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    黨建引領(lǐng)小區(qū)業(yè)主自治的實踐與經(jīng)驗

    2023-01-08 13:11:59李文君
    智庫時代 2022年20期
    關(guān)鍵詞:業(yè)委會物業(yè)公司物業(yè)

    李文君

    (福州大學(xué))

    一、黨建引領(lǐng)小區(qū)業(yè)主自治的背景

    2017年6月12日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》發(fā)布。在該意見中,明確了城鄉(xiāng)社區(qū)是社會治理的基本單元。城鄉(xiāng)社區(qū)治理事關(guān)黨和國家大政方針貫徹落實,事關(guān)居民群眾切身利益,事關(guān)城鄉(xiāng)基層和諧穩(wěn)定。這一規(guī)定為實現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平,促進城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了堅實依據(jù)。2019年10月31日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第四次全體會議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》。該決定明確指出,健全充滿活力的基層群眾自治制度。健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機制,在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,拓寬人民群眾反映意見和建議的渠道,著力推進基層直接民主制度化、規(guī)范化、程序化。關(guān)于我國政策制定和執(zhí)行過程,中央政府只提出宏觀層面的戰(zhàn)略方針,把具體的細化責(zé)任和權(quán)力交由省市等中間政府執(zhí)行,而把貫徹實施的靈活性交給了基層。在市場經(jīng)濟時代,基于財產(chǎn)所有權(quán)的業(yè)主自治是市場經(jīng)濟發(fā)展下的必然結(jié)果。

    二、黨建引領(lǐng)小區(qū)業(yè)主自治的實踐

    (一)問題與現(xiàn)狀

    西湖社區(qū)位于福州西湖畔,轄區(qū)面積0.616平方公里,戶籍?dāng)?shù)約為14418人。該社區(qū)內(nèi)有聯(lián)合黨建聯(lián)盟單位36家,在全市首創(chuàng)設(shè)立國山黨建工作室,先后獲得省級文明單位等稱號。MF小區(qū)便是西湖社區(qū)下轄31個小區(qū)之一,位于湖濱路78號,由福州閩發(fā)房地產(chǎn)公司開發(fā)。建成于2000年,共有三棟高層大樓,總面積75323平方米,住有453戶業(yè)主,1800多人,業(yè)主身份多樣,層次較高,屬于高檔小區(qū)。小區(qū)建成后,由建設(shè)單位下屬的大地物業(yè)公司入駐管理,實行委托代理制的物業(yè)管理模式。小區(qū)內(nèi)有25間店面和25家商業(yè)公司,店面皆轉(zhuǎn)賣給業(yè)主,物業(yè)定期收取物業(yè)管理費用。小區(qū)在物業(yè)公司的管理下,出現(xiàn)了一系列嚴(yán)重問題并被頻繁報道于報端,具體表現(xiàn)在以下幾方面。

    1.業(yè)主委員會職能發(fā)揮缺失

    閩發(fā)小區(qū)的業(yè)委會成立較晚,其成立原因是想以業(yè)委會的名義彈劾前物業(yè)公司并實行業(yè)主自治。在前物業(yè)公司進行管理期間,小區(qū)中業(yè)委會沒有成立,職能缺失,造成物業(yè)處于無人監(jiān)督的狀態(tài),導(dǎo)致物業(yè)公司在小區(qū)中的權(quán)力過大。在業(yè)委會成立后,也沒有以合法渠道維護小區(qū)業(yè)主的權(quán)益。

    2.物業(yè)公司長期管理缺位

    該小區(qū)的停車場被外人長期非法侵占,侵吞了小區(qū)一百多萬元的停車收入,而且物業(yè)將小區(qū)內(nèi)外3處公共用地改成停車場有償外租,業(yè)主只能將車停在綠化帶上。由于外來車輛大量涌入,閩發(fā)小區(qū)治安陷入極其混亂的狀態(tài)。小區(qū)雖然有物業(yè)在進行管理,但長期管理缺位,小區(qū)大門和單元門任由人隨意進出,偷盜事件頻頻發(fā)生;衛(wèi)生保潔不及時,垃圾成堆,臭氣熏天,物業(yè)維修拖拖拉拉,電梯頻繁出現(xiàn)集體罷工現(xiàn)象;小區(qū)的水費及公攤水、電費從不公示,收多少錢由物業(yè)說了算;小區(qū)內(nèi)及戶外廣告費收入未按規(guī)定用于小區(qū)建設(shè),業(yè)主們苦不堪言、怨聲載道,不斷向各種媒體投訴,也使得該小區(qū)各方面的負面信息頻頻被新聞媒體曝光,對業(yè)主以及整個小區(qū)的形象造成了嚴(yán)重的負面影響。

