• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的影響研究

    2016-07-07 23:49:35付向梅曹霞
    預(yù)測 2015年2期
    關(guān)鍵詞:動態(tài)能力創(chuàng)新績效

    付向梅 曹霞

    摘要:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對聯(lián)盟競爭能力的提高具有重要影響。本文將知識螺旋、動態(tài)能力引入到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響中,采用BootstrapSEM模型和層次回歸模型實證研究產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的影響。結(jié)果表明:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效具有積極的正向影響,同時,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的影響通過知識螺旋的中介作用和動態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用來實現(xiàn)。

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟;結(jié)構(gòu)資本;知識螺旋;動態(tài)能力;創(chuàng)新績效

    中圖分類號:F272.4文獻標(biāo)識碼:A文章編號:10035192(2015)02002206doi:10.11847/fj.34.2.22

    1引言

    任何組織或企業(yè)要獲取和保持競爭優(yōu)勢,不僅要依賴自身的資源,還要學(xué)會從社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中攝取優(yōu)勢資源[1]。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種新型的聯(lián)盟組織形式,是由企業(yè)、高校和科研機構(gòu)等異質(zhì)類主體組成。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本是保障聯(lián)盟創(chuàng)新能力持續(xù)提高的重要資本,成員間的結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強度等聯(lián)盟特性構(gòu)成了聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本的主要維度,其在提高聯(lián)盟整體的技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效方面起著不可替代的作用。Chow和Chan[2]指出結(jié)構(gòu)資本是社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,對組織獲取資源,增加競爭優(yōu)勢,提高創(chuàng)新績效具有重要的促進作用。Inkpen和Tsang[3]研究指出結(jié)構(gòu)資本能夠推動隱性和顯性知識在組織成員間的轉(zhuǎn)移,從而對成員間的合作效率具有積極的促進作用。Lavado等[4]認(rèn)為與外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)保持良好的合作互動關(guān)系,能夠提高組織獲取關(guān)鍵信息和優(yōu)勢資源的能力,對組織創(chuàng)新能力的提高具有促進作用,有利于組織創(chuàng)新績效的提高。國內(nèi)學(xué)者也對結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的關(guān)系進行了深入研究,其中,朱慧和周根貴[5]采用元分析通過梳理國內(nèi)外有關(guān)文獻證明了結(jié)構(gòu)資本對組織創(chuàng)新績效具有顯著的促進作用。左晶晶和謝晉宇[6]研究指出網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)密度和聯(lián)系強度越高,創(chuàng)業(yè)績效越好。

    綜上所述,雖然已有很多學(xué)者研究結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的影響,但大部分研究是直接分析結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的關(guān)系,較少有學(xué)者對結(jié)構(gòu)資本的內(nèi)涵進行深入研究。同時,結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效關(guān)系的研究主要是對企業(yè)或集群企業(yè),針對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟這種由異質(zhì)類主體構(gòu)成的組織很少涉及。鑒于此,本文以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為對象,并將知識螺旋、動態(tài)能力引入到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響中,分別以知識螺旋和動態(tài)能力為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的中介變量和調(diào)節(jié)變量,運用BootstrapSEM模型和層次回歸模型實證研究產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的影響,以期為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供理論指導(dǎo)意義。

    2理論假設(shè)和模型

    2.1結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的關(guān)系

    產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新活動的順利進行以及創(chuàng)新成果的產(chǎn)出有重要的影響作用。結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強度四個方面作為結(jié)構(gòu)資本的重要組成部分,在提升創(chuàng)新績效的過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。其中,結(jié)構(gòu)洞是一種社會資本[7],結(jié)構(gòu)洞作為一個聯(lián)盟或網(wǎng)絡(luò)中的“好位置”,是行動者可占據(jù)控制優(yōu)勢以獲利的空間[8],且有利的網(wǎng)絡(luò)位置可以接觸到更多的信息和知識,有利于更多新知識被創(chuàng)造出來;而新知識對于新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新性想法激發(fā)至關(guān)重要[9],從而有助于增加創(chuàng)新產(chǎn)出,提高創(chuàng)新績效。在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中,結(jié)構(gòu)洞如同連接企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)等不同主體的橋梁,且占據(jù)該位置的主體在聯(lián)盟中扮演著經(jīng)紀(jì)人或中間人的角色,其能夠為聯(lián)盟帶來收益,提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動的創(chuàng)新績效。異質(zhì)性是指產(chǎn)學(xué)研各主體之間存在差異,各主體在產(chǎn)學(xué)研合作中發(fā)揮著不同的作用,例如,企業(yè)是產(chǎn)學(xué)研合作的主體,它能根據(jù)市場的需求將新信息及時傳遞給高校和科研院所,并且能將合作創(chuàng)新的成果進行工業(yè)批量化生產(chǎn)并推向市場;高校和科研院所則是創(chuàng)新研發(fā)的主力;政府可以為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新提供完善的創(chuàng)新體系和環(huán)境;中介機構(gòu)起到了紐帶的作用;而金融機構(gòu)提供產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新資金的支持。正是由于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟主體異質(zhì)性才使其有機的結(jié)合成為一個利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的聯(lián)盟整體。蘇敬勤和林海芬[10]認(rèn)為差異性成員間所擁有的知識具有不重復(fù)性或多樣性,異質(zhì)性顯著能夠提供更多的知識源,可以滿足管理者面臨不同管理問題時對創(chuàng)新知識多樣化的追求。在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中,合作主體間的網(wǎng)絡(luò)密度對創(chuàng)新主體的合作行為具有重要的影響作用。網(wǎng)絡(luò)密度能夠促使網(wǎng)絡(luò)成員之間的知識交流,網(wǎng)絡(luò)成員聯(lián)系越緊密,知識資源就能夠以最快的速度在成員之間實現(xiàn)共享[11]。同時,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系越緊密,越能促進成員間的信任,減少成員間的非道德行為,促使各種資源在成員間互換,有利于有價值資源的獲取[12],從而促進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高。由此可知,網(wǎng)絡(luò)密度對創(chuàng)新具有積極的促進作用,在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中,提高產(chǎn)學(xué)研合作主體間的網(wǎng)絡(luò)密度將增強網(wǎng)絡(luò)傳輸能力,加速知識的交換與整合,對創(chuàng)新績效的持續(xù)提高具有積極的影響。關(guān)系強度是企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)共同參與研發(fā)創(chuàng)新活動的重要內(nèi)容,它指產(chǎn)學(xué)研各主體相互交流和互動頻繁程度以及相互連接的緊密程度,會影響產(chǎn)學(xué)研合作過程中信息與知識的交流時效,關(guān)系強度越高,產(chǎn)學(xué)研各主體間的廣泛的交流與深度的互動就越頻繁,就越容易獲取更多的、多樣化的、有價值的信息。Granovetter[13]提出關(guān)系強度的概念,并指出從網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接強弱來研究關(guān)系強度對創(chuàng)新績效的影響。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中企業(yè)與大學(xué)及科研機構(gòu)頻繁接觸以及聯(lián)盟內(nèi)成員間的互動交流,使企業(yè)能夠從聯(lián)盟合作中獲得更多的核心知識(尤其是核心隱性知識),從而促進產(chǎn)品創(chuàng)新,提高創(chuàng)新績效。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中成員間關(guān)系強度可從強聯(lián)系和弱聯(lián)系兩方面來反映,其中,與合作伙伴建立強聯(lián)系能夠增強聯(lián)盟中成員間的感情,有利于信任關(guān)系的建立[14],進而會獲得更多有價值的信息和隱性知識,從而促進創(chuàng)新績效的提高[15];而弱關(guān)系具有信息優(yōu)勢,能夠為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟提供異質(zhì)性的知識來促進技術(shù)創(chuàng)新[13]。于淼[16]研究網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與創(chuàng)新績效中指出關(guān)系強度與創(chuàng)新績效呈正相關(guān)關(guān)系,且關(guān)系強度越強,創(chuàng)新績效越高。簡兆權(quán)等[17]以珠三角地區(qū)的116家高科技企業(yè)為例,實證分析得出網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能夠促進知識共享,而知識共享的程度越高,則越有利于技術(shù)創(chuàng)新績效的提高?;谏鲜龇治?,本文提出如下假設(shè):

