亦雯（2018）認(rèn)為，股份回購提高股票價格的市場效應(yīng)源于投資者對信息的反應(yīng)，這種市場效應(yīng)往往隨著時間的推移以及理性的思考而逐步減弱，呈現(xiàn)股票價格在上市公司宣布回購前下降以及宣布回購后上升的特性。扶青、謝作為（2020）選取2014—2017年A股已實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃的公司，數(shù)據(jù)表明這些公司業(yè)績有了明顯提高。此外，股份回購所帶來的影響也存在差異，正面負(fù)面效應(yīng)共存。李麗萍（2017）結(jié)合相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，建立關(guān)于股份回購的財(cái)務(wù)分析模型，并表明股份回購的資本操作具有積極的財(cái)務(wù)效應(yīng)。張瑜（2019）則認(rèn)為，股份回購會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險、支付風(fēng)險，并向市場傳遞缺乏投資機(jī)會的信號。

二、格力電器股份回購歷程

2020年初格力電器公布其股份回購預(yù)案前，其股價面臨持續(xù)下跌的窘境，當(dāng)年1月9日的每股69.88元下跌至3月23日的每股49.22元，下跌幅度近30%，跌至當(dāng)年股價最低點(diǎn)。2020年4月10日格力電器開始持續(xù)3期向社會公眾進(jìn)行股份回購（表1）。

格力電器經(jīng)過三期的股份回購，有條件限售股由原來的45，600，875股增加至47，296，775股；無條件限售股由原來的5，970，130，003股增加至5，968，434，103股；股份總數(shù)增加至6，015，730，878股。

三、格力電器股份回購動機(jī)

1.提升股價

市盈率是股票價格與每股收益的比值，是最常用的估值指標(biāo)；市凈率是股票價格與凈資產(chǎn)的比值，一般來說市凈率越低的股票，投資價值越高，反之則越低。

根據(jù)信號傳遞理論，上市公司股價表現(xiàn)不佳時，上市公司則會采取股份回購的方式向投資者傳遞公司股價被低估的訊息，從而達(dá)到提升股價的目的。2020年初新冠疫情的暴發(fā)，使諸多行業(yè)受到?jīng)_擊，其中家電行業(yè)也不例外。2020年初至4月，格力電器股價下跌幅度達(dá)到30%，為了有效避免公司股價長期低迷從而造成不良局面，格力電器發(fā)布股份回購計(jì)劃以此傳遞對公司未來市值恢復(fù)的信心。

本文以格力電器三期股份回購前為時間點(diǎn)，選取市盈率和市凈率兩個指標(biāo)，并與行業(yè)均值水平進(jìn)行比較，進(jìn)一步佐證格力電器股份回購的動機(jī)—提升股價。由表2可以看出，2020年3月31日和2020年9月30日兩個時間點(diǎn)的市盈率明顯低于行業(yè)均值水平，但2021年3月31日時，格力電器市盈率明顯高于行業(yè)均值水平；而格力電器的市凈率在三個時間點(diǎn)均高于行業(yè)均值水平。綜上分析，格力電器股價并未存在被嚴(yán)重低估的現(xiàn)象，反而一定程度上利用股份回購達(dá)到提升股價的目的。

2.員工持股計(jì)劃

員工持股計(jì)劃是一種以價值為導(dǎo)向的新型股權(quán)形式，部分員工通過購買公司部分股票而擁有企業(yè)部分產(chǎn)權(quán)，與公司共享利益果實(shí)，與此同時，企業(yè)也獲得資金來源。然而，在一定程度上部分員工和公司共同承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。

根據(jù)格力電器《關(guān)于回購部分社會公眾股份報(bào)告書》可知，格力電器股份回購的目的是用于實(shí)施公司股權(quán)激勵或員工持股計(jì)劃，從而完善公司治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)持股的長期激勵與約束機(jī)制，推動股東的利益一致與收益共享，確保公司長期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升公司整體價值。

由表3可以看出，第一期員工持股占比最多，然而在第一期員工持股計(jì)劃草案中發(fā)現(xiàn)，僅董事長董明珠一人所占比重達(dá)30%，而第二期員工持股比例為0%，第三期注銷比例高達(dá)70%，一定程度上反映出格力電器制定的持股計(jì)劃存在較大問題，存在為管理層輸送利益的嫌疑。

四、格力電器股份回購的財(cái)務(wù)效應(yīng)

1.盈利能力

本文選取總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率作為衡量指標(biāo)，分析格力電器股份回購前后盈利能力的變動情況。

總資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均資產(chǎn)的比值，是用來衡量企業(yè)盈利能力和收益能力的指標(biāo)，該項(xiàng)數(shù)值越大，則說明企業(yè)盈利能力越好，反之越差。凈資產(chǎn)收益率是稅后利潤與凈資產(chǎn)的比值，其能較好地反映出股東權(quán)益的收益水平，該項(xiàng)數(shù)值越高，則股東投資的收益水平越高，反之則越低。

