熊剛 陸君紅 安穩(wěn)
關(guān)鍵詞:立德樹(shù)人;高校學(xué)生社區(qū);育人隊(duì)伍;實(shí)踐研究
中圖分類號(hào):G650 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ?文章編號(hào):1673-7164(2022)04-0104-04
立德樹(shù)人是教育的根本任務(wù),堅(jiān)持全員、全程、全方位育人是實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人根本任務(wù)的重要途徑。高校學(xué)生社區(qū)是學(xué)生在校居住、生活、學(xué)習(xí)、交流、成長(zhǎng)的場(chǎng)所,具有學(xué)生停留時(shí)間長(zhǎng)、私密性高、人性表現(xiàn)充分、矛盾隱患復(fù)雜等顯著特征。隨著三全育人改革的深入推進(jìn),學(xué)生社區(qū)作為學(xué)生“第二個(gè)家”,基礎(chǔ)的管理服務(wù)功能已經(jīng)不能滿足高校學(xué)生的需求,在學(xué)生社區(qū)這一學(xué)生停留時(shí)間最長(zhǎng)的場(chǎng)所建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力高、針對(duì)性強(qiáng)的專職做、專業(yè)化、專家型的育人隊(duì)伍,可充分發(fā)揮學(xué)生社區(qū)的育人重要陣地作用,深入挖掘?qū)W生社區(qū)的積極育人元素,為學(xué)生提供良好的育人環(huán)境,對(duì)學(xué)生形成全過(guò)程、全方位的正向引導(dǎo),成為高校供給側(cè)改革的重要組成部分。
一、現(xiàn)狀分析
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)各高校在學(xué)生社區(qū)管理體制和機(jī)制方面存在差異,分別由學(xué)校的學(xué)生工作、后勤服務(wù)或安全工作等部門(mén)直接管理,工作職能也不盡相同,各部門(mén)或多或少地承擔(dān)著學(xué)生管理、物業(yè)服務(wù)、文化建設(shè)等不同的工作任務(wù),形成了安全、有序、舒適等不同管理側(cè)重,大多高校在學(xué)生社區(qū)開(kāi)展思政育人工作上缺少頂層設(shè)計(jì)、目標(biāo)引導(dǎo)和學(xué)生的積極參與,表現(xiàn)出自發(fā)性、隨機(jī)性和不確定性。
21世紀(jì)以來(lái),包括清華大學(xué)在內(nèi)的多所高校開(kāi)展了書(shū)院制教育改革,“在借鑒中國(guó)古代傳統(tǒng)書(shū)院精神的基礎(chǔ)上結(jié)合西方大學(xué)博雅教育管理理念”[1],實(shí)行二級(jí)學(xué)院與書(shū)院并行的人才培養(yǎng)模式,著力突破學(xué)院和專業(yè)壁壘,形成了“以素質(zhì)教育為目的的通識(shí)教育與專業(yè)教育相結(jié)合的,致力于養(yǎng)成高校學(xué)生自我管理和自我教育的人才培養(yǎng)模式”[2],核心在于“以學(xué)生為本,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主選擇,促進(jìn)師生互動(dòng)和全面育人”。書(shū)院制模式由于對(duì)學(xué)校的硬件設(shè)施要求較高,而需對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)模式實(shí)行較大改革,因此推行難度較大。
二、建設(shè)實(shí)踐
河北政法職業(yè)學(xué)院黨委堅(jiān)持落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),全面推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“三進(jìn)”工作,圍繞文科類高等職業(yè)教育辦學(xué)定位,按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀持續(xù)推進(jìn)“三全育人”工作落實(shí)、落細(xì)。