    H1結(jié)構(gòu)資本(結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強度)與創(chuàng)新績效之間呈正相關(guān)關(guān)系。

    2.2知識螺旋的部分中介作用

    知識螺旋也被稱為知識創(chuàng)造,是由Nonaka[18]提出來描述不同成員間互動交流以促進顯性和隱性知識的轉(zhuǎn)移和共享,從而實現(xiàn)知識創(chuàng)造的動態(tài)螺旋過程。知識螺旋包括知識社會化、知識外部化、知識組合化和知識內(nèi)部化四個知識創(chuàng)造過程[18],在知識螺旋過程中,隱性知識和顯性知識間連續(xù)動態(tài)的互動促成了知識的螺旋增長[19]。

    在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強度是構(gòu)成結(jié)構(gòu)資本的主要方面,而聯(lián)盟成員間的互動交流貫穿到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的整個創(chuàng)新活動中。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員間的互動交流弱化了組織邊界的限制性,有利于知識的轉(zhuǎn)移、共享以及新技術(shù)和新創(chuàng)意的擴散[20],從而促使聯(lián)盟成員從聯(lián)盟合作中獲得更多異質(zhì)性知識和技術(shù),這對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟知識的螺旋創(chuàng)造具有積極的推動作用?;訛楫a(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新過程知識的轉(zhuǎn)移和共享創(chuàng)造了可能的機會,只有通過成員間的頻繁互動并加強聯(lián)系的支持才能獲取具有高嵌入性、高粘性以及高價值的隱性知識[21],同時,聯(lián)盟成員間的互動和聯(lián)系能夠促進新知識的產(chǎn)生[22]。Nahapiet和Ghoshal[23]指出組織間建立良好的關(guān)系有利于知識的交流與獲取,形成的關(guān)系強度越緊密,相互間的信任程度越大,就越能夠增進隱性知識的轉(zhuǎn)移與交換效率,實現(xiàn)知識的社會化,從而有利于新知識的創(chuàng)造。戴萬亮等[24]認(rèn)為良好的互動行為和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為知識螺旋過程中的知識社會化、外在化、組合化以及內(nèi)在化均提供了良好便捷的環(huán)境,進而可以看出結(jié)構(gòu)資本對知識螺旋的全過程都具有積極的影響。因此,本文提出如下假設(shè):

    H2產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對知識螺旋具有正向影響。

    知識螺旋對知識的轉(zhuǎn)移、擴散和積累具有積極的影響,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中主體能夠通過知識螺旋的方式,獲取分散在各主體中的顯性知識和隱性知識,同時,還可以協(xié)調(diào)知識的流動、整合與蓄積,為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動提供知識資源。在創(chuàng)新活動中,知識螺旋能夠激發(fā)出新思想、新方法[25],將其應(yīng)用于合作創(chuàng)新中,可以增加創(chuàng)新產(chǎn)出,從而有利于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中成員間的知識交流與共享能夠促使企業(yè)更好地把握市場機會及技術(shù)發(fā)展趨勢,創(chuàng)造出更適合市場的新產(chǎn)品,從而提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新績效。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本能夠促使顯性和隱性知識的充分共享和整合,有利于縮短創(chuàng)新產(chǎn)品的市場時間[26],提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作的效率。一般而言,知識螺旋社會化促使聯(lián)盟成員間隱性知識的交互作用,從而有利于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員研發(fā)能力的提高;知識螺旋外在化能夠使得隱性知識向顯性知識轉(zhuǎn)化,易于聯(lián)盟成員對獲取的隱性知識的消化吸收;知識螺旋組合化可以為聯(lián)盟成員相互間的知識整合提供條件,并使得創(chuàng)新產(chǎn)出的產(chǎn)品更接近市場的需求,從而帶來更大的市場價值;知識螺旋內(nèi)在化則有針對性地根據(jù)市場趨勢發(fā)展來設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,提升了創(chuàng)新產(chǎn)品的高端新穎性,有利于搶奪市場先機,產(chǎn)生更多的市場收益,從而使得產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新績效提高。因此,本文提出如下假設(shè):

