任映松
(國(guó)網(wǎng)蒼溪縣供電公司,廣元 628400)
目前,我國(guó)職工群眾思想政治工作在近年來(lái)盡管有所加強(qiáng),但是在其發(fā)展中仍舊存在諸多的問(wèn)題。將職工群眾思想問(wèn)題有效解決好,就能夠減少影響國(guó)有企業(yè)職工思想政治工作,在確保其進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,從某種程度上對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,必須將企業(yè)職工群眾的思想政治工作放在重要位置,不斷提高政工隊(duì)伍的工作效果,著力于建設(shè)新時(shí)期科學(xué)的和諧發(fā)展服務(wù)體系,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全、穩(wěn)定提供支持。
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)在社會(huì)的進(jìn)步中不斷加速發(fā)展,職工的收入也隨之提升,人們的生活需求也隨之改變。受大量實(shí)際問(wèn)題的影響,經(jīng)濟(jì)、效益都是其最初的出發(fā)點(diǎn)。在此種背景下,思想政治工作及工作者也不斷加強(qiáng)了解職工群眾的各項(xiàng)需求、思想動(dòng)態(tài)及其合理的利益訴求,凝聚職工群眾力量。將凝聚職工群眾工作與發(fā)現(xiàn)、了解職工需求相結(jié)合,協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,理順職工群眾的意見與情緒,真正為群眾解除困難。在與職工群眾的溝通中,對(duì)職工群眾的問(wèn)題分析,尋找真正解決問(wèn)題的方法。
目前,我國(guó)企業(yè)與職工群眾的發(fā)展包括兩方面內(nèi)容:一方面,職工群眾為國(guó)家與企業(yè)努力工作,將擁有的知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用與輸出,生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品;另一方面,職工群眾提升自身的生存價(jià)值,從各種豐富的文化中汲取物質(zhì)及精神生活的力量,對(duì)自身生活進(jìn)行規(guī)劃,為提升崗位工作質(zhì)量做好準(zhǔn)備。在實(shí)際的企業(yè)工作中,職工不斷提升自身的專業(yè)能力,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中使自身更具發(fā)展優(yōu)勢(shì),在提高職工群眾學(xué)習(xí)技術(shù)技能的過(guò)程中,其思想發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,重視度與學(xué)習(xí)積極性空前高漲。各種計(jì)算機(jī)操作軟件、互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、宣傳科普能力等獲得企業(yè)內(nèi)其他職工的認(rèn)可。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,職工的精神文化需求不斷提升,包含體育運(yùn)動(dòng)、碎片化知識(shí)學(xué)習(xí)方式、書籍閱讀式知識(shí)獲取、參加各種戶外活動(dòng)等形式,可有效降低職工群眾的心理及社會(huì)壓力。
群眾是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著國(guó)家與民族的發(fā)展。從企業(yè)的發(fā)展年齡層面來(lái)說(shuō),青年是發(fā)展的主要力量,具有較高的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造精神,在實(shí)際發(fā)展中擁有自身的思想,能夠勇于表達(dá)出自身的想法。年紀(jì)稍長(zhǎng)的群眾職工在事物的理解上更加成熟,解決問(wèn)題的能力更強(qiáng),進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與團(tuán)隊(duì)人員的團(tuán)結(jié)能力。因此,針對(duì)不同狀態(tài)的職工,培養(yǎng)的方式也有諸多不同之處。
在三觀的教育與培養(yǎng)中,青年職工正處于不斷發(fā)展與提升的階段,思考的內(nèi)容缺少全面性,較為容易受到影響,因此其在思想政治工作方面在我黨的發(fā)展史上起到的作用不多,認(rèn)識(shí)較為淺顯,了解的內(nèi)容也較為片面,對(duì)思想政治教育的認(rèn)識(shí)程度有待提升,并未上升到必須堅(jiān)守底線的位置。中年職工在實(shí)際的發(fā)展中,更多關(guān)注自身的生活,而并非將全部精神積聚于實(shí)際工作中,缺少面對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的勇氣,在基本處于“捧好了鐵飯碗”的狀態(tài)下,不愿意做出過(guò)多的改變。青年職工實(shí)踐上崗之后,受此種因素影響,本心動(dòng)搖,不愿意開動(dòng)腦筋,選擇按部就班地將工作完成。企業(yè)在改變這種狀態(tài)時(shí)缺少實(shí)際的改變策略與想法,呈現(xiàn)無(wú)能為力的狀態(tài)。
目前,我國(guó)企業(yè)在為職工群眾提供企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中,模式上有所改變,但是卻未對(duì)其中的內(nèi)容有所改變,以“填鴨式培訓(xùn)”為主,缺少創(chuàng)新度,職工在實(shí)踐時(shí)對(duì)于過(guò)于籠統(tǒng)的方法缺少理解與實(shí)踐能力,無(wú)處落腳。大部分國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中,通常是人到為主,其余的更多是一邊聽一邊忘,并沒有給予高度重視,提升效果有限。
