新時期國企黨建工作與人力資源工作的有效融合

石夢瑜

（中石化天津石油分公司，天津 300100）

在當(dāng)前國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展和經(jīng)營的過程當(dāng)中，要進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，這是國有企業(yè)的一項(xiàng)根本性任務(wù)。對于任何一家企業(yè)而言，如果在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中缺乏較高素質(zhì)和能力的人才隊(duì)伍，就勢必會導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力，喪失競爭實(shí)力，在運(yùn)營的過程當(dāng)中逐漸失去進(jìn)步的動力。對于國有企業(yè)而言，其需要高水平、高素質(zhì)的人才。隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，國有企業(yè)更加需要與時俱進(jìn)。為了在發(fā)展過程當(dāng)中具備正確的方向、走上正確的軌道，國有企業(yè)需要加強(qiáng)黨建工作，并使人力資源管理工作和黨建工作相互融合，這對于國有企業(yè)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性發(fā)展是大有裨益的。

一、國企黨建工作概述

近幾年，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中注重穩(wěn)定及改革。在新的形勢之下，各級黨組織需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部黨建工作，這對于企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)性發(fā)展是至關(guān)重要的。如今，國有企業(yè)應(yīng)對黨建工作各方面內(nèi)容進(jìn)行深入探究，同時采取必要措施，使國企黨建工作得到改革和優(yōu)化。在國有企業(yè)黨建工作開展過程當(dāng)中，要促使黨組織重要作用得到充分發(fā)揮。黨組織是企業(yè)重要的政治核心力量，國有企業(yè)進(jìn)行改革和發(fā)展都需要黨組織發(fā)揮帶頭作用，從而引導(dǎo)企業(yè)走向快速發(fā)展之路。

（一）黨建工作的意義及價值

為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展和改革，國有企業(yè)需要加強(qiáng)黨建工作，黨建工作對于國有企業(yè)資產(chǎn)管理及國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展都具有十分重要的作用。針對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理和改革，主要就是為了適應(yīng)地方政府相關(guān)文件規(guī)定。目前，國有企業(yè)要督促內(nèi)部黨員干部在實(shí)際工作開展過程當(dāng)中始終遵循相應(yīng)法律和相關(guān)原則，要對資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時還要強(qiáng)化人力資源的合理配置。在新的歷史時期，要明確相應(yīng)黨建工作管理制度。同時，為了促使國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持續(xù)性發(fā)展，還需要讓國有企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制得到進(jìn)一步改革和優(yōu)化，國有企業(yè)內(nèi)部黨委人員應(yīng)促使企業(yè)的辦事效率和辦事質(zhì)量得到提升。

（二）黨組織工作的主要目的

在市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮的背景之下，國有企業(yè)更加需要面對市場挑戰(zhàn)，要抓住市場發(fā)展機(jī)遇。國有企業(yè)屬于重要的市場經(jīng)濟(jì)主體，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中關(guān)鍵性的一項(xiàng)任務(wù)就是強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中，要保障黨組織的監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)，要求黨組織能夠采取合理及科學(xué)的措施促，使國有企業(yè)的各項(xiàng)管理工作得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善。黨組織在開展各項(xiàng)工作的過程當(dāng)中，還需要對重大決策原則、內(nèi)容和范圍進(jìn)行明確，促使黨組織政治作用得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮。另外，要通過制度及組織規(guī)范來切實(shí)保障黨組織正確參與到國有企業(yè)的決策活動當(dāng)中，這樣才能夠切實(shí)保障黨的政策、路線和方針可以在國有企業(yè)內(nèi)部得到全面貫徹和落實(shí)。

（三）優(yōu)化黨建工作的重要意義

當(dāng)前，國有企業(yè)在改革的過程當(dāng)中，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重新優(yōu)化和重組。為了促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，還需要實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理制度的優(yōu)化和改革。改革往往會對國有企業(yè)之前的組織結(jié)構(gòu)平衡進(jìn)行打破，會在一定程度上對黨建工作的秩序造成影響。這就需要當(dāng)前各大負(fù)責(zé)部門及黨委員會能夠及時整改各方面的工作，要對黨組織構(gòu)成進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)黨組織團(tuán)體的全方面改革和優(yōu)化，促使黨建組織作用得到充分發(fā)揮，同時體現(xiàn)黨員的帶頭和模范作用。