    H3知識螺旋對創(chuàng)新績效具有正向影響。

    在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中,知識螺旋發(fā)揮的作用及充當(dāng)?shù)慕巧绾?,需要進行深入的研究。結(jié)構(gòu)資本能夠促使成員間的互動溝通,以及合作關(guān)系的增強,有利于合作過程中知識的轉(zhuǎn)移[14],為成員進行知識創(chuàng)造提供保障,從而影響成員組織的競爭實力,增強創(chuàng)新能力。知識社會化、外在化、組合化以及內(nèi)在化的知識螺旋過程是結(jié)構(gòu)資本影響創(chuàng)新績效的中介樞紐,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本的存在促進了成員的知識創(chuàng)造能力,而知識創(chuàng)造正是知識螺旋的直觀表現(xiàn)[22],從而會使得產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新產(chǎn)出增加,進而有利于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高。戴萬亮等[24]研究認(rèn)為知識螺旋在結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效間起中介作用。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的促進作用是通過知識螺旋過程實現(xiàn)的。同時,根據(jù)上述假設(shè),本研究可推演出知識螺旋在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效關(guān)系中起中介作用,即假設(shè)如下:

    H4知識螺旋在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效間起部分中介作用。

    2.3動態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用

    產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本是聯(lián)盟成員互動溝通,良好合作關(guān)系的積累,它對聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高具有積極影響,但結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的影響作用并不是自然而然的,它還需要聯(lián)盟中成員組織擁有較強的能力來促進研發(fā)創(chuàng)新和開拓廣闊的市場來保障,而這種能力被稱為動態(tài)能力,對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。Teece等[27]認(rèn)為動態(tài)能力是企業(yè)整合、建立和重構(gòu)內(nèi)外部能力來適應(yīng)變化莫測環(huán)境的能力。有的學(xué)者將組織動態(tài)能力分為市場動態(tài)能力和技術(shù)動態(tài)能力兩個維度[28,29],其中,市場動態(tài)能力強調(diào)開拓市場,與客戶建立關(guān)系的能力,以及研發(fā)新產(chǎn)品來應(yīng)對市場客戶需求的變化;技術(shù)動態(tài)能力則強調(diào)企業(yè)的研發(fā)技術(shù)的能力。也有學(xué)者從動態(tài)信息利用能力、動態(tài)資源獲取能力、動態(tài)內(nèi)部整合能力、動態(tài)資源釋放能力以及動態(tài)外部協(xié)調(diào)能力五個方面進行剖析[30]。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本能夠加強成員間的溝通互動機會,并促進成員合作關(guān)系的加強,有利于知識在成員間的轉(zhuǎn)移和共享,同時,在成員良好技術(shù)研發(fā)能力和敏捷市場應(yīng)對能力的調(diào)控下,對創(chuàng)新績效和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生顯著影響[31]。在創(chuàng)新過程中,結(jié)構(gòu)資本的存在會為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動的順利開展提供有力的支持,它能夠加深成員間的感情,促使成員頻繁的互動從而實現(xiàn)知識在聯(lián)盟中的共享,為新知識、新技術(shù)的創(chuàng)造提供保障,但是否能高效地研發(fā)出更多適應(yīng)競爭激烈市場的新產(chǎn)品、新技術(shù),則需要成員具有良好的市場開拓和應(yīng)對能力以及深入研發(fā)探究的技術(shù)創(chuàng)新能力,即成員的動態(tài)能力來實現(xiàn),進而才能真正有效地提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新績效。因此,本文提出如下假設(shè):

    H5動態(tài)能力正向調(diào)節(jié)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的影響。

    基于上述分析,明晰了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本、知識螺旋與創(chuàng)新績效間的相互作用關(guān)系,由此可得出產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響的概念模型,以此來清晰直觀地反映結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的作用路徑,如圖1所示。

    圖1產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響的概念模型

    3實證分析

    3.1問卷和數(shù)據(jù)的收集

    本文問卷主要由五部分構(gòu)成。第一部分為關(guān)于調(diào)查者的基本信息;第二部分為結(jié)構(gòu)資本內(nèi)容,分為結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強度等方面,共設(shè)計4個題項;第三部分為知識螺旋,分為知識的社會化、知識的外在化、知識的組合化以及知識的內(nèi)在化,共設(shè)計7個題項;第四部分為動態(tài)能力,分別從動態(tài)信息利用能力、動態(tài)資源獲取能力、動態(tài)內(nèi)部整合和創(chuàng)造能力及動態(tài)外部協(xié)調(diào)能力四個角度設(shè)計4個題項;第五部分為創(chuàng)新績效,共設(shè)計4個題項。本文主要選取黑龍江、江蘇、四川、北京、湖北、上海、廣州等地的醫(yī)藥、船舶、電氣機械、通用和通信設(shè)備、計算機制造業(yè)等的企業(yè)家、高校、科研機構(gòu)管理者作為調(diào)查對象,使用likert 7點量表設(shè)計調(diào)研問卷。采用電子郵箱和紙質(zhì)郵件形式發(fā)放問卷442份,共回收273份,回收率為61.8%,其中有效問卷256份,有效率為93.8%。從性別上看,男性占54.82%,女性占45.18%;從職位上看,高層管理者占7.8%,中層管理者占31.38%,基層管理者占29.78%,普通員工占31.04%;從被調(diào)查對象企業(yè)性質(zhì)上看,國有及國有控股企業(yè)占48.33%;私營企業(yè)占32.38%;其他類型企業(yè)共占19.29%。

