國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展研究熱點(diǎn)與前沿*

□ 楊青龍，林家興，劉 威

(廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院，福建 漳州 363105)

1 引言

企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)間實(shí)現(xiàn)物質(zhì)合作的鏈接。近年來(lái)，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)家大力鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”政策的實(shí)施，企業(yè)發(fā)展的廣度和深度不斷延伸，這對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求，故而企業(yè)供應(yīng)鏈的重要性越來(lái)越突出。在這種環(huán)境下，企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)的研究也越來(lái)越多。

本研究主要選取了2000年到2021年之間發(fā)表的相關(guān)論文，通過(guò)整理分析可知，在2000年到2021年這段時(shí)間內(nèi)關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈的研究涉及內(nèi)容比較廣。2000-2005年，出現(xiàn)了許多關(guān)于供應(yīng)鏈管理的研究，仲智剛闡述了對(duì)于敏捷供應(yīng)鏈的管理和運(yùn)用[1]，任午令講述了如何在電子商務(wù)環(huán)境下對(duì)供應(yīng)鏈平臺(tái)進(jìn)行集成管理[2]；2005-2010年，隨著企業(yè)間的合作日益密切，關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系培養(yǎng)和企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范的研究越來(lái)越多，彭巖提出了第四方物流下的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理措施[3],胡理增講述了供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)客戶關(guān)系管理[4],王靜則是兩者兼顧，闡述了供應(yīng)鏈企業(yè)間的信任機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的相互關(guān)系[5]；2010-2020年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜，針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的研究范圍越來(lái)越廣泛，夏泰鳳從企業(yè)融資的角度進(jìn)行了供應(yīng)鏈金融研究[6],張睿闡述了企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運(yùn)作機(jī)制[7],潘新宇從物聯(lián)網(wǎng)的角度提出了企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制管理[8]；2020年年初至今，隨著全球范圍內(nèi)的新冠疫情爆發(fā)，人們紛紛開(kāi)始探索疫情下的供應(yīng)鏈管理，陳志提出了新冠疫情下我國(guó)制造業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施[9],何微、孔令博等闡述了新冠疫情下中國(guó)進(jìn)口水產(chǎn)品供應(yīng)鏈的問(wèn)題與對(duì)策建議[10]。

以往對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的熱點(diǎn)研究與前沿探尋存在待評(píng)樣本數(shù)量過(guò)少、分析方法單一等問(wèn)題，本文采用文獻(xiàn)計(jì)量分析法，通過(guò)使用CiteSpace信息可視化軟件，對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行不同維度的可視化統(tǒng)計(jì)分析，最終呈現(xiàn)出近年來(lái)我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈研究的總體樣貌與發(fā)展困境，并尋求企業(yè)供應(yīng)鏈未來(lái)研究的發(fā)展方向。

2 研究方法及數(shù)據(jù)來(lái)源

2.1 研究方法

CiteSpace是一款專(zhuān)門(mén)用于歸納分析科研文獻(xiàn)的軟件，通過(guò)該軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)文獻(xiàn)的交叉對(duì)比，從而找到一段時(shí)間內(nèi)某個(gè)研究課題最為重要、最為關(guān)鍵的核心信息，并揭示該課題的發(fā)展歷程，識(shí)別其最為活躍的研究前沿和發(fā)展趨勢(shì)。

2.2 數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究以中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)(中國(guó)知網(wǎng)，CNKI)為文獻(xiàn)信息獲取平臺(tái)，主要以中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)博士學(xué)位論文、中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)為數(shù)據(jù)源，采用高級(jí)檢索類(lèi)型，以“主題”、“次主題”為檢索項(xiàng)，其中以“企業(yè)供應(yīng)鏈”為主題檢索詞，以“供應(yīng)鏈管理”為次主題檢索詞，文獻(xiàn)檢索時(shí)間范圍始于2000年，截止時(shí)間為2021年，共檢索到相關(guān)期刊文獻(xiàn)7320篇，文中選擇核心期刊文獻(xiàn)1711篇作為本次研究的樣本。