二、國企黨建工作及人力資源工作過程之中存在的問題

（一）企業(yè)管理水平不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

國有企業(yè)所涉及的行業(yè)范圍比較廣泛，在如今的市場競爭過程當(dāng)中，國有企業(yè)具備著較大的優(yōu)勢。隨著國內(nèi)開放程度的提高，國有企業(yè)面臨著來自其他企業(yè)的強(qiáng)大的競爭壓力。為此，國有企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中，要能夠進(jìn)一步強(qiáng)化文化建設(shè)工作，提高人力資源管理水平和管理層次，通過合理科學(xué)的對策促使員工對國有企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感。國有企業(yè)在開展文化建設(shè)工作的過程當(dāng)中，務(wù)必要求人力資源管理部門配合，切實(shí)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效開展和落實(shí)。但是，結(jié)合目前實(shí)際管理情況進(jìn)行分析，大部分國有企業(yè)在針對人力資源進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，還是存在諸多的局限和問題，往往不盡如人意，尤其是很多國有企業(yè)人才在業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識方面都不夠到位，難以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

（二）企業(yè)自身工作人員能力及素質(zhì)偏低的問題

對于當(dāng)前的國有企業(yè)而言，更加需要優(yōu)化人力資源管理工作。因此，需要在國有企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善科學(xué)的人才管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高管理人員的專業(yè)能力和專業(yè)水平。但是，結(jié)合目前國有企業(yè)整體人力資源管理的情況進(jìn)行分析，其還不夠重視工作人員能力提升的問題，管理人員缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，難以勝任當(dāng)前的工作，尤其是國有企業(yè)內(nèi)部缺乏合理及科學(xué)的規(guī)劃，沒有加強(qiáng)對相關(guān)內(nèi)部員工的合理培訓(xùn)，這樣難以切實(shí)保障隊(duì)伍的素質(zhì)得到提升，會在很大程度上對企業(yè)發(fā)展造成負(fù)面的影響，還會造成人力資源管理質(zhì)量和管理效率的降低。

三、國企黨建工作及人力資源工作有效融合的意義

（一）豐富國企黨建工作內(nèi)容

在當(dāng)前的時代背景之下，國有企業(yè)更加需要致力于自身的健康發(fā)展。在國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中，黨建工作的意義重大。黨建工作不僅可以讓企業(yè)在發(fā)展道路當(dāng)中明確正確的方向，同時也可以促使黨組織的重要作用得到充分發(fā)揮。為了讓黨建工作內(nèi)容更為有效和更加豐富，國有企業(yè)需要加強(qiáng)人力資源工作和黨建工作的相互融合，這有利于企業(yè)黨建工作的形式日益多樣化。

例如，在人力資源工作開展的過程當(dāng)中，要適當(dāng)?shù)厝谌朦h建內(nèi)容。在對員工開展培訓(xùn)活動的過程之中，不僅需要通過培訓(xùn)宣傳促使全體員工充分了解企業(yè)的基礎(chǔ)思想，還需要員工通過培訓(xùn)了解國家的一些政策和方針。開展各種培訓(xùn)活動不僅可以進(jìn)一步提高員工的思想境界，同時也可以促使員工嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行合理科學(xué)的操作，還能夠促使員工在企業(yè)實(shí)際工作開展的過程當(dāng)中具備良好的自律性，有利于企業(yè)經(jīng)營管理走上正確的發(fā)展道路。在黨建工作開展的過程當(dāng)中，要將其和人力資源工作相互結(jié)合在一起。企業(yè)人力資源工作的形式也是多種多樣的，將人力資源的管理模式運(yùn)用在黨建工作當(dāng)中，有利于促使兩者碰撞出絢麗的火花，同時也可以有效利用兩者的優(yōu)勢，促使國有企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中具備更強(qiáng)大的動力。

（二）實(shí)現(xiàn)多元化思想建設(shè)

當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，時代正在不斷進(jìn)步，人們的思想也更加多元化。對于個人來講，其都有著屬于自己的獨(dú)特的思想和觀念。國有企業(yè)對黨建工作也需要提出更新的要求，要求黨建工作可以迎合來自不同群體的人員的需求。黨建工作和人力資源工作相互整合的過程也可以促使企業(yè)煥發(fā)出新的活力，有利于促使黨建內(nèi)容得到進(jìn)一步豐富，提高企業(yè)管理質(zhì)量和管理效率。將人力資源工作和國有企業(yè)黨建工作相互融合，能夠切實(shí)滿足人們的需求，促使員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感得到增強(qiáng)，這對于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義和價值。

另外，在當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部，還需要加強(qiáng)黨建人才培訓(xùn)，加強(qiáng)人力資源管理。對于國有企業(yè)而言，人才是重要的發(fā)展動力及核心的資源，人才也是切實(shí)保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。為了能夠更好地加強(qiáng)人力資源和黨建工作的相互整合，需要采取多樣的整合策略，要針對各方面人才加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作。對于國有企業(yè)而言，還需要切實(shí)做到以自身的發(fā)展需求為落腳點(diǎn)，要對國有企業(yè)發(fā)展道路及方向進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，加強(qiáng)人才管理工作，強(qiáng)化人員思想教育。在對人才進(jìn)行培訓(xùn)和教育的過程當(dāng)中，要整合相應(yīng)人力管理內(nèi)容及黨建工作內(nèi)容，這對于提高人才管理成效具有重要的意義和價值。

