李準
摘要:企業(yè)政工工作對經(jīng)營發(fā)展起到重要的作用,可以提升工作效率和質(zhì)量,為企業(yè)整體管理水平提升創(chuàng)造良好的條件。在日常政工工作中,企業(yè)需要創(chuàng)新工作方式,優(yōu)化政工人員結(jié)構(gòu),完善工作機制,提升政工干部的綜合素養(yǎng),保障政工工作效率的全面性提升。本文主要分析企業(yè)政工工作的重要性,并探究政工工作效率的影響因素,同時提出有針對性的整改策略,旨在進一步提高政工工作效率,促進企業(yè)長遠發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工工作;工作效率;影響因素;改進策略
當前,社會經(jīng)濟快速發(fā)展,尤其是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟效益的管理,還要提高對員工思想政治教育工作的重視程度,強化政工工作的重要性,增強員工的思想意識,始終保持積極向上的工作態(tài)度,最大限度地激發(fā)員工的工作熱情,提升凝聚力和向心力,為提升企業(yè)水平奠定良好的基礎(chǔ)。當前的政工工作開展過程中,往往會受到各種因素的影響,導致政工工作效率較低,如政工人員結(jié)構(gòu)問題、政工管理制度問題、政工工作方法問題等。因此,企業(yè)對新時期社會經(jīng)濟發(fā)展形式有深刻認知,并結(jié)合實際情況,優(yōu)化對政工工作方式,創(chuàng)新政工管理模式,調(diào)整政工人員結(jié)構(gòu),促進政工工作效率全面提升,推動企業(yè)長遠、健康發(fā)展。
一、企業(yè)政工工作的意義
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提升,社會可持續(xù)發(fā)展理念逐漸深入人心,進一步推動了企業(yè)多元化發(fā)展,同時對企業(yè)管理水平提出了更高的要求。政工工作是企業(yè)管理工作的重要部分,對提升整體經(jīng)營管理水平起到重要的推動作用。政工工作的開展,可以促進內(nèi)部管理水平提高,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),尤其是當前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個領(lǐng)域得到廣泛應用,對企業(yè)經(jīng)營方式帶來巨大的變革。因此,企業(yè)需要充分發(fā)揮政工工作的職能作用,建立良好的溝通渠道,促進思想工作的科學開展,從而緩解企業(yè)與員工之間的矛盾,促進企業(yè)長遠發(fā)展。此外,政工工作的有效性開展,還可以貫徹落實企業(yè)思想政治工作。思想政治工作是開展內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)發(fā)展的根本,提升企業(yè)思想政治建設(shè)水平,進一步推動企業(yè)長遠發(fā)展。政工工作是企業(yè)思想文化建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),可以提升政工工作效率,強化內(nèi)部思想政治文化建設(shè)水平,增強內(nèi)部凝聚力和向心力,最大限度調(diào)動員工的工作積極性,提升工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
新時期,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化,同時對政工干部自身素質(zhì)提出了更高的要求。政工干部需要強化自身的政治覺悟水平,貫徹黨的基本路線、方針、政策等,同時發(fā)揮政治理論對實際工作的指導作用,為現(xiàn)實問題的解決提供依據(jù),尤其在大是大非問題上保持清醒的頭腦,嚴于律己,不斷提升自身的政治素質(zhì),推動思想政治工作有效開展。此外,政工干部主動承擔責任與義務,了解基本的法律知識,熟悉政治理論、科學管理方法等,同時要善于運用自身的人格魅力、感情力量,調(diào)動員工的積極性,增強內(nèi)部凝聚力,還需要掌握最新知識、新技術(shù)、新理念等,善于總結(jié),緊跟時代步伐,保障政工工作高質(zhì)量開展。
二、企業(yè)政工工作效率的影響因素
(一)政工人員素養(yǎng)較低