總資產(chǎn)=凈資產(chǎn)+負(fù)債

由表4可以看出，格力電器總資產(chǎn)收益率2019—2022年逐年下降；凈資產(chǎn)收益率2019年同比2020年下降26.59%，2020—2022年凈資產(chǎn)呈現(xiàn)上升趨勢，2021年同比2020年上升13.03%，2022年同比2021年上升13.36%，但仍未達(dá)到2019年的水平，可見對其盈利能力的提升并不顯著。綜合兩項(xiàng)指標(biāo)以及前文回購方案可得，格力電器回購股份資金來源于自有資金，進(jìn)而導(dǎo)致總資產(chǎn)減少。

2.償債能力

本文選取流動比率、速動率、產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率作為衡量指標(biāo)，分析格力電器股份回購前后償債能力的變動情況。

流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值，速動比率是速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值，這兩項(xiàng)指標(biāo)均用來衡量企業(yè)短期償債能力。產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比值，是評估資金結(jié)構(gòu)合理性的指標(biāo)之一，資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比值，其用來反映債權(quán)人提供資金進(jìn)行經(jīng)營性活動的能力，這兩項(xiàng)指標(biāo)均用來衡量企業(yè)長期償債能力。

由表5可得，流動比率與速動比率在2020—2021年下跌，流動比率同比下降14.81%，速動比率同比下降20.51%。盡管在2021年度有所下降，但整體較為穩(wěn)定，流動比率仍然保持在1以上，速動比率降至0.93，但在2022年度回升至1。由此可見，格力電器股份回購對公司短期償債能力影響較小。而反觀兩項(xiàng)長期償債指標(biāo)，2020—2022年逐年上升，且遠(yuǎn)超2019年未實(shí)施股份回購的水平，可見格力電器股份回購動用大量自有現(xiàn)金，一定程度影響其長期償債能力。

3.營運(yùn)能力

本文選取總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率作為衡量指標(biāo)，分析格力電器股份回購前后營運(yùn)能力的變動情況（表6）。

隨著家電行業(yè)市場的逐漸飽和，加之2020年初疫情帶來巨大沖擊，給格力電器營運(yùn)能力帶來不小的壓力。然而從2022年可以看出，格力電器實(shí)施股份回購后，并未使其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率恢復(fù)至2019年的水平，反而下降幅度更為明顯，可見格力電器股份回購的舉措并未增強(qiáng)其營運(yùn)能力、促進(jìn)其長期經(jīng)營發(fā)展。

4.成長能力

本文選取凈利潤同比增長率、營業(yè)收入同比增長率作為衡量指標(biāo)，分析格力電器股份回購前后成長能力的變動情況。

2020年新冠疫情的暴發(fā)，給各個行業(yè)帶來不小的沖擊。由表7可以看出，格力電器2020年相較于2019年凈利潤同比增長率繼續(xù)下降，2021年相較于2020年轉(zhuǎn)危為安，實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)呈現(xiàn)正增長，2022年仍保持正增長勢頭。營業(yè)收入同比增長率不容樂觀，2020年疫情的原因，線下門店銷量慘淡，故而2020年?duì)I業(yè)收入呈現(xiàn)負(fù)增長，而在2021年同比增長率為11.24%，相較于2020年漲幅十分明顯，但2022年相較于2021年的增長率下降97.7%，結(jié)果差強(qiáng)人意。綜上分析，盡管在面臨疫情沖擊后，格力電器的凈利潤有所增長，但三期股份回購占用大量自有資金，導(dǎo)致用于日常經(jīng)營活動的現(xiàn)金減少，營業(yè)收入同比增長率呈現(xiàn)負(fù)值。

五、結(jié)語

本文通過分析格力電器回購股票的動機(jī)以及財(cái)務(wù)效應(yīng)得出結(jié)論：格力電器股份回購一定程度上是為了提升股價，但存在為管理層輸送利益的嫌疑，而非真正意義“惠民”；格力電器股份回購對其盈利能力并未有顯著的提升；對其短期償債能力影響較小，使其長期償債能力有所降低；回購股票對其營運(yùn)能力有所削弱，對其成長能力并未有顯著的提升。盡管《公司法》放寬了對企業(yè)股份回購的限制，但并不意味著企業(yè)可以盲目跟風(fēng)回購股票，希望本文能為企業(yè)資本運(yùn)作帶來一定的參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢亦雯.投資者情緒對股票收益率影響的實(shí)證研究[D].蚌埠：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)，2018.

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作者簡介：倪佩文（1998.08— ），女，漢族，湖南長沙人，湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，碩士在讀，研究方向：財(cái)務(wù)會計(jì)。