3 結(jié)果分析

3.1 總體概況

3.1.1 文獻(xiàn)發(fā)展規(guī)律

從文獻(xiàn)分布數(shù)量上看，可以看出我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域近20年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)分析普通文獻(xiàn)發(fā)文數(shù)量，可以將我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈的研究歷程分為四個(gè)階段，第一個(gè)階段是2000-2007年，在該階段，受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國(guó)大量企業(yè)走向世界，供應(yīng)鏈的作用逐漸突出，因此關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈的研究以每年76%的平均增長(zhǎng)率上升，直到2007年發(fā)文數(shù)量達(dá)到頂峰455篇；第二階段是2008-2012年，由于企業(yè)發(fā)展達(dá)到飽和，因此針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的研究逐年下降，在2012達(dá)到最低值321篇；此后，我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈的研究進(jìn)入第三階段,即2013-2019年，在此階段，企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展相對(duì)平緩；第四階段是2020至今，受新冠疫情的影響，全球范圍內(nèi)物資周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)供應(yīng)鏈的重要性再一次顯現(xiàn)出來(lái)，因此相關(guān)研究突增，增漲幅度達(dá)到24%。而從核心期刊發(fā)文數(shù)量上看，2000-2021年我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的發(fā)文數(shù)量整體比較平緩，其中2000-2007年的發(fā)文數(shù)量逐漸增加，在2007年達(dá)到頂峰150篇，而從2008年至今，發(fā)文數(shù)量整體呈下滑趨勢(shì)。

3.1.2 研究機(jī)構(gòu)分析

從研究機(jī)構(gòu)上看，在2000-2021年期間，關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈研究的發(fā)文數(shù)量排名前十的研究機(jī)構(gòu)依次為武漢理工大學(xué)，上海交通大學(xué)，華中科技大學(xué)，北京交通大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)，北京物資學(xué)院，武漢大學(xué)，中南大學(xué)，東南大學(xué)，天津大學(xué)。其中，武漢理工大學(xué)發(fā)文數(shù)量最多，達(dá)到71篇。

3.2 關(guān)鍵詞引用頻次分析

在CiteSpace界面設(shè)置相關(guān)軟件參數(shù)，其中，年限設(shè)置為2000-2021年，“year per slice”設(shè)置為2，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)置為“keyword”，閾值設(shè)定為“Top 20 per slice”，網(wǎng)絡(luò)裁剪選擇“Pathfinder”和“Pruning the merged network”，其他選項(xiàng)保持默認(rèn)。運(yùn)行CiteSpace，得到關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)，其中有節(jié)點(diǎn)479個(gè)，連線1404條。通過(guò)分析可知，在2000-2021年，企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域出現(xiàn)頻次最高的為“供應(yīng)鏈管理”653次，接著為“供應(yīng)鏈”401次，“企業(yè)”63次，“電子商務(wù)”56次，“供應(yīng)鏈金融”55次，“中小企業(yè)”47次，“ERP”45次，“綠色供應(yīng)鏈”44次，“綠色供應(yīng)鏈管理”39次，“信息共享”38次，“物流管理”37次，“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”36次，“物流企業(yè)”31次，“核心競(jìng)爭(zhēng)力”29次，“物流”27次。其中，中心度最高點(diǎn)關(guān)鍵詞分別為“供應(yīng)鏈管理”，“供應(yīng)鏈”，“供應(yīng)鏈金融”和“綠色供應(yīng)鏈”。

3.3 關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜分析

2000-2001年，企業(yè)供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域最大熱點(diǎn)關(guān)鍵詞是“供應(yīng)鏈管理”，接著為“電子商務(wù)”，2001-2003年，研究熱點(diǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)管理”，2004-2007年，研究熱點(diǎn)變?yōu)椤熬G色供應(yīng)鏈”以及“綠色供應(yīng)鏈管理”，2008-2013年，研究熱點(diǎn)變?yōu)椤肮?yīng)鏈金融”和“供應(yīng)鏈融資”，2014-2016年，研究熱點(diǎn)變?yōu)椤靶畔⒐蚕怼保?017-2020年，研究熱點(diǎn)變?yōu)椤肮?yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”，如圖1所示。

圖1 2000-2021年企業(yè)供應(yīng)鏈研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

