互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新開展方法研究

張海燕

摘要：企業(yè)黨建可以更好地團(tuán)結(jié)員工、統(tǒng)一思想陣線，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑為企業(yè)黨建工作的開展提供了新思路和新方向?；诖?，本文主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)黨建工作模式改革創(chuàng)新的必要性，互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建模式創(chuàng)新的作用，以及在互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何對黨建工作方法做出有效的創(chuàng)新和優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；互聯(lián)網(wǎng)；創(chuàng)新

企業(yè)黨建工作的開展對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，黨建工作可以宣傳先進(jìn)文化，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，提高凝聚力和創(chuàng)新力，進(jìn)而讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時代的時代優(yōu)勢，有效利用信息技術(shù)創(chuàng)新黨建工作模式，可以更好地發(fā)揮黨建工作的作用和影響，幫助企業(yè)更快、更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作模式創(chuàng)新改革的必要性

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，在給人們帶來較多便利的同時提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)黨建工作同樣如此，如表1所示。

從積極影響的角度來分析，首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)特質(zhì)決定了企業(yè)黨建工作在實踐落實過程中信息交互效率和質(zhì)量會得到有效提升，黨建工作想要達(dá)到理想的效果，塑造黨員甚至其他職工的觀念意識和思想態(tài)度，就必須了解不同部門、不同員工面臨的問題，掌握其思想動態(tài)，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用則可以較好地解決這一問題，更好地收集數(shù)據(jù)整合信息，在此基礎(chǔ)之上對黨建工作做出有效的優(yōu)化和調(diào)節(jié)，提高黨建工作的針對性和有效性。其次，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來可以為黨建工作的開展提供更多的選擇，黨建工作不僅可以通過線下面對面交談以及召開會議等傳統(tǒng)方式來落實對員工的思想引導(dǎo)和價值觀念塑造，而且可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺、利用虛擬技術(shù)傳播積極健康的思想，這可以讓黨建工作在實踐開展過程中形式更加多樣，打破傳統(tǒng)工作方法的時空局限性。最后，互聯(lián)網(wǎng)中有豐富的教育資源，黨建工作在實踐落實過程中可以借助這些教育資源豐富黨建教育內(nèi)容，員工可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺了解最新的黨政思想、黨政政策，為黨建工作的內(nèi)容豐富提供更多的參考與幫助。

從消極影響的角度來分析，首先，互聯(lián)網(wǎng)是廣泛型、開放性的信息傳播渠道，在互聯(lián)網(wǎng)時代下每個人都處于信息的洪流中，而網(wǎng)絡(luò)的規(guī)制不夠健全，導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)中的信息質(zhì)量良莠不齊，這很容易會影響思想建設(shè)的最終效果，使黨的意識形態(tài)建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。其次，互聯(lián)網(wǎng)時代人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表自己的看法、觀點(diǎn)甚至宣泄自己的情緒。在這樣的背景下，個人的極端言論以及個人觀點(diǎn)表達(dá)不當(dāng)很容易造成企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定受到一定的影響和沖擊。如果不及時落實安撫措施則很容易會擴(kuò)大負(fù)面影響，進(jìn)而讓企業(yè)內(nèi)部問題演化成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

由此可見，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來雖然為企業(yè)黨建工作提供了更多的選擇，為黨建工作的創(chuàng)新優(yōu)化提供了更多的助力，但是不能否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來也讓企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，因此，黨建工作模式改革創(chuàng)新不僅要符合黨建工作的發(fā)展趨勢，而且要符合企業(yè)發(fā)展需求。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建的作用

首先，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓企業(yè)受眾面不斷擴(kuò)大，企業(yè)同樣面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但同樣面臨的運(yùn)營風(fēng)險和運(yùn)營壓力在逐日攀升，在這樣的背景下企業(yè)需要通過黨建工作的開展和優(yōu)化以更好地應(yīng)對日趨復(fù)雜的市場環(huán)境，讓企業(yè)可以更快、更好地占據(jù)市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)抵御風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。

其次，在市場競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)為了更好地降低試錯成本，一般會選擇更加年輕且接受過專業(yè)培訓(xùn)的高知群體。黨建工作的有效開展可以更好地團(tuán)結(jié)高知群體，發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)作用和觀念引導(dǎo)作用，進(jìn)而強(qiáng)化黨的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，同時可以有效提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

簡而言之，互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)黨建工作的開展可以發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的助力，因此，提高黨建工作的科學(xué)性、有效性是十分必要的。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新開展方法

