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    新《職業(yè)教育法》背景下高職院校專業(yè)教師團隊建設(shè)新探

    2022-11-24 04:42:19陳英芳李順蓉吳姍
    教育科學(xué)論壇 2022年27期
    關(guān)鍵詞:職業(yè)教育法雙師職教

    ■陳英芳,李順蓉,吳姍

    目前,我國高職院校正處于由規(guī)模擴張的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量提升的內(nèi)涵式發(fā)展階段,高水平的專業(yè)團隊建設(shè)是高職院?!半p高”建設(shè)的重點,也是提質(zhì)培優(yōu)的重要途徑。 2022 年修訂的《中華人民共和國職業(yè)教育法》(以下簡稱新法)強調(diào)要提高職教教師專業(yè)素質(zhì)和社會地位,鼓勵聘請高技能人才,健全職教教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,建立健全職業(yè)教育學(xué)校教師崗位設(shè)置和職務(wù)(職稱)評聘制度等,從法律層面保障了職教教師的權(quán)利,為專業(yè)教師團隊建設(shè)提供了有力保障。

    一、新《職業(yè)教育法》關(guān)于高職教師專業(yè)團隊建設(shè)的總體精神

    《職業(yè)教育法》的修訂對標(biāo)2019 年《國家職業(yè)教育改革實施方案》(以下簡稱《方案》),將其中可以制度化、法定化的規(guī)定和政策轉(zhuǎn)化為法律,以法律的形式更能保障政策的貫徹和實施。比如《方案》第十二條“多措并舉打造‘雙師型’教師隊伍”要求“以直接考察的方式公開招聘高層次高技能人才”,為此,新法第四十七條明確“國家鼓勵聘請技能大師、勞模、能工巧匠等高技能人才,擔(dān)任專兼職專業(yè)課教師、設(shè)立工作室,參與培養(yǎng)人才、技術(shù)開發(fā)、技能傳承等工作”。

    新時期,高職院校的教師隊伍建設(shè)結(jié)束了“單打獨斗”的方式,大多以團隊為單位進行建設(shè),經(jīng)常提及的有教學(xué)團隊、科研團隊、雙創(chuàng)團隊、科研創(chuàng)新團隊、教師教學(xué)創(chuàng)新團隊等,這些團隊在建設(shè)中的一些成熟的經(jīng)驗,比如專業(yè)課教師應(yīng)具備相應(yīng)的實踐經(jīng)驗,聘請高技能人才參與專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)等措施被列入新法,各地職業(yè)教育改革中教師團隊建設(shè)的成功做法為《職業(yè)教育法》的修訂提供了重要參考,在新法中將這些政策措施清晰化、具體化,以法律的形式推動這些政策措施的貫徹實施,為教師團隊建設(shè)中創(chuàng)新舉措的推動和落實打下了基礎(chǔ)。

    二、高職教師專業(yè)團隊建設(shè):內(nèi)涵和意義

    (一)高職教師專業(yè)團隊建設(shè)的內(nèi)涵

    有關(guān)高職院校教師團隊的說法較多,在眾多的團隊說法中,常見的是“雙師型”教師團隊、教學(xué)(科研)團隊等。近幾年國家十分注重教師團隊建設(shè),教師教學(xué)創(chuàng)新團隊是一個較新的概念,《方案》 提出,分專業(yè)建設(shè)一批高水平、結(jié)構(gòu)化的國家級職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團隊,首批國家級教師教學(xué)創(chuàng)新團隊遴選主要依托某個具體專業(yè),明確了專業(yè)范圍。 基于此,本文的專業(yè)教師團隊是指某專業(yè)的教師團隊而非專業(yè)課程教師團隊,由專業(yè)課教師、行業(yè)企業(yè)兼職教師、公共基礎(chǔ)課教師等組成,成員之間知識技能互補,實現(xiàn)共同的專業(yè)建設(shè)、高質(zhì)量技術(shù)技能人才培養(yǎng)等工作[1]。

    (二)新《職業(yè)教育法》背景下教師團隊建設(shè)的現(xiàn)實意義

    1.推動“雙師型”教師隊伍建設(shè)