新時期,政工人員不僅需要具有良好的思想道德素養(yǎng)和理論基礎(chǔ),還需要具備較高的實踐能力。但是當前企業(yè)政工人員素質(zhì)普遍較低,如政工理論水平較低,缺乏實踐工作經(jīng)驗,實踐能力較低;思想觀念落后,年齡偏大,缺乏工作方法創(chuàng)新精神,不利于政工工作效率提高。
(二)政工工作方法落后
當前,政工人員工作效率較低的主要原因是政工工作方法落后,受到傳統(tǒng)思想的影響,僅僅使用單一的講座、座談會等方式開展工作,難以激發(fā)員工的積極性;政工工作方法與實際需求相脫離,工作盲目性、隨意性突出,缺乏科學的管理意識,導致整體政工工作效率低下。
(三)政工人員結(jié)構(gòu)不合理
當前,政工人員結(jié)構(gòu)存在很大的偏差問題,結(jié)構(gòu)不合理,嚴重影響了政工工作效率。政工人員結(jié)構(gòu)年齡偏小、學歷層次較低,導致工作經(jīng)驗不足,不能科學處理內(nèi)部事務,難以發(fā)揮政工工作在維護員工合法利益、調(diào)節(jié)內(nèi)部矛盾方面的價值作用。政工人員年齡偏大,會降低政工工作的靈活性,思想落后,方法單一,難以提高工作效率。政工人員職務較低,會降低其話語權(quán),制約政工職能的正常發(fā)揮。
(四)政工管理制度不完善
在政工工作開展過程中,缺乏完善的管理制度和責任制度,職責劃分不清晰,容易出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象;缺乏完善的監(jiān)督機制,難以保障政工工作制度的貫徹落實,影響政工工作效率。部分管理者無法認識到政工工作的重要性,傾向追求經(jīng)濟利益,很少開展有效的政工活動,不能有效管理員工,造成部分員工對政工工作的作用產(chǎn)生質(zhì)疑。
三、企業(yè)政工工作的改進策略
(一)提升政工隊伍綜合素養(yǎng)
政工干部是政工工作的直接執(zhí)行者和操作者,綜合素質(zhì)與政工工作效率息息相關(guān)。因此,企業(yè)注重構(gòu)建高素質(zhì)、高水平的政工干部團隊,為政工工作效率的提升提供強大的智力支持。政工干部動態(tài)掌握市場變化情況,同時要及時更新理論知識,確保其與企業(yè)實際發(fā)展情況保持契合性,才能有效發(fā)揮政治理論對實際工作的指導性作用,為員工綜合素養(yǎng)提升奠定良好的基礎(chǔ)。在政工工作開展過程中,需要充分體現(xiàn)以人為本的工作理念,關(guān)注員工的切身利益,滿足員工的個性化發(fā)展需求,為企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)創(chuàng)建良好的條件。因此,企業(yè)需要加大對政工干部的培訓力度,增加政工管干部的理論知識儲備;同時,在培訓方案設(shè)計過程中,需要以實際發(fā)展情況為基準,并與社會導向、政策方針等保持一致,確保理論知識可以為解決實際問題提供正確的指導,真正實現(xiàn)理論與實踐的有效結(jié)合,為政工人員實踐工作水平提升奠定良好的基礎(chǔ)、企業(yè)積極開展多樣化的培訓方式,如“走出去”與“引進來”方式相結(jié)合,既要通過培訓方式提高政工人員的知識水平和能力素質(zhì),還要聘請專業(yè)能力較強且實踐工作經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)人才,為政工工作的高質(zhì)量開展提供良好的人力資源。企業(yè)文化建設(shè)對思想政治教育工作的開展具有重要的推動作用?;诖?,企業(yè)可以結(jié)合實際工作需求,組織開展多元化的文化競賽活動,鼓勵員工積極參與,使其對企業(yè)文化深入了解,并在活動過程中增進員工之間溝通交流,增強內(nèi)部凝聚力和向心力,提升員工歸屬感和安全感,真正發(fā)揮政工工作的價值與效用。同時,還需要突出政工人員的中心地位,強化政工人員的素質(zhì)素養(yǎng)和技術(shù)技能,全面學習和掌握政工內(nèi)容,引導政工人員主動創(chuàng)新工作方法,并了解相關(guān)的法律法規(guī),促進自身綜合能力提升,有效發(fā)揮主觀能動性,提高政工工作效率。
(二)創(chuàng)新政工工作方法
