楊奇松 彭程 陳新平 李芳
摘要:本文基于廣西興安縣華江瑤族鄉(xiāng)的實地調(diào)研,總結(jié)脫貧成效,分析現(xiàn)存問題,深入挖掘其生態(tài)綠色、歷史紅色和瑤鄉(xiāng)原色的三重價值,探索三重價值轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)的新機制,提出鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接需正確處理好“代理人”政府、“委托人”村民、“參與人”市場以及“監(jiān)督人”社會這四組關(guān)系,以期為民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興提供樣板。
關(guān)鍵詞:脫貧攻堅 鄉(xiāng)村振興 有效銜接 三重價值轉(zhuǎn)化
2021年中央一號文件中明確提出要將鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,并設(shè)置了五年的政策過渡期,在這五年內(nèi)如何全方位高質(zhì)量地實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接將不僅成為理論界的重大研究課題,也成為實務(wù)界的探索及發(fā)展方向。
近年來,華江瑤族鄉(xiāng)黨委、政府近年來搶抓“國家級休閑康養(yǎng)度假區(qū)”建設(shè)機遇,確立了生態(tài)綠色、歷史紅色和瑤鄉(xiāng)原色“三色”文化發(fā)展思路,深入挖掘其價值,探索三重價值轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)的新機制,推動實現(xiàn)綜合價值最大化、經(jīng)濟社會效益最大化,助推兩大戰(zhàn)略相銜接。
(一)紅色文化可以扶志和智
1.發(fā)揚紅色文化精神以扶志。扶貧先扶志,通過弘揚紅色精神,徹底改變村民的“等靠要”思想,凝聚民心、提升自信,切實發(fā)揮自主脫貧的積極性。
2.傳承紅色文化以扶智。通過紅色教育帶動村民的職業(yè)教育和成人教育,提高脫貧地區(qū)干部和群眾的文化素質(zhì)和發(fā)展能力,促進人才建設(shè)和文化脫貧,夯實鄉(xiāng)村振興的人才基礎(chǔ)。華江鄉(xiāng)通過深入挖掘紅軍長征經(jīng)過華江翻越老山界的紅色歷史文化,實現(xiàn)其思想教育價值、歷史傳承價值和旅游開發(fā)價值。
3.利用生動鮮活案例,講好紅色歷史故事,增強榜樣示范力量,通過紅色研學(xué),幫助本地居民培養(yǎng)愛國主義思想,培育艱苦奮斗、自強不息的優(yōu)秀品質(zhì),讓紅色文化的思想教育更有底氣,增強紅色文化傳承保護的責(zé)任感。
4.通過切入紅色主題,先后打造“梁家寨”“中國紅寨”等鄉(xiāng)村振興示范點,把紅色文化旅游開發(fā)項目建設(shè)與鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升和人居環(huán)境改善齊抓共管,統(tǒng)籌推進,其中主打紅色文化的龍?zhí)两ǔ珊髱恿苏麄€華江的紅色旅游發(fā)展,自開寨以來,已接待游客3萬多人次,成功入選第三批全國鄉(xiāng)村旅游重點村名單,為鄉(xiāng)村振興賦能。
(二)生態(tài)綠色可以轉(zhuǎn)化為金和銀
生態(tài)綠色資源具有公共物品和私人物品的雙重屬性,是農(nóng)業(yè)發(fā)展之本、休閑旅游之源,但人類社會在自身發(fā)展的階段中并不能總是處理好生態(tài)綠色與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系,常常難以統(tǒng)籌、顧此失彼。制度創(chuàng)新、技術(shù)進步和需求變化不僅可以使“污水荒山”變成“綠水青山”,而且可以使“綠水青山”變?yōu)椤敖鹕姐y山”。通過發(fā)展生態(tài)綠色的內(nèi)生性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)聯(lián)的外生性產(chǎn)業(yè),輔之以產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)村融合、產(chǎn)城融合等運營理念,依托生態(tài)資源,做大生態(tài)綠色經(jīng)濟,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的融合與共贏,達到人與自然的和諧發(fā)展的目標(biāo)。華江鄉(xiāng)堅持綠色發(fā)展,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護的新格局,緊緊依托貓兒山和漓江源的生態(tài)優(yōu)勢,做足山水文章。