構建糧棉油信貸業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展新格局

陳衛(wèi)東 吳 雯/中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江蘇省分行

盧玉蓮/江蘇綠邦農(nóng)業(yè)有限公司

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行江蘇省分行全力聚焦服務國家糧食安全的新形勢新任務，始終堅持糧棉油信貸業(yè)務是立行之本、發(fā)展之基的戰(zhàn)略定位，按照“保收儲、增供給、當主導、防風險”總體要求，將保障收儲資金供應作為首要任務，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈著力推進業(yè)務市場化轉(zhuǎn)型。2018年至今，該行累計投放各類糧食收購貸款超1300億元，累計收購糧食近1300億斤。糧棉油業(yè)務在總行績效考評中獲得滿分，條線考核連續(xù)4年排名全國第一，被總行糧棉油部推薦為2021年省級分行績效考評重要貢獻獎，為全省糧棉油信貸業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的支撐。

守住“一顆心”，積極服務國家糧食安全

面對復雜多變的糧食市場形勢，江蘇分行把糧食信貸業(yè)務作為最大的主場主業(yè)，成效顯著。一是糧棉油信貸投放保持系統(tǒng)領先。全年累放糧棉油貸款超400億元，貸款投放位列全國第三，全年糧食貸款投放位列全國第二，其中，夏收累放貸款184億元，連續(xù)3年位居全系統(tǒng)第一。二是市場化貸款投放創(chuàng)歷史新高。全年累放市場化貸款超200億元，同比增加64億元，增幅44%。市場化貸款投放占比達54%，較上年提升21個百分點，其中，夏收市場化貸款投放位居全國第一，投放占比達63%。全年市場化貸款投放占比首次超過政策性貸款，糧食貸款投放保持系統(tǒng)領先。三是蘇南主銷區(qū)糧食信貸投放實現(xiàn)大幅增長。2021年，蘇南銷區(qū)糧棉油貸款投放較上年增幅22%，投放占比達34.63%。四是客戶營銷布局取得扎實成效。2021年末，全省糧棉油客戶總量達298家，市場化客戶總數(shù)189家，其中，支持央企成員企業(yè)5家，省屬國有企業(yè)4家，上市公司3家，糧食各細分行業(yè)全國排名前50強企業(yè)27家，省內(nèi)糧食各細分行業(yè)排名前20強企業(yè)24家。五是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)夯實提升。堅持因地制宜、分類施策，推進重點企業(yè)風險化解，大力推動不良貸款和風險貸款化解處置，糧棉油不良貸款余額較年初下降1.51億元，不良貸款率0.21%，較年初下降0.19個百分點，實現(xiàn)“雙降”目標。

擦亮“一塊牌”，鞏固“糧食銀行”主導地位

農(nóng)發(fā)行江蘇分行一方面聚焦重點客戶工程，大力推進糧食市場化客戶群建設，另一方面通過抓早抓好兩季收購，全力保障政策性收儲資金供應，不斷擴大市場化份額，持續(xù)擦亮“糧食銀行”金字招牌，進一步鞏固糧食信貸主辦行地位。一是堅持“以客戶為中心”理念，多措并舉推動全面營銷。積極推動地方國有糧食企業(yè)改革，推進“一縣一企”“一企多點”“集團控股”等模式落地，充分發(fā)揮地方國有企業(yè)的主導作用，成為該行服務國家糧食安全的重要抓手。累計支持150家地方國有糧食購銷企業(yè)開展市場化收購，累計發(fā)放市場化貸款160億元，占比超90%。直接參與中糧四海豐、中儲糧油脂等央企成員企業(yè)，省沿海集團、省糧食集團等省屬重點企業(yè)，恒順集團、維維股份等上市公司營銷維護。以江蘇糧食交易市場銀企對接會為契機，與6家商業(yè)銀行首次同臺展示，推介該行糧食供應鏈金融產(chǎn)品。圍繞省“十四五”糧食流通和物資儲備重點項目，加大推進糧食流通重點項目營銷力度，全年累計項目準入地方重點糧食倉儲設施項目6個，申請貸款金額12.52億元。二是聚焦夏秋兩季收購，打好糧食收購信貸投放攻堅戰(zhàn)。加強與省糧食和物資儲備局、中儲糧分公司溝通協(xié)調(diào)，召開全省夏秋糧收購信貸工作會議，全面部署落實夏秋收購信貸工作措施；提前啟動收購準備工作，5月底前完成全省250戶糧食收購企業(yè)評級授信調(diào)查工作，較上年提前10天以上，有力保障收購資金及時供應。三是切實履行職能，全力保障政策性收儲資金供應。優(yōu)先保障各級儲備糧輪換增儲資金需求。先后與省糧食涉物資儲備局聯(lián)合印發(fā)《關于下達新增省級儲備糧承儲計劃的通知》《關于下達2021年度省級儲備糧輪換計劃的通知》，與中儲糧江蘇分公司聯(lián)合印發(fā)《關于下達2021年度中央儲備糧輪換計劃的通知》，累計發(fā)放中央儲備糧貸款近50億元，地方儲備糧增儲輪換貸款超100億元。

