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    江南地區(qū)紡織印花稿設(shè)計發(fā)展趨勢及展望

    2022-06-23 00:36:21黃鑫杰林竟路
    關(guān)鍵詞:多元化發(fā)展江南地區(qū)發(fā)展趨勢

    黃鑫杰 林竟路

    摘 要:文章以系統(tǒng)探討江南地區(qū)紡織印花稿設(shè)計發(fā)展趨勢為軸,剖析兩組工作坊與線上交易平臺案例,窺見極致的設(shè)計,開展創(chuàng)意合作及以客戶需求為核心已成為發(fā)展大勢。從設(shè)計風格、創(chuàng)作趨勢及技術(shù)應(yīng)用等微觀層面展開分析,發(fā)現(xiàn)花稿設(shè)計范疇愈發(fā)寬廣,流程愈發(fā)規(guī)范,分工愈發(fā)精細,與此同時,AI技術(shù)開始介入設(shè)計活動。另一邊,多業(yè)務(wù)并行、轉(zhuǎn)變服務(wù)對象,以及利用社交媒體、參加國內(nèi)外展會獲得及時反饋等舉措,皆是主體應(yīng)對設(shè)計同質(zhì)化與“飽和”市場的一番自救。但也應(yīng)該看到,創(chuàng)新盛況背后仍然存在花稿適應(yīng)性不強、設(shè)計目的含混、設(shè)計者缺乏自主權(quán)等癥結(jié)。

    關(guān)鍵詞:江南地區(qū);紡織產(chǎn)業(yè);印花稿設(shè)計;發(fā)展趨勢;創(chuàng)新;多元化發(fā)展

    中圖分類號:TS194.1? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-2346(2022)02-0007-06

    因民國后期戰(zhàn)亂頻發(fā)及新中國計劃經(jīng)濟制度下特定生產(chǎn)模式的捆綁,直至上世紀90年代,設(shè)計室除為本廠提供最佳設(shè)計外,開始向外出售紙本花樣[1],紡織花稿才被再次商品化。此后隨著私營紡織企業(yè)生產(chǎn)需求激增而不斷發(fā)展壯大,其作為第三方始終扮演中堅力量,可以說“設(shè)計稿外包-生產(chǎn)”分工協(xié)作模式助力紡織業(yè)在國際市場找回失位。近年來受政治、經(jīng)濟、文化多方影響,紡織業(yè)發(fā)展略顯吃力,然前者始終在嘗試破舊與迭新的應(yīng)對之策且成效顯著。

    目前關(guān)于國內(nèi)紡織畫稿產(chǎn)業(yè)的專門性研究稀松,僅黃亞南等[2]在南通家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查中談及花稿產(chǎn)業(yè)規(guī)模及存在問題,陳陽等[3]論述虛擬研發(fā)設(shè)計之于虛擬經(jīng)營在川姜鎮(zhèn)家紡產(chǎn)業(yè)中的具體實施情況及作用,黃娟等[4]指出紹興紡織業(yè)研發(fā)設(shè)計端需延伸?;蚴菑陌鏅?quán)管理視角切入的畫稿產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效能總攬[5],或是新技術(shù)介紹[6]。且已有研究主要從城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括企業(yè)管理入手,呈明顯弱相關(guān)性;視角多集中于家紡領(lǐng)域,地域范圍局限,更多為紡織服裝周刊、中國紡織等雜志紀實的零散報道,始終未有從設(shè)計視角出發(fā)關(guān)于花稿行業(yè)發(fā)展趨勢的整體性考察。

    1? ? 發(fā)展現(xiàn)狀

    據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,2020年國內(nèi)規(guī)上企業(yè)印染布產(chǎn)量約525億米,印花布約占20%,以0.5萬米需匹配1個花型核算,需求量約為210萬。當中,僅柯橋便占全國總量近37%,可見江南地區(qū)紡織業(yè)亟需海量創(chuàng)意花樣,又因其區(qū)位優(yōu)勢帶來的國內(nèi)外品牌林立與流行趨勢通達,成為花稿機構(gòu)理想的試煉場。以“花稿”、“紡織圖案”等關(guān)鍵詞在天眼查平臺進行搜索,2020年僅南通版權(quán)創(chuàng)作工作室便超過350家,浙江(柯橋、許村等地)逾1200家,上海知名設(shè)計機構(gòu)近百家。