當(dāng)前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在職工群眾招聘工作中,設(shè)定的招聘機(jī)制是相對(duì)完善的,這對(duì)于就職的職工素質(zhì)考查來(lái)說(shuō),整體能力是可以肯定的,他們都是層層篩選出來(lái)的精英,受到的教育質(zhì)量也比較高,理解能力與學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。其作為企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展而注入的新鮮血液,能夠幫助企業(yè)保持相應(yīng)的活力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有相應(yīng)的份額。
但是,事實(shí)卻并非如此,在實(shí)際的入職后,企業(yè)的職工群眾在思想政治教育中仍然采用傳統(tǒng)的教育模式,在高速發(fā)展的社會(huì)中,其接受的內(nèi)容更具想象力與創(chuàng)新意識(shí),學(xué)習(xí)興趣全無(wú),實(shí)踐效果十分有限。如果政工人員對(duì)當(dāng)前狀態(tài)下的新形勢(shì)、新變化、新要求進(jìn)行系統(tǒng)研究,卻不在培訓(xùn)內(nèi)容及形式上多下功夫,實(shí)際的學(xué)習(xí)效果將仍與預(yù)期的學(xué)習(xí)效果有較大差距。
思想政治工作作為啟發(fā)職工群眾的重要內(nèi)容,擁有獨(dú)特的價(jià)值,能夠幫助職工群眾展現(xiàn)良好的精神面貌,發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,提升職工群眾整體的工作質(zhì)量。
思想政治工作的推進(jìn)主要是將企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合,最終整理出的一種實(shí)踐方法。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的載體之一,承擔(dān)著企業(yè)思想的宣傳、展示、引導(dǎo)職工感受等工作,能夠?yàn)槁毠と罕妱?chuàng)造出一種和諧的人際關(guān)系與工作環(huán)境。企業(yè)在塑造企業(yè)文化的過(guò)程中,使職工群眾將自身的命運(yùn)與企業(yè)緊密結(jié)合在一處,以“家”的形式將職工的心凝結(jié)在一處,使職工熱愛自身的工作,將個(gè)人力量融入企業(yè)整體的力量中去,創(chuàng)建出一種和諧的工作關(guān)系。因此,全體職工共同營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)職工群眾的工作積極性,挖掘自身的潛能與實(shí)力,在企業(yè)工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在企業(yè)文化與思想政治工作的推進(jìn)過(guò)程中,除了需要發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性,還需要利用我國(guó)思想政治中的經(jīng)典內(nèi)容提供方法論指導(dǎo),明確發(fā)展路線,結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求,不斷制定發(fā)展策略,為之后的可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
職工群眾在充滿參與感的生活中,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可度提升,熱愛自身的本職工作,對(duì)于企業(yè)有著極高的認(rèn)同感與歸屬感。職工群眾能夠?qū)⒆陨硭枷?、感情、行為與整個(gè)企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái),用一種共同的企業(yè)文化將全體的職工凝聚在一處,發(fā)揮出共同的力量,最終達(dá)成企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的目標(biāo)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,我國(guó)信息渠道閉塞的情況逐漸被打破。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通和自由互動(dòng)的形式改變了職工群眾參與企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的途徑,網(wǎng)絡(luò)自媒體參與方式的直接互動(dòng)應(yīng)用,較容易使職工群眾將較小的問(wèn)題延伸后思考,受到網(wǎng)絡(luò)上信息點(diǎn)放大的影響。面對(duì)此種情況,企業(yè)的思想政治工作需要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新,抓住網(wǎng)絡(luò)自媒體傳播及時(shí)、覆蓋面廣泛的特點(diǎn),提升職工工作質(zhì)量。
例如:在網(wǎng)絡(luò)上利用不同的渠道廣泛納諫,加強(qiáng)與職工之間的聯(lián)系,改變傳統(tǒng)的溝通方式,在解答疑惑的同時(shí),根據(jù)職工群眾的工作狀態(tài),給予其整改建議,采用不公布的形式發(fā)送到職工的信箱中,職工也可以通過(guò)私密信箱匿名提出建議或是舉報(bào)。職工群眾在互聯(lián)網(wǎng)的輔助下,能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)布的信息,第一時(shí)間了解當(dāng)前企業(yè)的狀態(tài)并開展工作,達(dá)成職工之間的有效溝通,提升工作效率。應(yīng)為職工營(yíng)造一個(gè)能夠宣泄情緒的空間,把日常出現(xiàn)的問(wèn)題控制在固定的區(qū)域,以免職工日常工作狀態(tài)受到影響,更需要避免職工群眾之間的誤會(huì)激發(fā),避免造成職工群眾工作項(xiàng)目質(zhì)量下降的情況。
