深度融合背景下涉農(nóng)媒體融合探究

張瑩

【摘要】河南是農(nóng)業(yè)大省、農(nóng)業(yè)品牌大省、農(nóng)業(yè)人口大省、糧食生產(chǎn)大省、糧食轉(zhuǎn)化加工大省，在河南“三農(nóng)”媒體中，《河南日報》（農(nóng)村版）是唯一一家面向農(nóng)村發(fā)行的省級黨報。在新形勢、新業(yè)態(tài)下，為占領(lǐng)新興主流輿論陣地，為省委、省政府“三農(nóng)”中心工作提供全媒體輿論支持，《河南日報》（農(nóng)村版）應加快智媒轉(zhuǎn)型，推進媒體融合發(fā)展，把中原“三農(nóng)”第一報打造為中原“三農(nóng)”第一全媒體，建立河南具有影響力的“三農(nóng)”新型主流媒體，爭做服務鄉(xiāng)村振興的排頭兵。

【關(guān)鍵詞】涉農(nóng)媒體;融合發(fā)展;思維轉(zhuǎn)型;問題對策

2020年，全國紙媒依然處在寒冬期，《武漢晨報》《本溪晚報》《拉薩晚報》《上海金融報》《生活日報》等又一波主流媒體?？菘?。2020年末，北京頗具影響力的都市報《新京報》宣布從2021年起改為周五刊。此前，國內(nèi)已有多家媒體曾改為“周五刊”，如山東的《半島都市報》、廣東的《晶報》等。天津的《城市快報》于2018年1月1日改為“周五刊”，2020年1月1日該報亦徹底休刊。

與此同時，中國媒體融合進入了新的發(fā)展階段，2020年9月末，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》?！兑庖姟分赋觯苿又髁娙嫱M主戰(zhàn)場，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進技術(shù)、專業(yè)人才、項目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，做大做強網(wǎng)絡平臺，占領(lǐng)新興傳播陣地。[1]在此背景下，中國紙媒加大了媒體深度融合發(fā)展的步伐，主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，《人民日報》新媒體從涉足短視頻，到深耕短視頻領(lǐng)域;改為周五刊的《新京報》進行了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，內(nèi)部僅有7人參與辦報，其余的人全部轉(zhuǎn)型新媒體，實現(xiàn)了全員轉(zhuǎn)型移動端;河南日報報業(yè)集團傾力打造的，2020年初開始醞釀的頂端新聞App，經(jīng)過內(nèi)測階段，2020年12月31日正式上線運營。

河南是農(nóng)業(yè)大省、農(nóng)業(yè)品牌大省、農(nóng)業(yè)人口大省、糧食生產(chǎn)大省、糧食轉(zhuǎn)化加工大省。在河南的“三農(nóng)”媒體中，《河南日報》（農(nóng)村版）是唯一一份面向農(nóng)村發(fā)行的省級黨報，這樣一家具有影響力的“三農(nóng)”媒體，新媒體的發(fā)展卻處于初級階段，存在影響力小、專業(yè)人才匱乏、無技術(shù)支撐等問題。媒體深度融合既是大勢所趨，也是以問題為導向、實踐為基礎(chǔ)、效應為準繩的傳媒變革[2]。面對新的媒體業(yè)態(tài)競爭，為盡快占領(lǐng)新興輿論陣地，《河南日報》（農(nóng)村版）應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，加快推進媒體融合發(fā)展的步伐，找準問題靶向，把河南“三農(nóng)”第一報打造為中原“三農(nóng)”第一全媒體，建立河南“三農(nóng)”新型主流媒體，必將對服務河南省委、省政府“三農(nóng)”中心工作，助力鄉(xiāng)村振興，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、以“雙微”引領(lǐng)的媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。自此，媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，進入了全新的發(fā)展紀元。2021年是我國媒體融合作為國家戰(zhàn)略推進的第7年，經(jīng)過近7年的發(fā)展，中國媒體融合進入了深度融合發(fā)展階段。在這股大潮中，從2013年起，《河南日報》（農(nóng)村版）開始了媒體融合發(fā)展的有益探索。

2013年3月，《河南日報》（農(nóng)村版）開通運營新浪微博賬號;7月，《河南日報》（農(nóng)村版）微信公眾號正式運營上線。同年5月，中原三農(nóng)網(wǎng)經(jīng)相關(guān)部門批復正式上線運營。2013年，《河南日報》（農(nóng)村版）以搶灘登錄“兩微”為標志，以“雙微”引領(lǐng)，開始了傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