為了進(jìn)一步拓展育人陣地和育人途徑,2016年初,學(xué)院成立了學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱社區(qū)中心),全面負(fù)責(zé)學(xué)生社區(qū)的管理、服務(wù)和育人工作。學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)中心成立五年來(lái),積極挖掘社區(qū)中的思政育人元素、探索育人路徑,堅(jiān)持建設(shè)專業(yè)化、專家型的育人隊(duì)伍,促進(jìn)合力育人機(jī)制的形成,從管理育人、服務(wù)育人、組織育人、文化育人等角度切入思政育人實(shí)踐,對(duì)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣、提高基礎(chǔ)文明水平、樹(shù)立正確世界觀人生觀價(jià)值觀、堅(jiān)定文化自信和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“三進(jìn)”工作都起到了積極促進(jìn)作用。
(一)創(chuàng)建專職學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)
“社會(huì)是人發(fā)展的一定階段的產(chǎn)物”[3],人始終是各種社會(huì)活動(dòng)的主體,并對(duì)社會(huì)發(fā)展起著決定性作用,教育作為社會(huì)活動(dòng)的一部分,需要師生的共同參與。隨著立德樹(shù)人根本任務(wù)的明確和“三全育人”工作的不斷深入,在學(xué)生社區(qū)建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力高、針對(duì)性強(qiáng)的專職管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)就顯得至關(guān)重要。
2016年,學(xué)院黨委立足立德樹(shù)人根本任務(wù)和“三全”育人工作目標(biāo),在全面考慮育人工作和學(xué)生社區(qū)建設(shè)需要的基礎(chǔ)上設(shè)立社區(qū)中心,與學(xué)生處合署辦公,與各系的育人力量形成交叉互補(bǔ)。社區(qū)中心下設(shè)辦公室、維修班,統(tǒng)籌學(xué)生社區(qū)的學(xué)生管理、文化建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、思想政治教育,專門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)生社區(qū)的日常維修等工作;引入第三方服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的保潔、洗衣、直飲水等服務(wù);每棟學(xué)生公寓設(shè)一名社區(qū)輔導(dǎo)員、三名公寓管理員,選聘樓管會(huì)學(xué)生干部若干,全面負(fù)責(zé)學(xué)生在公寓內(nèi)的管理、服務(wù)和育人工作;制定了《學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)實(shí)施方案(試行)》《學(xué)生社區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《“體驗(yàn)式”教育試行辦法》等系列規(guī)定,細(xì)化了社區(qū)中心各崗位職責(zé)、一日常規(guī)和考核辦法,明確了日總結(jié)、周例會(huì)、月要點(diǎn)和排查臺(tái)賬等運(yùn)行機(jī)制。專職管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建在人員配備和工作職能上解決了管理和服務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題,為在學(xué)生社區(qū)系統(tǒng)開(kāi)展大學(xué)生思想政治工作和素質(zhì)教育提供了組織和制度保障。學(xué)院通過(guò)組建專職學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),提高了學(xué)生服務(wù)工作水平和服務(wù)團(tuán)隊(duì)自身的能力水平及工作積極性,促進(jìn)了服務(wù)工作良好循環(huán)。
(二)開(kāi)展專業(yè)化學(xué)生社區(qū)育人工作
子曰:“其身正,不令而行:其身不正,雖令不從?!鄙鐓^(qū)中心要求全體工作人員既要做好學(xué)生的管理者、服務(wù)者,還要成為學(xué)生生活的陪伴者、行為的示范者、精神的引領(lǐng)者,全面開(kāi)展專業(yè)化學(xué)生社區(qū)育人工作。
1. 加強(qiáng)培訓(xùn)
學(xué)院通過(guò)專題培訓(xùn)、定期培訓(xùn)與技能比賽、工作案例分享相結(jié)合,創(chuàng)新以賽代訓(xùn)、以考代練的培訓(xùn)形式,加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員、管理員、維修人員的政治理論和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng),在提高管理、服務(wù)等業(yè)務(wù)能力的同時(shí)提高主動(dòng)把握各項(xiàng)工作中的思政元素對(duì)學(xué)生施加教育和影響的能力。