    高職教育改革強調(diào)“雙師型”隊伍建設(shè),教師專業(yè)團隊和雙師型團隊并不沖突,“雙師型”教師強調(diào)企業(yè)實踐經(jīng)驗,教師專業(yè)團隊是從專業(yè)的角度來提高團隊質(zhì)量,從其團隊成員來看,以“雙師型”教師為主, 專業(yè)團隊建設(shè)鼓勵教師投身到企業(yè)去實踐,優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),通過與行業(yè)、企業(yè)的溝通交流,及時了解行業(yè)、企業(yè)動態(tài)和崗位需求,給學(xué)生提供更好的職業(yè)技能技術(shù)指導(dǎo),團隊成員間相互融合,取長補短,促進自身專業(yè)化發(fā)展,推動高職院?!半p師型”教師隊伍建設(shè)。

    2.驅(qū)動“三教”改革走深走實

    為增強職業(yè)教育適應(yīng)性,高職院校全面開展教師、教材、教法“三教”改革。 教師是教學(xué)改革的關(guān)鍵,教材是課程建設(shè)和教學(xué)內(nèi)容的載體,教師和教材的改革要通過教學(xué)方法(手段)去實現(xiàn),而教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革主要依靠教師去實現(xiàn),教師是落實“三教”改革的核心因素。建設(shè)高水平的專業(yè)教師團隊是建立在校企合作、產(chǎn)教融合、團隊教師分工合作基礎(chǔ)上的,團隊參與課程開發(fā)、課程建設(shè),推動校企合作,采用先進的教學(xué)模式,助推職業(yè)教育改革。

    3.助推人才培養(yǎng)水平提升

    職業(yè)教育的本質(zhì)是培養(yǎng)與社會經(jīng)濟相適應(yīng)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。 近年來,我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展, 人才市場對高技術(shù)人才的需求越來越大,高技術(shù)行業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等新興行業(yè)的興起,對高職院校人才培養(yǎng)提出了更高的要求[2],職業(yè)教育作為一種類型教育,更加注重技能型和適應(yīng)性,教師是教育活動中的核心元素,建設(shè)高水平的專業(yè)教師團隊是確保人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。

    4.加強高職院??傮w競爭力

    專業(yè)教師團隊建設(shè)是打造高水平雙師隊伍的核心要義,也是推動高質(zhì)量人才培養(yǎng)、校企合作水平等改革任務(wù)的核心要素。團隊建設(shè)除了推進專業(yè)建設(shè)外,教師自身專業(yè)化水平也得到提升,團隊還可能產(chǎn)出各種教學(xué)成果、科研成果、各種項目(名師工作室、實訓(xùn)基地等),推動示范校建設(shè)、雙高計劃等內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量發(fā)展。打造一支優(yōu)秀的專業(yè)教師團隊能起到示范引領(lǐng)、推進關(guān)鍵改革的作用,提升學(xué)校的影響力和競爭力。

    三、新《職業(yè)教育法》背景下教師團隊建設(shè)的新要求

    近十年, 職業(yè)教育得到了前所未有的發(fā)展,一系列職教師資發(fā)展政策相繼出臺,推動了職教隊伍師資建設(shè)。 《國家職業(yè)教育改革實施方案》《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設(shè)改革實施方案》《全國職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團隊建設(shè)方案》《職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)行動計劃(2020—2023 年)》等政策文件為職業(yè)教育和教師隊伍建設(shè)指明了方向。新法基于一系列的探索展開修訂,闡明了教師隊伍建設(shè)的新舉措,對專業(yè)團隊建設(shè)提出新要求。

    (一)提出新的育人要求

    新法強調(diào)職業(yè)教育是為了培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,建設(shè)技能型社會。 相對于1996 年的《職業(yè)教育法》 描述的全面提高受教育者的素質(zhì)來講,育人規(guī)格更高,這也充分體現(xiàn)了時代的要求,體現(xiàn)了當(dāng)今社會企業(yè)行業(yè)對高技術(shù)高技能人才的需求。長期以來,社會上普遍認為職業(yè)教育是低層次教育的一個重要原因是不滿意職業(yè)教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是職業(yè)教育的重要工作。 2019年,高職院校啟動“雙高”建設(shè),打造一批“當(dāng)?shù)匦枰?、業(yè)內(nèi)認可、可國際交流”的現(xiàn)代化職業(yè)院校,對專業(yè)團隊建設(shè)來說有一定挑戰(zhàn)性,在制定團隊目標(biāo)時,要適度提高,對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀團隊的建設(shè)方案,教師不斷提升專業(yè)化水平、實踐能力,培育與專業(yè)目標(biāo)定位相適應(yīng)的高水平教師團隊,推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

