關(guān)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的幾點(diǎn)思考

郭永妍

摘 ?要：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、保障經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作方面能起到重要作用。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳制定的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》確定的審計(jì)對(duì)象包括在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)重要地位的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。文章分析了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和一般財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別，就國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);審計(jì)對(duì)象;勝任能力;改進(jìn)方向

中圖分類號(hào)：F239.47 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-4437（2021）03-0100-04

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分。中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳制定的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）確定了對(duì)國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容、實(shí)施程序、審計(jì)評(píng)價(jià)和審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。具體到不同的國(guó)有企業(yè)，審計(jì)實(shí)施主體應(yīng)根據(jù)《規(guī)定》，在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，制訂具體的實(shí)施方案，確定審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，明確相應(yīng)的審計(jì)程序。

一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與一般財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別

（一） 突出黨對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

《規(guī)定》強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是在各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由審計(jì)委員會(huì)辦公室、審計(jì)機(jī)關(guān)具體實(shí)施。 因此在整個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)果運(yùn)用、督促整改等方面均應(yīng)增強(qiáng)黨性意識(shí)，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。而一般的財(cái)務(wù)審計(jì)有的是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，有的是為促進(jìn)內(nèi)部管理水平提高而自行實(shí)施，雖然也在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，但經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則更加突出黨的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）審計(jì)內(nèi)容更加廣泛

財(cái)務(wù)審計(jì)主要是通過審查被審計(jì)單位相關(guān)會(huì)計(jì)資料，對(duì)其財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行認(rèn)定和分析，評(píng)價(jià)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、合法性和效益性，重點(diǎn)偏重于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)和運(yùn)用，關(guān)注的領(lǐng)域限于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及財(cái)務(wù)指標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)在于“責(zé)任”。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中除了關(guān)注國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部履職期間財(cái)務(wù)收支及經(jīng)營(yíng)情況外，更需關(guān)注企業(yè)所開展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否能夠貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針政策、決策部署，是否有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，是否能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)過程中的重大決策是否符合“三重一大”決策程序，是否實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值以及領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的具體情況[1]。

（三）審計(jì)方法更加靈活

一般財(cái)務(wù)審計(jì)的主要方法是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料及與之相關(guān)的有關(guān)材料，采用檢查、觀察、詢問、函證、計(jì)算、分析等方法，以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向，在調(diào)查了解企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)上，判斷審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用抽樣方式進(jìn)行審計(jì)，以確認(rèn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的真實(shí)性，并發(fā)表相應(yīng)的審計(jì)意見。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容包含的領(lǐng)域更多，在審計(jì)方法的選擇上也就需要更加靈活，以便獲取所需信息。實(shí)際審計(jì)實(shí)踐中除了采用一般的審計(jì)技術(shù)外，還可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容，采用詳查的方法進(jìn)行審計(jì)，尤其審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、國(guó)有資產(chǎn)維護(hù)、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面，不能簡(jiǎn)單地以抽樣方式進(jìn)行檢查，如果在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)一些線索，也可以在審計(jì)過程中采用訪談、問卷調(diào)查、外部調(diào)查、設(shè)置反饋信箱等方式，以便于審計(jì)工作更好進(jìn)行，更全面真實(shí)地了解國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職盡責(zé)情況。

（四）審計(jì)實(shí)施程序有所區(qū)別

不論是財(cái)務(wù)審計(jì)還是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)實(shí)施程序均包括審計(jì)資料收集階段、審計(jì)執(zhí)行階段、審計(jì)報(bào)告階段。但在實(shí)際實(shí)施過程中，一般財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行，內(nèi)部控制制度的強(qiáng)弱影響審計(jì)實(shí)施程序的繁簡(jiǎn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有特定的目的和內(nèi)容，其實(shí)施程序與一般財(cái)務(wù)審計(jì)不同，主要體現(xiàn)在：

1.審計(jì)資料收集階段的內(nèi)容更多。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)控制度，還要深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行之外的其他情況，如機(jī)構(gòu)編制、決議決定、請(qǐng)示批示、預(yù)算管理、績(jī)效考核、戰(zhàn)略目標(biāo)等。因此，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)收集資料的范圍覆蓋國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部整個(gè)任期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面所有的經(jīng)濟(jì)資料，被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部和所在單位需要及時(shí)完整地提供履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的資料，對(duì)于一些重要事項(xiàng)和重大問題還可追溯到以前年度和有關(guān)單位，在此基礎(chǔ)上制訂實(shí)施方案，以實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。

2.審計(jì)執(zhí)行階段取證側(cè)重點(diǎn)不同。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在具體執(zhí)行階段，需根據(jù)收集到的資料做明確的調(diào)查和取證。具體實(shí)施上，主要采取就地審計(jì)的方式，具體了解被審計(jì)單位及負(fù)責(zé)人情況。結(jié)合公司章程、會(huì)議紀(jì)要、績(jī)效考核、戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況等方面對(duì)公司法人治理、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略決策等方面進(jìn)行檢查;對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)調(diào)查評(píng)估，識(shí)別內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制的水平;對(duì)審計(jì)單位有關(guān)人員征求意見、訪談，聽取被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，了解被審計(jì)人具體情況。必要時(shí)可以借助紀(jì)檢監(jiān)察力量，審計(jì)取證比較審慎。