2015年8月，隨著“豫民幫忙”微信公眾號的開通運營，《河南日報》（農(nóng)村版）在媒體融合發(fā)展初期，形成了初級階段的新媒體格局。各平臺利用圖片、文字、小視頻、音頻、海報、H5等方式，為用戶提供“三農(nóng)”政策、信息、科技、民生等全方位、立體化的服務。

2019年11月8日，《河南日報》（農(nóng)村版）入駐抖音、快手、今日頭條平臺，利用第三方平臺實現(xiàn)了新聞現(xiàn)場直播，同時入駐百度百家號、《人民日報》客戶端的人民號等第三方平臺。2020年，《河南日報》（農(nóng)村版）在微信公眾號開通了視頻號功能。同時，開通了100多個官方或個人賬號入駐頂端新聞，各平臺加大了短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播能力，使新媒體的影響力、傳播力、引導力整體得以提升。目前，《河南日報》（農(nóng)村版）已基本形成了適應新時代要求的融媒矩陣。

二、媒體轉(zhuǎn)型融合發(fā)展過程中存在的短板

2021年以來，《河南日報》（農(nóng)村版）新媒體深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，及時準確地把習近平總書記的重要指示精神傳遞到全省基層，緊扣總書記參加河南代表團審議和考察調(diào)研河南一周年的時間節(jié)點，與紙媒同步在網(wǎng)站、微信公眾號、微博等平臺推出《總書記，河南向您報告》系列報道和《沿著總書記考察調(diào)研河南的足跡看變化》專欄，充分展現(xiàn)了全省黨員干部群眾牢記總書記囑托、把黨中央的各項決策部署落到實處、在希望的田野上闊步前行的生動實踐。

疫情來襲，《河南日報》（農(nóng)村版）在2020年春節(jié)停報的情況下，新媒體停報不停播，各平臺先后開設(shè)了《抗擊疫情我們始終在一起》《爭做出彩河南人——戰(zhàn)“疫”一線的最美身影》《戰(zhàn)“疫”春耕兩不誤》《安全有序〓復工復產(chǎn)》《春耕春管正當時》等欄目，推送稿件5000余篇。2020年下半年，本報獨家呈現(xiàn)的“沿著黃河看小康”系列，記者走進黃河兩岸，8路記者接力行程700公里，采寫25篇報道、生產(chǎn)出40多段原創(chuàng)視頻，全媒體呈現(xiàn)了新時代黃河兩岸的小康故事。

《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》指出，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，建成一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體。[3]《河南日報》（農(nóng)村版）雖然完成了新媒體的整體布局，但在推進媒體融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的進程中，仍存在制約發(fā)展的明顯短板。《河南日報》（農(nóng)村版）媒體融合的短板主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是新媒體平臺影響力小。一方面，《河南日報》（農(nóng)村版）雖然擁有網(wǎng)站、微博、微信公眾號、今日頭條、抖音、快手等新媒體平臺，但是在各平臺吸引的流量較小，傳播力、引導力和影響力較小。近年來，新媒體運營策劃、活動較少，無法成功吸引粉絲流量。另一方面，沒有集中力量打造一款百萬流量的重量級新媒體平臺。

二是專業(yè)技術(shù)人才匱乏。中原三農(nóng)網(wǎng)、微信公眾號、新浪微博等平臺，均為一名編輯負責運營，其他編輯均為傳統(tǒng)媒體記者，雖然掌握了視頻編輯制作、圖文制作等新媒體手段技術(shù)，但是傳統(tǒng)媒體人思維根深蒂固，缺乏全媒體互聯(lián)網(wǎng)思維。新媒體沒有程序員、網(wǎng)頁設(shè)計、人工智能互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)人才，中原三農(nóng)網(wǎng)的運營維護長期需要依賴第三方互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司。近年來，隨著5G技術(shù)取得突破性進展并逐漸投入商用，4K技術(shù)進一步推廣，超高清視頻產(chǎn)業(yè)將迎來重大發(fā)展，或成為下一個發(fā)展風口，《河南日報》（農(nóng)村版）新媒體沒有專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐，沒有引進VR、平臺算法推薦等新興技術(shù)，難以搶抓機遇。