    (二)明確體制機制保障

    專業(yè)團隊建設(shè)需完善相應(yīng)的評價激勵制度。新法提出建立健全職教教師崗位設(shè)置和職務(wù) (職稱)評聘制度,教師崗位設(shè)置要合理、科學(xué),從專業(yè)教師團隊建設(shè)的角度來看,可以優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),從行業(yè)企業(yè)聘請技能大師,給專業(yè)教師團隊注入新鮮的血液,也能帶動其他教師努力上進,提升專業(yè)能力[3]。 應(yīng)構(gòu)建完善高職教師專業(yè)素質(zhì)評價體系和高職教師激勵機制,科學(xué)合理地評價高等職業(yè)教育教師的專業(yè)素質(zhì)和激勵教師不斷進步,促進教師的自我發(fā)展和團隊凝聚力,推動團隊向高質(zhì)量、示范性發(fā)展。

    (三)提倡在建設(shè)中展開創(chuàng)新

    專業(yè)團隊建設(shè)需更“創(chuàng)新、靈活”。 新法提出職業(yè)學(xué)??梢宰灾鬟x聘專業(yè)課教師,自主選用或開發(fā)專業(yè)課程教材,教材動態(tài)更新,創(chuàng)新教學(xué)方式,充分體現(xiàn)了職教特色。專業(yè)團隊建設(shè)需打破傳統(tǒng)的各種規(guī)章制度的約束,結(jié)合學(xué)生未來崗位所需的知識、能力的需求,動態(tài)地更新教材,整合、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新性地建立、管理、評價團隊成員,讓專業(yè)教師團隊建設(shè)充滿活力,更好地推進職教改革。

    四、新《職業(yè)教育法》背景下教師團隊建設(shè)的發(fā)展策略

    職業(yè)教育的改革受各級政府的影響,同時也受行業(yè)企業(yè)社會環(huán)境等諸多因素的影響,教師團隊建設(shè)以新法為依據(jù),同時也要結(jié)合具體情況從幾個方面強化施策。

    (一)強化教師成長的頂層設(shè)計

    1.完善職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系

    教師團隊建設(shè)需要更多的高質(zhì)量高技能人才,可采用“外引內(nèi)培”的方式,科學(xué)合理地從外部引入更多高素質(zhì)高技能人才, 彌補教師實踐經(jīng)驗的不足,同時要注意人才資源的合理配置與培育,要“引得來,留得住”,在團隊內(nèi)部選拔和培養(yǎng)人才,優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),改善師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理的狀況,加強“雙師型” 教師隊伍建設(shè), 提升團隊教師的實踐能力。 注重教師的培訓(xùn)培養(yǎng),由于職教教師的職前培養(yǎng)和在職培訓(xùn)缺乏有效銜接,院校聘任的教師很大部分缺少與其崗位相對應(yīng)的實踐技能,目前教師職前與職后培養(yǎng)的政策缺少對二者融合的科學(xué)指導(dǎo),不利于職教教師個人成長和專業(yè)提升,高職院校應(yīng)探索出一套適合自己學(xué)校的教師培訓(xùn)規(guī)劃體系[4]。遴選培育名師名匠,通過選拔培養(yǎng)教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、省市級技術(shù)技能人才等作為名師名匠培養(yǎng)對象,支撐團隊高水平發(fā)展。

    2.革新教育理念深化教育教學(xué)改革

    健全“雙師型”教師引進、培養(yǎng)機制,推動校企人才雙向流動。職業(yè)教育是培養(yǎng)復(fù)合型人才的技術(shù)技能教育,教師應(yīng)具備深厚的理論知識和實踐技能,要完善校企合作激勵約束機制,鼓勵從企業(yè)中聘請高技能人才來學(xué)校擔(dān)任專兼職教師,也鼓勵團隊教師投身到企業(yè)的實踐中去,實現(xiàn)人才資源的共建共享。

    探索實施“1+X”證書制度。 “1+X”證書制度是學(xué)歷證書和職業(yè)技能等級證書相融合的制度,學(xué)歷證書是基礎(chǔ),備受關(guān)注的是職業(yè)技能等級證書,校企共同研制專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合“1+X”證書制度,實現(xiàn)書證融通,在新法中提出推進國家學(xué)分銀行建設(shè),促進職業(yè)教育與普通教育的學(xué)習(xí)成果融通和互認,積極探索“學(xué)分銀行”制度,對學(xué)歷證書和職業(yè)技能等級證書的學(xué)習(xí)成果進行認證和轉(zhuǎn)換,這對于構(gòu)建創(chuàng)新型技能人才培養(yǎng)體系具有重要作用。