2. 提高學(xué)生參與度
為實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的目標(biāo),每棟公寓設(shè)置了樓管會(huì)學(xué)生干部和學(xué)生勤工助學(xué)崗,依托他們對(duì)宿舍生活、學(xué)生情況最為貼近與了解的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)學(xué)生參與社區(qū)文化建設(shè)與公共事務(wù)管理,將學(xué)生本身也轉(zhuǎn)化為“三全育人”實(shí)踐中的重要組成部分。
3. 立德樹(shù)人工作的全融入
學(xué)院努力把立德樹(shù)人工作融入學(xué)生社區(qū)的管理、服務(wù)、組織和文化建設(shè)等各方面,從“嚴(yán)”守底線的管理育人、厚“愛(ài)”細(xì)服的服務(wù)育人、漫“潤(rùn)”浸染的文化育人、樹(shù)正“養(yǎng)”德的組織育人等維度持續(xù)推進(jìn)學(xué)生社區(qū)育人工作,有效提升學(xué)院大學(xué)生思想政治工作質(zhì)量。
(三)引導(dǎo)育人隊(duì)伍在學(xué)生社區(qū)領(lǐng)域向?qū)<倚头较虬l(fā)展
在實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)院逐步形成了以社區(qū)中心為基礎(chǔ)、以各學(xué)生公寓輔導(dǎo)員為核心引導(dǎo)環(huán)、以管理員為基礎(chǔ)保障環(huán)、以學(xué)生干部和維修人員及第三方服務(wù)人員為支撐服務(wù)環(huán)、以立德樹(shù)人根本任務(wù)為中心,圍繞思想引領(lǐng)、行為規(guī)范、服務(wù)保障等主要工作內(nèi)容的“一心三環(huán)”學(xué)生社區(qū)育人團(tuán)隊(duì),在做好管理、服務(wù)、育人工作的同時(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)育人隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)和支持攻讀相關(guān)學(xué)位和業(yè)務(wù)進(jìn)修,安排相關(guān)的培訓(xùn),引導(dǎo)育人隊(duì)伍在學(xué)生社區(qū)領(lǐng)域向?qū)<倚头较虬l(fā)展。
一是培養(yǎng)一批愛(ài)崗敬業(yè)、具備一定學(xué)歷或職稱要求、有7年以上工作經(jīng)驗(yàn)、愿意長(zhǎng)期從事學(xué)生社區(qū)育人工作的專職育人隊(duì)伍,使他們能精通思想教育原理、掌握學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,了解心理健康教育方法,在學(xué)生社區(qū)思想政治教育領(lǐng)域有一定研究成果。
二是按照崗位職責(zé)和特點(diǎn),制定選拔聘用機(jī)制、職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃、考核培養(yǎng)機(jī)制和職務(wù)晉升的成長(zhǎng)發(fā)展空間,使學(xué)生社區(qū)工作向縱深發(fā)展,為其提供制度和機(jī)制的保障。
三是根據(jù)工作崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,以師者的引導(dǎo)、家人的溫暖、友人的支持獲得學(xué)生的信任和認(rèn)可,主動(dòng)與學(xué)生建立情感連接,建立亦師亦友的師生情誼,積極尋找育人契機(jī)開(kāi)展思想引領(lǐng),幫助學(xué)生成人、成長(zhǎng)、成才。
四是以重點(diǎn)培養(yǎng)、以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的形式,形成學(xué)生社區(qū)育人工作濃厚的科研氛圍。
五是逐步形成學(xué)生社區(qū)“家·善”主題文化。社區(qū)育人團(tuán)隊(duì)緊扣“家·善”主題主線,致力于把學(xué)生社區(qū)打造成學(xué)生干凈整潔、安全舒適的棲身之所和政治堅(jiān)定、積極向上的育人陣地,全面服務(wù)于學(xué)生的身心健康和綜合發(fā)展的需要,形成了有較強(qiáng)影響力的每年一度社區(qū)文化節(jié)、各具特色的一樓一品社區(qū)文化格局和“最美全家福”等一批學(xué)生社區(qū)特色文化活動(dòng)。
