數(shù)字化背景下會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建研究

劉冬娥 南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院

引言

隨著“大智移云”、5G等技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮正在襲來，數(shù)字化成為當(dāng)前各行各業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型的主要話題。從財(cái)務(wù)角度來看，這一系列變化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的作用產(chǎn)生了巨大沖擊，導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，會(huì)計(jì)監(jiān)管以及核算的基本職能無法解決當(dāng)前會(huì)計(jì)方面的需要，將會(huì)計(jì)人才的技能拓展到了業(yè)務(wù)分析、決策、評(píng)估等層面，為數(shù)字化會(huì)計(jì)的變革提出了新的要求。因此，在數(shù)字化時(shí)代要求下，應(yīng)該將會(huì)計(jì)的基本職能與智能時(shí)代相結(jié)合，合理利用當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，打造完善的會(huì)計(jì)人員能力框架，真正地做到提升會(huì)計(jì)人員的基本能力，為中國眾多的會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)提供理論依據(jù)和指導(dǎo)意義。

一、會(huì)計(jì)人員能力框架國內(nèi)外研究概述

（一）國外會(huì)計(jì)人員能力框架研究

相較于國內(nèi)，國外在會(huì)計(jì)能力方面的研究更為深入，早在20世紀(jì)60年代，美國有關(guān)方面會(huì)計(jì)的協(xié)會(huì)（American Institute of Certified Public Accountants）開始研究能力框架、能力圖譜和知識(shí)領(lǐng)域。在2018年版《預(yù)認(rèn)證核心能力框架》中，AICPA將會(huì)計(jì)師能力分為三類：會(huì)計(jì)能力、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力。2019年2月，為跟上瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境，IMA發(fā)布了關(guān)于管理會(huì)計(jì)能力框架的擴(kuò)展版，該版本涵蓋六個(gè)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)能力：（1）戰(zhàn)略、規(guī)劃和績效。（2）報(bào)告和控制。（3）技術(shù)與分析。（4）商業(yè)頭腦和操作。（5）領(lǐng)導(dǎo)力。（6）道德和職業(yè)價(jià)值觀。2021年，特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（ACCA）根據(jù)影響會(huì)計(jì)人員能力的多個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查研究，共總結(jié)了五個(gè)方面，包括25個(gè)影響因素。特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)強(qiáng)調(diào)，智能化時(shí)代的發(fā)展不能沒有會(huì)計(jì)，甚至?xí)嵘龝?huì)計(jì)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的重要性，一位好的會(huì)計(jì)人員可以最大程度地避免公司或企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)危機(jī)，因此，會(huì)計(jì)的深度改革已經(jīng)刻不容緩。

（二）國內(nèi)會(huì)計(jì)人員能力框架研究

2002年7月，我國已經(jīng)基本完成了對(duì)會(huì)計(jì)人員能力框架結(jié)構(gòu)這一課題的研究，主要從任職、從業(yè)、技術(shù)三個(gè)維度對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行分類。同年9月，上海的研究院針對(duì)任職問題做出了詳細(xì)的研究，將四年的研究心血全部貫穿于《成為有能力的CFO——中國CFO勝任力框架》中，在該書中將會(huì)計(jì)人員應(yīng)該掌握的能力分為了四種，即：業(yè)務(wù)、組織、專業(yè)、道德。2010年，我國財(cái)政部對(duì)于會(huì)計(jì)人員能力的框架做出了進(jìn)一步的研究，推出了《會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》，其中強(qiáng)調(diào)十年內(nèi)發(fā)展的基本要求為：打造與現(xiàn)代智能化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人才，在發(fā)展過程中不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)規(guī)模，并且要求隊(duì)伍中的會(huì)計(jì)人才具備創(chuàng)新意識(shí)，有基本的職業(yè)道德。2019年3月，我國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)針對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力做出了最新的劃分，將會(huì)計(jì)人員根據(jù)綜合能力和專業(yè)能力分成了兩種，同時(shí)又推出了最新的管理框架《中國管理會(huì)計(jì)師職業(yè)能力框架》，其中根據(jù)會(huì)計(jì)員是否能夠遵守職業(yè)道德規(guī)范的相關(guān)要求，該框架將熟練程度分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)。