通過有針對性地引導(dǎo)和推動,華江竹林雞、貓兒山野生六垌茶、漓江源生態(tài)瘦身魚等特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為瑤鄉(xiāng)人民增收致富的“錢袋子”,為鄉(xiāng)村振興進一步夯實了經(jīng)濟基礎(chǔ)。一批中高端民宿相繼建成,一經(jīng)推出便廣受社會好評,成為拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和提速鄉(xiāng)村振興的新動力。今年,廣西“兩山院”確立華江鄉(xiāng)為全區(qū)六個“兩山”理論實踐基地之一并已掛牌,生態(tài)優(yōu)勢金不換正在成為華江鄉(xiāng)發(fā)展的強大軟實力。
(三)民族文化是鄉(xiāng)村振興的資本
特色村寨蘊藏著豐富的民族文化,是勞動人民智慧的結(jié)晶。如何挖掘民族文化經(jīng)濟價值,構(gòu)造文化資源與經(jīng)濟發(fā)展的最優(yōu)關(guān)系,找到其與推動鄉(xiāng)村振興的結(jié)合點和突破口,是兩大戰(zhàn)略相銜接的關(guān)鍵。華江鄉(xiāng)堅持弘揚民族特色,在新一輪鄉(xiāng)村提升改造和建設(shè)中,將瑤族特色文化與鄉(xiāng)村振興有機結(jié)合,充分發(fā)掘和保護利用瑤歌、瑤舞、瑤膳、瑤浴、瑤藥、瑤族服飾等非物質(zhì)文化遺產(chǎn),傳承民族文化,突出瑤鄉(xiāng)特色,每年定期舉辦“盤王節(jié)”活動,增進民族團結(jié)進步,使民俗風(fēng)情更濃郁。2021年,鄉(xiāng)衛(wèi)生院依托蛇傷??瞥闪⒘藦V西蛇類資源研究(華江)基地,著力開展中醫(yī)瑤醫(yī)技術(shù)與蛇傷臨床診療研究,推動中醫(yī)瑤醫(yī)推廣應(yīng)用與發(fā)展,帶動名貴中藥材種植產(chǎn)業(yè)。
(四)“三重文化”能為兩大戰(zhàn)略銜接賦能鑄魂
“十三五”以來,華江鄉(xiāng)通過探索三重文化價值的實現(xiàn)機制及路徑,以新型城鎮(zhèn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、養(yǎng)生養(yǎng)老小鎮(zhèn)和廣西及全國民族團結(jié)進步示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機,大力發(fā)展休閑康養(yǎng)旅游,“華江九寨”、中國健康好鄉(xiāng)村、陽雀國際溫泉度假勝地、“水韻華江”等重大康養(yǎng)項目。全鄉(xiāng)年均接待游客超50萬人次,旅游收入超億元。初步實現(xiàn)了從依靠傳統(tǒng)毛竹加工產(chǎn)業(yè)向“綠水青山就是金山銀山”的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型,以及從單一的山水觀光游向休閑康養(yǎng)、紅色研學(xué)和民俗體驗綜合性旅游轉(zhuǎn)型。經(jīng)過歷屆鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化及社會各項事業(yè)取得了長足的進步。其中旅游業(yè)已呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,目前全鄉(xiāng)已發(fā)展農(nóng)家樂餐飲79家,鄉(xiāng)村旅店住宿64家,新建中高檔民宿6家。2020年,全鄉(xiāng)社會固定資產(chǎn)投資完成22936萬元,完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值12853萬元,完成招商引資44780萬元,農(nóng)村居民人均可支配收入達19953元。經(jīng)濟繁榮發(fā)展,民族團結(jié)進步,社會和諧穩(wěn)定。華江鄉(xiāng)先后獲得了“桂林市第三批新型城鎮(zhèn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一等獎”“廣西養(yǎng)生養(yǎng)老小鎮(zhèn)”“廣西民族團結(jié)進步模范集體”“廣西民族團結(jié)進步示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽。
(一)農(nóng)民的主人翁意識不強,思想亟待轉(zhuǎn)變