3.審計(jì)報(bào)告形成的過程不同。財(cái)務(wù)審計(jì)中，完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作后審計(jì)組和被審計(jì)單位進(jìn)行溝通，然后形成審計(jì)報(bào)告初稿，再報(bào)送部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人復(fù)核，形成最終審計(jì)報(bào)告。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組在完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作后，形成審計(jì)報(bào)告初稿。審計(jì)委員會(huì)辦公室、審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)書面征求被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位對(duì)審計(jì)組起草的審計(jì)報(bào)告初稿的意見，根據(jù)被審計(jì)單位和被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見進(jìn)行必要的修改完善，之后報(bào)送審計(jì)委員會(huì)辦公室、審計(jì)機(jī)關(guān)。需由審計(jì)委員會(huì)辦公室、審計(jì)機(jī)關(guān)按照規(guī)定程序?qū)徲?jì)組起草的審計(jì)報(bào)告初稿進(jìn)行審定，最后才能出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告。

二、國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題

（一）關(guān)注不同審計(jì)對(duì)象審計(jì)的側(cè)重點(diǎn)

按照《規(guī)定》，國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理均要接受經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。但由于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在企業(yè)中履行的職責(zé)不同，具體實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。

根據(jù)《公司法》及《公司章程》確定的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職權(quán)，簡(jiǎn)單來說，董事長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展的宏觀方面，總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)組織執(zhí)行方面。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中對(duì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理履職盡責(zé)責(zé)任審計(jì)的區(qū)別主要在于以下幾個(gè)方面。

1.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方面

公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是對(duì)企業(yè)全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向和目標(biāo)作出的計(jì)劃，公司的一切經(jīng)營(yíng)發(fā)展都是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開的，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)與合理直接影響企業(yè)的未來發(fā)展[2]。董事長(zhǎng)應(yīng)具有戰(zhàn)略眼光，認(rèn)清宏觀形勢(shì)、行業(yè)格局，明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。因此對(duì)董事長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂是否合理，決策程序是否符合公司章程的規(guī)定，是否建立相應(yīng)的考核體系，是否符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況，同時(shí)具有一定的前瞻性和適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)性，是否有與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的資源以及部門之間的協(xié)同管理;

戰(zhàn)略規(guī)劃是起點(diǎn)，戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施才是重點(diǎn)。戰(zhàn)略實(shí)施中要對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行分解，包括每年度的戰(zhàn)略實(shí)施情況、分年度的考核等。對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注總經(jīng)理落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要措施及執(zhí)行效果。

2.公司法人治理結(jié)構(gòu)方面

公司應(yīng)有健全且分工有效的法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)董事長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注法人治理結(jié)構(gòu)是否健全，組織架構(gòu)是否符合《公司法》和《公司章程》規(guī)定，是否建立股東會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則，是否建立對(duì)經(jīng)營(yíng)層的考核制度等。

對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注股東會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，組織制定公司內(nèi)部管理制度的情況，執(zhí)行投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的情況等以及是否有超越職權(quán)行使董事長(zhǎng)職權(quán)的情況。

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)充分利用資源實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證財(cái)務(wù)質(zhì)量。對(duì)董事長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、預(yù)算管理體系、投資方向和投資計(jì)劃的確定。

總經(jīng)理主持公司的具體經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)就要關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解、預(yù)算的實(shí)施和分析、投資計(jì)劃的落實(shí)和完成情況、內(nèi)部績(jī)效考核等。對(duì)照行業(yè)平均水平，進(jìn)行綜合分析和評(píng)判。

4.黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是黨和國(guó)家為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，防止和治理貪污腐敗，促進(jìn)廉政建設(shè)而采取的重要措施，黨風(fēng)廉政建設(shè)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的必備內(nèi)容。

對(duì)董事長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅要關(guān)注董事長(zhǎng)個(gè)人廉潔自律情況，還需關(guān)注黨風(fēng)廉政機(jī)制建設(shè)情況。是否健全完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制、教育機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，是否充分貫徹黨委會(huì)決議等。評(píng)價(jià)董事長(zhǎng)在組織學(xué)習(xí)、完善制度、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面起到的作用。

對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注的是落實(shí)，總經(jīng)理能否以身作則、廉潔自律，落實(shí)好各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，在企業(yè)中營(yíng)造廉潔自律的氛圍，發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。

（二）提高審計(jì)人員的能力

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容廣泛、方法多樣，審計(jì)過程往往面臨很多技術(shù)性、專業(yè)性和政策性都較強(qiáng)的審計(jì)事項(xiàng)，這就決定了審計(jì)人員不僅要具備審計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)技能，還要具備其他方面的知識(shí)、技能。