    落實“三教”改革。革新教材,加強校企合作,運用現(xiàn)代信息技術(shù)重塑教學(xué)形態(tài)。校企共同研制人才培養(yǎng)方案,及時將新工藝、新技術(shù)、新規(guī)范納入教學(xué)標(biāo)準和教學(xué)內(nèi)容,共同開發(fā)活頁式教材、工作手冊式教材,改革教學(xué)模式,借助信息技術(shù)打破傳統(tǒng)課堂,創(chuàng)新教學(xué)方式,提高育人質(zhì)量。

    3.鼓勵梳理高質(zhì)量有特色的經(jīng)驗成果

    高質(zhì)量的專業(yè)教師團隊不僅體現(xiàn)在專業(yè)化水平、教師的綜合素養(yǎng)、科學(xué)合理的人才結(jié)構(gòu)方面,還體現(xiàn)在科研教學(xué)成果、各種項目打造方面,應(yīng)健全團隊考核激勵機制,將教師的成長與團隊的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展相融合,調(diào)動團隊成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,建立物質(zhì)、精神、專業(yè)發(fā)展等不同層面的激勵機制,搭建產(chǎn)教融合多元發(fā)展平臺,引進對外合作項目、交流項目,形成具有自身特色的建設(shè)成果。

    (二)完善教師團隊管理機制

    1.建立團隊建設(shè)協(xié)作共同體

    與企業(yè)深度合作,組建校企合作、專兼結(jié)合的教師團隊,優(yōu)化團隊人員配備結(jié)構(gòu),團隊成員涵蓋公共(專業(yè))基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實習(xí)指導(dǎo)教師和企業(yè)教師,“雙師型”教師比例超過50%,健全團隊管理制度,落實團隊工作責(zé)任制,共同制定國內(nèi)一流、高質(zhì)量的團隊建設(shè)方案,支持團隊教師定期到企業(yè)實踐,完善校企激勵約束制度,學(xué)校與企業(yè)形成命運共同體。鼓勵團隊教師與其他專業(yè)教師團隊或者其他院校的團隊加強溝通協(xié)作,實現(xiàn)資源共享。

    2.完善職教教師崗位評聘等制度。

    新時代,職教教師的準入政策要與時俱進,應(yīng)較以前有所提高,完善職教教師準入制度,打破學(xué)歷的硬性要求,鼓勵從行業(yè)企業(yè)中聘請高技能人才,推動職業(yè)教育更好地發(fā)展。

    政府根據(jù)職業(yè)教育特點確定職業(yè)學(xué)校教師高級、中級、初級崗位內(nèi)部各等級的結(jié)構(gòu)比例,暢通職業(yè)學(xué)校教師職稱晉升渠道,激發(fā)廣大職教教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性。 擴大高等學(xué)校自主權(quán),依據(jù)章程,充分進行自主管理,合理設(shè)置崗位,推進高職院校由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,激發(fā)專業(yè)團隊建設(shè)的活力,完善職業(yè)院校教師資格標(biāo)準,實現(xiàn)用人自主權(quán),自主考核、招聘、錄用專業(yè)教師,健全校內(nèi)治理結(jié)構(gòu),深化績效考評,靈活制定績效考評體系,將企業(yè)在崗的實踐教學(xué)評價和學(xué)校的理論教學(xué)評價相結(jié)合,堅持按勞分配的原則,合理發(fā)放績效,兼顧公平,避免惡性競爭,調(diào)動教師的主體精神,達到利用績效激勵團隊建設(shè)的目的,推進專業(yè)教師團隊的工作診斷與改進工作,促進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展[5]。

    (三)打造立德樹人積極向上的校園環(huán)境

    專業(yè)教師團隊需加強師德師風(fēng)建設(shè),新法提出職業(yè)院校要加強校風(fēng)學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)建設(shè),師德師風(fēng)建設(shè)一直都是高職院校教育管理的重要工作。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持立德樹人,提升教師團隊的思想道德水平,鼓勵從企業(yè)中聘請勞動模范、道德楷模、技術(shù)能手、大國工匠等擔(dān)任專兼職德育導(dǎo)師,建設(shè)一支高質(zhì)量德育工作隊伍。 不斷完善職業(yè)教育督導(dǎo)評估辦法,完善職教教師激勵績效制度,鼓勵專業(yè)教師團隊有組織、有規(guī)劃地參加職業(yè)技能競賽等活動,培育更多的高素質(zhì)高技能人才、能工巧匠。

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