三是內(nèi)容同質(zhì)、新聞性不強。新媒體產(chǎn)品內(nèi)容形式過于單一，大多為圖文、短視頻生產(chǎn)。新媒體內(nèi)容主要依靠傳統(tǒng)媒體記者生產(chǎn)，記者沒有供新媒體內(nèi)容的意識，一線記者來稿較少，造成原創(chuàng)獨家內(nèi)容偏少、新聞時效性不強等問題;《河南日報》（農(nóng)村版）為周五報紙，周末不出版報紙，不生產(chǎn)新聞內(nèi)容，微信公眾號等平臺內(nèi)容的來源更多是依靠紙媒和集團其他媒體的內(nèi)容，采用整合創(chuàng)作的方式，對內(nèi)容進行圖文制作二次傳播，存在新媒體內(nèi)容不新、新聞性不強，獨家的、時效性強的內(nèi)容偏少，內(nèi)容過于接近報紙，與紙媒內(nèi)容同質(zhì)化等問題。另外，缺乏用戶本位意識，服務用戶的意識淡薄。

四是考核管理機制不健全。對新媒體的管理考核仍沿襲早期制度，該考核管理制度為融媒初期設(shè)立，雖然在運行過程中不斷優(yōu)化，但是仍然不夠健全和合理，如各新媒體平臺采用記者稿件，大部分未納入考核任務，形成不了激勵機制，導致編輯記者生產(chǎn)新媒體產(chǎn)品的意識不強，轉(zhuǎn)型全媒體記者的積極性不高。新媒體的推送流程不夠暢通，稿件在部門之間不能實現(xiàn)良性互通流動，尚未探索出一套切實可行的新媒體采編流程管理制度。

三、加快推進媒體深度融合發(fā)展的幾個對策

一是培養(yǎng)引進全媒體人才和技術(shù)。一方面，采編人員應樹立融媒理念，應用融媒思維，投身融媒創(chuàng)作，要率先轉(zhuǎn)型全媒體記者，實現(xiàn)一專多能。從頂層設(shè)計入手，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，形成人盡其才、人盡其能的良好氛圍。要按照新媒體的理念和規(guī)律來培養(yǎng)全媒體人才，記者不僅要會妙筆生花，還要學會做主持、拍視頻，甚至當導演，練就“三農(nóng)”報道的“十八般武藝”。另一方面，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與各類新興技術(shù)不斷在媒體行業(yè)滲透，引進互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)，如無人機、可穿戴智能設(shè)備等硬件設(shè)施，利用大數(shù)據(jù)和人工智能實現(xiàn)個性化、精準化、定制化的內(nèi)容推送，創(chuàng)新傳播渠道、創(chuàng)新形式從而維系用戶黏性成為必須。同時，利用新興技術(shù)和硬件設(shè)備，構(gòu)建并完善智能化融媒體平臺，實現(xiàn)報紙、網(wǎng)站、新媒體平臺等媒體資源一體化運作。

二是以短視頻為重點做好內(nèi)容生產(chǎn)。一方面，《河南日報》（農(nóng)村版）各個新媒體平臺的定位是黨字號，牢記黨微黨端的使命職責，堅決做到“兩個維護”，樹立“內(nèi)容為王”的理念。推出獨家新聞，注重新聞時效，加強優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力，生產(chǎn)出高質(zhì)量的，沾泥土、帶露珠、有思想、有深度、有溫度的融媒產(chǎn)品。根據(jù)各個平臺的特點，關(guān)注“三農(nóng)”熱點新聞，緊跟新聞熱點加強策劃，在新媒體語境下講好河南“三農(nóng)”故事，吸引流量粉絲。另一方面，加強與今日頭條、百度百家號等第三方平臺的合作。不僅注重PGC內(nèi)容，即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，還要注重UGC生產(chǎn)，即用戶生產(chǎn)內(nèi)容。目前，《河南日報》（農(nóng)村版）新媒體生產(chǎn)的內(nèi)容僅有PGC，基本沒有UGC。一篇推文后面的用戶評論，也是附屬生產(chǎn)出的內(nèi)容。而用戶生產(chǎn)內(nèi)容，則更吸引用戶。要加強第三方平臺內(nèi)容的生產(chǎn)運營，借助第三方優(yōu)質(zhì)平臺增加流量，產(chǎn)生用戶生產(chǎn)內(nèi)容。同時，加強短視頻內(nèi)容生產(chǎn)。數(shù)字顯示，截至2020年6月，我國網(wǎng)絡視頻、短視頻用戶規(guī)模達8.88億，占網(wǎng)民整體的94.5%，其中短視頻已成為新聞報道新選擇、電商平臺新標配。網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模為7.25億，占網(wǎng)民整體的77.1%，網(wǎng)絡新聞借助社交、短視頻等平臺，通過可視化的方式提升傳播效能，助力宣傳報道。[4]《河南日報》（農(nóng)村版）應把短視頻作為當前融媒內(nèi)容生產(chǎn)的重點，推進采編生態(tài)重塑，同時探索“直播+”等模式，構(gòu)建多元內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。

