何瓊小 廣西壯族自治區(qū)梧州航道養(yǎng)護(hù)中心
事業(yè)單位指的是以社會(huì)公益為目的的,從事教育、衛(wèi)生、文化等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。事業(yè)單位一般是由國(guó)家單位舉辦的,也可以是由社會(huì)組織通過利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的?,F(xiàn)階段,在事業(yè)單位分類改革的背景下,事業(yè)單位被分為公益一類和公益二類事業(yè)單位。事業(yè)單位從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥付,但是事業(yè)單位還可以通過將閑置的國(guó)有資產(chǎn)出租,從而獲得國(guó)有資產(chǎn)收益,用于彌補(bǔ)財(cái)政撥付經(jīng)費(fèi)不足的問題。由于事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租收入屬于有償性收入,因此,需要依法納稅并向上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào),以加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出租管理。但是在實(shí)際的管理過程中,仍有部分事業(yè)單位缺乏國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí),未嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的相關(guān)政策導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)出租管理效率低下,不利于國(guó)有資產(chǎn)出租管理工作的開展,因此,需要探討相應(yīng)的優(yōu)化策略。
事業(yè)單位作為公益性的社會(huì)服務(wù)組織,擁有國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)的使用權(quán),國(guó)有資產(chǎn)出租一般是在不影響事業(yè)單位職能履行以及業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的前提下,按照相應(yīng)的審批流程將閑置的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行出租或者出借[1]。一般情況下,事業(yè)單位用于出租出借的國(guó)有資產(chǎn)包括有房屋、機(jī)械設(shè)備、土地等,通過公開招標(biāo)的形式確定出租的對(duì)象和出租的價(jià)格。
國(guó)有資產(chǎn)是事業(yè)單位履行社會(huì)的責(zé)任,做好社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)資源,對(duì)事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,可以提高國(guó)有資產(chǎn)的利用效率,并保障國(guó)有資產(chǎn)的安全。國(guó)有資產(chǎn)出租是事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)利用的重要形式之一,做好事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租管理的必要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先,國(guó)有資產(chǎn)的出租管理順應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要提高各種資源的利用效率,體現(xiàn)出資源利用的價(jià)值,國(guó)有資產(chǎn)出租管理可以合理地配置國(guó)有資產(chǎn),從而提高國(guó)有資產(chǎn)的使用價(jià)值,避免了國(guó)有資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi),促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次,國(guó)有資產(chǎn)出租的管理能夠保障行政事業(yè)單位更好地履行自己的責(zé)任,國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范化管理和出租,可以提高事業(yè)單位內(nèi)部人員管理國(guó)有資產(chǎn)的工作效率,從而更好地配置國(guó)有資產(chǎn),履行好自己服務(wù)于人民的職責(zé)。最后,國(guó)有資產(chǎn)出租管理可以在一定程度上避免貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,長(zhǎng)期以來(lái)行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)缺乏有效管理,這給部分人員的徇私舞弊提供了可乘之機(jī),而通過國(guó)有資產(chǎn)管理可以從源頭上避免一些人員鉆國(guó)有資產(chǎn)出租的漏洞,減少了貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
近年來(lái)為了促進(jìn)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租規(guī)范化管理,相關(guān)管理部門出臺(tái)了事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的工作規(guī)定,但是部分事業(yè)單位在出租管理、收入管理、制度管理方面依舊存在問題,有待解決。
第一個(gè)方面,是上級(jí)主管部門對(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的情況不夠清楚。長(zhǎng)期以來(lái),雖然上級(jí)主管部門不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)出租管理規(guī)定,但是仍有部分事業(yè)單位在執(zhí)行中缺乏力度,不能夠系統(tǒng)地梳理事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的情況,掌握事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的具體信息及收入,導(dǎo)致上級(jí)部門不夠清楚國(guó)有資產(chǎn)出租的情況[2]。