（一）強(qiáng)化引導(dǎo)管理監(jiān)督職能

互聯(lián)網(wǎng)具有廣泛性、隨機(jī)性、匿名性等相應(yīng)的特點(diǎn)，企業(yè)可以利用這些特點(diǎn)對黨建工作模式做出進(jìn)一步的創(chuàng)新和優(yōu)化，具體可以從以下三點(diǎn)著手展開：

首先，保證黨建工作落實的針對性、科學(xué)性和有效性，必須加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，可以利用互聯(lián)網(wǎng)的信息交互優(yōu)勢建立網(wǎng)絡(luò)平臺，暢通與員工之間的溝通渠道，讓員工充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法，闡述自己的利益訴求，黨建工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺加強(qiáng)與人民群眾干部、黨員、基層職工的溝通和交流，進(jìn)而收集更加完善全面的信息數(shù)據(jù)。同時，可以通過溝通和交流的方式及時對員工加以引導(dǎo)，打破黨建工作的時空局限性。

其次，為了讓員工暢所欲言，更好地了解員工的思想動態(tài)，還可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上設(shè)置匿名郵箱，消除員工在發(fā)表意見、觀點(diǎn)時的顧慮，對于員工的合理訴求要及時給予反饋，根據(jù)員工的相關(guān)意見對黨建工作的模式、內(nèi)容和方向做出進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。

最后，可以利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性優(yōu)勢以及信息技術(shù)的信息處理優(yōu)勢，將收集和整合的信息資源做出有效的篩選和分析，找到共性問題和個性問題。共性問題需要通過制度調(diào)整、工作內(nèi)容調(diào)整等多種方式來加以處理，個性問題則需要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道點(diǎn)對點(diǎn)的溝通來加以解決，更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營以及黨建工作開展過程中存在的欠缺和不足，及時做出整改和優(yōu)化，并利用互聯(lián)網(wǎng)渠道加強(qiáng)監(jiān)督，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)和郵箱的設(shè)立更好地強(qiáng)化黨組織的引導(dǎo)管理和監(jiān)督職能。

（二）堅持網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理

黨建工作的開展并非單純的理論知識傳輸，而是需要通過各項工作的落實來有效地增強(qiáng)黨員和基層員工的觀念意識，同時發(fā)揮黨組織的榜樣模范作用，引領(lǐng)和指導(dǎo)員工有效提高企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和向心力，這時推動管理的透明化顯得十分必要，不僅可以更好地發(fā)揮黨員的榜樣模范作用，而且可以通過透明化管理來提升黨建工作的影響力，還可以加強(qiáng)外部監(jiān)督力度，更好地規(guī)范和約束黨員的行為，一舉多得，見表2。

首先，立足網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)建立自動化辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)對黨員和組織關(guān)系的透明化管理和信息化管理。除了黨員組織關(guān)系變動以外，還可以通過自動化辦公系統(tǒng)了解黨員的學(xué)習(xí)情況。例如，在黨建工作人員發(fā)送教育資源要求黨員在線學(xué)習(xí)時，可以通過自動化辦公系統(tǒng)來獲取黨員學(xué)習(xí)信息，黨員在登錄平臺時通過黨員的身份信息輸入自動識別黨員身份，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合黨員的觀看時間收集和整合黨員的學(xué)習(xí)情況，這樣可以更好地保障黨建工作切實落實到位。

其次，需要建立專屬黨建工作的網(wǎng)站平臺，利用網(wǎng)站平臺加強(qiáng)思想宣傳和政治教育，可以通過發(fā)送教育資源等多種方式讓黨員接受組織教育和引導(dǎo)。這樣做的好處，一方面是可以有效的降低黨建工作在實踐落實過程當(dāng)中所需要消耗的成本；另一方面，可以通過在線平臺、在線教育的方式來更好地適應(yīng)不同黨員的學(xué)習(xí)需求，黨員可以利用自己的碎片化時間和業(yè)余時間接受教育。同時，可以通過網(wǎng)站平臺及時傳遞黨建信息，在推動黨建工作透明化的基礎(chǔ)之上為黨員提供更多的便利。網(wǎng)站平臺不僅可以面向黨員，還可以面向企業(yè)其他員工，做好信息披露。例如，黨員的身份組織關(guān)系、黨建工作的工作內(nèi)容等，接受群眾的監(jiān)督，保障黨建工作的規(guī)范性，同時加強(qiáng)對黨員的約束和引導(dǎo)，也可以發(fā)揮黨員的榜樣模范作用，帶動和影響其他員工。