    3.業(yè)委會與物業(yè)之間矛盾頻發(fā)

    該小區(qū)自建成后,便由物業(yè)公司進行管理,業(yè)委會也隨之成立,但在關(guān)于該物業(yè)公司是否繼續(xù)留任的問題上二者產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突分歧:在《物權(quán)法》未被廢止之前,該法律賦予業(yè)主們可以決定物業(yè)公司的去留,業(yè)委會自成立后,多次要求物業(yè)進行整改。同時,業(yè)委會以該物業(yè)公司沒有和業(yè)委會簽訂合同為由,要求物業(yè)公司在規(guī)定日期之前辦理移交手續(xù),撤離小區(qū),而物業(yè)公司則認(rèn)為存在少數(shù)業(yè)委會成員操縱業(yè)委會,在業(yè)主沒有投票通過的情況下將他們解聘。最終雙方僵持不下,業(yè)委會自行聘請了管理人員,在工作交接之際,物業(yè)公司指使打手對業(yè)委會聘請的物業(yè)人員進行毆打,對自治管理辦公室進行了破壞,嚴(yán)重威脅業(yè)主的人身安全和小區(qū)的治安狀況。

    4.小區(qū)無人出頭改變現(xiàn)狀

    由于業(yè)委會、物業(yè)公司長期管理的缺位,導(dǎo)致小區(qū)的物業(yè)環(huán)境極度糟糕,業(yè)主的人身安全也受到嚴(yán)重的威脅。小區(qū)成立業(yè)委會實行物業(yè)自治,自聘的物業(yè)人員被前物業(yè)公司毆打,管委會自治辦公室遭到搶砸。業(yè)委會主任提到,他曾經(jīng)不斷接到各種各樣的威脅和恐嚇電話,小區(qū)無人再敢出頭來改變現(xiàn)狀。

    (二)具體做法

    1.社工尋找黨員帶頭人,成立小區(qū)黨員骨干小組

    西湖社區(qū)的黨支部書記,也有另一個重要的身份,即中級社會工作師。在小區(qū)陷入混亂之際,她用敏銳的社工思維來挖掘小區(qū)行動的帶頭人。韋伯的三位一體分層理論認(rèn)為,聲譽地位是影響社會分層的因素之一。聲譽地位是由社會評價體系確定的,社會的評價從肯定到否定構(gòu)成了高低有序的階梯,聲譽地位即指人們在這一階梯中所處的位置。由此可見,具有較高聲譽地位的人,同樣也能得到社會較高的評價,也可以得到所在小區(qū)居民的信任。他們的出頭對于小區(qū)實行自治具有很大的優(yōu)勢:第一,他們具有權(quán)威性,能輕易取得居民的信任,有良好的群眾基礎(chǔ),為達成集體行動中信任機制的建立打下基礎(chǔ);第二,聲譽地位受出身門第、儀表風(fēng)度、知識教養(yǎng)等因素的影響,因此身份地位較高的人,一般具有較高的知識素養(yǎng),能夠在集體行動的過程中提供較為科學(xué)化和專業(yè)化的知識、方法和技能;第三,聲譽地位較高的人處于社會上層,其具有較多的社會資本可以進行交換,可以為行動過程鏈結(jié)相關(guān)資源;第四,聲譽地位較高的人參與社區(qū)事務(wù),能為其他人樹立榜樣,起到模范作用,帶動居民共同參與集體行動。除此之外,社會責(zé)任感是必不可少的,有了公心,可以將個人優(yōu)勢發(fā)揮成為公共優(yōu)勢,從而成為集體行動中的優(yōu)勢。因此,社工找到了社區(qū)中具有較高社會地位的兩位黨員骨干,并賦予他們一定的權(quán)能來帶頭進行小區(qū)自治。