    當下,紡織花稿產(chǎn)業(yè)已達10億級市場規(guī)模[7],龐大體量下蘊藏機遇與挑戰(zhàn)。5G技術(shù)預(yù)示互聯(lián)網(wǎng)3.0時代到來,直播帶貨、自媒體營銷成為設(shè)計圖稿二次宣發(fā)藍海,花稿設(shè)計亟需精準鎖定“大數(shù)據(jù)+”實現(xiàn)賦能[8]。另一邊,信息化浪潮夾帶人工智能、云計算涌入原先獨占的話語權(quán)領(lǐng)地,移動互聯(lián)解決信息不對稱的同時,亦對花稿原創(chuàng)性發(fā)起挑戰(zhàn)。

    受既有商業(yè)模式所限,傳統(tǒng)設(shè)計通常為私人定制或B2B、B2C模式,機構(gòu)須擴充設(shè)計人員以承接更多項目。隨著照搬國外暢銷花型的信息與審美紅利漸逝,加之受全球疫情影響,品牌態(tài)度謹慎,研發(fā)速度減緩。多數(shù)機構(gòu)承受維穩(wěn)壓力,紛紛尋求轉(zhuǎn)型,包括愈發(fā)重視花樣因地制宜,根據(jù)目標市場作實際情況規(guī)劃等,并逐漸推及視覺設(shè)計與大圖案概念。

    2? ? 花稿服務(wù)商經(jīng)典案例分析

    2.1? ? 上海藝柏圖案與法沃時尚印花設(shè)計(上海)――獨立工作室

    2.1.1? ? 風格導(dǎo)向與創(chuàng)作手法

    (1)設(shè)計風格。因創(chuàng)始團的傳統(tǒng)紋樣教育背景,包括受產(chǎn)品定位、服務(wù)人群、行業(yè)趨勢迭變,如新中式風格盛行、國潮熱等的影響,上海藝柏圖案(以下簡稱藝柏)更傾向于從傳統(tǒng)文化中汲取靈感,創(chuàng)作新國風圖案(圖1)。而花卉題材是法沃時尚印花設(shè)計(以下簡稱FWS)每季保留系列,這與英國田園風經(jīng)久不衰及花卉主題的經(jīng)典永恒密切相關(guān)。

    (2)創(chuàng)作手法。兩者皆采用手繪創(chuàng)作,通過掃描后進行拼接、糅合與二次創(chuàng)作。為避免原創(chuàng)性不佳,通常不會出現(xiàn)使用電腦繪制全圖情況。藝柏拒絕素材拼湊,甚至會選擇全程手繪,這便對構(gòu)圖、色彩提出更高要求?;ǜ濯毺匦耘c畫布材質(zhì)、筆觸質(zhì)感相關(guān),因而十分注重手繪風格創(chuàng)新以及效果疊加創(chuàng)新。例如FWS更習慣結(jié)合扎蠟染、絲網(wǎng)印刷、真絲手繪、拓印等創(chuàng)作手段獲取素材,采用流行色的同時,輔以幾何或抽象圖形(圖2)。

    2.1.2? ? 分工合理化與專業(yè)化

    2018年,藝柏提出創(chuàng)意即服務(wù)(Caas)概念(圖3),搭建包括策劃、設(shè)計、拍攝、供應(yīng)鏈團隊等復(fù)合組織,并逐步形成“內(nèi)部畫師+獨立創(chuàng)作者+國際工作室合作+海外并購”四合一創(chuàng)意輸出機制,畫師內(nèi)部有素材整合師、手繪師與電繪組,各司其職又相互配合。值得注意的是,藝柏不斷開放供給權(quán)限,允許獨立插畫師供稿。另一邊,F(xiàn)WS架構(gòu)自上而下分為總監(jiān)、經(jīng)理、設(shè)計師,顧問團隊,涉及高定服裝與家居業(yè)務(wù)(圖4)。兩方皆設(shè)專人負責系列圖稿設(shè)計方向的制定與創(chuàng)作,但前者更傾向項目合作制,此法可有效控制雇員效益比,而后者則更依賴內(nèi)部創(chuàng)意孵化與團隊執(zhí)行力。