    3.2變量信度與效度檢驗

    本研究借鑒國內(nèi)外高信度和效度的成熟量表來確保產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的影響作用量表的內(nèi)容效度。同時,本研究運用SPSS17.0軟件對量表的信度和收斂效度進行進一步檢驗。其中,信度檢驗則是對問卷測量可靠性的考查,是對測量模型內(nèi)部一致性的檢驗(本研究采用Cronbachs α進行檢驗),在進行數(shù)據(jù)分析前,必須考察其信度,以確保測量的質(zhì)量;而效度檢驗主要是對原模型理論測量結(jié)構(gòu)(構(gòu)思效度)的檢驗。本研究對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響的量表信度和效度進行了檢驗,結(jié)果顯示量表中所有變量的Cronbachs α均大于0.8,表明量表可靠性較高。通過對變量進行探索性因子分析得:KMO值均大于0.7,Bartletts球形檢驗的sig.值均為0.000,即顯著性概率p<0.001,公因子累積解釋總方差變異均大于60%,各變量對應(yīng)的因子載荷都大于0.7,表明量表具有較好的收斂效度。

    3.3實證結(jié)果

    (1)基于BootstrapSEM模型的實證分析

    為防止樣本數(shù)據(jù)非正態(tài)分布,本研究采用基于Bootstrap的SEM分析結(jié)構(gòu)資本、知識螺旋與創(chuàng)新績效的關(guān)系,Bootstrap可將樣本量在測算過程中擴展為2000,從而有效提高實證結(jié)果的準(zhǔn)確性。通過測算可知,BootstrapSEM模型的擬合優(yōu)度指標(biāo):χ2/df=2.62<3,RMSEA=0.043,GFI、CFI、TLI、AGFI和NFI均大于0.9,說明模型具有較高的擬合優(yōu)度。

    路徑分析結(jié)果(如圖2):結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響的路徑系數(shù)是0.35(p<0.001),H1成立;結(jié)構(gòu)資本對知識螺旋影響的路徑系數(shù)是0.63(p<0.001),H2成立;知識螺旋對創(chuàng)新績效影響的路徑系數(shù)是0.40(p<0.001),H3成立。結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的直接影響效應(yīng)為0.35>0。因此,知識螺旋起部分中介作用,結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的促進作用,部分是通過知識螺旋加以實現(xiàn)的,H4成立。

    圖2基于BootstrapSEM的實證結(jié)果

    (2)基于層次回歸的實證分析

    對問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理后,借鑒溫忠麟等[32]的研究,運用層次回歸驗證動態(tài)能力在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響中的調(diào)節(jié)作用。在層次回歸建構(gòu)模型中,以創(chuàng)新績效為因變量,動態(tài)能力為調(diào)節(jié)變量,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本為主效應(yīng),結(jié)構(gòu)資本×動態(tài)能力為交互項,驗證動態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用,同時,還將聯(lián)盟規(guī)模和聯(lián)盟成立時間作為控制變量,檢驗結(jié)果如表1所示。從表中可以發(fā)現(xiàn),DW值均在2附近,VIF遠(yuǎn)小于10,適合進行回歸檢驗。

    SSC為結(jié)構(gòu)資本,DA為動態(tài)能力,TIP為創(chuàng)新績效。

    由表1可知,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本和動態(tài)能力對創(chuàng)新績效有顯著正向影響,且在p<0.001條件下顯著。在回歸模型中,未加入交互項SSC×DA時調(diào)整R2為0.576,加入SSC×DA后的調(diào)整R2為0.584,調(diào)整R2變大,且回歸系數(shù)為0.297(p<0.01),表明動態(tài)能力對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效間關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用,即H5成立。

    4結(jié)論與建議

    本文將知識螺旋、動態(tài)能力引入到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效影響的研究中,以知識螺旋和動態(tài)能力為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的中介變量和調(diào)節(jié)變量,基于BootstrapSEM模型和層次回歸模型實證研究產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本、知識螺旋、動態(tài)能力與創(chuàng)新績效間的作用關(guān)系,結(jié)果表明:(1)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響。增加產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)洞和聯(lián)盟成員的異質(zhì)性,增強成員的合作密度,增進相互間關(guān)系強度,對創(chuàng)新績效的持續(xù)提升具有積極的促進作用。(2)知識螺旋在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效中充當(dāng)中介作用。在創(chuàng)新過程中,通過知識社會化、外部化、組合化及內(nèi)部化的知識螺旋的推動作用,能夠有效加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的正向影響。(3)動態(tài)能力在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效中起調(diào)節(jié)效應(yīng)。即產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對創(chuàng)新績效的促進作用是在動態(tài)能力的調(diào)節(jié)下高效實現(xiàn)的。

    根據(jù)上述結(jié)論,提出有效提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的相關(guān)對策建議:(1)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟在研發(fā)創(chuàng)新過程中各成員不僅要依賴自身的資源,還要充分利用聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本,通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)洞關(guān)系獲取更多的優(yōu)勢資源和知識,利用成員間的異質(zhì)性揚長避短,增強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟整體創(chuàng)新實力,加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作密度,擴大聯(lián)盟創(chuàng)新規(guī)模,同時,還要強化成員合作關(guān)系強度,協(xié)同共贏,穩(wěn)固產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新,從而創(chuàng)造更多的新知識和新技術(shù),提高創(chuàng)新績效。(2)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員在研發(fā)創(chuàng)新中要加強互動交流以弱化組織邊界的限制性,實現(xiàn)聯(lián)盟成員間隱性知識和顯性知識的高效轉(zhuǎn)移,以使成員從聯(lián)盟合作中獲得更多異質(zhì)性知識和技術(shù),促成知識在聯(lián)盟成員間的螺旋增長,進而創(chuàng)造更多的創(chuàng)新產(chǎn)出。(3)在提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員的研發(fā)創(chuàng)新能力的同時,還應(yīng)注重提升其適應(yīng)變化莫測市場環(huán)境的動態(tài)能力,以及時、準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和新技術(shù)信息。加強聯(lián)盟成員的溝通互動,增進彼此間的合作關(guān)系,實現(xiàn)知識在聯(lián)盟成員間的有效轉(zhuǎn)移和擴散,促使產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟有效獲取較多競爭優(yōu)勢,穩(wěn)固市場地位并引導(dǎo)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。(4)強化政府對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動的扶持和推動作用,不斷宣傳并推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動的有效開展,調(diào)控聯(lián)盟成員的合作創(chuàng)新行為,加強對產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新的引導(dǎo)和資金的投入,并完善相關(guān)政策法規(guī),保障研發(fā)創(chuàng)新活動的順利進行。

    參考文獻:

    [1]Lee Y, Cavusgil S T. Enhancing alliance performance: the effects of contractualbased versus relationalbased governance[J]. Journal of Business Research, 2006, 59(8): 896905.