第二個(gè)方面,在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)出租時(shí)忽視審批程序。部分事業(yè)單位認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)出租屬于非稅收入,并不重視向上級(jí)部門或財(cái)政部門進(jìn)行審批,即使在相關(guān)管理政策下發(fā)之后,仍憑單位內(nèi)部管理規(guī)定自行將資產(chǎn)出租,未按規(guī)定向國(guó)有資產(chǎn)主管部門報(bào)批,忽視審批的行為依然存在。
第三個(gè)方面,國(guó)有資產(chǎn)出租合同不規(guī)范。財(cái)政部門要求事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的期限一般不得超過五年,但是部分事業(yè)單位違反規(guī)定簽訂長(zhǎng)期合同,簽訂合同也沒有約定合理的租金價(jià)格增長(zhǎng)條款,存在國(guó)有資產(chǎn)收益流失風(fēng)險(xiǎn)。
第四個(gè)方面,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出租管理效能不高,造成國(guó)有資產(chǎn)閑置。部分事業(yè)單位的管理不夠規(guī)范,未按照規(guī)定設(shè)置國(guó)有資產(chǎn)備查薄,對(duì)出租的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)信息的臺(tái)賬記錄,導(dǎo)致部分到期的國(guó)有資產(chǎn)未采取有效措施進(jìn)行重新招租,造成國(guó)有資產(chǎn)閑置[3]。
在國(guó)有資產(chǎn)出租收入方面,主要存在三個(gè)方面的問題:
第一個(gè)方面,國(guó)有資產(chǎn)出租收入未繳納相關(guān)稅費(fèi)。一些事業(yè)單位認(rèn)為出租收入屬于非稅收入,無(wú)需納稅;一些單位以資金周轉(zhuǎn)困難為由,一直未繳納稅費(fèi),納稅意識(shí)較低。
第二個(gè)方面,事業(yè)單位挪用租金。相關(guān)制度要求事業(yè)單位要將國(guó)有資產(chǎn)出租收入納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理,不能存在隱瞞、挪用等情況,但是實(shí)際中,部分事業(yè)單位直接用于彌補(bǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足;與承租方私下達(dá)成協(xié)議,出租方以抵頂工程款方式替代收取租金;或者用于下屬單位和上級(jí)機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)開支,導(dǎo)致財(cái)政部門產(chǎn)生了一定的財(cái)政損失。
第三個(gè)方面,事業(yè)單位租金收繳不及時(shí)。首先,事業(yè)單位缺乏租金回收意識(shí),無(wú)法及時(shí)回收租金,其次,一些承租單位會(huì)由于各種緣故,故意拖欠事業(yè)單位的租金。雖然現(xiàn)階段事業(yè)單位開始對(duì)于欠收租金承租單位進(jìn)行撤銷合同,但是承租單位往往會(huì)由于經(jīng)營(yíng)不善,不愿意取消合同或繳納租金,導(dǎo)致事業(yè)單位不得不通過訴訟的方式來(lái)回收租金,進(jìn)而影響了國(guó)有資產(chǎn)出租金回收的效率,甚至?xí)?dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)出租資金的流失。
在國(guó)有資產(chǎn)出租制度方面,存在三個(gè)方面的問題:
第一個(gè)方面,收入管理制度有待完善。目前事業(yè)單位分為公益一類和公益二類事業(yè)單位,除此以外,還有一些社會(huì)資本舉辦或社會(huì)組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位。因此,地方政府要根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)出租收入管理制度,確保收入管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性[4]。
第二個(gè)方面,完善國(guó)有資產(chǎn)權(quán)屬劃分不明確上報(bào)制度。一些事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租收入的產(chǎn)權(quán)不夠明確。比如,說一些事業(yè)單位將無(wú)產(chǎn)權(quán)的或未計(jì)入固定資產(chǎn)賬薄的房屋進(jìn)行出租獲取收入,將事業(yè)單位房屋轉(zhuǎn)租獲得收入,收取下級(jí)單位房屋出租部分租金獲得收入,將房屋交付下級(jí)單位獲得部分租金收入,這些租金收入均存在權(quán)屬不清,權(quán)限不明確的問題,不符合國(guó)有資產(chǎn)出租規(guī)范化,應(yīng)完善權(quán)屬不清國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)制度。
第三個(gè)方面,事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的審批權(quán)限需要細(xì)化。由于事業(yè)單位是公益性的社會(huì)服務(wù)組織,包括衛(wèi)生、教育、文化等多個(gè)方面,這些事業(yè)單位往往會(huì)將閑置的公共場(chǎng)所進(jìn)行出租,獲得一定的收益。因此,在進(jìn)行事業(yè)單位出租審批時(shí),要對(duì)于事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租審批進(jìn)行細(xì)化,避免按照傳統(tǒng)的審批流程,進(jìn)行層層審批,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)出租審批的效率低。