1.充足的專業(yè)技能準(zhǔn)備

（1）熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)、財(cái)稅法規(guī)以及與被審計(jì)單位相關(guān)的行業(yè)行政法規(guī)、部門規(guī)章以及行業(yè)管理規(guī)定等，以保證審計(jì)過程中能敏銳發(fā)現(xiàn)被審計(jì)對(duì)象的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為是否在法律法規(guī)及黨內(nèi)法規(guī)允許的范圍內(nèi)。

（2）能夠從宏觀方面對(duì)經(jīng)濟(jì)政策有深度認(rèn)識(shí)。宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化對(duì)企業(yè)有著巨大的影響，審計(jì)人員只有了解經(jīng)濟(jì)政策的內(nèi)容和變化，才能對(duì)被審計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體戰(zhàn)略規(guī)劃的重要措施及執(zhí)行效果作出準(zhǔn)確的職業(yè)判斷。

（3）信息化時(shí)代背景下，審計(jì)人員不能止步于傳統(tǒng)的審計(jì)流程，還要積極創(chuàng)新工作方法，充分利用大數(shù)據(jù)工具采集、分析、呈現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)，提升審計(jì)內(nèi)容的覆蓋面和審計(jì)效率，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（4）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程的專業(yè)性要求審計(jì)人員還應(yīng)涉獵人力資源、工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的專業(yè)技能。

2.充足的職業(yè)技能準(zhǔn)備

（1）利用專家工作

在實(shí)際審計(jì)工作中，審計(jì)人員應(yīng)懂得如何合理利用專家工作。如：工程造價(jià)咨詢、法律事項(xiàng)咨詢、證券業(yè)務(wù)咨詢等。審計(jì)人員要具備職業(yè)判斷能力，確定是否利用專家工作，考慮利用專家工作時(shí)需要注意的事項(xiàng)以及如何使用專家的工作結(jié)果。

（2）溝通協(xié)調(diào)能力

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)需要獲取充足的審計(jì)資料，獲得被審計(jì)單位和有關(guān)人員的配合。審計(jì)資料除由被審計(jì)單位提供外，還要運(yùn)用訪談、問卷調(diào)查等方式獲取。審計(jì)線索的發(fā)現(xiàn)、審計(jì)內(nèi)容的完善、審計(jì)過程中困難的解決等也需要審計(jì)人員與相關(guān)部門、單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，這就要求審計(jì)人員要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

（3）創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)意識(shí)

審計(jì)人員不能僅滿足于已有的知識(shí)體系和單純的經(jīng)驗(yàn)積累，還需要主動(dòng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，才能提高自己的專業(yè)勝任能力。在審計(jì)過程中，審計(jì)人員應(yīng)因事制宜，尤其對(duì)遇到的特殊問題要深入思考，根據(jù)被審計(jì)單位實(shí)際情況設(shè)計(jì)審計(jì)流程，創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)，更準(zhǔn)確反映真實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。

（三）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的改進(jìn)方向

1.關(guān)注經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的時(shí)效性

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的審計(jì)，也可以是事后審計(jì)。提高審計(jì)時(shí)效性，能夠更及時(shí)全面地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職盡責(zé)情況[4]。領(lǐng)導(dǎo)干部任期時(shí)長(zhǎng)往往跨多個(gè)年度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容需涵蓋其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)方面所有的經(jīng)濟(jì)資料，一些必要的重要事項(xiàng)和重大問題還需追溯到以前年度，這樣會(huì)造成審計(jì)時(shí)效性嚴(yán)重滯后，問題發(fā)生至發(fā)現(xiàn)時(shí)往往跨越多個(gè)經(jīng)濟(jì)年度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)應(yīng)遵循“以任職期間審計(jì)為主”，考慮監(jiān)督關(guān)口的前移，定期制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃，審查領(lǐng)導(dǎo)干部在職時(shí)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、作出評(píng)價(jià)，提出解決方案。

2.重視審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的結(jié)果最終是以審計(jì)報(bào)告的形式來表達(dá)，并歸入到干部檔案，審計(jì)結(jié)果對(duì)審計(jì)對(duì)象在履職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任給出了客觀、公正的評(píng)價(jià)，因此要重視審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。

被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位應(yīng)按照規(guī)定對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行研究，明確審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的方式，建立完善規(guī)章制度，保證審計(jì)結(jié)果能夠有效運(yùn)用;要重視審計(jì)結(jié)果利用率的提升，建立信息互通平臺(tái)，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行整合，便于當(dāng)期整改利用，也便于后期審計(jì)對(duì)以前審計(jì)結(jié)果的使用;要提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的的常態(tài)化;要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的形式，建立合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果評(píng)價(jià)體系，設(shè)置相關(guān)績(jī)效指標(biāo)，建立整改機(jī)制，分解整改任務(wù)，落實(shí)任務(wù)至部門，追究責(zé)任到個(gè)人，強(qiáng)化追蹤整改，逐項(xiàng)考核。

參考文獻(xiàn)：

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