論如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

向梅

摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，各領(lǐng)域企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，良好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展所追求的目標(biāo)，為進(jìn)一步凸顯出其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要結(jié)合自身的生產(chǎn)要素，勞動(dòng)力，資本及應(yīng)用技術(shù)，緊跟時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，打造出符合市場(chǎng)需求和服務(wù)的產(chǎn)品。注重人員管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此對(duì)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理給予足夠的重視是十分必要的。本篇文章就對(duì)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

前言：

現(xiàn)代企業(yè)形成了具有中國(guó)特色的企業(yè)管理制度，企業(yè)的發(fā)展壯大同時(shí)也使得人員管理與整個(gè)企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，政工工作就是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，工作的本質(zhì)在于對(duì)員工開展思想教育，是整個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)管理不可或缺的一部分，企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)離不開企業(yè)內(nèi)部職工隊(duì)伍。注重思想教育，培養(yǎng)員工正確的價(jià)值取向和理想觀念，共同打造豐富多元化的社會(huì)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)職工的思想活力，改善工作作風(fēng)，做好企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的協(xié)同發(fā)展，才能更好地促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。

一、企業(yè)政工工作相關(guān)概述

（一）企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作的建立就是政工工作的主要內(nèi)容，它是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員展開思想教育活動(dòng)。目的是在于通過(guò)科學(xué)有效的管理與教育學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)員工屬于正確的人生價(jià)值觀念和生活理念，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)員工能夠更好地融入生活和企業(yè)的工作過(guò)程。政工工作需要嚴(yán)格依照著我國(guó)有關(guān)政策進(jìn)行開展的教育活動(dòng)，主要內(nèi)容形式較為豐富多樣，具備一定的綜合性。首先來(lái)說(shuō)企業(yè)內(nèi)部的政工工作展開，率先要對(duì)工作人員展開思想政治教育確保員工能夠樹立正確的價(jià)值觀念，同時(shí)也要注重企業(yè)內(nèi)部高層次人才的培養(yǎng)工作，開展文化檢查是企業(yè)政工工作進(jìn)行的必要前提，保障員工的發(fā)展理念與我黨未來(lái)的發(fā)展觀念相同，以國(guó)家的利益和發(fā)展為重點(diǎn)內(nèi)容，預(yù)防員工產(chǎn)生嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想。其次來(lái)講，政工工作開展也包括一些豐富多彩的內(nèi)部活動(dòng)，例如一些群體性的體育及文化娛樂(lè)項(xiàng)目，對(duì)于豐富企業(yè)員工的日常生活，促進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)具有非常重要的作用，與此同時(shí)，開展企業(yè)內(nèi)部的政工工作是進(jìn)一步提升員工工作積極性及企業(yè)內(nèi)部凝聚力關(guān)鍵途徑，通過(guò)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督，及時(shí)的對(duì)有需要的員工進(jìn)行補(bǔ)助，解決員工所面臨的問(wèn)題。

（二）企業(yè)管理和政工工作之間的聯(lián)系

一個(gè)企業(yè)未來(lái)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步，離不開科學(xué)合理的管理體系，與此同時(shí)，也需要政工工作來(lái)更好的促進(jìn)企業(yè)管理。你市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為重要導(dǎo)向，可以將企業(yè)的內(nèi)部管理劃分為兩部分，一方面是硬管理，另一方面是軟管理。通過(guò)制度對(duì)員工的行為及日常工作規(guī)范進(jìn)行約束，稱之為硬性管理模式，這是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部自身情況所制定的具體規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行的，各項(xiàng)工作的落實(shí)都需要嚴(yán)格依照有關(guān)制度來(lái)進(jìn)行。軟管理與硬管理相比較而言更加注重人員感受，主要對(duì)員工開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我思想教育進(jìn)一步的幫助員工樹立正確的思想價(jià)值及道德觀念。開展企業(yè)管理的同時(shí)，要做到政工工作的兼顧，讓中國(guó)工作能夠融入到企業(yè)管理之中，讓員工在日常的工作和生活過(guò)程中，能夠找尋到歸屬感以及對(duì)企業(yè)的文化認(rèn)同感，促進(jìn)員工之間的彼此團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)彼此之間的相互信任感，從而使得整個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力得到提升。