    2.1.3? ? 業(yè)務(wù)模式與服務(wù)定價

    藝柏目前為“一云三平臺”業(yè)務(wù)架構(gòu),即創(chuàng)意內(nèi)容云統(tǒng)領(lǐng)的“內(nèi)容分發(fā)+服務(wù)+產(chǎn)品”平臺,分別對應(yīng)趨勢資訊篩整與分享;企業(yè)訂制;產(chǎn)品企劃、品牌優(yōu)化、整體視覺等一系列基于圖案設(shè)計服務(wù);產(chǎn)品自主研發(fā)與宣推以及供應(yīng)鏈整合。相較前者多品類立體式供給模式,F(xiàn)WS更專注于提供品牌服飾印花圖案設(shè)計服務(wù)。當然因FWS海外資源優(yōu)勢,趨勢發(fā)布始終是公司核心業(yè)務(wù),譬如聯(lián)合WOW-TREND發(fā)布2021年男裝印花趨勢。0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD

    為品牌訂制亦是證明設(shè)計能力而獲較高收益之法,譬如藝柏曾為L家紡“新國潮”企劃供稿,應(yīng)用范圍包括床品四件套、海報元素、電商宣傳等,而FWS通過參加科莫Como Crea和慕尼黑Munich Start展會尋求國際品牌及面料廠商的訂制合作。

    藝柏與FWS均采取會員制,前者雇市場專員了解客戶情況并推介套餐,后者則依照花型單價、下載數(shù)量及會員年限分類并公開套餐價格。藝柏周平均更新量達500,依照繁雜程度及市場流行度差異,版權(quán)使用價格在300~500元間浮動。FWS提供唯一版權(quán)購買業(yè)務(wù),保證客戶獨占2~3周原創(chuàng)紅利期。

    2.1.4? ? 網(wǎng)站設(shè)計與視覺優(yōu)化

    藝柏設(shè)100pattern.com為VIP圖案資料庫,含服裝、家居及文創(chuàng)包裝三大圖庫,當中根據(jù)三大類的常用品類分別供應(yīng)時下熱門(新中式、國潮)及經(jīng)典(花卉、幾何)主題花型。頁面類似于Pinterest等圖片社交網(wǎng)站采取瀑布流視覺形式,長條矩形將效果圖與設(shè)計稿上下并置(圖5),力求展選效率最大化。同時利用算法提供相似圖片推薦、關(guān)鍵詞搜圖、以圖識圖等功能精準鎖定客戶需求,收藏功能幫助客戶比對相似項。FWS圖庫亦為瀑布式,同樣帶有虛擬試衣功能,但須進入二級頁面方可查看應(yīng)用效果,此操作會損失選圖效率。此外,藝柏已結(jié)合大數(shù)據(jù),依托AI推出圖片集服務(wù)即“品類+主題”形式,可快速向客戶展現(xiàn)細分品類,并根據(jù)客戶選棄意見快速調(diào)整設(shè)計風格。

    2.2? ? Walan網(wǎng)與畫稿網(wǎng)――線上交易平臺比較

    2.2.1? ? 平臺定位與花稿質(zhì)量

    Walan網(wǎng)作為開放式線上交易平臺,主要服務(wù)對花型原創(chuàng)性與質(zhì)量要求較低客戶,買斷價通常為200~500元。受稿價設(shè)定、運營模式、創(chuàng)作水平等諸多因素綜合影響,平臺上純電腦拼制的畫稿約占70%,數(shù)碼印花與傳統(tǒng)手繪花型接近3:1。但近年消費者審美普遍提升,“多、快、省”花型不再暢銷,因此平臺紛紛通過多賦流量、關(guān)聯(lián)推薦及降低收費等形式鼓勵工作室上傳原創(chuàng)度更高的手繪花型。畫稿網(wǎng)采用VIP會員制,主要施用“自有創(chuàng)作+設(shè)計遴選”形式生產(chǎn)花稿以保證品質(zhì),故品類針對性與實用性更強。