三是集中力量打造移動端平臺。創(chuàng)建自己的移動端平臺App，集中力量重點打造，實現(xiàn)一元生成，多元分發(fā)，進行全媒體、全渠道傳播分發(fā)，擴大傳播力、引導力、影響力，同時為入駐集團頂端新聞做好充分準備。傳播信息不單是文字或者圖片，還附有音頻、視頻等多觸覺通道。集中力量重點打造一款有影響力的新媒體平臺，不僅要全媒體傳播，還要全渠道傳播，利用電腦、手機、短信等都可以進行信息發(fā)布，定時、及時、實時、全時，隨時進行發(fā)布。對一家新媒體而言，必須清楚用戶是什么人、其需求是什么、如何滿足他們的需求等，進行精準傳播。

四是健全管理機制加強策劃。一要制定新媒體考核管理機制，對內(nèi)容生產(chǎn)進行全流程再造，優(yōu)化策、采、寫、編新聞生產(chǎn)流程，打通稿件流動綠色通道，構(gòu)建“一次采集、多重生成、多元發(fā)布”的全媒體矩陣傳播格局?！端拇ㄈ請蟆沸旅襟w平臺錦觀，其出版流程已經(jīng)變?yōu)榭偩幨覐男旅襟w取稿，記者生產(chǎn)的稿件傳至部門后，由部門主任直接傳到新媒體，總編室出版部門的夜班編輯再從新媒體選稿，從采編流程的改變，可見其媒體融合的深度，值得借鑒。二要加強組織策劃運營活動，吸引粉絲流量。結(jié)合重大節(jié)日、重大事件等時間節(jié)點，策劃互動活動，在擴大正面宣傳的同時，增強粉絲對新媒體的黏性。2017年，《河南日報》（農(nóng)村版）開展的中原杰出女性評選活動，在微信公眾號平臺設(shè)置了女杰評選投票系統(tǒng)，一次投票活動成功吸引流量2萬+。

四、結(jié)語

當前，新型主流媒體融合已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，尚在媒體融合轉(zhuǎn)型初級階段的《河南日報》（農(nóng)村版），應勇于直面新媒體的沖擊，既優(yōu)化和傳承傳統(tǒng)媒體，又要有新媒體業(yè)態(tài)的重塑和構(gòu)建，在轉(zhuǎn)變和堅守中，主動尋求突破和整改。在社會文化日趨多元，人們的信息需求也更加多元化的今天，傳統(tǒng)媒體通過媒體融合實現(xiàn)新型主流媒體的目標，同時還要真正形成影響力，發(fā)揮它們應有的作用。

《河南日報》（農(nóng)村版）應加快推進媒體融合發(fā)展的步伐，建立河南具有影響力的“三農(nóng)”新型主流媒體，在管理制度、人才引進、專業(yè)技術(shù)等方面進行更加有益的探索，通過傳統(tǒng)媒體人的不懈努力和堅持，擴大其傳播力、引導力、影響力和公信力，把《河南日報》（農(nóng)村版）打造為中原“三農(nóng)”第一全媒體，高唱主旋律，傳遞正能量，為中原更加出彩提供堅強有力的輿論支持，不辜負黨和國家對媒體寄予的“鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論”的厚望。

參考文獻：

[1]中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》[EB/OL].http：//www.gov.cn/zhengce/2020-09/26/content_5547310.htm.

[2]中國新媒體研究報告：2019年中國媒體融合發(fā)展綜述[EB/OL].http：//www.ce.cn/xwzx/gnsz/gdxw/201912/05/t20191205_33783682.shtml.

[3]中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》[EB/OL].http：//www.gov.cn/zhengce/2020-09/26/content_5547310.htm.

[4]CNNIC發(fā)布第46次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》[EB/OL].http：//www.cac.gov.cn/2020-09/29/c_1602939909285141.htm.

（作者單位：《河南日報》（農(nóng)村版）新聞采訪部）

編校：董方曉