    [2]Chow W S, Chan L S. Social network, social trust and shared goals in organizational knowledge sharing[J]. Information & Management, 2008, 45(7): 458465.

    [3]Inkpen A C, Tsang E W K. Social capital, networks, and knowledge transfer[J]. Academy of Management Review, 2005, 30(1): 146165.

    [4]Lavado C, Rodnguez G C, Medina C C. Social and organizational capital building the context for innovation[J]. Industrial Marketing Management, 2010, 39(4): 681690.

    [5]朱慧,周根貴.社會資本促進了組織創(chuàng)新嗎?——一項基于Meta分析的研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2013,31(11):17171725.

    [6]左晶晶,謝晉宇.社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)績效——基于270名科技型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的問卷調(diào)查[J].研究與發(fā)展管理,2013,25(3):6473.

    [7]Burt R S. Structural holes: the social structure of competition[M]. Cambridge: Harvard University Press, 2002.

    [8]Fukuyama F. Social capital, civil society and development[J]. Third World Quarterly, 2001, 22(1): 720.

    [9]Coleman J S. Social capital in the creation of human capital [J]. American Journal of Sociology, 1988, 94: 95120.

    [10]蘇敬勤,林海芬.管理者社會網(wǎng)絡(luò)、知識獲取與管理創(chuàng)新引進水平[J].研究與發(fā)展管理,2011,23(6):2534.

    [11]謝洪明,陳盈,程聰.網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].科學(xué)學(xué)研究,2011,29(10):15421548.

    [12]陳艷瑩,程瑞雯.企業(yè)合作創(chuàng)新研究述評[J].科技和產(chǎn)業(yè),2005,5(8):15.

    [13]Granovetter M S. The strength of weak ties[J]. American Journal of Sociology, 1973, 78(6): 13601380.

    [14]Larson A. Network dyads in entrepreneurial settings: a study of the governance of exchange relationships[J]. Administrative Science Quarterly, 1992, 37(1): 76104.

    [15]Hansen M T. The searchtransfer problem: the role of weak ties in sharing, knowledge across organization subunits[J]. Administrative Science Quarterly, 1999, 44(1): 82111.

    [16]于淼.網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與創(chuàng)新績效:動態(tài)能力的中介作用[J].東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2014,(3):1925.

    [17]簡兆權(quán),劉榮,招麗珠.網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、信任與知識共享對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究[J].研究與發(fā)展管理,2010,22(2):6471.

    [18]Nonaka I. A dynamic theory of organizational knowledge creation[J]. Organization Science, 1994, 5(1): 1437.

    [19]Nonaka I, Konno N. The concept of “ba”: building a foundation for knowledge creation[J]. California Management Review, 1998, 40(3): 4054.

    [20]孫衛(wèi),王彩華,劉民婷.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中知識轉(zhuǎn)移績效的影響因素研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2012,33(8):5865.

    [21]Hansen M T. The searchtransfer problem: the role of weak ties in sharing knowledge across organization subnits[J]. Administrative Science Quarterly, 1999, 44(1): 82111.

    [22]Hardy C, Phillips N, Lawrence T B. Resource, knowledge and influence: the organizational effects of interorganizational collaboration[J]. Journal of Management Studies, 2003, 40(2): 321347.

    [23]Nahapiet J, Ghoshal S. Social capital, intellectual capital,and the organizational advantage[J]. Academy of Management Review, 1998, 23(2): 242266.

    [24]戴萬亮,張慧穎,金彥龍.內(nèi)部社會資本對產(chǎn)品創(chuàng)新的影響——知識螺旋的中介效應(yīng)[J].科學(xué)學(xué)研究,2012,30(8):12631271.

    [25]吳翠花,萬威武.基于自主創(chuàng)新的組織知識創(chuàng)造機制研究[J].科研管理,2007,28(3):3137.

    [26]謝洪明,王成,吳隆增.知識整合、組織創(chuàng)新與組織績效:華南地區(qū)企業(yè)的實證研究[J].管理學(xué)報,2006,5(9):600607.

    [27]Teece D J, Pisano G, Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management[J]. Strategic Management Journal, 1997, 18(7): 509533.

    [28]SubbaNarasimha P N. Strategy in turbulent environments: the role of dynamic competence[J]. Managerial and Decision Economics, 2001, 22(45): 201212.

    [29]Danneels E. Organizational antecedents of secondorder competences[J]. Strategic Management Journal, 2008, 29(5): 519543.

    [30]曹紅軍,趙劍波.動態(tài)能力如何影響企業(yè)績效——基于中國企業(yè)的實證研究[J].南開管理評論,2008,11(6):5465.

    [31]Moliterno T P, Wiersema M F. Firm performance, rent appropriation, and the strategic resource divestment capability[J]. Strategic Management Journal, 2007, 28(11): 10651087.

    [32]溫忠麟,侯杰泰,張雷.調(diào)節(jié)效應(yīng)與中介效應(yīng)的比較和應(yīng)用[J].心理學(xué)報,2005,37(2):268274.

