淺析行政事業(yè)單位行政事務(wù)管理工作創(chuàng)新機制與內(nèi)部管控對策

沈海洪

摘要：在新時代的當(dāng)下隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位的事務(wù)管理工作成為市場經(jīng)濟發(fā)展的根本要義。并且事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作對于其工作質(zhì)量和效率影響十分明顯，所以在市場經(jīng)濟競爭日趨激烈的當(dāng)下一定要關(guān)注行政事務(wù)管理工作的創(chuàng)新，同時要做好內(nèi)部管理工作，這樣才可以促使事物內(nèi)部管理工作的穩(wěn)定性和有效性。基于此目的在本文中筆者旨在分析當(dāng)前行政事業(yè)單位事務(wù)管理工作創(chuàng)新機制以及內(nèi)部管控措施。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;行政事務(wù)管理;工作創(chuàng)新機制;內(nèi)部管控對策

引言：

行政事業(yè)單位同傳統(tǒng)服務(wù)型單位對比存在巨大差異。行政事業(yè)單位展開事務(wù)管理工作可以有效地提高行政事業(yè)單位的風(fēng)險管控水平?，F(xiàn)如今伴隨著我國各項管理制度的不斷完善，現(xiàn)在行政事業(yè)單位的事務(wù)管理工作成為我國的關(guān)鍵行政管理，其建設(shè)效果極富有挑戰(zhàn)性。因此我們需要不斷革新行政事業(yè)單位事物建設(shè)，提高工作效率，更好地完成為人民服務(wù)的相關(guān)工作。

一、行政事務(wù)管理的意義分析

在當(dāng)前工作中有效展開行政事務(wù)管理，對于機關(guān)單位的工作有著積極正向的作用，首先展開行政事務(wù)管理，可以有效降低成本，促進機關(guān)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)能力不斷加強，更好地實現(xiàn)為人民服務(wù)的工作準則幾次采用行政事務(wù)管理能夠?qū)T工團結(jié)起來，細化普通員工能夠解決的問題，從而不斷提高工作的質(zhì)量和效率。這樣可以明顯提升行政事務(wù)管理工作，促進機關(guān)事業(yè)單位的行政事務(wù)管理更趨于標準化、流程化。

二、我國行政事業(yè)單位行政事務(wù)管理工作中存在的問題分析

（一）員工觀念相對滯后

就當(dāng)前我國行政事業(yè)單位中行政事務(wù)管理工作情況來看，當(dāng)前機關(guān)單位的各級管理者以及員工對于此方面的內(nèi)容重視不足，他們沒有認識到行政事務(wù)管理工作對我國行政事業(yè)單位的發(fā)展重要性。另外對于事業(yè)單位員工而言，他們應(yīng)當(dāng)將行政事務(wù)管理工作單位日常工作中的必要成分，否則錯誤的認知將會對單位行政管理工作存在影響，既會影響到行政管理工作的效率，也會影響員工的工作積極性，對于行政管理工作的創(chuàng)新存在較大限制。

（二）行政管理機制不夠健全完善

想要有效，促使我國當(dāng)前行政事業(yè)單位行政事務(wù)管理工作不斷實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，那么就需要嚴格工作機制，不斷提高行政工作的管理效率，促使機關(guān)各級工作人員能夠互相配合，高效率完成事務(wù)管理工作。但是，目前我國行政事業(yè)單位管理機制建設(shè)過程中機制沒有趨于完善各方面存在不足。主要原因在于大部分行政事業(yè)單位對于此項工作的關(guān)注度和認可度不高，在實施工作中沒有對員工的工作展開明確劃分，導(dǎo)致很多工作人員并不清晰，自己的工作職能和工作呈現(xiàn)且在工作過程中，行政管理機制中的工作流程不夠明確，嚴重限制了，行政管理工作的效率和質(zhì)量。