鄉(xiāng)村振興是農(nóng)村的全方面振興,也是人的全面振興,作為鄉(xiāng)村振興的“委托者”,村民的主動參與必不可少。但在實際調(diào)研中,仍然存在“委托—代理”關(guān)系中信息不對稱的問題,難以發(fā)揮政府和村民的“兩個積極性”、形成合力。很多村民只聽說過“脫貧攻堅”和“鄉(xiāng)村振興”這個詞,僅了解“扶貧”工作的具體內(nèi)容,對鄉(xiāng)村振興具體內(nèi)容并不知曉,兩大戰(zhàn)略如何有效銜接更不清楚,導(dǎo)致推進鄉(xiāng)村振興過程中難以發(fā)揮“委托者”的積極性,僅依靠“代理者”政府的推動會力不從心。
(二)脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)生發(fā)展動力不足
在脫貧攻堅期間,僅靠外源的“輸血式”實現(xiàn)脫貧,貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,但是總體上還處于發(fā)展初期,內(nèi)生“造血”能力不足。一些地區(qū)還存在產(chǎn)業(yè)特色不強、規(guī)模和質(zhì)量不高、上下游產(chǎn)業(yè)鏈不齊等問題,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力較弱以及缺乏市場競爭力。如華江毛竹產(chǎn)量十分豐富,但目前僅停留在初加工階段,且在主干旅游線路兩側(cè)分散著20余家竹制品加工廠,規(guī)模不大且競爭力不強的同時還對沿線景觀帶打造帶來不利影響。此外,華江鄉(xiāng)主打的民宿產(chǎn)業(yè),還存在著空間布局待優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)和制度缺失、證照普遍不齊全、配套基礎(chǔ)設(shè)施待提升等問題,對華江整體旅游業(yè)的發(fā)展破局存在較大的影響。
(三)農(nóng)村地區(qū)人才匱乏,產(chǎn)業(yè)振興和鄉(xiāng)村治理難度較大
兩大戰(zhàn)略的有效銜接的關(guān)鍵在人,因鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)滯后、就業(yè)機會較少、待遇相對較低,導(dǎo)致本地產(chǎn)業(yè)工人、科技人才、管理人才總體處于“外流”狀態(tài),此外,農(nóng)村基層黨組織人員老齡化嚴(yán)重,鄉(xiāng)村發(fā)展缺少活力和后勁。如華江鄉(xiāng)總?cè)丝?.82萬余人,三大水庫建設(shè)搬遷后,全鄉(xiāng)僅剩1.2萬余人左右,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、醫(yī)療的質(zhì)量還有待提高,許多條件好的村民均已外遷,農(nóng)村空心化、家庭空巢化、農(nóng)民老齡化趨勢明顯,鄉(xiāng)村振興的人才基礎(chǔ)越來越薄弱,亟須在兩大戰(zhàn)略銜接階段予以補齊。
脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興是彼此交融的關(guān)系,二者相互促進但又有所區(qū)別。兩大戰(zhàn)略有效銜接,需正確處理好“代理人”政府、“委托人”“村民”“參與人”市場以及“監(jiān)督人”社會這四組關(guān)系。一方面政府要從過去的主導(dǎo)者變?yōu)閰f(xié)調(diào)者,讓市場發(fā)揮其資源配置的作用;另一方面村民要從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱l(fā)揮其主觀能動性;再者,要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、非政府組織等社會力量,將過去的“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”和“監(jiān)督者”,形成不越位、不錯位又要相互補位的關(guān)系,多主體全方位地推動鄉(xiāng)村振興。
(一)因勢利導(dǎo)持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè),培育鄉(xiāng)村振興源動力
1.做大做強毛竹產(chǎn)業(yè),增強造血機能。華江毛竹產(chǎn)量十分豐富,但目前僅停留在初加工階段,下一步可擴寬毛竹深加工產(chǎn)業(yè)鏈條,做活竹文化,依托“貓兒山竹?!苯鹱终信评^續(xù)推動農(nóng)旅、林旅融合,打造多元化竹元素一、二、三產(chǎn)品牌,努力把毛竹產(chǎn)業(yè)重塑打造成“富民產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游標(biāo)志產(chǎn)業(yè)”,從源頭上解決初(粗)加工附加值低的核心問題。
2.打造大華江旅游度假區(qū)。充分發(fā)揮貓兒山作為全縣旅游行業(yè)“龍頭”的帶動作用,以“貓兒山+華江九寨”為核心,通過“旅游+文化”“旅游+農(nóng)業(yè)”“旅游+科技”等方式,大力發(fā)展休閑、康養(yǎng)等業(yè)態(tài),打造一寨一特色的沉浸式旅游休閑度假中心,讓游客看得見山、望得見水、留得住鄉(xiāng)愁。