    猜你喜歡
    動態(tài)能力創(chuàng)新績效
    企業(yè)動態(tài)能力倒U型作用的實證研究
    技術(shù)選擇、二元學(xué)習(xí)與創(chuàng)新績效關(guān)系研究
    基于VAR模型的創(chuàng)新績效影響因素分析
    基于知識圖譜的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新績效可視化分析
    智富時代(2016年12期)2016-12-01 16:28:41
    小微企業(yè)合作伙伴多樣性與創(chuàng)新績效
    新常態(tài)下的動態(tài)能力戰(zhàn)略理論的價值和企業(yè)實踐研究
    跨區(qū)域科技協(xié)同創(chuàng)新的影響因素分析
    中國市場(2016年26期)2016-07-11 08:28:57
    基于戰(zhàn)略視角的小米科技動態(tài)能力分析
    社會資本對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究
    連鎖餐飲企業(yè)智力資本、動態(tài)能力與創(chuàng)新績效
    商(2016年10期)2016-04-25 15:19:40
    亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 草草在线视频免费看| 中文字幕亚洲精品专区| 一级毛片我不卡| 中国国产av一级| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 欧美精品国产亚洲| 国产片特级美女逼逼视频| 精品人妻一区二区三区麻豆| h日本视频在线播放| 免费观看a级毛片全部| 在线观看国产h片| 男人爽女人下面视频在线观看| 国产综合懂色| 欧美三级亚洲精品| 国产成年人精品一区二区| 好男人视频免费观看在线| 亚洲国产成人一精品久久久| 天天一区二区日本电影三级| 黄片无遮挡物在线观看| 色视频在线一区二区三区| 久久久久性生活片| 91精品一卡2卡3卡4卡| 中文字幕av成人在线电影| 97超视频在线观看视频| 能在线免费看毛片的网站| 嘟嘟电影网在线观看| 久久亚洲国产成人精品v| 男女啪啪激烈高潮av片| 偷拍熟女少妇极品色| 午夜激情福利司机影院| 亚洲人成网站在线观看播放| 2022亚洲国产成人精品| 视频中文字幕在线观看| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 欧美国产精品一级二级三级 | 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 美女高潮的动态| 日韩欧美一区视频在线观看 | 简卡轻食公司| 人妻系列 视频| 久久精品国产a三级三级三级| 99久久精品一区二区三区| videos熟女内射| 日韩欧美精品免费久久| 搡老乐熟女国产| 亚洲av免费在线观看| 亚洲精品视频女| 欧美最新免费一区二区三区| 久久久久久久久久久丰满| 嫩草影院入口| 校园人妻丝袜中文字幕| 日韩亚洲欧美综合| 一区二区三区乱码不卡18| 青青草视频在线视频观看| 成人国产av品久久久| 国产精品99久久99久久久不卡 | 精品视频人人做人人爽| 波野结衣二区三区在线| 少妇人妻一区二区三区视频| 国产黄a三级三级三级人| 精品一区在线观看国产| 亚洲美女视频黄频| av天堂中文字幕网| 国产成人一区二区在线| 天堂网av新在线| 久久久久久久亚洲中文字幕| 2021少妇久久久久久久久久久| 人妻 亚洲 视频| 日韩亚洲欧美综合| 欧美激情在线99| 欧美性感艳星| av国产精品久久久久影院| 日韩亚洲欧美综合| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 欧美日本视频| 国产毛片在线视频| av在线老鸭窝| 国产成年人精品一区二区| 日日撸夜夜添| 视频区图区小说| 少妇人妻久久综合中文| 亚洲av男天堂| 国产黄频视频在线观看| 男的添女的下面高潮视频| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 欧美xxⅹ黑人| 婷婷色麻豆天堂久久| 亚洲av.av天堂| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 内地一区二区视频在线| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 国产 一区精品| 国产高清国产精品国产三级 | 99视频精品全部免费 在线| 在线播放无遮挡| 国产色婷婷99| videos熟女内射| 国产精品蜜桃在线观看| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 国产精品.久久久| 国产真实伦视频高清在线观看| 2018国产大陆天天弄谢| 美女cb高潮喷水在线观看| 亚洲精品国产av蜜桃| kizo精华| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 一级二级三级毛片免费看| 国产 精品1| 天堂网av新在线| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 日日摸夜夜添夜夜爱| 91精品国产九色| 国产一区二区三区综合在线观看 | 一个人看视频在线观看www免费| 国产精品蜜桃在线观看| 中国三级夫妇交换| 精华霜和精华液先用哪个| 久久99精品国语久久久| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲精品视频女| 欧美日韩视频精品一区| 各种免费的搞黄视频| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国产精品女同一区二区软件| 日日啪夜夜撸| 九九在线视频观看精品| 18+在线观看网站| 欧美极品一区二区三区四区| 别揉我奶头 嗯啊视频| tube8黄色片| 欧美日本视频| 蜜臀久久99精品久久宅男| 黑人高潮一二区| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 男人添女人高潮全过程视频| av.在线天堂| 美女国产视频在线观看| 丰满少妇做爰视频| a级一级毛片免费在线观看| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 亚洲欧美成人精品一区二区| 神马国产精品三级电影在线观看| 精品人妻视频免费看| 日韩欧美精品v在线| 亚洲av国产av综合av卡| 精品一区在线观看国产| 日本黄色片子视频| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 五月伊人婷婷丁香| 精品少妇久久久久久888优播| 久久精品国产亚洲网站| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 深夜a级毛片| 青春草亚洲视频在线观看| 国产人妻一区二区三区在| 夜夜爽夜夜爽视频| 中文天堂在线官网| 嫩草影院精品99| 久久久久久久精品精品| 麻豆久久精品国产亚洲av| 女人被狂操c到高潮| 五月天丁香电影| 能在线免费看毛片的网站| 欧美成人一区二区免费高清观看| 性插视频无遮挡在线免费观看| 热99国产精品久久久久久7| 中文在线观看免费www的网站| 网址你懂的国产日韩在线| 久久精品国产自在天天线| av在线天堂中文字幕| 国产人妻一区二区三区在| 联通29元200g的流量卡| 亚洲av中文av极速乱| 一边亲一边摸免费视频| 51国产日韩欧美| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 日本与韩国留学比较| 国产精品精品国产色婷婷| 韩国av在线不卡| 少妇的逼水好多| 国产乱人视频| 亚洲av一区综合| 国产69精品久久久久777片| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 国产亚洲最大av| 亚洲成人久久爱视频| 午夜视频国产福利| 久久精品人妻少妇| 黄色怎么调成土黄色| 一级av片app| 久久精品国产亚洲av涩爱| av播播在线观看一区| 欧美一区二区亚洲| 男人狂女人下面高潮的视频| 欧美激情久久久久久爽电影| www.