三、我國事業(yè)單位行政事務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展的重要意義分析

在當(dāng)前市場經(jīng)濟體制下，不再要求單打獨斗了。所以基于此，我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前事業(yè)單位所發(fā)揮的引導(dǎo)和管理作用，已經(jīng)變得尤為重要，對于行業(yè)建設(shè)能夠起到合理引導(dǎo)的作用。此外，我們需要明白，事業(yè)單位不是以營利為主要目的，他是以其獨特的管理模式對單位內(nèi)部建設(shè)提供主要幫助，促使社會活動的正常開展，因此我們需要不斷落實行政事務(wù)管理創(chuàng)新工作，這對于事業(yè)耽誤內(nèi)部的發(fā)展有著極其重要的影響，一方面展開行政事務(wù)管理創(chuàng)新，可以為事業(yè)單位每個人員提供發(fā)展機遇，打破領(lǐng)導(dǎo)層壟斷局面，二則行政事業(yè)單位的管理工作十分復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式趨于落后，而在新時代的當(dāng)下我們需要不斷更新創(chuàng)新模式，提高服務(wù)質(zhì)量才能做好為人民服務(wù)的宗旨。

最后我們需要明白創(chuàng)新行政事業(yè)單位管理工作可以優(yōu)化事業(yè)單位的服務(wù)和工作效率促使事業(yè)單位內(nèi)部能夠與外界保持密切的聯(lián)系，以更加積極全面的心態(tài)，完成事業(yè)單位的行政管理任務(wù)不斷提高事業(yè)單位工作效率，拓寬事業(yè)單位的發(fā)展范圍。

四、創(chuàng)新行政事業(yè)管理工作的策略研究

（一）不斷優(yōu)化管理體系，保證事務(wù)管理質(zhì)量

在新時代的當(dāng)下，我們需要不斷優(yōu)化行政事業(yè)管理工作體系提高工作效率，首先我們需要明白在新時代的當(dāng)下行政事務(wù)管理工作的核心在于人員和內(nèi)在服務(wù)思想這兩方面中，在傳統(tǒng)事業(yè)單位管理活動中，事業(yè)單位行政管理工作的積極性，降低人員服務(wù)態(tài)度較差，所以基于此，我們需要不斷更新管理體系，采用更加科學(xué)化的管理。

（二）總結(jié)培養(yǎng)人才，不斷提升服務(wù)質(zhì)量

在新時代下我們需要明白行政管理工作的創(chuàng)新并不是一個簡單的過程，他需要事業(yè)單位不斷展開革新，從自身發(fā)展經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合內(nèi)部管理，不斷更新框架體系，保障事業(yè)單位內(nèi)部的執(zhí)行力并且我們展開創(chuàng)新的過程中要不斷培養(yǎng)新式人才提高人才的服務(wù)質(zhì)量，促使員工做好自身本職工作的同時，能夠有發(fā)展的眼光，及時捕捉到當(dāng)前未處理的行政管理信息發(fā)揮自身作用。

在當(dāng)下事業(yè)單位行政管理工作中員工除了要做好自己的本職工作以外還需要在日常工作之中不斷學(xué)習(xí)新的內(nèi)容、新的技能才能不斷提高自己的知識技能儲備水平。此外作為事業(yè)單位行政人員要摒除錯誤的想法，提高自身技能水平的同時還需要在工作中不斷提高自己良好的交際能力，依靠自己的能力解決工作中存在的人際交往問題，處理行政事務(wù)管理糾紛。

總結(jié)：

行政事業(yè)單位的管理工作對于其工作效率、工作質(zhì)量的影響十分明顯，但是其管理工作創(chuàng)新并不是一件容易的事情，他需要在實踐中不斷尋求發(fā)展機遇。因此，我們在當(dāng)前新形勢下，需要積極關(guān)注行政事業(yè)單位的事務(wù)管理工作，為機關(guān)單位提供更加高效的服務(wù)，提高工作質(zhì)量的同時，才能促使我國行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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