（三）促使國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展

當(dāng)前，國有企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)黨建工作能夠促使企業(yè)具備正確的發(fā)展道路和發(fā)展方向，避免企業(yè)誤入歧途。在國有企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展的過程當(dāng)中適當(dāng)融入一定的人力資源管理工作方面的內(nèi)容不失為一種重要的創(chuàng)新，對于國有企業(yè)黨建工作完善和優(yōu)化具有重要的意義。

如今，國有企業(yè)要強(qiáng)化黨建工作，這樣才能夠使企業(yè)又好又快地向前發(fā)展。人力資源工作和黨建工作的相互融合能夠促使企業(yè)內(nèi)部不同員工的精神需求得到滿足，也可以讓員工對國有企業(yè)產(chǎn)生較強(qiáng)的信賴感和歸屬感，讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，有利于員工為企業(yè)奉獻(xiàn)更多的力量，做出突出的貢獻(xiàn)，這對于提高企業(yè)工作效率和工作質(zhì)量是至關(guān)重要的。人力資源工作和黨建工作的相互融合，還有利于提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。國有企業(yè)的文化建設(shè)需要得到進(jìn)一步的優(yōu)化和完善，要求國有企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中能夠始終做到以人為本，切實(shí)地保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，促使企業(yè)思想具有先進(jìn)性。此外，國有企業(yè)需要以政治思想和道德標(biāo)準(zhǔn)為基石，在意識形態(tài)上，應(yīng)當(dāng)促使員工將自身前途和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起，從而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展和完善。

因此，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部思想建設(shè)及文化建設(shè)，讓員工具備正確的發(fā)展觀和價值觀。同時，國有企業(yè)還需要大力鼓勵員工，促使基層員工能夠在平時工作過程當(dāng)中勇于探索，積極進(jìn)取，不斷提高自身能力，要切實(shí)將探索精神和優(yōu)秀思想觀念深入結(jié)合在一起，這樣才能夠促使企業(yè)更好地成長和發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)市場競爭能力及經(jīng)濟(jì)效益。

四、國有企業(yè)黨建工作及人力資源工作融合的主要對策

（一）提高思想認(rèn)識

對于當(dāng)前的國有企業(yè)來講，需要充分意識到人力資源工作和黨建工作的重要意義，要意識到將二者相互融合是時代對于國有企業(yè)的要求，國有企業(yè)要通過強(qiáng)化黨建工作才能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率的提升，走上正確的道路。黨建工作及人力資源工作是相輔相成的關(guān)系，只有發(fā)揮二者的重大優(yōu)勢才能夠促使企業(yè)更好地向前發(fā)展。國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中要完善原有工作機(jī)制，同時結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，挖掘員工潛力，促使員工能力和市場要求相匹配，要經(jīng)常性加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)和能力。

（二）加強(qiáng)思想政治教育

思想政治教育將會對個人產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。在思政工作之中，要觀察員工對生活、對工作的態(tài)度是否正確，觀察員工是否具備正確的三觀，要使員工在平時工作過程當(dāng)中可以具備愛崗敬業(yè)精神及良好的習(xí)慣。如果大量員工思想偏離路線或思想消極，那么也會導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)氣變化，使企業(yè)在發(fā)展的道路上偏離軌道。如果企業(yè)員工都不懂得如何愛崗敬業(yè)、迎難而上，企業(yè)將難以有所突破和發(fā)展，無法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

（三）堅(jiān)持以人為本

不管是在人力資源工作還是在黨建工作開展和落實(shí)的過程當(dāng)中，都需要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，要關(guān)注員工的需求和實(shí)際情況，要切實(shí)做到以人為本，這樣才能夠更好地開展企業(yè)黨建工作及人力資源工作。

例如，要定期組織員工舉行籃球賽或聽取黨政報告等，這對于促進(jìn)員工身心發(fā)展具有重要的意義。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，以人為本是重要的內(nèi)容，企業(yè)要加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，促使員工在良好的環(huán)境當(dāng)中成長，同時也需要不斷提高員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，增強(qiáng)員工對國有企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

結(jié) 語

綜上所述，在當(dāng)前，國有企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)人力資源工作和黨建工作的相互融合，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)國有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。國有企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程當(dāng)中，只有實(shí)現(xiàn)了人力資源工作和黨建工作的融合，才能夠讓企業(yè)具有不竭的動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要能夠找到二者融合的切入點(diǎn)，推動企業(yè)向前發(fā)展。