色视频.com| 久久国内精品自在自线图片| 亚洲丝袜综合中文字幕| av播播在线观看一区| 舔av片在线| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 91狼人影院| 亚洲精品成人久久久久久| 一个人观看的视频www高清免费观看| 免费黄网站久久成人精品| .国产精品久久| 26uuu在线亚洲综合色| 夫妻午夜视频| 亚洲欧美日韩另类电影网站 | 蜜桃久久精品国产亚洲av| 在线观看人妻少妇| 波野结衣二区三区在线| 蜜臀久久99精品久久宅男| 国产成人精品婷婷| 久久久久精品性色| 久久亚洲国产成人精品v| 只有这里有精品99| 日韩欧美精品免费久久| 免费看光身美女| av免费在线看不卡| 免费在线观看成人毛片| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 啦啦啦在线观看免费高清www| 国产亚洲一区二区精品| 国产男女超爽视频在线观看| 国产精品三级大全| 99热这里只有是精品在线观看| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 欧美成人一区二区免费高清观看| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 免费观看a级毛片全部| 美女国产视频在线观看| av免费在线看不卡| 色哟哟·www| 久久影院123| 亚洲欧洲国产日韩| 免费av不卡在线播放| 大话2 男鬼变身卡| 国产 一区精品| 国产精品av视频在线免费观看| 亚洲国产av新网站| 成人国产av品久久久| 国产伦精品一区二区三区视频9| 精品久久久久久久末码| 亚洲三级黄色毛片| 精品久久久久久电影网| 一本久久精品| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 22中文网久久字幕| 在线观看美女被高潮喷水网站| 免费黄网站久久成人精品| 成年女人看的毛片在线观看| 六月丁香七月| 日韩欧美一区视频在线观看 | 能在线免费看毛片的网站| 精品视频人人做人人爽| 爱豆传媒免费全集在线观看| 国产精品一二三区在线看| 伦理电影大哥的女人| 亚洲av免费在线观看| 亚洲人与动物交配视频| 看十八女毛片水多多多| 国产成人福利小说| 久久久久久久大尺度免费视频| 日本免费在线观看一区| 舔av片在线| 欧美极品一区二区三区四区| 欧美xxⅹ黑人| 一级a做视频免费观看| a级毛色黄片| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 国产成人福利小说| 亚洲久久久久久中文字幕| 在线观看一区二区三区激情| 久久久久久久亚洲中文字幕| 精品久久国产蜜桃| 97在线视频观看| 亚洲国产欧美在线一区| 校园人妻丝袜中文字幕| 色播亚洲综合网| 在现免费观看毛片| 青春草国产在线视频| 99热这里只有是精品50| 国产色婷婷99| 久久女婷五月综合色啪小说 | 欧美日本视频| 欧美日韩精品成人综合77777| 精品久久久精品久久久| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 99热国产这里只有精品6| 国产在视频线精品| 午夜视频国产福利| 亚洲欧洲国产日韩| 秋霞在线观看毛片| 熟女电影av网| 中国国产av一级| 欧美日韩亚洲高清精品| 在线看a的网站| 久久久精品欧美日韩精品| 一级av片app| 国产成人freesex在线| 亚洲av成人精品一二三区| 国产人妻一区二区三区在| 在线精品无人区一区二区三 | 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 观看美女的网站| 国产一区有黄有色的免费视频| 中文字幕av成人在线电影| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 七月丁香在线播放| 午夜激情久久久久久久| a级毛色黄片| av福利片在线观看| 18禁在线播放成人免费| 成人一区二区视频在线观看| 精品国产三级普通话版| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 全区人妻精品视频| av国产精品久久久久影院| 久久久久久久亚洲中文字幕| 亚洲成人中文字幕在线播放| 水蜜桃什么品种好| 亚洲国产高清在线一区二区三| 国产成人免费无遮挡视频| 久热这里只有精品99| 精品久久久久久电影网| 91精品国产九色| 交换朋友夫妻互换小说| 美女cb高潮喷水在线观看| 国产欧美亚洲国产| 国产亚洲最大av| 国产精品久久久久久精品古装| 只有这里有精品99| 国产精品一区www在线观看| 亚洲色图av天堂| 综合色丁香网| 成人美女网站在线观看视频| 久久久久精品久久久久真实原创| 在线免费观看不下载黄p国产| av福利片在线观看| 夫妻午夜视频| 久久久久久久国产电影| 国产高潮美女av| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 亚洲在线观看片| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产 精品1| 亚洲av二区三区四区| 国产视频首页在线观看| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 久久久午夜欧美精品| 亚洲va在线va天堂va国产| 日本熟妇午夜| 91久久精品国产一区二区三区| 高清在线视频一区二区三区| 美女主播在线视频| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 97热精品久久久久久| 97超碰精品成人国产| 色吧在线观看| 中文字幕制服av| 日韩av不卡免费在线播放| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 国产乱人视频| 日韩中字成人| 国产高清有码在线观看视频| 国产亚洲一区二区精品| 国产毛片在线视频| 只有这里有精品99| 美女cb高潮喷水在线观看| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 97在线视频观看| 中文在线观看免费www的网站| 