（三）國內(nèi)外研究綜述

目前，國外在會(huì)計(jì)人員能力框架方面已經(jīng)取得了顯著的成就，基本能夠滿足智能化時(shí)代的發(fā)展需求。不過，我國有著獨(dú)特的傳統(tǒng)文化，為了適應(yīng)中國的發(fā)展，在會(huì)計(jì)人員能力框架的創(chuàng)新與制定上應(yīng)該要綜合考慮我國的基本國情與文化背景，來確保最終框架能夠在中國有效實(shí)施。尤其是當(dāng)前中國也已經(jīng)邁入了智能化時(shí)代，會(huì)計(jì)人員的能力如果依舊停留在過去的狀態(tài)，那所掌握的技能要求就難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

二、數(shù)字化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響

（一）數(shù)字化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)職能的影響

原有的會(huì)計(jì)職能將財(cái)務(wù)人員定位于收集單據(jù)、開具收據(jù)、記賬、審核、結(jié)賬、報(bào)表、歸檔等工作。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員處理的不僅僅是財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)單據(jù)，更多的是海量的商業(yè)信息。如何收集信息、分析信息并將有用的信息投入合理的資源中，通過高效的財(cái)務(wù)管理流程實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將資源配置到增長的領(lǐng)域，是財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。積極運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)知識(shí)，為會(huì)計(jì)行業(yè)的創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的個(gè)性化發(fā)展。將會(huì)計(jì)人員具備的基本技能與當(dāng)前智能化時(shí)代相結(jié)合，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求來不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合能力，不斷完善會(huì)計(jì)人員能力框架。

（二）數(shù)字化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的影響

“數(shù)字優(yōu)先”的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，組織目標(biāo)也發(fā)生了根本性的變化，從傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁?shù)字信息服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)組織。隨著企業(yè)對(duì)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)出現(xiàn)一種新型的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，而這種新的結(jié)構(gòu)會(huì)與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生沖突，因此企業(yè)有必要在它們之間取得平衡，即它們同時(shí)存在并逐漸改變?cè)瓉淼?。在逐步從原有的融合結(jié)構(gòu)過渡到最終數(shù)字化結(jié)構(gòu)上，未來的組織形式必須更加靈活，以應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境的變化，通過建立以流程為核心特征的扁平化、動(dòng)態(tài)化的組織，以為用戶創(chuàng)造價(jià)值為中心，從跨部門業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化入手，逐步突破部門壁壘，徹底改變部門分工造成的流程中斷、分散的狀態(tài)。采取新型的分析模式，將會(huì)計(jì)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，為經(jīng)濟(jì)管理決策提供參考，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的服務(wù)作用。同時(shí)，積極探索建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)管信息的相互交流和共享，消除部門間的會(huì)計(jì)信息孤島現(xiàn)象。

（三）數(shù)字化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)行為模式的影響

數(shù)字化時(shí)代下，會(huì)計(jì)人員可以意識(shí)到數(shù)字化辦公已成為他們工作中的一項(xiàng)基本技能。因此，會(huì)計(jì)人員的知識(shí)、技能和職業(yè)素養(yǎng)必須提升到一個(gè)新的水平，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營中的問題，會(huì)計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)、及時(shí)適應(yīng)、更新和掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的智能財(cái)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)自身成長。為保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代會(huì)計(jì)工作的正常開展，會(huì)計(jì)人員必須有緊迫感和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并學(xué)會(huì)適應(yīng)新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織體系。

三、會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)成內(nèi)容

（一）會(huì)計(jì)崗位資格能力框架

會(huì)計(jì)崗位應(yīng)具備的六大核心能力：1.會(huì)計(jì)核算；2.稅務(wù)籌劃；3.領(lǐng)導(dǎo)能力；4.運(yùn)營支持能力；5.風(fēng)險(xiǎn)管理能力；6.價(jià)值創(chuàng)造能力。