最后，通過黨建工作網(wǎng)站的建設(shè)和完善為黨員提供內(nèi)部交流溝通平臺，可以通過平臺話題討論等多種方式交換觀點(diǎn)、看法，討論在知識學(xué)習(xí)過程中遇到的問題和困境，同時可以通過私聊渠道互相傳遞信息，這樣不僅可以讓黨員在相互學(xué)習(xí)下共同深化對黨政知識的理解，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和輿論氛圍，進(jìn)而不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。

（三）強(qiáng)化黨員的思想政治建設(shè)

加強(qiáng)黨員的思想政治建設(shè)既是黨建工作的重要內(nèi)容，也是核心內(nèi)容，企業(yè)黨建工作在創(chuàng)新和優(yōu)化的過程中需要注意以下兩點(diǎn)問題，保證思想政治建設(shè)的科學(xué)性、有效性和針對性。

一是，思想政治建設(shè)的最終目標(biāo)是通過教育工作的落實來幫助黨員樹立正確的價值觀，擴(kuò)充黨員的知識儲備，進(jìn)而為黨員的工作實踐提供更多的參考與幫助。思想政治教育并非高高在上的空中樓閣，而應(yīng)當(dāng)緊貼實踐、緊貼實際需求，因此，需要結(jié)合企業(yè)的市場定位、發(fā)展需求、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及不同黨員的工作內(nèi)容、工作方向和工作重點(diǎn)對教育內(nèi)容作出有效調(diào)整，同時將思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合，通過信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用，收集更加全面完整的信息，了解企業(yè)的發(fā)展需求，了解市場環(huán)境特點(diǎn)，了解企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和瓶頸，對思想政治教育的方向、內(nèi)容做出有效調(diào)整，更好地指導(dǎo)黨員的社會實踐。

二是，思想政治教育工作在實踐落實的過程中想要達(dá)到理想的效果，更好地提高黨員的自覺性，就需要創(chuàng)新工作形式，除了較為常用的發(fā)送教育資源以外，還需要結(jié)合傳統(tǒng)工作模式展開線下教育、面對面交談等多種活動。為了更好地調(diào)動黨員的主觀能動性，創(chuàng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)思想政治教育效果，還需要引入一些較有趣味性的黨建活動，如展開征文活動、展開表演比賽等，可以將比賽視頻以及征文公布在網(wǎng)站平臺上，讓全體員工投票表決，在保證這些比賽活動的公平公正性的同時讓更多人了解黨政知識，提高黨建工作的影響力和教育效果。

（四）正確處理企業(yè)的內(nèi)部矛盾

及時消除企業(yè)內(nèi)部矛盾才可以更好地增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動企業(yè)更快、更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，這也是黨建工作的重要工作內(nèi)容，而互聯(lián)網(wǎng)時代下黨建工作想要有效處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾則需要建立矛盾預(yù)防和管理機(jī)制，突出黨建工作的思想引導(dǎo)作用和教育作用。

首先，發(fā)揮工會作用，加強(qiáng)工會與基層員工的溝通和交流，同時對管理機(jī)制、管理手段做出適當(dāng)調(diào)整，建立民主管理制度，貫徹以人為本理念，倡導(dǎo)柔性管理。這樣做的目的是更好地了解在管理工作以及其他各項工作落實過程當(dāng)中存在的欠缺和不足，及時加以調(diào)整，有效預(yù)防群體事件發(fā)生，同時可以較好地保障員工的合法權(quán)益，確保企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

其次，厘清物質(zhì)利益沖突、思想觀念沖突與內(nèi)部矛盾之間的關(guān)系，明確主次矛盾，在此基礎(chǔ)之上分析如何有序處理內(nèi)部矛盾，在內(nèi)部矛盾消化和解決的過程當(dāng)中需要緊抓重點(diǎn)緊抓核心，可以通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查資源收集等多種方式抓住矛盾處理要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效預(yù)防矛盾激化帶來的消極影響。

最后，黨建工作在實踐開展過程中必須與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，這樣可以更好地保障黨建工作落實的針對性、科學(xué)性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)問題并有效解決問題，在兩者相互配合下達(dá)到一加一大于二的效果。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)黨建工作迎來了前所未有的機(jī)遇，但也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，因此，對黨建工作模式做出有效創(chuàng)新和優(yōu)化，強(qiáng)化黨建的引導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理是十分必要的。黨建工作人員需要結(jié)合實踐需求，加強(qiáng)思想觀念建設(shè)，有效處理企業(yè)內(nèi)部矛盾，發(fā)揮黨建工作的作用和影響，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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