    2.2.2? ? 審核模式與宣推機制

    兩者均采用作品審核制,經(jīng)過審核后方可上傳平臺。不同的是,或是出于保證日更新量原因,Walan網(wǎng)多為照單全收,而花稿網(wǎng)的審核周期通常在1周左右,“業(yè)務(wù)初審+主管復(fù)核”雙循環(huán)模式保證了花稿質(zhì)量與風格總體平衡。

    此外,Walan網(wǎng)著重向客戶推介工作室,而畫稿網(wǎng)更青睞自主甄選的設(shè)計。Walan網(wǎng)推薦算法進入詳情界面后僅展示該工作室其他花稿,而畫稿網(wǎng)則針對該花型作相似款(多出自不同設(shè)計者)引薦,其將創(chuàng)作者匿名的做法是為集中客戶選稿注意力,而將網(wǎng)頁各欄目進行品類劃分,根據(jù)所設(shè)風格標簽篩濾規(guī)置設(shè)計稿,在提升客戶判選效率的同時,亦推動設(shè)計師深化品類的市場調(diào)研,增強創(chuàng)作目的性。

    3? ? 發(fā)展趨勢

    3.1? ? 設(shè)計新風向

    3.1.1? ? 風格轉(zhuǎn)變與流行色運用

    近10年隨著日本以及北歐設(shè)計產(chǎn)品不斷涌入,加之信息時代的圖像爆炸,使得年輕人渴望在紡織品中尋求心靈寧靜,故國內(nèi)外圖案總體偏好皆為單色極簡,精致繁花已經(jīng)被扎蠟染圖案、大理石紋、清新碎花等取代。沙發(fā)、窗簾等家紡類偏肌理紋樣,更像時代快速發(fā)展下的時尚審美的逆反與輪回,墻紙則偏向新中式及簡歐風格,緊跟室內(nèi)軟裝飾之熱門風格;地毯則偏向幾何或暈染效果,具象化紋樣漸少,皆與創(chuàng)作手段數(shù)碼化及生產(chǎn)技術(shù)革新密不可分。

    此外,機構(gòu)深入分析客商產(chǎn)品開發(fā)需求,并結(jié)合WGSN、蝶訊網(wǎng)等國內(nèi)外權(quán)威趨勢網(wǎng)站發(fā)布的流行色預(yù)測進行綜合考量,調(diào)配出符合品牌調(diào)性、目標人群審美意趣卻又處于流行色體系之中的色彩,而非全然照搬年度流行色。

    3.1.2? ? 主題與IP化設(shè)計

    隨消費者的審美理性,產(chǎn)品的故事性強于單純的視覺沖擊,“先故事后花樣,好圖案配妙文案”成為設(shè)計原點。因此機構(gòu)將部分精力集中于主題搭建及流行趨勢整合,通過講述每季主題故事甚至情節(jié),為客戶提供契合品牌調(diào)性的發(fā)展路徑。或通過畫稿系列化,在同調(diào)變換中營造IP形象,輔助品牌占領(lǐng)市場高地,例如L家紡已將“小西幾”概念轉(zhuǎn)化運用于品牌各核心品類。

    3.1.3? ? 設(shè)計流程規(guī)范化

    紡織電商時代加速了花樣翻新速度,傳統(tǒng)一稿印花幾萬米時代已蕩然,代之是定制化快速設(shè)計,在江蘇南通微供市場爆款花型的生命周期僅為10天甚至更短,這對設(shè)計質(zhì)量與效率平衡提出高要求。如今,流水線拼裝式花稿已失競爭位,持續(xù)優(yōu)化的設(shè)計流程逐步取代未經(jīng)調(diào)研的“拿來主義”,單次完整服務(wù)須調(diào)研需求并分析,將頭腦風暴、設(shè)計提案、完稿確認、落地把控等步驟環(huán)環(huán)相扣。