（二）會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格能力框架

目前全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格分為以下3個(gè)等級(jí)：初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。

1.初級(jí)職稱（助理會(huì)計(jì)師）：考試比較簡(jiǎn)單，沒有什么分量。

2.中級(jí)職稱（會(huì)計(jì)師）：中級(jí)職稱比較有用，考試相對(duì)有些難度。

3.高級(jí)職稱（高級(jí)會(huì)計(jì)師）：一般需要工作10年左右，除了要通過高級(jí)職稱筆試，還需要發(fā)表文章，經(jīng)過面試評(píng)定，高級(jí)會(huì)計(jì)師具有良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較高的政策理論水平和豐富的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，懂得如何解決重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際問題，并提出寶貴意見，為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出重大貢獻(xiàn)。

（三）會(huì)計(jì)從業(yè)資格能力框架

首先，會(huì)計(jì)崗位需要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)歷，這是基本的條件，只有具備專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)歷才能更好地理解會(huì)計(jì)知識(shí)，并能夠熟練掌握會(huì)計(jì)技能。其次，應(yīng)該具有良好的道德素養(yǎng)、法制觀念、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。做到遵紀(jì)守法，恪守信用，客觀公正，愛崗敬業(yè)，只有保持自身的職業(yè)素養(yǎng)才能夠做好工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，還需要具備良好的人際交往能力。具備溝通與協(xié)調(diào)能力，是會(huì)計(jì)工作者的一項(xiàng)技能，面對(duì)大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，能夠用簡(jiǎn)潔的語言向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)解釋財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作開展的意義。

四、我國會(huì)計(jì)人員能力框架的發(fā)展存在的問題

（一）客觀缺陷

因?yàn)槲覈跁?huì)計(jì)人員能力框架的研究起步較晚，相較于國外針對(duì)會(huì)計(jì)人員的研究已經(jīng)落后了幾十年，導(dǎo)致我國遲遲追趕不上國外的步伐。因此，我國應(yīng)該要擺脫時(shí)間維度的束縛，通過其他方式快速構(gòu)建符合自己文化背景的會(huì)計(jì)人員能力框架。

（二）主觀缺陷

第一，我國的會(huì)計(jì)培養(yǎng)目標(biāo)存在偏差。第二，會(huì)計(jì)資格準(zhǔn)入方面存在缺陷。第三，缺乏完善的會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體統(tǒng)。第四，缺乏對(duì)后續(xù)教育的高度重視。

五、完善我國會(huì)計(jì)人員能力框架的對(duì)策及建議

（一）設(shè)計(jì)原則分析

我國的會(huì)計(jì)人員能力框架應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展，結(jié)合國際化的發(fā)展方向和我國的國情進(jìn)行變動(dòng)和修改。遵循系統(tǒng)性、前瞻性原則，系統(tǒng)性原則是要求其有明確的概念、完整的內(nèi)容、有邏輯性和層次性的結(jié)構(gòu)；前瞻性原則是要求框架要有超前意識(shí)，以避免經(jīng)常性的變動(dòng)。

（二）設(shè)計(jì)方法

我們可以借鑒IFAC所提倡的基于能力的方法，首先，分析會(huì)計(jì)服務(wù)的環(huán)境和目標(biāo)，然后確定會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備的基本能力，在培訓(xùn)過程中針對(duì)重點(diǎn)需要具備的能力加強(qiáng)訓(xùn)練，有針對(duì)性地提升會(huì)計(jì)人員水平，這種設(shè)計(jì)方法趨向于職業(yè)角色的特點(diǎn)，為會(huì)計(jì)人員的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）職業(yè)能力要素與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系相結(jié)合模式