3.4 聚類(lèi)視圖分析

去除基本關(guān)鍵詞“供應(yīng)鏈”后，對(duì)關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聚類(lèi)，得到聚類(lèi)結(jié)果。如圖2所示，共得到11個(gè)聚類(lèi)，分別為“#0供應(yīng)鏈管理”，“#1核心競(jìng)爭(zhēng)力”，“#2企業(yè)物流成本”，“#3供應(yīng)鏈金融”，“#4綠色供應(yīng)鏈管理”，“#5企業(yè)績(jī)效”，“#6綠色供應(yīng)鏈”，“#7信貸管理”，“#8信息共享”，“#9模糊綜合評(píng)價(jià)”，“#10收益共享-成本共擔(dān)”，“#11變革”。將這11個(gè)聚類(lèi)劃分為企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)、企業(yè)供應(yīng)鏈模式構(gòu)建三大類(lèi)，下面對(duì)三類(lèi)聚類(lèi)進(jìn)行分析。

圖2 2000-2021年企業(yè)供應(yīng)鏈研究聚類(lèi)視圖

3.4.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理——3個(gè)聚類(lèi)

聚類(lèi)#0供應(yīng)鏈管理，聚類(lèi)#4綠色供應(yīng)鏈管理，聚類(lèi)#7信貸管理這3個(gè)聚類(lèi)可以劃為企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究。該大類(lèi)下提取的關(guān)鍵詞有“可持續(xù)發(fā)展管理”，“知識(shí)管理”，“供應(yīng)鏈整合”和“采購(gòu)管理”。可以看出，這三個(gè)聚類(lèi)強(qiáng)調(diào)了管理方法的重要性，闡述了從供應(yīng)鏈不同維度和不同角度進(jìn)行管理的重要性。

3.4.2 企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)——4個(gè)聚類(lèi)

聚類(lèi)#1核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚類(lèi)#2企業(yè)物流成本，聚類(lèi)#5企業(yè)績(jī)效，聚類(lèi)#9模糊綜合評(píng)價(jià)這4個(gè)聚類(lèi)可以劃為企業(yè)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)研究。該大類(lèi)下提取的關(guān)鍵詞有“績(jī)效考核”“物流成本核算”“中微企業(yè)績(jī)效”和“評(píng)價(jià)”。該大類(lèi)下的聚類(lèi)側(cè)重于供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)，具體包括評(píng)價(jià)對(duì)象界定，評(píng)價(jià)要素確定以及評(píng)價(jià)方法的選擇。

3.4.3 企業(yè)供應(yīng)鏈模式構(gòu)建——4個(gè)聚類(lèi)

聚類(lèi)#3供應(yīng)鏈金融，聚類(lèi)#6綠色供應(yīng)鏈，聚類(lèi)#8信息共享，聚類(lèi)#10收益共享-成本共擔(dān)這4個(gè)聚類(lèi)可以劃為企業(yè)供應(yīng)鏈模式構(gòu)建研究。該大類(lèi)下的關(guān)鍵詞有“內(nèi)部控制”“供應(yīng)鏈金融模式”“可持續(xù)發(fā)展模式”和“共享模式”。這四個(gè)聚類(lèi)更多地是從宏觀角度闡述不同的供應(yīng)鏈模式，強(qiáng)調(diào)了不同模式的重要性以及構(gòu)建意義。

3.5 時(shí)間線視圖分析

時(shí)間線視圖主要用于勾畫(huà)各聚類(lèi)之間的關(guān)系和某聚類(lèi)的時(shí)間跨度。設(shè)置時(shí)間切片為2年，切換為時(shí)間線視圖(Timeline View)，可以清晰地看到各個(gè)聚類(lèi)熱點(diǎn)的演變過(guò)程，如圖3所示。

圖3 2000-2021年企業(yè)供應(yīng)鏈研究時(shí)間線視圖

聚類(lèi)#0 從2000年到2021年，研究者對(duì)供應(yīng)鏈管理的關(guān)注沒(méi)有停止過(guò)，其中關(guān)注的重點(diǎn)有采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、存貨管理。

聚類(lèi)#1 核心競(jìng)爭(zhēng)力在2000-2021年一直被關(guān)注。

聚類(lèi)#2 企業(yè)物流成本從2001年開(kāi)始被關(guān)注，此后一直持續(xù)到現(xiàn)在。

聚類(lèi)#3 供應(yīng)鏈金融從2008年開(kāi)始被關(guān)注，一直持續(xù)到現(xiàn)在。

聚類(lèi)#4 綠色供應(yīng)鏈管理從2001年開(kāi)始被關(guān)注，到2019年結(jié)束，且這段時(shí)間的研究熱點(diǎn)有可持續(xù)發(fā)展、碳排放、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及綠色創(chuàng)新等。