二、促進(jìn)企業(yè)政工工作及企業(yè)管理的主要途徑

（一）建立健全企業(yè)工作機(jī)制

企業(yè)管理與政工工作二者之間存在有緊密的聯(lián)系，彼此相互影響，同時(shí)又相互促進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展為目的，就需要對(duì)企業(yè)原有的規(guī)章制度及其主要運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。對(duì)制度的調(diào)整和建立，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況及生產(chǎn)需求來(lái)進(jìn)行，積極尋求市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展變化，適時(shí)的做出工作調(diào)整，對(duì)工作準(zhǔn)則進(jìn)一步的細(xì)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。針對(duì)企業(yè)職工的思想政治工作開展，需要結(jié)合企業(yè)的總體思想以及職工的精神層面，做好引導(dǎo)和教育工作。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與思想政治工作兩者共同結(jié)合協(xié)同進(jìn)步。

（二）將政工工作隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合

企業(yè)政工工作開展首先面臨的一大問(wèn)題就是工作人員的整體綜合素質(zhì)偏低，一方面，不少企業(yè)的職工由于工作年紀(jì)較大，受到受教育水平及其生活方式的限制，在日常生活和教育階段，很難接觸到一些先進(jìn)的管理模式和企業(yè)發(fā)展理念，長(zhǎng)年累月的企業(yè)工作，使得日常的工作內(nèi)容對(duì)一些老員工缺乏吸引力。另一方面，企業(yè)的員工往往來(lái)自天南海北，受到不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)影響所接受到的教育、文化和思想也存在巨大的差異，思想水平不夠統(tǒng)一。開展政工工作的人員，如果沒(méi)能對(duì)職員展開及時(shí)有效的培訓(xùn)工作，就會(huì)使得政工工作喪失了原有的工作效用。因此，對(duì)企業(yè)的員工開展思想道德修養(yǎng)和教育培訓(xùn)就顯得非常關(guān)鍵。企業(yè)的基層黨支部工作人員就可以將有能力，有知識(shí)的政工工作人員安排進(jìn)不同的單位和部門中去，參與到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及活動(dòng)工作，同基層的員工一起進(jìn)行生活工作讓，基層的工作人員能夠在日常生活中受到潛移默化的影響，更好的進(jìn)行政治思想教育和學(xué)習(xí)?；鶎訂T工積極的與企業(yè)管理人員相互配合，不斷的宣傳優(yōu)良的政治思想，工作人員要不斷的進(jìn)行自我素質(zhì)的培養(yǎng)，緊跟時(shí)代發(fā)展要求，做好政治工作的學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家政策發(fā)展變化的步伐。

（三）將政治思想工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合

在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和思想浪潮之下，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到良好的企業(yè)文化在凝聚整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)上所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。良好的企業(yè)文化能夠有效激發(fā)員工的凝聚力，使得員工在企業(yè)工作過(guò)程中找尋到歸屬感，更好的調(diào)動(dòng)工作的積極性，主動(dòng)性，對(duì)員工的創(chuàng)造與發(fā)展具有重要意義。與此同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的影響，逐步成為一個(gè)企業(yè)門面的代表和市場(chǎng)影響力的主要體現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，推動(dòng)企業(yè)管理與企業(yè)政工工作協(xié)同發(fā)展需要對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及各個(gè)職能部分進(jìn)行工作流程和職能進(jìn)行劃分，認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理者在企業(yè)管理發(fā)展的規(guī)劃過(guò)程中我擔(dān)負(fù)的重要作用，科學(xué)的開展政工工作是提升企業(yè)管理效率的關(guān)鍵內(nèi)容，創(chuàng)新企業(yè)工作內(nèi)容，積極更新工作理念，通過(guò)豐富多樣的工作形式開展企業(yè)政工工作，這對(duì)于整個(gè)企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)健康發(fā)展具有良好的推動(dòng)作用。

參考資料

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