我們知道，會(huì)計(jì)人員具有的職業(yè)能力要素在現(xiàn)實(shí)生活中會(huì)體現(xiàn)在任職方面，同時(shí)完成任職這一關(guān)鍵步驟需要同時(shí)具備多種基本職能，因此我國企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。我們制定的評(píng)價(jià)能力要素體系，以會(huì)計(jì)教育為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)勝任力框架的要求建立會(huì)計(jì)教育的內(nèi)容。符合實(shí)際需要，這種評(píng)價(jià)體系可以使得以后的會(huì)計(jì)高等教育與實(shí)際需求接軌。值得注意的是，我們的會(huì)計(jì)能力框架是分層的，所以評(píng)價(jià)體系也應(yīng)該分層，這樣評(píng)價(jià)才能適用于能力框架的各個(gè)層次。職業(yè)能力要素與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系相結(jié)合模式對(duì)于完善我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能力框架具有重要意義，能夠?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)水平的健康可持續(xù)發(fā)展作出會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）構(gòu)建中國特色的會(huì)計(jì)人員能力框架培養(yǎng)新體系

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，對(duì)高素質(zhì)人才尤其是復(fù)合型人才的需求將日益凸顯，會(huì)計(jì)能力框架已成為推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略指引。各級(jí)各部門要以培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才為重點(diǎn)，探索建立分崗分層的培養(yǎng)機(jī)制和培訓(xùn)管理規(guī)范，量身定制培養(yǎng)方案，構(gòu)建專業(yè)化、前沿化、多學(xué)科化、國際化、實(shí)踐化的課程內(nèi)容體系，不僅包括改革發(fā)展前沿、科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、新政策法規(guī)解讀、財(cái)務(wù)管理技能提升、國際化與新視野、提升領(lǐng)導(dǎo)力與溝通實(shí)踐等綜合課程，課程設(shè)置切合實(shí)際管理工作需要，有效加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。結(jié)合最新技術(shù)，采用更加多元、實(shí)用的教學(xué)方式，實(shí)施更加靈活多樣的培訓(xùn)方式和方法，如分類設(shè)計(jì)、課堂設(shè)計(jì)、模塊化教學(xué)，使財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育聯(lián)系實(shí)際，重實(shí)效、學(xué)以致用，為未來發(fā)展預(yù)備出充足的人才梯隊(duì)。為打造專業(yè)化的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，各培養(yǎng)單位以及高?？梢葬槍?duì)基礎(chǔ)課程進(jìn)行創(chuàng)新，提升專業(yè)類課程在總課程中的課時(shí)比，增大會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力要求在高等職業(yè)教育教學(xué)大綱中的比重。在培養(yǎng)出了一大批高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人才后，會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展自然能夠得到更多支持和保障。

加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)和會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的要求，抓好財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，對(duì)于普通會(huì)計(jì)職工而言，如何將自己所具備的職業(yè)技能適應(yīng)當(dāng)前智能化時(shí)代的發(fā)展要求是當(dāng)前的重點(diǎn)問題，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在保證自己掌握基本技能的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的知識(shí)。除此之外，較高水平的會(huì)計(jì)人才應(yīng)該是重點(diǎn)放在自身的職業(yè)道德以及技術(shù)方面，可以采取有針對(duì)性的培訓(xùn)對(duì)智能化、云服務(wù)等技術(shù)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能將從會(huì)計(jì)核算服務(wù)向管理轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨。借助當(dāng)前的時(shí)代背景，深化會(huì)計(jì)基本職能改革，不斷加大對(duì)會(huì)計(jì)人才管理方面的培養(yǎng)，將單一的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)為復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，將會(huì)計(jì)的基本職能再局限于核算和監(jiān)管層面，要求會(huì)計(jì)掌握分析、評(píng)估、決策、職業(yè)素質(zhì)等多種能力，提升會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語

綜上所述，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一定要抓住歷史機(jī)遇，貫徹全新的發(fā)展理念，為企業(yè)管理者和利益相關(guān)方提供真實(shí)、有效、可信的會(huì)計(jì)信息支持，優(yōu)化決策。同時(shí)，國家要給予足夠的政策支持，重視會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和監(jiān)管，完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)企業(yè)建立數(shù)字化會(huì)計(jì)體系和創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息共享平臺(tái)模式，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保會(huì)計(jì)化信息市場(chǎng)的安全性，匯聚各方力量，攻堅(jiān)克難，共同實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和現(xiàn)代化，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。