胡 蕾,張勁松
(昆明醫(yī)科大學(xué)海源學(xué)院,昆明 650106)
近年來,車險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)率的改革使得保費(fèi)縮水,保額提升,加之各類新能源和混動車型的問世,使得車險(xiǎn)市場變得更加復(fù)雜化、多樣化,財(cái)險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨較大壓力,拓展非車險(xiǎn)方向的業(yè)務(wù)已成為財(cái)險(xiǎn)公司的主要趨勢。
某財(cái)險(xiǎn)公司一直以來都以車險(xiǎn)的相關(guān)產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù),該公司云南分公司2021年車險(xiǎn)出險(xiǎn)率為17.85%,這意味著仍有80%左右的車在保單年度中未出險(xiǎn)。根據(jù)車險(xiǎn)續(xù)保政策,在一個保單年度中未出險(xiǎn)的車輛,強(qiáng)制險(xiǎn)保費(fèi)可下調(diào)10%,兩年沒出險(xiǎn)下調(diào)20%,三年沒出險(xiǎn)下調(diào)30%,以此類推,一直不出險(xiǎn)就可以享受到最優(yōu)惠的交強(qiáng)險(xiǎn)保費(fèi),車險(xiǎn)保費(fèi)在承保車輛沒有發(fā)生巨大變化的情況下,保費(fèi)只會逐年縮水。云南分公司每季度的賠款件數(shù)在3 000件以上(如表1所示),處于較平穩(wěn)態(tài)勢,但在保費(fèi)不增加甚至逐年遞減的情況下,責(zé)任額度的提高促使公司必須重新調(diào)整業(yè)務(wù)重心,以此保障公司的正增長運(yùn)營。
表1 云南分公司2021年各季度車險(xiǎn)賠付件數(shù)
該公司已經(jīng)在經(jīng)營相關(guān)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),且銷售額呈上升趨勢。2020-2021年,云南分公司已經(jīng)開展了非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銷售,且市場情況較好,至2021年,非車險(xiǎn)銷售額增長60%,其中健康險(xiǎn)銷售額增幅達(dá)290%,從側(cè)面說明了健康險(xiǎn)市場在保險(xiǎn)密度和深度方面都具有較大的發(fā)展空間(如表2所示)。短期健康險(xiǎn)是近年興起的一類保險(xiǎn)類型,有著保障期限短、費(fèi)率低、保費(fèi)低、保額高的優(yōu)勢。未來幾年,我國健康險(xiǎn)市場仍然會保持高速的增長趨勢。
表2 2020-2021年云南分公司非車險(xiǎn)產(chǎn)品銷售額 (單位:萬元)
1.2.1 拓展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在一定困難
健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展會受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮度、代理人素質(zhì)等方面的影響,達(dá)成率處于不平穩(wěn)狀態(tài),很多健康險(xiǎn)的市場業(yè)務(wù)渠道仍處于開拓階段,出單情況不穩(wěn)定,忽高忽低,渠道的開拓及產(chǎn)品的普及力度是目前業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要問題(如表3所示)。
表3 云南分公司2022年第一季度健康險(xiǎn)理想指標(biāo)和實(shí)際達(dá)成指標(biāo) (單位:萬元)
1.2.2 后端風(fēng)險(xiǎn)控制較弱
雖然云南分公司在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上有著較為成型的市場,但在新能源汽車領(lǐng)域還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),使得健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)在該客戶群體中沒有優(yōu)勢,需要對健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的架構(gòu)體系進(jìn)行優(yōu)化,嚴(yán)格做好業(yè)務(wù)品控,通過數(shù)據(jù)分析找到高賠率的產(chǎn)品,并根據(jù)當(dāng)前的市場情況對其進(jìn)行淘汰或優(yōu)化。
1.3.1 國家釋放政策紅利
國家對商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展較為關(guān)注,不斷推出相關(guān)政策來擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍,深入推進(jìn)醫(yī)療保健制度的創(chuàng)新。國家的政策環(huán)境給商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)的發(fā)展帶來了政策紅利。稅收政策和土地政策也極大地提升了商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)的發(fā)展空間,并為產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提供了新的思路。通過稅收優(yōu)惠和個稅遞延等政策指導(dǎo)企業(yè)為職工購買團(tuán)體健康保險(xiǎn)等利好政策可以幫助商業(yè)健康險(xiǎn)公司深入健康管理產(chǎn)業(yè)鏈,積極開發(fā)健康管理服務(wù)業(yè)務(wù)。
1.3.2 人口老齡化不斷釋放醫(yī)療需求
我國老齡化人口人數(shù)不斷增多,預(yù)計(jì)到2030年,65歲以上老人約2.5億,占人口比重的16.9%,相比2020年底的1.9億(占比13.5%)增長6 000萬人[1],這也意味著未來人們的醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用支出會進(jìn)一步攀升。目前,市場上健康險(xiǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)人群集中在標(biāo)準(zhǔn)體上,而且多數(shù)的保險(xiǎn)產(chǎn)品要求被保險(xiǎn)人的年齡小于60歲,僅部分醫(yī)療意外險(xiǎn)產(chǎn)品可覆蓋60歲以上人群,60歲以上人口的健康保障需求沒有得到充分滿足,從側(cè)面反映了保險(xiǎn)公司在這方面具有較大的發(fā)展空間[2]。