新時期,企業(yè)結(jié)合實際發(fā)展需求,創(chuàng)新與優(yōu)化政工工作方法,使其與市場發(fā)展態(tài)勢相匹配。政工人員與基層員工保持良好的溝通關(guān)系,增加彼此的思想交流機會,同時通過多元化的方式深入基層員工內(nèi)部,為思想政治教育工作的開展創(chuàng)建良好條件,增進員工對政工工作的理解、支持和配合,既要滿足員工的實際需求,又要激發(fā)員工的工作熱情,促進整體工作效率提升。政工人員要改變以往單一枯燥的工作模式,增加政工工作的趣味性,迎合員工的實際需求,才能獲得員工對政工工作的支持與配合,尤其融入員工的實際生活元素,如社會風氣、國家市政、企業(yè)創(chuàng)新等話題,與員工積極討論,或者創(chuàng)建心理咨詢中心,掌握員工的心理思想狀態(tài),為其及時提供心理疏導,緩解員工工作壓力,使其始終保持積極向上的工作態(tài)度;積極創(chuàng)新與優(yōu)化政工工作載體,尤其合理應用現(xiàn)代化信息技術(shù),使用多元化的元素對政工工作內(nèi)容進行拓展性呈現(xiàn),如文字、圖片、視頻等,增加政工工作內(nèi)容的趣味性、豐富性,吸引對員工的注意力。另外,還需要構(gòu)建反饋平臺,如利用微信、QQ、微博、釘釘?shù)确绞秸归_政工工作,并鼓勵員工積極評論,發(fā)表自身看法,為政工工作的高效開展奠定良好的基礎(chǔ),也方便政工人員對員工想法、需求進行深入了解,為政工工作的針對性、有效性開展提供依據(jù),真正發(fā)揮政工工作的服務作用。此外,還需要堅持人性化工作原則,政工工作為員工提供服務,要從員工中來到員工中去,保障政工工作與員工實際需求相符,真正幫助員工解決實際問題,維護員工合法權(quán)益。
(三)優(yōu)化政工人員結(jié)構(gòu)
為了進一步提升政工工作效率,優(yōu)化政工人員結(jié)構(gòu),促進整體政工人員隊伍綜合素質(zhì)水平提高,企業(yè)強化政工工作能力,為政工制度的建設(shè)和完善提供良好的基礎(chǔ)。企業(yè)結(jié)合日常工作的實際需求,優(yōu)化配置政工人員,保障政工工作高質(zhì)量開展,充分發(fā)揮政工工作的價值與作用。此外,還需要增強政工人員的思想意識,轉(zhuǎn)變工作理念,清晰認知政工工作內(nèi)容,以便在維護員工利益、調(diào)節(jié)矛盾工作中發(fā)揮重要作用,同時學會使用政治理論指導實際工作,保障政工工作的高效開展。其中,在政工人員分配中,結(jié)合實際情況,保障人崗匹配性,最大限度地發(fā)揮人力資源的效用與價值。政工人員結(jié)構(gòu)影響因素如表1所示。
(四)完善管理制度
政工工作效率與企業(yè)整體管理水平息息相關(guān)。因此,結(jié)合政工工作的實際需求,制定完善的管理制度,加大政工工作監(jiān)督力度,明確具體的工作責任,保障政工工作的規(guī)范性。完善政工管理責任制,合理劃分具體的工作責任義務,并明確落實到具體崗位人員,強化責任意識,端正工作態(tài)度,保障政工工作的的貫徹落實,避免出現(xiàn)責任推諉現(xiàn)象;完善政工考核激勵機制,制定完善的考核標準,完善激勵機制,同時對政工工作定向、定量考核,保障政工管理制度的貫徹落實。對表現(xiàn)優(yōu)異的人員獎勵;對表現(xiàn)較差的人員批評教育和懲罰,從而激發(fā)員工的內(nèi)在積極性,促進政工效率的全面性提升;完善監(jiān)督機制,明確政工工作實施標準,并對政工工作的開展過程、結(jié)果等進行動態(tài)監(jiān)督,避免出現(xiàn)工作隨意性和不規(guī)范現(xiàn)象,促進政工工作高效完成。
(五)加大宣傳力度
為了保障政工工作高效開展,應加大宣傳力度,發(fā)揮模范示范的帶頭作用。管理人員密切觀察基層員工的工作表現(xiàn),對做出突出貢獻的人員進行獎勵,并做好內(nèi)部宣傳工作,鼓勵員工向其積極學習,充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的表率作用;同時,建立專門的企業(yè)官網(wǎng),或者利用企業(yè)宣傳欄等積極宣傳,激發(fā)員工的內(nèi)在積極性,從而提高工作效率。
四、結(jié)語
綜上所述,政工工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置,可以提升內(nèi)部凝聚力和向心力,促進現(xiàn)代化發(fā)展水平提升。但是針對政工人員素質(zhì)較低、人員結(jié)構(gòu)不合理、管理制度不完善、工作方法落后等問題,應綜合分析,提出有針對性的改進策略,保障政工工作效率全面提升。
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