聚類(lèi)#5 企業(yè)績(jī)效和績(jī)效評(píng)價(jià)從2001年開(kāi)始被關(guān)注，此后一直持續(xù)到2019年。

聚類(lèi)#6 綠色供應(yīng)鏈從2006年開(kāi)始被關(guān)注，此后一直持續(xù)到2021年。

聚類(lèi)#7 信貸管理在2018年成為熱點(diǎn)，此后關(guān)注度逐漸減少。

聚類(lèi)#8 信息共享從2006年開(kāi)始被關(guān)注，一直持續(xù)到2017年，此后關(guān)注度減少，研究者關(guān)注的熱點(diǎn)有信息透明度、大數(shù)據(jù)、共享模式。

聚類(lèi)#9 模糊綜合評(píng)判在2019年成為學(xué)者的關(guān)注點(diǎn)。

聚類(lèi)#10 收益共享-成本共擔(dān)在2009-2019這10年間被持續(xù)關(guān)注。

聚類(lèi)#11 供應(yīng)鏈變革在2018年和2019年成為研究者的關(guān)注點(diǎn)，關(guān)注的熱點(diǎn)主要是管理變革和變革模式。

4 研究結(jié)論

通過(guò)對(duì)2000-2021年間CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)中企業(yè)供應(yīng)鏈期刊文獻(xiàn)進(jìn)行發(fā)文數(shù)量、發(fā)行機(jī)構(gòu)、時(shí)間分布，關(guān)鍵詞共現(xiàn)及關(guān)鍵詞聚類(lèi)的分析發(fā)現(xiàn)，從發(fā)文數(shù)量上看，從2000-2021年，關(guān)于我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的研究整體上是不斷上漲的，且研究的方向是不斷擴(kuò)大的，但發(fā)表在核心期刊上的企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的論文數(shù)量近年來(lái)有所下降。從時(shí)間分布上看，企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的研究大致可以分為四個(gè)階段，且每個(gè)階段的論文數(shù)量分布狀況于當(dāng)時(shí)的企業(yè)發(fā)展和國(guó)家政策緊密相關(guān)。從關(guān)鍵詞共現(xiàn)和關(guān)鍵詞聚類(lèi)上看，在2000-2021年，我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈的研究方向比較分散，大致聚類(lèi)為三大研究方向和九大研究熱點(diǎn)，且呈現(xiàn)出同一方向的研究熱點(diǎn)在不同年份反復(fù)研究的特點(diǎn)。

從2000-2021年我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈研究方向可以看出，目前我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈主要存在供應(yīng)鏈管理不當(dāng)、供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系不完善和供應(yīng)鏈模式不健全的問(wèn)題。在供應(yīng)鏈管理上，我國(guó)企業(yè)面臨供應(yīng)鏈管理方向單一、管理目標(biāo)片面、不注重可持續(xù)管理的問(wèn)題，如羅樂(lè)[11]以JIK公司供應(yīng)鏈管理為例，闡述了其在供應(yīng)鏈管理上存在管理效率低、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理對(duì)宏觀調(diào)控反應(yīng)激烈等問(wèn)題；在供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系上，我國(guó)企業(yè)存在供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)不健全、評(píng)價(jià)方法使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，如朱銘悅[12]通過(guò)構(gòu)建汽車(chē)供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系說(shuō)明針對(duì)不同的情況，應(yīng)該綜合使用評(píng)價(jià)方法，才可以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的合理性；在供應(yīng)鏈模式上，我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈仍然不夠成熟，尤其缺乏有效的信息共享模式，從而導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體效益難以提高，如王聰、郎坤等[13]構(gòu)建了不同的信息共享模式，并通過(guò)對(duì)比分析的方法分析了不同類(lèi)別信息共享對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和利潤(rùn)的影響，從而揭示了信息共享的重要性。

在未來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)性和靈敏性必然提出更高的要求，而從本文的分析中也可以看出，在2000-2021年，供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈創(chuàng)新以及供應(yīng)鏈變革逐漸成為研究者們的關(guān)注對(duì)象，因此，企業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)對(duì)能力在未來(lái)將成為企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一大研究熱點(diǎn)。