在完善制度建設(shè)方面,可以從三個(gè)方面做起。首先,財(cái)政部門可以將國(guó)有資產(chǎn)出租的審批權(quán)限進(jìn)行下放,明確國(guó)有資產(chǎn)出租評(píng)估價(jià)值超過500萬(wàn)元以及出租期限超過五年以上的國(guó)有資產(chǎn)出租由財(cái)政部門管理;而其他類型的國(guó)有資產(chǎn)出租均由級(jí)主管部門負(fù)責(zé),并通過制定相應(yīng)的管理策略來(lái)完善國(guó)有資產(chǎn)出租的流程。比如,一些學(xué)校和醫(yī)院進(jìn)行公共設(shè)施的出租,只需要通過主管部門的審批即可。其次,財(cái)政部門要明確事業(yè)單位上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)屬不清的負(fù)面清單,對(duì)于關(guān)系不明確的資產(chǎn),租賃的資產(chǎn),借用上下級(jí)單位的資產(chǎn),未入賬的資產(chǎn)不得出租,確保國(guó)有資產(chǎn)出租的規(guī)范化。最后,要制定國(guó)有資產(chǎn)出租專項(xiàng)管理制度,對(duì)于當(dāng)前國(guó)有資產(chǎn)出租管理的規(guī)定進(jìn)行修改,制定出相應(yīng)的專項(xiàng)工作流程,為事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理提供更好的制度保障。
在強(qiáng)化制度執(zhí)行方面,可以從三個(gè)方面做起。第一個(gè)方面,要規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)出租程序,要求國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行出租時(shí),必須要通過公開招標(biāo)的形式確定承租方和租金,保障國(guó)有資產(chǎn)出租的公開和透明[5]。第二個(gè)方面,要強(qiáng)化事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的基礎(chǔ)管理,要求事業(yè)單位需要建立國(guó)有資產(chǎn)出租備查薄,并要求事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員按照相應(yīng)的制度對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)出租的詳細(xì)信息進(jìn)行記錄,對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)出租信息變更的情況,要及時(shí)地在事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中進(jìn)行變更,確保上級(jí)主管部門能夠清楚看到事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的情況。第三個(gè)方面,要強(qiáng)化事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的監(jiān)管,建立健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制。事業(yè)單位在完善監(jiān)督機(jī)制的同時(shí),要注重應(yīng)用事業(yè)單位的內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理,將國(guó)有資產(chǎn)出租和財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制相結(jié)合,定期或不定期地抽查,確保國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)收盡收,稅費(fèi)應(yīng)繳盡繳,共同促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)出租過程的規(guī)范化。
可以通過規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的審批流程,來(lái)加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租管理??梢詮娜齻€(gè)方面做起:第一個(gè)方面,需要相關(guān)管理部門依據(jù)當(dāng)前行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租審批的現(xiàn)狀,出臺(tái)規(guī)范化的審批政策,明確行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的程序,通過規(guī)范化的審批政策能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門依法查處行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租問題提供法律依據(jù),并且能夠從國(guó)有資產(chǎn)出租的源頭上預(yù)防貪污腐敗、克扣資金等現(xiàn)象的發(fā)生。第二個(gè)方面,需要加強(qiáng)行政事業(yè)單位將國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行出租審批程序的監(jiān)督和管理,比如說可以做好財(cái)政部門的審批工作,從而可以有效地預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)出租混亂的現(xiàn)象[6]。第三個(gè)方面,相關(guān)部門要規(guī)范好行政事業(yè)單位將國(guó)有資產(chǎn)出租的租賃方式,要求事業(yè)單位在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)出租時(shí)按照公開招標(biāo)的形式進(jìn)行出租,不得私自擬定合同,也不得由單位領(lǐng)導(dǎo)私自決定,從而避免國(guó)有資產(chǎn)的不合理利用和流失。
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的有效管理,離不開監(jiān)督和處罰。國(guó)有資產(chǎn)出租的監(jiān)督和處罰,可以從三個(gè)方面做起:第一個(gè)方面,需要行政事業(yè)單位在內(nèi)部建立一個(gè)內(nèi)部控制部門,內(nèi)部控制人員可以由上級(jí)部門分配,也可以由單位自行組織或招聘,內(nèi)部控制部門要獨(dú)立,擔(dān)任內(nèi)部控制的工作人員不得參與其他財(cái)務(wù)部門的工作,內(nèi)部控制部門和財(cái)務(wù)部門不得同屬于同一個(gè)上級(jí),內(nèi)部控制部門的主要職責(zé)在于監(jiān)督,審計(jì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)以及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收支問題,從而避免國(guó)有資產(chǎn)出租收入流失的問題。