六是積極占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)育人陣地,2021年春,學(xué)生居家防疫期間開(kāi)展的“線上社區(qū)、抗疫之家”系列網(wǎng)上活動(dòng)不僅助力疫情防控的整體工作,還化危為機(jī),積極把握疫情防控中的育人元素,在學(xué)生良好生活習(xí)慣養(yǎng)成、孝老敬親、崇尚英雄、遵規(guī)守紀(jì)等方面實(shí)現(xiàn)正向積極引導(dǎo)。
(四)實(shí)踐效果
自專職的學(xué)生社區(qū)育人隊(duì)伍創(chuàng)建以來(lái),經(jīng)過(guò)五年的持續(xù)建設(shè),育人隊(duì)伍基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,部分人員深入學(xué)習(xí)并掌握了相關(guān)的政治理論知識(shí)和教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)理論和方法,圍繞各自的工作崗位,在長(zhǎng)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上深入思考總結(jié),形成了有鮮明學(xué)生社區(qū)特色和自身特點(diǎn)的育人思路,并取得了較好的育人效果。
2020年,獲評(píng)優(yōu)良等級(jí)的宿舍數(shù)量占比達(dá)到99.5%;學(xué)生逐步養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,宿舍垃圾裝袋帶下樓已成為常態(tài),上完廁所懶得沖水、隨地吐痰等不文明行為大幅減少,見(jiàn)到老師和客人問(wèn)好已經(jīng)成為大多數(shù)同學(xué)的習(xí)慣;各公寓的晚歸率、夜不歸宿率逐年下降,近兩年全院晚歸、夜不歸宿人數(shù)穩(wěn)定保持在1‰以內(nèi),晨跑、早讀的人數(shù)逐步增加,提前10分鐘到課率顯著提升,從2017年的90%到2021年的97%;越來(lái)越多的學(xué)生加入目標(biāo)管理、自我提升的行列,2019、2020年參加“21天習(xí)慣養(yǎng)成打卡計(jì)劃”活動(dòng)的同學(xué)中,分別有1053人和2385人堅(jiān)持完成打卡,養(yǎng)成了鍛煉身心、閱讀經(jīng)典的良好習(xí)慣;社區(qū)文化節(jié)舉辦五年來(lái),每年參與的師生人數(shù)逐年遞增,由第一屆的1200人到第五屆的6284人,疫情期間開(kāi)展的“線上社區(qū)、抗疫之家”系列主題活動(dòng),有3萬(wàn)余人次以不同的形式參與線上抗疫活動(dòng),有力帶動(dòng)了線下志愿服務(wù)者1700余人。
五年來(lái),社區(qū)中心總結(jié)梳理了一批社區(qū)特色工作案例,為以后的工作開(kāi)展提供參考;《“體驗(yàn)式”教育》等社區(qū)思政工作案例和工作法,獲得省思想政治工作創(chuàng)新案例和輔導(dǎo)員精品項(xiàng)目;《創(chuàng)建學(xué)生公寓服務(wù)平臺(tái)開(kāi)辟學(xué)生思想工作新路徑》入選省直工委的“千件為民實(shí)事”;公開(kāi)發(fā)表了《將思想政治教育融入大學(xué)生公寓管理釋析》等一批社區(qū)思政研究成果;社區(qū)中心和所在學(xué)生處黨支部多次獲得“河北省高等學(xué)校學(xué)生公寓管理服務(wù)工作先進(jìn)單位”、省直機(jī)關(guān)“五好黨支部”、學(xué)院“優(yōu)秀黨支部”和“先進(jìn)集體”、省直三八紅旗手(集體)等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、結(jié)論建議
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程和目前的實(shí)踐效果進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)為,在暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行書(shū)院制學(xué)生社區(qū)育人模式改革的高校,“設(shè)置專職的學(xué)生社區(qū)育人隊(duì)伍并堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)和專家型引導(dǎo),在學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成、社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育和堅(jiān)定理想信念、提高文化修養(yǎng)等方面都起到了積極促進(jìn)作用”[4],有效提高了文科高職學(xué)生步入社會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,符合2020年教育部等八部門(mén)《關(guān)于加快構(gòu)建高校思想政治工作體系的意見(jiàn)》(教思政〔2020〕1號(hào))中指出的推動(dòng)“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)的要求,是高校深化三全育人改革、推進(jìn)立德樹(shù)人工作的有力抓手,應(yīng)該得到各級(jí)教育主管部門(mén)和高校的廣泛關(guān)注和深入研究。