    2.社區(qū)居委會引導(dǎo)成立業(yè)主委員會,為業(yè)主維權(quán)

    在社會工作者找到小區(qū)黨員骨干之后,他們便開始了浩浩蕩蕩的維權(quán)行動。小區(qū)維護無資金,小區(qū)安全無保障,都是由于停車場被侵占導(dǎo)致的。兩位黨員在采取溝通協(xié)商等方法失敗后,轉(zhuǎn)向使用法律手段來維權(quán)。社區(qū)居委會意識到,沒有獨立的法人資格,他們無法合法維權(quán)。居委會組織舉行了業(yè)委會選舉大會。業(yè)委會選舉由業(yè)主自愿報名,453戶業(yè)主投票,由社區(qū)居委會組織進行,并在選舉現(xiàn)場進行監(jiān)督。報名業(yè)委會一共有11名業(yè)主,其中4名為前管委會成員。最終,兩位帶頭共產(chǎn)黨員以高票當(dāng)選,擔(dān)任了業(yè)委會主任以及副主任一職。在業(yè)委會7位成員中,有4位是黨員。閩發(fā)小區(qū)業(yè)主委員會成立后,在居委會和街道的協(xié)助下,到房管局進行了注冊登記。有了獨立的法人資格,社區(qū)居委會同業(yè)委會成員,向福州市法院對“黑幫”物業(yè)提起了訴訟,最終勝訴拿回了停車場的合法經(jīng)營權(quán)。有了停車場的收入,為小區(qū)物業(yè)建設(shè)提供了穩(wěn)定的資金來源。

    3.業(yè)委會組建物業(yè)管理會,實行物業(yè)自治

    業(yè)委會成立后,他們決定首創(chuàng)在福州嘗試實行物業(yè)自治的道路。隨即,業(yè)委會自行聘請物業(yè)人員32人,其中物業(yè)主任1人(薪資7000元左右,是專業(yè)物業(yè)經(jīng)理),保安人員19人(底薪為3100元,另有工齡、獎金和超產(chǎn)獎,大多為退役軍人),樓管2人,其余的為工程部人員和內(nèi)勤人員物業(yè),管理會組建完成,隸屬于業(yè)主委員會,下設(shè)保安部、工程部、行政部、財務(wù)部等部門。物業(yè)人員都是長期全職工作,與業(yè)委會簽訂勞動合同,無五險一金,都購買有人身意外保險。

    4.黨支部與業(yè)委會交叉任職,重構(gòu)小區(qū)權(quán)力

    在組建業(yè)委會和成立物業(yè)管理處后,小區(qū)成立了黨支部,一共18位成員,業(yè)委會副主任同時擔(dān)任支部書記,其上級黨組織為西湖社區(qū)黨委。小區(qū)黨支部成員簽訂了閩發(fā)小區(qū)紅色業(yè)委會承諾書,建立了“黨員議事制度”“小區(qū)黨員志愿者服務(wù)制度”“兩評、兩議、兩公開制度”,推進紅色業(yè)委會工作開展,發(fā)展黨員的先鋒模范作用。MF小區(qū)黨組織與社區(qū)黨組織長期保持著緊密的聯(lián)系,形式為定期開展黨課教育活動、定期向社區(qū)黨組織匯報工作、定期舉行宣傳黨中央政策決策相關(guān)會議,具體表現(xiàn)為小區(qū)黨組織宣傳貫徹黨的理論路線方針政策,把社區(qū)黨組織的決定決議和工作部署落實到物業(yè)管理領(lǐng)域;社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)黨支部,支持和保證業(yè)務(wù)會依法行使職權(quán),積極推動業(yè)委會黨員和小區(qū)業(yè)主參與社區(qū)治理。