第二個(gè)方面,相關(guān)財(cái)政部門要建立一個(gè)定期對(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租資產(chǎn)以及處置情況的審查機(jī)制,要改變以往定期檢查的工作方式,改為突擊檢查,從而對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)出租過程中違反法規(guī)的相關(guān)人員進(jìn)行有效的處罰,確保國(guó)有資產(chǎn)出租的合理和規(guī)范。第三個(gè)方面,要做好行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的社會(huì)監(jiān)督工作,相關(guān)部門可以通過開設(shè)網(wǎng)站平臺(tái),充分發(fā)揮好社會(huì)監(jiān)督的優(yōu)勢(shì),對(duì)于部分行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租不合理或違反法規(guī)的問題進(jìn)行及時(shí)地處理,從而更好地提高國(guó)有資產(chǎn)出租管理的水平和效率[7]。
在以往的針對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的稅收問題上,存在較大的困難,主要是由于一些行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)出租納稅的意識(shí)。因此,要想更好地規(guī)范和管理國(guó)有資產(chǎn)出租,必須要強(qiáng)化行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出租納稅的意識(shí),具體可以從兩個(gè)方面做起:第一個(gè)方面,要加強(qiáng)行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出租納稅的宣傳和教育,宣傳教育的內(nèi)容包括國(guó)有資產(chǎn)出租納稅的法律法規(guī)以及國(guó)有資產(chǎn)出租的納稅項(xiàng)目,通過宣傳教育能夠讓行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,國(guó)有資產(chǎn)出租納稅的重要性。第二個(gè)方面,可以由財(cái)政部門對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出租進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定、統(tǒng)一規(guī)定國(guó)有資產(chǎn)出租的審批程序、票據(jù)管理、合同文本、出租年限、出租價(jià)格等,從而為財(cái)政部門更好地處理行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租稅收問題提供更好的依據(jù)。
在互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,各行各業(yè)都面臨著信息化的改革。在事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租管理過程中,也可以通過完善國(guó)有資產(chǎn)出租信息系統(tǒng)的建設(shè),來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。具體可以從以下兩個(gè)方面做起:第一方面,完善事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租信息系統(tǒng)的建設(shè),通過構(gòu)建一個(gè)能夠覆蓋事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租全過程的信息化管理模式,并開發(fā)出國(guó)有資產(chǎn)出租的審批、備案、信息變更的模塊和功能,提高國(guó)有資產(chǎn)出租管理的效率。第二個(gè)方面,要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)出租實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,需要財(cái)政部門按照國(guó)有資產(chǎn)出租信息管理的要求,對(duì)事業(yè)單位作出規(guī)定,要求事業(yè)單位在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)出租時(shí),需要按照流程進(jìn)行在線的申請(qǐng)、審批、備案,對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)信息變更的行為,要及時(shí)地在信息系統(tǒng)中進(jìn)行變更,從而實(shí)現(xiàn)從上到下,從下到上的國(guó)有資產(chǎn)出租規(guī)范化管理[8]。
事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)管理人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性。每年需要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理人員展開培訓(xùn),強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理以及財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),使國(guó)有資產(chǎn)管理越來(lái)越規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化。
隨著事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租管理的不斷規(guī)范,事業(yè)單位在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)出租時(shí)必須要加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理,從而提高事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租管理效能,確保國(guó)有資產(chǎn)有效盤活并高效實(shí)用。本文主要就事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的具體內(nèi)容以及存在的問題和優(yōu)化建議進(jìn)行了分析,能夠?yàn)槭聵I(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租的規(guī)范化管理提供一定的參考意見,但是仍需相關(guān)工作人員在實(shí)踐工作中進(jìn)一步完善。