    3.1.4? ? 設(shè)計提速

    時下,面料商甚至技術(shù)服務(wù)商開始涉足設(shè)計端,杭州宏華數(shù)碼、浙江原色等技術(shù)商通過提供前端印花定制服務(wù)獲得海量數(shù)據(jù)。運用人工智能進行深度識圖學習,同時結(jié)合流行趨勢,搭建數(shù)字化圖庫,實現(xiàn)選稿-面料-印制完整閉環(huán)。不僅如此,米繪AI智能系統(tǒng)可根據(jù)客戶所要求風格、元素在線設(shè)計,由神經(jīng)源網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)選取聯(lián)結(jié)方式與配色,快速編織出大體花樣,再由設(shè)計師根據(jù)需求精調(diào)局部,最終產(chǎn)出滿意花稿,此人機智能深度協(xié)同設(shè)計[9]速度快于人工3~5倍。

    3.1.5? ? 分工精細化

    此外,分工不斷細化,素材師從傳統(tǒng)的整體設(shè)計流程中獨立,服務(wù)特定風格機構(gòu)開始顯現(xiàn),譬如涂白圖案專注于新中式風格。趨勢預(yù)測、概念設(shè)計師等亦漸獲認可,隨著羅萊、水星等家紡巨頭邀請意、法趨勢設(shè)計師為其制定季度主題與故事,畫稿機構(gòu)亦開始單設(shè)專招此類人才。0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD

    3.2? ? 多元業(yè)務(wù)模式

    3.2.1? ? 創(chuàng)發(fā)設(shè)計素材資料

    機構(gòu)紛紛從產(chǎn)業(yè)下游段入手豐富服務(wù)品類,譬如藝柏針對企業(yè)及個人用戶推出PATTERN圖案書系列,優(yōu)勢有二:其一,作為工具書出現(xiàn),提高客戶翻閱頻次,以點帶面,促成圖庫銷售轉(zhuǎn)化;其二,著書立說在證明自身為研究型設(shè)計。Walan網(wǎng)依托資源與數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢,推出《圖案&印花》輕雜志月刊訂閱業(yè)務(wù),為設(shè)計師與品牌提供研發(fā)參考。

    3.2.2? ? 多業(yè)務(wù)并行與聯(lián)名出圈

    隨著工作室數(shù)量激增,致使傳統(tǒng)買賣模式漸失競爭力,開展復(fù)合業(yè)務(wù)以提升抗風險能力。加之極簡生活方式的盛行及繁復(fù)主義在審美趣味中失位,花稿單向創(chuàng)作邊界早已被打破?!按蠹揖印睍r代需產(chǎn)品高度協(xié)調(diào),因此墻紙、家具與家紡圖案配套,例如東方絲國取材自然,曾推出“花椒織紋”野奢風家居面料。插畫等行業(yè)亦因其共通性即平面范疇的視覺藝術(shù)而逐漸成為需求高地。包括將目光放至品牌視覺,包括CI創(chuàng)新、商業(yè)策劃等全設(shè)計領(lǐng)域,此點從上海藝柏圖案改名為“品牌管理”可見一斑。此外,跨界聯(lián)名可獲品牌背書,頻繁出圈無形中增加曝光進而獲得拓寬業(yè)務(wù)的機會,當中與企業(yè)聯(lián)合設(shè)計如奧運會、G20峰會與亞運會等國際盛會禮品用于政府外交饋贈,更是絕佳營銷。

    3.3? ? 設(shè)計對象多樣化

    隨著地區(qū)內(nèi)相近類目花稿同質(zhì)化競爭愈烈,差異化生產(chǎn)成為破局關(guān)鍵,因而設(shè)計對象愈發(fā)多樣:(1)開始嘗試獨立開發(fā)產(chǎn)品并多渠道售賣,南通黑白灰家紡調(diào)整設(shè)計業(yè)務(wù)為自主開發(fā)印花枕芯;(2)從供應(yīng)鏈下游反向?qū)で蠛献鳎x品牌直接與面料商合作,趣畫稿便轉(zhuǎn)向為江蘇金太陽提供印花與刺繡畫稿;(3)家居圖案定制亦隨近年個人審美需求旺盛而興起,手繪壁紙、裝飾畫皆在其列。