充分考慮學(xué)生社區(qū)管理、服務(wù)、文化建設(shè)和思想政治教育等各項(xiàng)工作開(kāi)展的需要,學(xué)生社區(qū)應(yīng)設(shè)置辦公室和維修班,每棟學(xué)生公寓“設(shè)置一名專職輔導(dǎo)員和若干管理員、保潔員、公共設(shè)備服務(wù)人員”[5]。其中,學(xué)生社區(qū)輔導(dǎo)員是所在公寓的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本公寓的學(xué)生管理、物業(yè)服務(wù)、文化建設(shè)和學(xué)生在公寓內(nèi)的思想政治教育工作,選聘人員應(yīng)符合中共黨員、大學(xué)本科的基本任職條件;學(xué)生社區(qū)管理員以輪班形式24小時(shí)在崗,是實(shí)現(xiàn)全方面了解學(xué)生、不間斷規(guī)范學(xué)生行為的基礎(chǔ)保障,應(yīng)具備??埔陨蠈W(xué)歷層次,做到與學(xué)生性別相適、年齡相仿,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)專業(yè)相近;學(xué)生社區(qū)辦公室是學(xué)生社區(qū)的核心部門(mén),負(fù)責(zé)學(xué)生社區(qū)的管理服務(wù)和育人工作的任務(wù)分解、各崗位工作的考核評(píng)價(jià)、學(xué)生社區(qū)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)等,應(yīng)設(shè)置綜合崗、文化建設(shè)崗、物業(yè)保障崗、文秘崗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析崗、維修管理崗、科研崗等崗位,各崗位可由輔導(dǎo)員兼任;維修崗要應(yīng)對(duì)社區(qū)內(nèi)的水、電、木、暖等各類維修工作,在及時(shí)快速維修的基礎(chǔ)上還要“保證良好的精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度,給學(xué)生施加正向積極的引導(dǎo)、示范”[6],相關(guān)人員應(yīng)具備專科以上學(xué)歷層次及與崗位相適應(yīng)的職業(yè)資格。
2017年,中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校思想政治工作的意見(jiàn)》中強(qiáng)調(diào):高校思想政治工作隊(duì)伍和黨務(wù)工作隊(duì)伍具有教師和管理人員雙重身份,要納入高校人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,形成一支專職為主、專兼結(jié)合、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的工作力量?!皩W(xué)生社區(qū)育人團(tuán)隊(duì)中的輔導(dǎo)員、辦公室人員需要相對(duì)穩(wěn)定并具備較高的職業(yè)素養(yǎng)”[7]“應(yīng)為學(xué)校在職教師;管理員、維修、保潔和服務(wù)設(shè)施保障崗位可結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況自行選聘或以服務(wù)外包、勞務(wù)派遣的形式產(chǎn)生”[8];各崗位“均需有明確的崗位職責(zé)、工作規(guī)范等制度和運(yùn)行機(jī)制且在學(xué)生社區(qū)育人團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌下開(kāi)展工作”[9]。
學(xué)生社區(qū)育人團(tuán)隊(duì)還應(yīng)適時(shí)引入各專業(yè)教師力量,在學(xué)生社區(qū)引入各專業(yè)通識(shí)教育內(nèi)容,以期形成課上和課下、思想政治教育和專業(yè)知識(shí)培育有效銜接的立德樹(shù)人新格局。
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(責(zé)任編輯:羅欣)