走好“一條路”，穩(wěn)步構建高質(zhì)量發(fā)展局面

該行通過支持產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定供應鏈、提升價值鏈不斷探索糧食市場化發(fā)展新路徑，夯實信貸基礎，筑牢風險防控第一道防線，走好創(chuàng)新管理的高質(zhì)量發(fā)展之路。一是創(chuàng)新驅(qū)動拓展業(yè)務空間。分行走訪省糧食和物資儲備局、中儲糧江蘇分公司、省糧食行業(yè)協(xié)會等單位，廣泛征求地方糧食行政主管部門和重點客戶意見建議，研究出臺推進糧食信貸業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展6個方面差異化信貸政策，著力破解糧食市場化業(yè)務發(fā)展的堵點難點問題。完善糧食共同擔保基金運作模式，與省糧食和物資儲備局聯(lián)合向省政府報告，推動地方財政出資比例30%要求納入省糧食安全責任制考核。大力推廣供應鏈金融模式，將物資供應鏈金融作為創(chuàng)新發(fā)展青年論壇課題，積極推動定購貸、倉單貸等供應鏈金融模式落地，鼓勵各行積極探索收儲加工聯(lián)合體、糧港通等創(chuàng)新模式，因地制宜推動市場化業(yè)務發(fā)展。二是狠抓基礎管理，切實提升風險防控水平。嚴格落實封閉運行管理，組織全省條線人員認真學習《糧食流通管理條例》，抓住客戶準入、額度核定、貸款發(fā)放、庫存管理、收購收息等關鍵環(huán)節(jié)，切實加強糧食貸款全流程管理；積極配合省委涉糧問題專項巡視工作。印發(fā)《關于進一步加強糧食信貸基礎管理的通知》，率先在全省開展糧食信貸“五個一”專項行動。組織開展政策性糧食庫存專項檢查，對14家中儲糧直屬企業(yè)，132家地方企業(yè)政策性糧食庫存管理情況開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)和督促整改問題26個。三是切實加強糧棉油信貸隊伍建設。組織開展糧棉油信貸隊伍結(jié)構調(diào)研，提出加強糧棉油隊伍建設有關建議。在全系統(tǒng)首次提出信貸主管任職需具備2年以上糧棉油信貸業(yè)務工作經(jīng)歷，向總行糧棉油部建議提高糧棉油信貸業(yè)務在省級分行績效考評比重。在全省舉辦糧油信貸技能競賽活動，通過設置糧油信貸基礎知識考試、信貸管理系統(tǒng)實操競賽、糧食庫存檢查實地模擬競賽和現(xiàn)場業(yè)務知識競賽四個環(huán)節(jié)競賽項目，引導該行糧油條線人員加強制度辦法和業(yè)務知識學習，在業(yè)務發(fā)展一線強本領、提素質(zhì)，增強服務國家糧食安全主責主業(yè)能力，推動糧油信貸業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>