    3.4? ? 反饋渠道動態(tài)多元

    3.4.1? ? 社交媒體賦能

    目前國內(nèi)機構(gòu)與設(shè)計師紛紛借助Facebook、Instagram、Pinterest及藝術(shù)分享平臺Behance與客戶聯(lián)動,基于客戶所反饋需求,策劃趨勢分享并及時調(diào)整研發(fā)著力點,利用直播互動國際圖案新趨勢,動態(tài)調(diào)整新品研發(fā)靈感與方向。通過微博、抖音等大眾化娛樂平臺,制作并傳播流行趨勢、創(chuàng)作技法、工作花絮、品牌介紹等內(nèi)容,吸引民眾關(guān)注進而積累粉絲,并在互動中關(guān)注消費者心理和社會未來發(fā)展[10]。

    3.4.2? ? 展會破圈與國際交流

    機構(gòu)除參加紡織相關(guān)展會,如中國國際面輔料博覽會外,參展范圍不斷擴大,與軟裝、設(shè)計、消費品相關(guān)展會,如中國墻紙墻布窗簾展覽會、國際禮品展等。近年來參加國際性展會趨勢愈盛,藝柏攜其圖庫產(chǎn)品參加2018米蘭設(shè)計周,利用招牌花稿裝飾立面以吸引目光。FWS積極參加巴黎BV展、法蘭克福家紡展、The London print design fair等國際知名展覽,向歐洲客戶展售本土設(shè)計花稿及圖庫會員服務(wù),在展會中收集同行及客商的意見反饋,使錯位競爭與品類交叉成為設(shè)計創(chuàng)新點。

    此外,人員交流愈發(fā)頻繁,如藝柏聘任曾在VERSACE、Ferragamo供職10年的Matteo Busanna以及前Maison Margiela創(chuàng)意總監(jiān)Ivana Omazic擔任主管;浙江紅綠藍紡織邀請東南亞及歐洲設(shè)計師創(chuàng)作適銷花型,在設(shè)計中尊重并考慮地域文化特征[11]。南通川姜家紡畫稿交易會常年邀請包括日本圖案家協(xié)會在內(nèi)日、法、意、德等48家國外參展商,以制造經(jīng)驗交流與趨勢共享的契機。南通第五街家紡與米蘭、科莫、京都等地國際頂級設(shè)計坊建有長期項目合作關(guān)系。

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    Research on Development Trend and Prospect of Textile Printing Pattern Design in Jiangnan Area

    HUANG Xin-jie LIN Jing-lu

    (1.Silk and Fashion Culture Center of Zhejiang Province,Zhejiang Sci-Tech University,

    Hangzhou,Zhejiang 310018,China;0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD

    2.School of Fashion Design and Engineering,Zhejiang Sci-Tech University,Hangzhou,

    Zhejiang 310018,China)

    Abstract: Based on the systematic discussion of the development trend of textile printing design in Jiangnan area,this paper analyzes two groups of workshops and online trading platform cases,and finds out that the ultimate and focused design,creative cooperation and taking customer needs as the core have been the development trend.From the micro level analysis of design style,creation trend and technical application,it is found that the scope of pattern design is wider,the process is more standardized and the division of labor is more refined.At the same time,AI technology begins to intervene in design activities.On the other hand,multi business parallelism,changing service objects,using social media and participating in exhibitions at home and abroad to obtain timely feedback are all self-help for the main body to deal with the design homogenization and “saturation” market.However,it should also be noted that behind the grand occasion of innovation,there are still some sticking points,such as weak adaptability of pattern design,vague design purpose,lack of autonomy of designers and so on.

    Key words: Jiangnan area;textile industry;printed pattern design;development trend;innovate;diversified development0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD

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