3.提升“華江民宿”這一區(qū)域品牌。盡快成立民宿的行業(yè)協(xié)會,通過制定華江民宿的標(biāo)準(zhǔn)、制度及服務(wù)流程,規(guī)范和引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展。同時,通過引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐形成“鯰魚效應(yīng)”,推動民宿行業(yè)優(yōu)化升級,帶動“華江民宿”的整體發(fā)展。
(二)加快建立未來鄉(xiāng)村,以數(shù)字化建設(shè)推動構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局
以數(shù)字化管理的積分體系是推動未來鄉(xiāng)村建設(shè)的重要手段,華江鄉(xiāng)可以通過構(gòu)筑未來鄉(xiāng)村治理、服務(wù)、生活的生態(tài)體系,體現(xiàn)村民在社會生活、工作中的軌跡,實現(xiàn)社會管理更高效、社會服務(wù)更貼心、社會成本更低廉。此外,通過推行村民積分制,能夠發(fā)揮自治章程、村規(guī)民約、居民公約的積極作用,調(diào)動村民“自管自治”熱情,激發(fā)內(nèi)生動力,推動村民共同建設(shè)積極性,構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局從而為推動鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。
(三)創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,發(fā)揮各級政府的積極性
財政體制改革的目標(biāo)是實現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰、財力協(xié)調(diào)、區(qū)域均衡的政府間財政關(guān)系,最終目的是發(fā)揮各級政府的積極性。興安縣委縣政府可以按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一、權(quán)責(zé)利相結(jié)合、收支平衡”的原則,明確劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán),并賦予相應(yīng)財權(quán),進一步增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支自主權(quán)。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資落地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的各稅種,按照取得稅收的組織方以及產(chǎn)生稅收的項目實施方等進行劃分,并分類各自按照一定比例在縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間分享,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展??h委縣政府需明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制補助基數(shù),確?!按媪坎蛔?,增量分成”,不斷做大財政蛋糕,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自己的收支范圍內(nèi)自求平衡,不增加縣級財政負擔(dān)。同時,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變步伐,逐步擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)管理權(quán)限,將部分項目的審批權(quán)、資金的分配權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,不斷優(yōu)化基本公共服務(wù)資源配置,切實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成鄉(xiāng)村治理中心、農(nóng)村服務(wù)中心,為推動兩大戰(zhàn)略銜接夯實基層治理基礎(chǔ)。
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(作者單位:1中國財政科學(xué)研究院2興安縣財政局)
責(zé)任編輯:李麗君