圖1 2014—2020年我國老齡人口的占比情況[2]
1.3.3 基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)與商業(yè)健康保險(xiǎn)互為補(bǔ)充
該財(cái)險(xiǎn)公司獲賠案例中的報(bào)銷費(fèi)用多為醫(yī)藥費(fèi)和護(hù)理費(fèi),因?yàn)榇蟛糠忠翌惐愃幍荣M(fèi)用基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)無法報(bào)銷?;A(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)對重大疾病的保障程度有限,而商業(yè)健康險(xiǎn)則能夠在醫(yī)療保障體系中發(fā)揮更大的作用,對社保無法覆蓋的領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)充。
數(shù)據(jù)來源:財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)
1.4.1 專業(yè)性健康險(xiǎn)公司層出不窮,不具備競爭優(yōu)勢
目前,專業(yè)化的健康險(xiǎn)公司越來越多,這些新興公司具有很多專業(yè)的醫(yī)學(xué)人才,在理賠核保及銷售方面都具有更專業(yè)的知識背景,在健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和普及力度上也要快于其他公司,更具有優(yōu)勢[3]。單從云南地區(qū)來看,大多數(shù)中小型財(cái)險(xiǎn)公司的很多分支機(jī)構(gòu)只能輔射地州級,甚至地州級都未實(shí)現(xiàn)完全覆蓋,這就使得中小型財(cái)險(xiǎn)公司在拓展業(yè)務(wù)渠道和加強(qiáng)對產(chǎn)品的宣傳力度方面存在一定的劣勢。
1.4.2 非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)人才短缺
非車險(xiǎn)險(xiǎn)種眾多,涉及的專業(yè)領(lǐng)域較廣,培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才的難度較大,成本偏高。部分保險(xiǎn)公司很少在子公司設(shè)專門的非車險(xiǎn)部室,人才建設(shè)上缺少架構(gòu)支撐。保險(xiǎn)從業(yè)人員在專業(yè)視野、業(yè)務(wù)技能和銷售能力方面還有較大的提升空間。此外,車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的報(bào)行結(jié)合存在較大差異,這也是一種潛在風(fēng)險(xiǎn),給非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來不利影響。
2021年1-10月,云南省健康險(xiǎn)保費(fèi)收入131.46億元[4],從某財(cái)險(xiǎn)公司云南分公司目前的健康險(xiǎn)市場份額看仍具較大的發(fā)展空間,有必要加快該保險(xiǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程,為健康險(xiǎn)的發(fā)展提供必要的技術(shù)創(chuàng)新。目前,核保流程還是離不開人為判斷,數(shù)字化的運(yùn)用可以通過大數(shù)據(jù)來對客戶的財(cái)務(wù)狀況、身體狀況和信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,從智能偵測、智能定損、智能營銷等方面對用戶提出建議。
云南分公司的非車險(xiǎn)渠道最初主要以團(tuán)體險(xiǎn)為主,缺少長期重疾這樣的高價(jià)值保險(xiǎn),與壽險(xiǎn)公司相比,競爭能力相對較弱,建議發(fā)展以百萬醫(yī)療險(xiǎn)為主的住院保險(xiǎn)產(chǎn)品,通過開發(fā)產(chǎn)品組合來提高訂單單價(jià),從而使健康險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模增加,如將短期重疾險(xiǎn)、賠付型住院保險(xiǎn)及意外險(xiǎn)進(jìn)行組合銷售[5]。另外,開發(fā)家庭單也是財(cái)險(xiǎn)公司擴(kuò)大自身規(guī)模的業(yè)務(wù)渠道。
從《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)的若干意見》中可以看出,50%的健康險(xiǎn)是不支持65歲以上老年人投保的,就算能投保也將面臨高額保費(fèi),而且針對性保障責(zé)任不強(qiáng)[6]。為了提升商業(yè)健康險(xiǎn)對基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充及健康險(xiǎn)的業(yè)務(wù)占比,長期護(hù)理險(xiǎn)正在多地試點(diǎn)運(yùn)行,可以根據(jù)相關(guān)政策擴(kuò)大對失能護(hù)理人群的保障業(yè)務(wù),通過差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與核保方式提高老年人的可承保性。
財(cái)險(xiǎn)公司進(jìn)入健康險(xiǎn)領(lǐng)域既有被動的因素,也是為了順應(yīng)健康險(xiǎn)市場快速發(fā)展的趨勢。進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域后,財(cái)險(xiǎn)公司必然面臨很大壓力,但得益于市場的快速增長,部分財(cái)險(xiǎn)公司已經(jīng)在健康險(xiǎn)領(lǐng)域擁有了與中小型人身險(xiǎn)公司相比肩的實(shí)力。高價(jià)值的重疾險(xiǎn)和長期醫(yī)療險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍是人身險(xiǎn)公司的競爭優(yōu)勢所在,除了少部分已經(jīng)在健康險(xiǎn)領(lǐng)域取得業(yè)務(wù)成效的財(cái)險(xiǎn)公司外,其他財(cái)險(xiǎn)公司在健康險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展仍受到自身能力的限制,唯有一步一步嘗試,才能找到更適合自身發(fā)展的模式。