欧美日韩在线观看h| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 超碰97精品在线观看| 少妇丰满av| 晚上一个人看的免费电影| 黄片无遮挡物在线观看| 久久久久久久国产电影| 国产成人91sexporn| 成人二区视频| 国产黄色免费在线视频| 国内精品宾馆在线| 欧美区成人在线视频| 综合色丁香网| 另类亚洲欧美激情| 亚洲国产欧美在线一区| 99久久精品一区二区三区| 各种免费的搞黄视频| 国产久久久一区二区三区| 日本与韩国留学比较| 嘟嘟电影网在线观看| 2022亚洲国产成人精品| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 国产精品国产三级专区第一集| 热99国产精品久久久久久7| 成年版毛片免费区| av在线播放精品| 另类亚洲欧美激情| 久久久久久久午夜电影| 成年免费大片在线观看| h日本视频在线播放| 午夜激情久久久久久久| 亚洲精品国产av成人精品| 联通29元200g的流量卡| 亚洲精品aⅴ在线观看| 欧美少妇被猛烈插入视频| 国产69精品久久久久777片| 99久久九九国产精品国产免费| 国产成人免费观看mmmm| 成年人午夜在线观看视频| 免费看不卡的av| 日韩中字成人| 国产亚洲精品久久久com| 日韩成人伦理影院| 三级经典国产精品| 人妻 亚洲 视频| 亚洲美女视频黄频| 日韩欧美精品免费久久| 久久久久久久亚洲中文字幕| 中文欧美无线码| av卡一久久| 亚洲av成人精品一区久久| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 免费观看的影片在线观看| 国产精品不卡视频一区二区| 久久久久久久久大av| 女人被狂操c到高潮| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 日本一二三区视频观看| 中文字幕久久专区| 久久久亚洲精品成人影院| 久久精品久久精品一区二区三区| 新久久久久国产一级毛片| 国产爱豆传媒在线观看| 欧美zozozo另类| 可以在线观看毛片的网站| 欧美日韩精品成人综合77777| 国产老妇伦熟女老妇高清| 免费av观看视频| 日日撸夜夜添| 干丝袜人妻中文字幕| 神马国产精品三级电影在线观看| 嫩草影院入口| 午夜免费观看性视频| 五月伊人婷婷丁香| 国产精品熟女久久久久浪| 在线播放无遮挡| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 国产亚洲精品久久久com| 中文资源天堂在线| 精品久久久久久电影网| 亚洲成人久久爱视频| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 久久影院123| 另类亚洲欧美激情| 欧美另类一区| 在线播放无遮挡| 欧美国产精品一级二级三级 | 一级片'在线观看视频| 久久精品国产a三级三级三级| 亚洲欧美精品专区久久| 99热6这里只有精品| 国产黄色免费在线视频| 久久精品夜色国产| 一本色道久久久久久精品综合| 老司机影院成人| 欧美激情久久久久久爽电影| 夫妻午夜视频| 国产精品蜜桃在线观看| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 日韩欧美精品免费久久| 久久久精品免费免费高清| 日本色播在线视频| 在线 av 中文字幕| 大香蕉久久网| 丰满乱子伦码专区| av线在线观看网站| 神马国产精品三级电影在线观看| 丝袜美腿在线中文| 伊人久久国产一区二区| 国产 一区精品| 欧美成人精品欧美一级黄| 婷婷色综合大香蕉| 香蕉精品网在线| 亚洲成人中文字幕在线播放| 又爽又黄a免费视频| 爱豆传媒免费全集在线观看| 天堂网av新在线| 亚洲精品乱久久久久久| 免费看不卡的av| 欧美性感艳星| 亚洲欧美日韩东京热| 免费观看性生交大片5| 免费观看av网站的网址| 国产淫片久久久久久久久| 国产免费一级a男人的天堂| 五月天丁香电影| 蜜臀久久99精品久久宅男| 一级av片app| 精品久久久久久久久亚洲| 性色av一级| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 一级毛片 在线播放| 国产成人精品一,二区| 九色成人免费人妻av| 91狼人影院| 69av精品久久久久久| 女人久久www免费人成看片| 久久99热这里只频精品6学生| 人妻 亚洲 视频| 久久6这里有精品| 在线a可以看的网站| 免费观看的影片在线观看| av在线蜜桃| 老司机影院成人| av免费观看日本| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 欧美一区二区亚洲| 看免费成人av毛片| 天天躁日日操中文字幕| 亚洲av日韩在线播放| 国产中年淑女户外野战色| 亚洲真实伦在线观看| 热99国产精品久久久久久7| 亚洲经典国产精华液单| 免费看日本二区| 97超碰精品成人国产| 男女国产视频网站| 久久久久久久久久久丰满| 久久99蜜桃精品久久| 99久久精品国产国产毛片| 黄色配什么色好看| 一级二级三级毛片免费看| 97超碰精品成人国产| 久久久久久国产a免费观看| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 欧美日本视频| 国产av不卡久久| 成年av动漫网址| 日日啪夜夜撸| 在现免费观看毛片| 欧美日韩综合久久久久久| 国产精品99久久99久久久不卡 | 看黄色毛片网站| 国产高清国产精品国产三级 | 在线天堂最新版资源| 国内精品宾馆在线| 午夜日本视频在线| 国产精品一二三区在线看| 欧美日韩精品成人综合77777| 成年av动漫网址| 国产成年人精品一区二区| 美女被艹到高潮喷水动态| 一级毛片久久久久久久久女| 久久久久国产网址| 51国产日韩欧美| 亚洲天堂av无毛| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 国产亚洲午夜精品一区二区久久 | 在线观看国产h片| 99re6热这里在线精品视频| 91久久精品国产一区二区成人| 亚洲色图av天堂| 能在线免费看毛片的网站| av网站免费在线观看视频| 免费看av在线观看网站| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 国产午夜精品一二区理论片| 99九九线精品视频在线观看视频| 成年版毛片免费区| 最近2019中文字幕mv第一页| 成人黄色视频免费在线看| 亚洲av在线观看美女高潮| 日韩三级伦理在线观看| 九草在线视频观看| 国产亚洲精品久久久com| 两个人的视频大全免费| 人妻系列 视频| 日本色播在线视频| 观看免费一级毛片| 麻豆国产97在线/欧美| 午夜视频国产福利| 亚洲精品国产av成人精品| 亚洲精品视频女| 亚洲精品国产av蜜桃| 一边亲一边摸免费视频| 日本熟妇午夜| 美女cb高潮喷水在线观看| 交换朋友夫妻互换小说| 直男gayav资源| 久久精品综合一区二区三区| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 精品久久久精品久久久| 日韩av在线免费看完整版不卡| 久热久热在线精品观看| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 色哟哟·www| 岛国毛片在线播放| 国产精品熟女久久久久浪| 亚洲精品亚洲一区二区|