    5.建立健全規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)主自治

    建立完整的組織結(jié)構(gòu)后,業(yè)委會也開始制定小區(qū)自治的規(guī)章制度,使得業(yè)委會和物業(yè)的管理運行有制度的保障。該小區(qū)物業(yè)采取的是“自治模式”,提出“以制度管人管事”的理念。在該理念下,業(yè)委會和物業(yè)管理委員會陸續(xù)制定出臺了“停車場對內(nèi)(業(yè)主)與對外(外來車輛)收費標(biāo)準(zhǔn)”“物業(yè)管理制度”“電梯故障應(yīng)急管理辦法”“物業(yè)人員年終獎金考核辦法”“保安月度獎金和超產(chǎn)獎考核辦法”等一系列規(guī)章制度;同時,該小區(qū)還推行重大決策公開透明制度,停車場回收以后,每年停車費的收入在百萬元以上。該費用由業(yè)委會進行管理。為了保證信息公開、透明,取信于業(yè)主,業(yè)委會每個月都會公布小區(qū)的收入與支出的明細,每年對財務(wù)進行審計公示。小區(qū)每一個建設(shè)項目都在進行公示、征求業(yè)主意見后公開招標(biāo)。

    三、閩發(fā)小區(qū)業(yè)主自治存在的問題

    (一)小區(qū)業(yè)主參與度不高

    小區(qū)在實行業(yè)主自主管理的過程中,在業(yè)主參與度方面,仍然存在積極性不高、參與度不足的問題。前期,黨員骨干在小區(qū)內(nèi)籌集資款修繕電梯,過程十分艱難,主要原因是未取得居民的信任,一些居民拒絕繳納錢款;中期,在進行居委會的選舉過程中,有居民受到“黑幫”利益的誘惑,企圖在選票當(dāng)天破壞選舉,阻礙居委會的成立;后期,小區(qū)成立業(yè)委會實行自治后,仍有業(yè)主占用小區(qū)公共資源,在小區(qū)內(nèi)高空拋物。且小區(qū)實行自治的全過程,主要是由黨員骨干成員進行帶領(lǐng),而業(yè)主的參與度相對較低。

    (二)物業(yè)權(quán)責(zé)不清晰

    該小區(qū)實行自治后,小區(qū)存在著權(quán)責(zé)不清晰的現(xiàn)象。業(yè)主遇到問題后,分不清楚應(yīng)該去找物業(yè)還是居委會,長此以往,容易讓小區(qū)物業(yè)和居委會背上“不負責(zé)任”的鍋,易激發(fā)三者之間的矛盾,從而導(dǎo)致信任危機,影響小區(qū)的自治進程。

    四、閩發(fā)小區(qū)業(yè)主自治的啟示

    (一)黨建引領(lǐng)業(yè)主自治

    許多小區(qū)曾嘗試過物業(yè)自主管理制度,但是都卡在了組建業(yè)主委員會這一關(guān),其主要原因就是并未找到社區(qū)公共事務(wù)的帶頭人。因此,這需要街道辦事處以及社區(qū)居委會發(fā)揮作用,尋找社區(qū)有權(quán)威的、有能力的、有知識、有時間的、有奉獻精神的人,充分挖掘利用社區(qū)帶頭人的作用,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,讓他們來帶動居民參與社區(qū)事務(wù),激發(fā)社區(qū)自治的活力,借助黨建主題教育來弘揚社會主流文化價值觀,利用主流文化的價值內(nèi)核來更新鞏固社區(qū)現(xiàn)有的制度。

    (二)黨建引領(lǐng)多元主體參與社區(qū)共建

    黨建引領(lǐng)小區(qū)業(yè)主自治,需要多元主體共同參與其中,因此優(yōu)化和理順各個主體之間的關(guān)系,使每個主體有清晰的定位,才能多方鏈接各種資源,提高自治效能。

    1.堅持基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位

    要引領(lǐng)小區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,為業(yè)主樹立日常行為規(guī)范和參與社區(qū)治理的榜樣,帶動居民群眾共同參與社區(qū)事務(wù)要堅持基層黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能確保黨和國家路線方針政策和決策部署落實到基層;只有堅持基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo),才能在處理社會矛盾的時候,可以維持正確的基本政治立場;三是中國共產(chǎn)黨自身的性質(zhì),是中國工人階級的先鋒隊,為人民服務(wù),在利益方面,中共黨員具有公信力,具有一定的權(quán)威性;四是當(dāng)前居民對于社區(qū)公共事務(wù)活動參與程度較低,依靠黨建工作可以在一定程度上吸納社會力量參與,激發(fā)小區(qū)自治的活力。黨組織通過協(xié)調(diào)行政資源,開發(fā)社會資源,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而調(diào)動社會和社區(qū)力量共同參與治理,為社區(qū)治理提供支持和保障。