國(guó)有企業(yè)大部分屬于生產(chǎn)型企業(yè),更多的是生產(chǎn)人們實(shí)際生活需求相關(guān)的產(chǎn)品,為滿足社會(huì)發(fā)展需要,職工群眾與普通大眾之間需要有諸多的聯(lián)系,最好是能夠與人民群眾達(dá)成高度共情。作為企業(yè)的核心與骨干,如果企業(yè)的職工群眾未接受高質(zhì)量的思想教育,就不能將我黨的思想精準(zhǔn)傳達(dá),以最通俗易懂的形式使人們理解,凝聚整個(gè)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的力量。因此,在職工群眾在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮自身力量的過(guò)程中,應(yīng)使整個(gè)企業(yè)的凝聚力不斷提升,激發(fā)出其他職工的積極性,并帶動(dòng)老職工共同發(fā)展。
當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)中的職工在企業(yè)的發(fā)展中,為建設(shè)良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境,不斷激發(fā)自身活力。企業(yè)可加強(qiáng)教育培訓(xùn),利用創(chuàng)新教育的形式,使職工將自己的價(jià)值觀念與理想被激發(fā)出來(lái),并與工作相結(jié)合,積極表達(dá)自身的建議,倡導(dǎo)社會(huì)多元化發(fā)展,給予不同狀態(tài)下的人民群眾以激勵(lì),差異化地開展工作,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性與實(shí)效性,具體可從以下三個(gè)方面進(jìn)行。
1.建設(shè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)
由于我國(guó)目前正處于信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)會(huì),尤其是在企業(yè)思想政治工作建設(shè)中,凝聚職工群眾的載體逐漸增加,其在思想政治工作與學(xué)習(xí)中充當(dāng)著重要的傳播媒介,利用網(wǎng)站、微信、短視頻平臺(tái)、新聞?lì)愜浖冗_(dá)成學(xué)習(xí)與交互的目標(biāo)。
2.建設(shè)鏈條式互動(dòng)交流平臺(tái)
在職工群眾的發(fā)展中,針對(duì)不同年齡段的職工,可組建相應(yīng)的協(xié)會(huì)及論壇等,達(dá)成交流的目的。各參與主體的交流通過(guò)各種載體活動(dòng),能有效滿足不同職工的學(xué)習(xí)與娛樂(lè)需要,尤其是在文化生活、健身運(yùn)動(dòng)、學(xué)術(shù)交流等方面的活動(dòng),職工能夠根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容發(fā)表言論、互相學(xué)習(xí),傳播積極向上的價(jià)值觀念。
3.創(chuàng)造條件,解決職工群眾生活中的實(shí)際問(wèn)題
(1)在企業(yè)職工群眾成長(zhǎng)方面創(chuàng)造條件。
在企業(yè)的發(fā)展中,需要對(duì)自身的人才組織框架有所了解,根據(jù)不同的職工了解其特點(diǎn),并根據(jù)不同的情況建立職工群眾成長(zhǎng)發(fā)展檔案,記錄各職工在入職時(shí)接觸的項(xiàng)目,了解其發(fā)展目標(biāo)及工作優(yōu)勢(shì),包含職工個(gè)人的規(guī)劃目標(biāo)、未來(lái)發(fā)展的方向等。并針對(duì)其之后的發(fā)展目標(biāo),制訂相應(yīng)的幫扶計(jì)劃,為企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)職工的發(fā)展作出輔助。
(2)在生活中積極幫助職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題。
可以在企業(yè)內(nèi)設(shè)置關(guān)于職工群眾生活的輔助部門。在實(shí)際工作內(nèi)容中,企業(yè)加強(qiáng)對(duì)群眾生活上的了解,包含職工的家庭情況及薪酬滿意度,積極補(bǔ)充職工的福利政策,如針對(duì)職工群眾生育方面的幫助、針對(duì)職工群眾個(gè)人發(fā)展方面的幫助、針對(duì)職工群眾子女養(yǎng)育方面的幫助等。在解決后顧之憂后。職工會(huì)將個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊密地結(jié)合在一起,職工凝聚力也隨之提升。
(3)樹立貼近職工群眾的生活典范。
在企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員有責(zé)任盡可能地加強(qiáng)與基層職工之間的聯(lián)系,深入了解職工在生活中遇到的各項(xiàng)難題,樹立職工身邊的典型,并將其設(shè)立為宣傳大使,充當(dāng)代表人物。具體的考核可從日常生活中的職工品質(zhì)、政治思想的學(xué)習(xí)質(zhì)量、宣傳能力及號(hào)召能力等方面綜合評(píng)價(jià),激發(fā)全體工作人員的積極性。
綜上所述,本文主要針對(duì)企業(yè)思想政治工作在發(fā)展中的價(jià)值以及企業(yè)職工群眾力量凝聚的內(nèi)容進(jìn)行研究,闡述思想政治工作在凝聚職工群眾中的作用。具體從充分了解職工群眾的實(shí)際需求與動(dòng)態(tài)、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)思想政治工作開展概況、企業(yè)與職工群眾達(dá)成重視,維護(hù)職工群眾利益的方法幾個(gè)方面出發(fā),通過(guò)新時(shí)期企業(yè)職工群眾的思想政治工作實(shí)踐,制定企業(yè)職工群眾凝聚力提升策略,以期為以后的企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)建議。