    2.堅持社區(qū)居委會的引導(dǎo)監(jiān)督地位

    社區(qū)居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,是城市居民實現(xiàn)民主權(quán)利的重要形式,同時也是連接基層政府和居民的橋梁,因此社區(qū)治理中要扮演好引導(dǎo)和組織居民參與社區(qū)治理、居民糾紛調(diào)解、居民需求調(diào)查、居民利益的代表者以及所有治理主體開展活動的監(jiān)督者。

    3.堅持業(yè)委會自治的主體地位

    業(yè)主委員會是城市小區(qū)自治的組織,是小區(qū)自治的主體。因此業(yè)委會不僅要將小區(qū)治理中的權(quán)責(zé)進行劃分,做好分內(nèi)工作,對自身行為進行規(guī)范,同時也要對小區(qū)內(nèi)其他自治主體進行相關(guān)的權(quán)責(zé)劃分,政府也應(yīng)該為其提供一定的資金、技術(shù)、場地支持,為業(yè)委會進行自治搭建平臺載體。

    4.堅持業(yè)主參與的中心地位

    堅持業(yè)主參與的中心地位,既包括參與主體的中心地位,即一切以業(yè)主的實際需求為出發(fā)點,以業(yè)主的實際利益為出發(fā)點,設(shè)立相應(yīng)的激勵機制,激發(fā)社區(qū)參與活力。同時也要制定居民公約來調(diào)節(jié)和規(guī)范業(yè)主的日常行為,也可以為黨組織、居委會和業(yè)委會進行治理提供依據(jù);包括需要賦予業(yè)主一定的權(quán)能,激發(fā)小區(qū)自治內(nèi)生活力,業(yè)主參與社區(qū)治理不足,那么社區(qū)治理成效將無從保障。通過各種方式培養(yǎng)業(yè)主參與的主體意識。

    (三)黨建引領(lǐng)小區(qū)活動多樣化

    業(yè)委會黨組織可以探索多種形式的、針對不同受眾群體的黨建活動,例如品讀紅色經(jīng)典、外出參觀學(xué)習(xí)、唱響紅色歌曲、宣講黨的知識和解讀家風(fēng)家訓(xùn)等等。通過舉辦黨建活動,擴大黨組織在居民中的影響力,也增強了業(yè)委會的知曉度和公信力。針對不同群體的黨建活動,吸引居民參與,更多居民感受到了業(yè)委會為居民服務(wù)的精神,更多居民在黨組織的帶動下產(chǎn)生了“共同體”意識。業(yè)委會黨員以身作則,在居民中培養(yǎng)信任和合作互利的關(guān)系,豐富了業(yè)主自治社會資本的存量。同時也可以通過讓社區(qū)帶頭的骨干黨員推廣業(yè)委會的成功經(jīng)驗,從而促進其他地區(qū)的探索,使社區(qū)自治形成規(guī)模效應(yīng)。

    (四)黨建保證共建共治結(jié)果居民共享

    1.堅持以人民為中心

    要始終把人民的利益放在首位,堅持以人民為中心,推進社區(qū)發(fā)展和社區(qū)治理。在社區(qū)治理中,黨建引領(lǐng)能確保始終以人民為中心的發(fā)展理念,讓治理成果惠及每個人。把社區(qū)事務(wù)重大決定權(quán)交給居民,凡涉及社區(qū)公共利益的重大決策事項,要由社區(qū)黨組織和自治組織牽頭,組織居民群眾協(xié)商解決。

    2.堅持提高服務(wù)質(zhì)量

    黨建引領(lǐng)業(yè)主自治需要提高服務(wù)效率,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù),利用大數(shù)據(jù)整合各類資源,建立一個強大的資源適配庫,實行資源利用最大化。要建立健全意見反饋機制,搭建平臺吸納業(yè)主參與社區(qū)治理,在社區(qū)形成需求導(dǎo)向型的服務(wù)機制;黨建引領(lǐng)業(yè)主自治需要提高服務(wù)質(zhì)量,小區(qū)黨員要定期采用線上線下的方式對業(yè)主的需求與問題進行收集采納,實現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)的供給與業(yè)主的需求相平衡。

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